Yönetim Yöntem ve İlkeleri

Yönetim ilkeleri, tüm sistemin işleyişini ve ruh halini belirleyen kurallardır. Bu durumda, liderliğin genel etkinliğini sağlama hakkında da konuşabiliriz.

Yönetim ilkeleri, ortak bir yönetim sistemi için bazı gereksinimleri tanımlar. Bununla birlikte, modern yönetim evrensel olarak tanınan ve tek tip bir ilkeler kümesi içermemektedir. Pek çok iktisatçı bu araştırma konusuna yeterince dikkat etti.

Genel İlkelerin Sınıflandırılması

Genel yönetim ilkeleri:

• bilimsel geçerlilik - işletmenin genel verimliliğini etkileyen faktörlerin kapsamlı ve sürekli bir çalışmasını gerektirebilecek bir yönetim yaklaşımı;
• sistematik bir yaklaşım, başın teknolojileri, görevleri veya insanları içerebilecek bir dizi birbirine bağımlı, birbirine bağlı ve etkileşimli unsurları dikkate almasını gerektiren bir ilkedir;
• yönetimin iyiliği, zaman ve paradaki maliyetleri en aza indirirken yönetim hedeflerine ulaşmak için gereken şartları yerine getirmekten sorumludur; esneklik ilkesi, örgütün dış ortamdaki değişikliklere veya yeni hedeflere uygun olarak yeniden yapılandırılmasına zamanında uyum sağlamak için pratikte uygulanan bu ilkeyle yakından ilgilidir;
• düzenleme - yönetim sisteminde meydana gelen süreç açıkça düzenlenmelidir: Başka bir deyişle, herhangi bir işletme, hem tüm işletmenin hem de kendi yapısal elemanlarının faaliyetlerini yürütme prosedürünü belirleyen belirli bir norm ve kural sistemi geliştirmelidir;
• resmileştirme - normları resmi bir seviyeye yerleştiren prensip, ayrıca işletme için bir kurallar sistemi, talimatlar, talimatlar ve yönetim talimatı, onaylı kullanma şeklinde oluşturulması yapısal hükümler ve iş tanımları.

Son iki ilkenin kullanılması, bir şekilde planlı, güvenilir, rasyonel ve öngörülebilir hale getirecek olan işletme sürecini düzenlemenizi sağlar.

Özel yönetim ilkeleri

Bu sınıflandırma çerçevesinde aşağıdakilere dikkat edilmelidir:

• hedefin önceliği, nesnenin konuya göre yönettiği vb. kuruluşlardaki işlevler üzerine yapının baskınlığında ifade edilir;
• Belirlenen hedefin tahsis edilen koordinasyon ve yönetim kaynaklarına yazışmaları;
• yönetim ve üretim alanındaki merkezileşme ve merkeziyetçilikten en iyi kombinasyonu;
• İşyerinin işleyişinin organizasyonunun oluşturulması (bu durumda, tüm organizasyon sürecini etkileyebilecek çeşitli faktörlerin çalışılmasına, geliştirilmekte olan projedeki prosedürlerin ve işlemlerin açıkça düzenlenmesi, sürecin teknik yeteneklerle karşılaştırılması) özel bir amaç elde edilmesine odaklanmak için özel dikkat gösterilmektedir. , ekonomik, sosyal ve örgütsel kaynaklar);
• organizasyon ve uygulama yönetim muhasebesi İşletmenin sürekliliği, planlama ve muhasebede tekli ölçüm birimlerinin kullanılması, vb. ile ilişkili;
• personel yönetiminin temel işlevlerinin işletme hedeflerine uygunluğuyla ifade edilen personel yönetimi ilkeleri; personel yönetiminin temel işlevleri; kuruluşun özelliklerinde herhangi bir değişikliğe hızlı cevap verilmesi; potansiyel taklitler, durumsal yaklaşımlar, uyumluluk, kombinasyon, tazminat ve dinamizm.

Özel Organizasyon Yönetimi İlkeleri

1. Uzun vadeli bir perspektife odaklanan yatırım yönetimi, borsa hakkında güvenilir bilgilerin mevcudiyeti, yatırım ortamındaki herhangi bir değişikliğe zamanında ve yeterli şekilde cevap verilmesi.
2. Risk yönetimi, risklere, tahminlere, sigortalara, rezervasyonlara, zararların en aza indirgenmesi ve gelirlerin maksimize edilmesine sadık bir tutumla ifade edilir.
3. Üretim varlıklarını kullanma verimliliğini artırmaya, çeşitli teknolojik süreçleri optimize etmeye odaklanan teknoloji yönetimi.
4. Organizasyonda, önceliği pazarın ihtiyacı olacak etkin bir yapının oluşturulması, hedef bazında asgari düzeyde alt seviyeye sahip birimlerin oluşturulması.

Yönetim Yaklaşımlarını İyileştirme

Zamanla yönetimin temel prensipleri sürekli gelişiyor, somutlaştırılıyor ve geliştiriliyor. Bu evrim, toplumda belirli bir zaman diliminde benimsenen yönetim kavramındaki bazı değişikliklerle açıklanmaktadır.

