Mga Pananagutan ng Manager ng Pag-unlad ng Negosyo

Ang bawat organisasyon ay nangangailangan ng isang aktibo at responsableng pinuno. Kaya, ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pag-unlad ay kasama ang pagbuo ng isang patakaran na titiyakin ang komprehensibo at mabilis na paglaki ng kumpanya.

Kahulugan ng propesyon

Kahit na sa paunang yugto ng mga bagay ay magiging maayos sa negosyo, maaga o darating na sandali kung ang mga magagamit na mapagkukunan ay hindi na sapat at isang bagong antas ng kalidad ay kinakailangan. Sa kasong ito, sulit na kasangkot ang isang manager ng pagpapaunlad ng negosyo sa samahan. Kabilang sa mga pangunahing pag-andar nito ang pagpapanatili ng pakikipag-ugnay sa mga customer at supplier, pati na rin ang paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa loob ng samahan. Ito ay isang uri ng pagkonekta ng link, na idinisenyo upang magbigay ng epektibong mga contact sa pagitan ng senior management at subordinates sa lahat ng antas.

Kapansin-pansin na ang tagapamahala ng pag-unlad ay dapat magkaroon ng kumpletong impormasyon hindi lamang tungkol sa mismong negosyo, kundi pati na rin tungkol sa sitwasyon sa industriya sa kabuuan. Dapat palaging siya ang may pinakabagong istatistika. Bilang karagdagan, ang tagapamahala ng pag-unlad ay ang mukha ng kumpanya, na kumakatawan sa mga negosasyon sa parehong mga customer at supplier.

Positibong aspeto ng propesyon

Ang mga responsibilidad ng isang manager ng pag-unlad ay may kasamang malawak na hanay ng mga kinakailangan. Gayunpaman, ang propesyon na ito ay may maraming kalamangan, bukod sa:

1. Humihingi ng merkado ng paggawa.
2. Mataas na suweldo.
3. Magandang mga pagkakataon para sa pagsasakatuparan ng sarili at pag-unlad ng propesyonal.
4. Mataas na katayuan sa lipunan, paggalang sa lipunan.

Mga negatibong aspeto ng propesyon

Sa kabila ng katotohanan na ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pag-unlad ay may kasamang maraming mga kagiliw-giliw na pag-andar, gayunman ang propesyon ay may maraming mga kawalan. Kaya, halimbawa, kahit na mayroon kang talent sa managerial at maraming kawili-wiling mga ideya, malamang na hindi ka makakakuha ng isang katulad na posisyon nang walang nakaraang karanasan sa trabaho. Bilang karagdagan, kailangan mong maging handa para sa katotohanan na ang araw ng pagtatrabaho para sa mga senior managers ay hindi regular. Hindi mo mai-diskwento ang mataas na antas ng responsibilidad.

Development Manager: Mga responsibilidad

Kung ang samahan ay naglalayong tagumpay, kung gayon tiyak na nangangailangan ito ng isang epektibong pinuno. Ang nasabing pinuno ay maaaring maging manager ng pagpapaunlad ng negosyo. Kasama sa kanyang paglalarawan sa trabaho ang sumusunod na listahan ng mga responsibilidad:

• pag-unlad ng isang pandaigdigang konsepto ng pag-unlad ng negosyo;
• pagguhit, kung kinakailangan, isang plano sa muling pagsasaayos, pati na rin ang maingat na pagsubaybay sa pagpapatupad nito;
• pagbuo ng mga panukala para sa pagpapabuti ng operasyon ng negosyo at ang kanilang koordinasyon sa pamamahala;
• maghanap ng mga bagong posibleng aktibidad ng samahan;
• tinitiyak ang mabisang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng lahat ng mga istrukturang dibisyon ng kumpanya;
• pagsusuri ng pag-uulat ng impormasyon upang maiayos ang mga plano;
• pagpapaunlad ng programa pagsasanay upang mapabuti ang mga kasanayan ng mga empleyado;
• pana-panahon na suriin ang kanilang sariling gawain at pagbibigay ng pamamahala sa senior sa mga may-katuturang ulat

Mga Karapatan ng Development Manager

Ang mga pangunahing punto ng paglalarawan ng trabaho, na dapat gabayan ang tagapamahala ng pag-unlad ng negosyo, ay mga tungkulin at karapatan. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa pangalawang sangkap, pagkatapos ay kabilang dito ang:

