การไล่ออกของลูกสมุน: คำแนะนำทีละขั้นตอน การไล่ออกจากงานที่นายจ้างริเริ่ม

การพูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มอายุเกษียณในรัสเซียไม่ได้ลดน้อยลงและบางครั้งก็เกิดขึ้นพร้อมกับความแข็งแกร่งที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ กลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่สนับสนุนข้อเสนอนี้ได้รับคำแนะนำจากข้อเท็จจริงที่ว่าในประเทศของเราผู้รับบำนาญส่วนใหญ่ยังคงทำงานต่อไป มีเหตุผลหลายประการสำหรับสิ่งนี้พวกเขาเก็บบางคนไว้เพื่อไม่ให้ขุ่นเคืองคนอื่น ๆ เป็นแหล่งประสบการณ์และความรู้ที่มีค่า แต่สิ่งที่ต้องทำในสถานการณ์ที่การปลดไล่ออกจากการทำงานเป็นมาตรการที่จำเป็นหรือบุคคลที่ต้องการออกจากที่ทำงานโดยสมัครใจหรือองค์กรถูกคุกคามด้วยการลดพนักงาน เราจะจัดการทุกอย่างตามลำดับ

สถานะทางกฎหมายของผู้เกษียณ

การเกษียณอายุไม่ได้เป็นการกีดกันบุคคลที่มีสิทธิและเสรีภาพที่รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายบัญญัติให้แก่เขา ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียพนักงานดังกล่าวเป็นพนักงานธรรมดาและใช้กฎหมายเดียวกันกับเขาเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ อย่างไรก็ตามมีข้อดีบางประการ:

• ได้รับเพิ่มเติม แต่ลาค้างชำระในจำนวน 14 วันต่อปี
• ห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติต่อบุคคลตามอายุ;
• อายุเกษียณไม่ใช่เหตุผลสำหรับการยกเลิกสัญญาก่อนกำหนด;
• หากองค์กรถูกคุกคามด้วยการลดพนักงานจากประสบการณ์และประสบการณ์การทำงานที่ยาวนานความรู้ที่สะสมสามารถกลายเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญเมื่อเลือกพนักงานที่ควรอยู่
• การไล่ออกจากลูกสมุนที่เป็นอิสระจะทำโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

ยกเลิกการริเริ่มของตนเอง

ความเป็นไปได้ของการยกเลิก แรงงานสัมพันธ์ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งซึ่งรวมถึงความคิดริเริ่มของพนักงานจะถูกกำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและตามกฎแล้วจะปรากฏในข้อตกลงร่วมของ บริษัท นี่เป็นสิทธิมนุษยชนความปรารถนาส่วนตัวของเขาซึ่งนายจ้างไม่สามารถปฏิเสธได้

เมื่อก้าวร้าว อายุเกษียณ พนักงานจัดทำจดหมายลาออกโดยระบุวันที่สุดท้ายของวันทำการสุดท้ายตามดุลยพินิจของเขา (หรือไม่มีก็ได้) คอลัมน์ที่เหลือจะถูกเติมตามแม่แบบ อย่างไรก็ตามในคอลัมน์ "บริเวณ" คุณควรเขียน "เกษียณอายุ" เสมอข้อความนี้อนุญาตให้บุคคลเลือกวันที่เลิกจ้างได้อย่างอิสระ การตอบคำถามว่าผู้รับบำนาญทำงานตามการเลิกจ้างหรือไม่เราสามารถบอกได้เลยว่าไม่มี มีสองเหตุผลสำหรับสิ่งนี้ ประการแรกในปัจจุบันยังไม่มีแนวคิดเรื่อง“ การทำงาน” ในกฎหมายแรงงานในประเทศเลยมีบรรทัดฐานที่พนักงานต้องแจ้งให้นายจ้างทราบล่วงหน้า 14 วันก่อนวันที่คาดว่าจะมีการยกเลิกสัญญาจ้าง ประการที่สองผู้รับบำนาญมีข้อได้เปรียบในเรื่องนี้พวกเขาสามารถออกจากที่ทำงานในวันใดก็ได้ตามความประสงค์ของตนเอง แต่ถ้าพวกเขาระบุเหตุผลที่กล่าวถึงข้างต้น

การลดขนาด

เกือบทุกองค์กรประสบปัญหาการลดพนักงานไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง สถานการณ์อาจค่อนข้างซับซ้อนและมักจะเครียดไม่เพียง แต่สำหรับผู้ที่กำลังถูกคุกคามจากการเลิกจ้าง แต่สำหรับนายจ้างด้วยเช่นกัน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทำทุกอย่างตามตัวอักษรของกฎหมายและในอุดมคติความยุติธรรม

ขั้นตอนการไล่ออกผู้รับบำนาญเพื่อลดพนักงานนั้นเหมือนกับกระบวนการที่ออกแบบมาสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ไม่มีใครมีสิทธิที่จะบอกใบ้ในวัยและบังคับให้บุคคลออกจากการริเริ่มของตนเอง

คำแนะนำทีละขั้นตอน

การไล่ออกเริ่มต้นด้วยการดำเนินการตามคำสั่งที่ระบุการโพสต์ที่วางแผนที่จะแยกออกจากตารางการรับพนักงาน การกระจายจะเกิดขึ้นล่วงหน้า (2 เดือนก่อนวันที่ถูกไล่ออก) โดยจดหมายลงทะเบียนคุณยังสามารถออกหนังสือแจ้งการเลิกจ้างภายใต้ลายเซ็น ข้อมูลจะถูกส่งไปยังศูนย์จัดหางานและองค์กรสหภาพแรงงาน

