Responsabilidades do Gerente de Desenvolvimento de Negócios

Cada organização precisa de um líder ativo e responsável. Assim, os deveres de um gerente de desenvolvimento incluem o desenvolvimento de uma política que assegure o crescimento abrangente e rápido da empresa.

Essência da profissão

Mesmo se no estágio inicial as coisas estão indo bem na empresa, mais cedo ou mais tarde chega um momento em que os recursos disponíveis não são mais suficientes e um novo nível de qualidade é necessário. Nesse caso, vale a pena envolver um gerente de desenvolvimento de negócios na organização. Suas principais funções incluem manter contato com clientes e fornecedores, bem como criar um ambiente favorável dentro da organização. Este é um tipo de conexão, que é projetado para fornecer contatos efetivos entre a gerência sênior e subordinados em todos os níveis.

Vale a pena notar que o gerente de desenvolvimento deve ter informações completas não apenas sobre a empresa em si, mas também sobre a situação no setor como um todo. Ele deve sempre ter as estatísticas mais atuais. Além disso, o gerente de desenvolvimento é a face da empresa, representando-a em negociações com clientes e fornecedores.

Aspectos positivos da profissão

As responsabilidades de um gerente de desenvolvimento incluem uma ampla gama de requisitos. No entanto, esta profissão tem muitas vantagens, entre as quais:

1. Demanda por mercado de trabalho.
2. Salário alto.
3. Boas oportunidades de auto-realização e desenvolvimento profissional.
4. Alto status social, respeito na sociedade.

Aspectos negativos da profissão

Apesar do fato de que os deveres de um gerente de desenvolvimento incluem muitas funções interessantes, a profissão, no entanto, tem uma série de desvantagens. Assim, por exemplo, mesmo que você tenha talento gerencial e muitas ideias interessantes, é improvável que você consiga uma posição semelhante sem experiência de trabalho anterior. Além disso, você precisa estar preparado para o fato de que o dia de trabalho dos gerentes seniores é irregular. Você não pode descontar o alto nível de responsabilidade.

Gerente de desenvolvimento: responsabilidades

Se a organização é voltada para o sucesso, então certamente precisa de um líder eficaz. Esse líder pode ser um gerente de desenvolvimento de negócios. Sua descrição do trabalho inclui a seguinte lista de responsabilidades:

• desenvolvimento de um conceito de desenvolvimento empresarial global;
• Elaborar, se necessário, um plano de reestruturação, bem como um acompanhamento atento da sua execução;
• desenvolvimento de propostas para melhorar o funcionamento da empresa e sua coordenação com a administração;
• busca de novas atividades possíveis da organização;
• garantir interação efetiva entre todas as divisões estruturais da empresa;
• análise de informações de relatórios para ajustar planos;
• desenvolvimento de programa treinamentos a fim de melhorar as habilidades dos funcionários;
• revisar periodicamente seu próprio trabalho e fornecer à gerência sênior relatórios relevantes.

Direitos do gerente de desenvolvimento

Os principais pontos da descrição do trabalho, que devem orientar o gerente de desenvolvimento de negócios, são deveres e direitos. Se falamos sobre o segundo componente, então ele inclui:

• obter acesso aos documentos necessários para avaliar a situação atual da empresa e tomar as decisões apropriadas;
• conhecimento oportuno das decisões tomadas pela alta administração;
• fazer sugestões para melhorar a estrutura organizacional;
• uma demanda da alta gerência, bem como dos subordinados, toda a assistência possível no trabalho para melhorar a situação na empresa;
• delegação de funções aos subordinados, bem como acompanhamento de sua implementação;
• a oportunidade de participar de negociações com os contratados sobre questões-chave que possam afetar os resultados do empreendimento;
• assinatura de contratos e documentos administrativos dentro da competência.

Gerente de desenvolvimento: responsabilidades e requisitos

O gerenciamento da empresa requer a posse de certas habilidades e conhecimentos. Para cumprir os deveres de um gerente de desenvolvimento em um nível qualitativo, é necessário atender aos seguintes requisitos:

1. Ter qualidades de liderança (autoconfiança, resistência ao estresse, habilidades organizacionais) para motivar os funcionários a trabalhar.
2. Possuir certos conhecimentos no campo da psicologia do comportamento e da comunicação.
3. Para ter habilidades oratoriais para apresentação bem sucedida de relatórios, relatórios e ofertas comerciais.
4. Conheça os recursos do fluxo de trabalho e da papelada.
5. Um pré-requisito é uma educação econômica mais elevada.
6. Conhecimento das normas legislativas no campo do empreendedorismo, organização da produção e gestão é necessária.
7. O conhecimento de línguas estrangeiras é incentivado a estabelecer contatos em nível internacional.
8. Requer a posse de um computador pessoal e outro equipamento de escritório.

Responsabilidade do empregado

O gerente é pessoalmente responsável pelos resultados de suas atividades. Em caso de desempenho impróprio de suas funções, ele pode ser levado a ação disciplinar, e se sua atividade for contrária às normas da lei, à responsabilidade administrativa ou mesmo criminal. Se a empresa sofreu danos materiais por culpa do empregado, este é obrigado a compensá-lo integralmente.

Regras de um gerente de sucesso

Para cumprir com êxito os deveres de um gerente de desenvolvimento, você deve ser guiado pelas seguintes regras:

1. Planeje racionalmente as horas de trabalho (reduza a quantidade de papelada rotineira em favor das atividades organizacionais).
2. Elabore uma rotina diária clara que não lhe permita esquecer questões importantes e eliminar a perda de tempo.
3. Ser capaz de encontrar uma abordagem individual para funcionários e contratados externos.

Conclusões

Os deveres do gerente de desenvolvimento de negócios descrevem uma ampla gama de funções que esse funcionário deve executar. É responsável pela organização das relações externas, criando uma imagem positiva da empresa, bem como mantendo um ambiente favorável que contribua para o trabalho produtivo dos subordinados.