İşletmelerde İK politikası

Personel yönetimi ilkeleri, mevcut yasaların ve ekonomik yasaların temel gereksinimlerini yansıtmalıdır. Bu açıdan onların en objektif oldukları görülmektedir.

Personel çalışmasının koordinasyonu alanında, temel ilkeler ve yönetim yöntemleri aşağıdakilere dayanmaktadır:

• bilimsel;
• demokratik merkeziyetçilik;
• doğayı planlanan;
• yönetim birliği;
• personel seçimi, seçimi ve yerleştirilmesi;
• komuta birliği, kolektiflik ve merkezileşme bir arada;
• doğrusal, fonksiyonel ve hedef yönetimi;
• siparişlerin ve kararların yerine getirilmesi üzerinde kontrol.

Personel yönetiminin ana yönleri

Yabancı yöneticilerin deneyimlerini dikkate alarak, personel yönetiminin temel ilkelerini göz önünde bulundurmak gerekir:

• yönetim faaliyetinin bu alanına stratejik yaklaşım;
• çalışanın, işletmenin rekabet edebilirliği ve etkinliğinde bir faktör olarak görülmesi;
• insan kaynakları sisteminin oluşumuna yatırım çekmenin fizibilitesi;
• yönetim demokratikleşmesi ve sosyal ortaklık;
• emeğin kalitesini ve “zenginleşmesini” arttırmak;
• gelişme için devam eden eğitim insan kaynakları;
• personel yönetiminde profesyonellik.

Kamu yönetimi

Kamu yönetimi ilkeleri temel özelliklerini ve özelliklerini göstermelidir. Kamu idaresinin içeriğini, temelini ve önemini bu tür bir faaliyetin yasal özellikleri konumundan belirlemenizi sağlar.

Kamu yönetimi ilkeleri, genel bir sosyal nitelikteki hükümler temelinde sınıflandırılır ve bir devlet ve idari faaliyet konusu statüsü temelinde uygulanır. Bu yaklaşımlar şunları içerebilir:

• Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan yasal gereklilikler ve nesneler tarafından katı ve sürekli gözlem ve yürütme ile temsil edilen yasallık;
• tarafsızlık: Bu ilkenin içeriği, tüm idari sürecin devlet düzeyinde daha da iyileştirilmesi konusunda sonuçlara dayanan sosyal gelişim yasalarının çalışılmasını içerir; bu ilke gönüllülük ve öznelliğe karşı olabilir;
• kamu idaresinin uygulanmasında, özel yaşam koşulları bağlamında ifade edilen ve yönetilen tesisin fiili durumu hakkında güvenilir bilgilere dayanan sosyal gelişim yasalarının çeşitli tezahürlerini dikkate alan somutluk;
• asgari fon maliyetini, zamanını ve çabasını kullanarak kamu yönetiminin amaçlarına ulaşmak için çaba göstermenin etkinliği;
• yönetim sisteminin örgütsel ilkeleri, bağlantılarının etkileşim sırasının belirlenmesini ima eder (ekonomik literatürde, genellikle bu ilkelerin klasik bir sınıflandırması bulunur).

Genel organizasyon ilkeleri

Birincisi, yürütme yetkisinin kullanılmasından sorumlu olan hizmet ve aparatların oluşturulmasında lider olarak görev yapan endüstri ilkesi. Onun sayesinde, devlete önem veren belirli bir yönetimsel faaliyet türünün (sağlık bakımı veya kültür) uygulanması için bir organlar sistemi oluşturulmuştur.

İkinci olarak, devlet yürütme yetkisi aparatının idari-bölge bölünmesine uygun olarak oluşturulmasına dayanan bölge ilkesi.

Üçüncüsü, herhangi bir seviyedeki başkanın (yetkisi dahilinde) uygulanmasında, astları ile ilgili belirli yönetim işlevlerine ve haklarına sahip olan doğrusal ilke.

Dördüncüsü, yönetim konusunun belirli bir işlev içinde normatif ve metodolojik rehberlik sağlama hakkına sahip olduğu sektörler arası ilke. Bu durumda, kontrol ve idari zorlama hakkında konuşabiliriz.

Organizasyonel İlkeler

Bu sınıflandırma aşağıdaki yaklaşımlarla gösterilebilir:

• Her bir kurum ve çalışanın hak ve yükümlülüklerinin yanı sıra, yasal bir bakış açısıyla görevlerin belirli bir şekilde birleştirilmesini içeren yürütme faaliyeti çerçevesinde varlıklar arasında yetkilerin rasyonel bir dağılımı;
• Yürütme organının, faaliyetlerinin sonuçları için, yetkilerin dağıtılmasında rasyonellik ilkesiyle yakından bağlantılı olan sorumlulukları.

Sonuç

Dolayısıyla, bu makalenin konusu hem geniş hem de dar anlamda ele alınabilir. Dolayısıyla, işletme yönetimi ilkeleri belirli bir işletme birimi düzeyinde değerlendirilir. Kamu yönetimi, daha geniş bir yelpazeye sahip bir kavramdır; karakteristik özellikleri; devlet, titizlik, yönetim ve ülke çapında, yasallık, verimlilik ve süreklilik ile doğrudan bağlantıdır.