ตามข้อกำหนดของกฎหมายมีความจำเป็นต้องเสนอตำแหน่งงานว่างใน บริษัท หรือสาขาของ บริษัท ให้กับผู้ที่ตกอยู่ภายใต้การลดลง การไล่ออกของลูกสมุนก็เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้ พนักงานที่ถูกไล่ออกได้รับทุกสิ่งที่ครบกำหนดตามกฎหมาย การจ่ายเงินชดเชย

เกี่ยวกับปัญหาทางการเงินเป็นเรื่องที่น่าสังเกตว่าประชาชนประเภทนี้มีสิทธิได้รับเงินเดือนเฉลี่ยภายในสองเดือนหลังจากการลดลงและที่สามหากเป็นการตัดสินใจของศูนย์การจ้างงาน

ส่วนใหญ่ผู้เกษียณอายุจะถูกไล่ออกจากการริเริ่มของนายจ้าง ในกรณีนี้เหตุการณ์สามารถพัฒนาได้สองวิธี

ยกเลิกโดยไม่ได้รับความยินยอมจากพนักงาน

การเข้าถึงอายุเกษียณไม่ได้หมายถึงการสูญเสียความสามารถในการทำงานและความรู้ อย่างไรก็ตามในกรณีใด ๆ นี้มีผลต่อสุขภาพความแข็งแกร่ง นายจ้างไม่พร้อมเสมอสำหรับความร่วมมือเพิ่มเติมโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบุคคลนั้นหยุดการเผชิญปัญหา ในกรณีนี้การเจรจาเริ่มต้นด้วยจุดประสงค์ของการถ่ายโอนไปยังตำแหน่งอื่นหรือยกเลิกที่จะ การไล่ออกของลูกสมุนในกรณีนี้เป็นไปไม่ได้หากไม่ได้รับความยินยอมจากเขา อย่างไรก็ตามผู้บัญญัติกฎหมายได้จัดทำคดีพิเศษขึ้นมาหลายคดีซึ่งสะท้อนให้เห็นในทุกกรณี มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซีย รวมถึงการปฏิเสธที่จะทำงานในตำแหน่งอื่นที่จำเป็นสำหรับบุคคลตามบทสรุปของแพทย์

เลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณี

ตัวเลือกที่ไม่เป็นอันตรายและดีที่สุดสำหรับทุกคน ข้อเสนอในการยกเลิกสัญญาการจ้างงานนั้นถูกเสนอโดยนายจ้าง ในเวลาเดียวกันมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาวิธีการของแต่ละบุคคลให้กับบุคคลที่อาจเสนอค่าตอบแทนเล็ก ๆ ให้เขาบอกว่ามีผู้เชี่ยวชาญหนุ่มสาวที่ดีที่จะให้ทาง สถานการณ์นี้มีการบันทึกไว้ว่าไม่ใช่การไล่ออกจากลูกสมุนตามคำร้องขอของเขาเอง แต่เป็นไปตามข้อตกลงของคู่กรณี เอกสารจะต้องระบุวันที่สิ้นสุดการจ้างงานและขนาดของการชำระเงิน เมื่อคำนึงถึงความต้องการทั้งหมดของพนักงานทุกอย่างถูกกำหนดโดยกฎหมายคุณไม่ต้องกลัวที่จะไปศาลและพนักงานอัยการ

ค่าตอบแทนการจ่ายผลประโยชน์

สถานะของลูกสมุนไม่ได้ให้สิทธิ์แก่นายจ้างในการละเมิดกฎหมายแรงงานหรือตีความบรรทัดฐานของมันเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของพวกเขามันก็เหมือนกันสำหรับทุกคนโดยไม่คำนึงถึงอายุสัญชาติศาสนา ฯลฯ พูดคุยเกี่ยวกับการชดเชยและการจ่ายเงินที่พนักงานมีสิทธิได้รับในกรณีนี้ หากถึงวัยเกษียณคนตัดสินใจที่จะลาออกโดยสมัครใจเขามีสิทธิ์ได้รับค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนและเงินเดือนที่ไม่ได้ใช้โดยพิจารณาจากผลการทำงานของเดือนที่แล้ว

ลดการจ่ายเงิน

หากมีการลดพนักงานของ บริษัท แล้วการไล่ออกของลูกสมุนเกี่ยวข้องกับการชำระเงินของการชดเชยที่จ่ายสูงสุดไม่เกินสามเดือน หากทำงานในภูมิภาคฟาร์นอร์ ธ หรือเทียบเท่ากับช่วงเวลานี้อาจเพิ่มขึ้นถึงหกเดือน ในกรณีที่พนักงานปฏิเสธตำแหน่งอื่นที่นายจ้างเสนอหรือไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับสัญญาการจ้างงานจะจ่ายค่าชดเชยเพียงสองสัปดาห์ สถานการณ์คล้ายกับผู้ที่มีส่วนร่วมในการทำงานตามฤดูกาล

การเลิกจ้างผู้เกษียณอายุในความคิดริเริ่มของนายจ้างหรือการลดขนาดเป็นสถานการณ์ที่ค่อนข้างยาก บ่อยครั้งที่คนทำงานในที่เดียวตลอดชีวิตเริ่มต้นจากเวลาที่พวกเขาสำเร็จการศึกษา สำหรับพวกเขาการจากไปเป็นสถานการณ์ที่ตึงเครียดหลายคนไม่สามารถและไม่ต้องการสูญเสียรายได้พิเศษนี้ ในกรณีนี้นายจ้างสามารถอดทนและพยายามที่จะเห็นด้วย