• pagkakaroon ng pag-access sa mga dokumento na kinakailangan upang masuri ang kasalukuyang sitwasyon sa negosyo at gumawa ng naaangkop na mga desisyon;
• napapanahong kakilala sa mga desisyon na ginawa ng pamamahala ng senior;
• paggawa ng mga mungkahi para sa pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon;
• isang kahilingan mula sa pamamahala ng matatanda, pati na rin mula sa mga subordinates, lahat ng posibleng tulong sa pagtatrabaho upang mapagbuti ang sitwasyon sa negosyo;
• delegasyon ng mga tungkulin sa mga subordinates, pati na rin ang pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad;
• ang pagkakataong makilahok sa mga negosasyon sa mga kontratista sa mga pangunahing isyu na maaaring makaapekto sa mga resulta ng negosyo;
• pirma ng mga kontrata at mga dokumento na pang-administratibo sa loob ng kakayahan.

Development Manager: Mga responsibilidad at Kinakailangan

Kinakailangan ng pamamahala ng kumpanya ang pagkakaroon ng ilang mga kasanayan at kaalaman. Upang matupad ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pag-unlad sa isang antas ng husay, kinakailangan upang matugunan ang mga sumusunod na kinakailangan:

1. Upang magkaroon mga katangian ng pamumuno (tiwala sa sarili, paglaban ng stress, mga kasanayan sa organisasyon) upang maikilos ang mga empleyado na magtrabaho.
2. Pagkakaroon ng tiyak na kaalaman sa larangan ng sikolohiya ng pag-uugali at komunikasyon.
3. Upang magkaroon ng mga oratorical na kakayahan para sa matagumpay na pagtatanghal ng mga ulat, ulat at komersyal na mga alok.
4. Alamin ang mga tampok ng daloy ng trabaho at gawaing papel.
5. Ang isang kinakailangan ay isang mas mataas na edukasyon sa ekonomiya.
6. Ang kaalaman sa mga pamantayang pambatasan sa larangan ng entrepreneurship, kinakailangan ng samahan ng paggawa at pamamahala.
7. Ang kaalaman sa mga wikang banyaga ay hinikayat na magtatag ng mga contact sa antas ng internasyonal.
8. Nangangailangan ng pagkakaroon ng isang personal na computer at iba pang kagamitan sa opisina.

Responsibilidad ng Empleyado

Ang manager ay personal na responsable para sa mga resulta ng kanyang mga aktibidad. Kung sakaling hindi wastong pagganap ng kanyang mga tungkulin, maaaring dalhin siya sa aksyong pandisiplina, at kung ang kanyang aktibidad ay salungat sa mga kaugalian ng batas, sa administratibo o maging sa kriminal na pananagutan. Kung ang kumpanya ay nagdusa ng materyal na pinsala sa pamamagitan ng pagkakasala ng empleyado, ang huli ay obligadong bayaran ang buo.

Mga patakaran ng isang matagumpay na tagapamahala

Upang matagumpay na matupad ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pag-unlad, dapat kang gabayan ng mga sumusunod na patakaran:

1. Nangangalaga sa makatwirang plano ng mga oras ng pagtatrabaho (bawasan ang dami ng mga gawain sa gawain sa papel na pabor sa mga aktibidad sa organisasyon).
2. Gumuhit ng isang malinaw na pang-araw-araw na gawain na hindi hahayaan mong kalimutan ang tungkol sa mga mahahalagang bagay at alisin ang pagkawala ng oras.
3. Upang makahanap ng isang indibidwal na diskarte sa parehong mga empleyado at panlabas na mga kontratista.

Konklusyon

Ang mga tungkulin ng manager ng pagpapaunlad ng negosyo ay nagbabalangkas ng isang malawak na hanay ng mga pag-andar na kinakailangan ng empleyado na ito upang maisagawa. Siya ay responsable para sa pag-aayos ng mga panlabas na relasyon, lumilikha ng isang positibong imahe ng kumpanya, pati na rin ang pagpapanatili ng isang kanais-nais na kapaligiran na mag-aambag sa produktibong gawain ng mga subordinates.