İlke ve planlama yöntemleri

Planlama yöntemleri teknoloji, metodoloji ve yönetim alt sistemi açısından düşünülebilir.

Bu nedir

Metodoloji, temel geliştirme yöntemlerini, prensipleri ve plan geliştirme mantığını içerir. Teknolojik süreç bakış açısına göre planlama, kaynakların en verimli kullanım olanaklarını göz önünde bulundurarak, belirli hedeflere ulaşma sırasının belirlendiği bir önlem kompleksinin geliştirilmesidir.

Planlama yöntemlerini bir süreç olarak kabul edersek, mantığı içerirler:

• Şirket misyonları.
• İşin ilkeleri.
• Orta ve uzun vadeli kalkınmanın amaçları ve hedefleri.
• Planlanan performans ve şirket performansı.
• Amaçlara ve verilen parametrelere ulaşmak için seçenekler.
• Şirket geliştirme stratejileri ve onu karakterize eden çeşitli göstergeler.
• Bilgi desteği ve kaynak desteği içeren planın uygulanması anlamına gelir.

Bir kontrol alt sistemi olarak planlama metotları, en etkili yönetim kararlarının benimsenmesini sağlayarak metotların elde edilmesi ve uygunluklarının kanıtlanması gibi yöntemler de dahil olmak üzere planlama nesnesinin gelecekteki gelişiminin özelliklerinin optimizasyonunun yanı sıra bir bağlantı oluşturur.

Plan nedir?

Planlamanın sonucu, çeşitli ekonomik özellikleri sayesinde, şirketin arzu edilen gelişim düzeyinin, finansal ve maddi potansiyelinin ve ekonomik faaliyetin etkinliğinin açıkça sabitlendiği belirli bir belge olan bir plandır.

Plan, gelecekteki bir gelişme modelinin yanı sıra, faaliyetlerinin niteliksel ve niceliksel parametreleri şeklinde ifade edilen şirketin durumu ve bu tür parametrelere ulaşmanın yollarıdır. Çeşitli planlama yöntemlerinin kullanıldığı bir hedef, belirli bir şirket, işletmeler veya birlikleri ile devlet kurumları, endüstriler ve her tür sektörler arası varlıktır.

Planlamanın konusu, belli bir yapısal birim veya planların geliştirilmesinde ve gerekçelendirilmesinde yer alan tüzel kişiler ve bireylerdir.

Bu nedenle, planlama yöntemleri, planların belirlenmesine yönelik çeşitli eylem sistemlerinin yanı sıra, mümkün olan azami etkinin elde edilmesiyle belirli zamanlarda uygulanmasını sağlayan yönetim ilişkilerini içerir.

Bu neden gerekli?

Planlamanın özü - Bu, çeşitli ekonomik gelişme hedeflerinin yanı sıra şirketin ekonomik faaliyet biçimlerinin bilimsel gerekçesidir. Ayrıca, şu anda pazarda talep gören çeşitli hacimlerin, terimlerin ve türlerin mümkün olan maksimum tanımını temel alarak, bu hedeflere ulaşmanın en etkili yollarını belirlemek için çeşitli planlama türleri ve yöntemleri kullanılmaktadır. Diğer şeylerin yanı sıra planlama, işin yürütülmesini, hizmetlerin sağlanmasını ve üretim ve uygulamalarına ilişkin bu göstergelerin daha sonra belirlenmesini ve sınırlı kaynakların mümkün olan azami kullanımıyla, gelecekte gerçekten yüksek nicel ve nitel sonuçların elde edilmesini garanti edebileceğini içerir.

İşletmenin muhtemel gelişimini haklı çıkarmak için böylesine karmaşık bir süreç, çok sayıda problemi çözmemizi sağlar. Özellikle, aşağıdakiler çeşitli planlama türlerini ve yöntemlerini üstlenen görevlere atfedilebilir:

• Şirketin çalışması sırasında karşılaşabileceği çeşitli sorunların oluşması, ayrıca şirketin daha da gelişmesi için olası tehlikeler ve seçenekler sisteminin belirlenmesi.
• Gelecekteki çalışmalarının en uygun durumunu da içeren, işletmenin daha da geliştirilmesi için amaçların, amaçların ve stratejilerin gerekçelendirilmesi.
• Kaynakların planlanması ve işletme geliştirme hedefine ulaşmak için kullanım seçeneklerinin yanı sıra, kaynak tabanını genişletmek için gerekli önlemleri, gerekli kaynakların tedarik yapısını ve alınmalarının muhtemel zamanlamasını doğrulayın.
• Gelecekteki plan uygulamalarının tasarlanması ve uygun uygulamalarının yakından izlenmesinin sağlanması.

Çeşitli ilkeler ve planlama yöntemleri, tahmine dayalı hesaplamalara dayanmaktadır. İkincisi, çeşitli kalitatif ve kantitatif formlarda ifade edilen, planlama nesnesinin daha da geliştirilmesi ile ilgili olarak iyi düşünülmüş bir varsayımdır.

tahminleri

Şirketin hangi görevleri koyduğuna bağlı olarak, yapılan tahminler de değişebilir. Dolayısıyla, temel ilkeleri ve planlama yöntemlerini içeren iki ana tahmin türü vardır.

arama

Bu tür tahminler, geçmişte veya günümüzde gelişen belirli eğilimleri korurken, bir ülke, bölge veya bireysel bir şirketin ekonomisinin olası gelişimini göstermektedir. Özellikle, bu tür tahminler, mevcut kaynak potansiyelini uygulama verimliliğini ve buna bağlı olarak satış ve üretim hacimlerinin büyümesini arttırma koşullarının gerekçesini sağlar. Bu öngörme seçeneği, yalnızca kalite açısından değil, nicelik açısından da dikkate alınan nesnede önemli değişikliklerin bulunmamasını sağlar.

tahsis

Şirketin gelecekteki gelişiminin uzun vadeli hedeflerine dayanan hedef tahminleri, gelecekte durumunun ideal göstergelerinin yanı sıra bu parametrelere nasıl ulaşılacağının çeşitli yollarını belirler. Bu tür tahmin değişkenleri, nitel özellikler dahil olmak üzere planlama biçimleri ve yöntemleri, nicel özelliklere kıyasla daha fazla tercih edilir ve bunları elde etmenin çeşitli alternatif yolları, yenilikçi bir temelde oluşturulacak gelecekteki kaynak potansiyeline dayanmaktadır.

Tahminlerin geliştirilmesi birkaç versiyonda gerçekleştirilmiştir ve analizleri, sağlanan planlı hesaplamaların geçerliliği için oldukça önemli bir önkoşuldur. Ayrıca, seçilen planlama yöntemlerinin hazırlanması için planın kullanılması zorunlu ise, bu durumda tahminlere dayalı olarak, şirket belirli bir gelişme yolunda ilerlemeye başlarsa ne olacağını belirlemek mümkün olacaktır.

Şirketin en sürdürülebilir ilerici ekonomik gelişimini sağlamak için, planlama sisteminin devletin kendisinden başlayarak ve yapısal birimlerle biten tüm yönetim sistemlerinin tüm seviyelerini kapsayabilmesini sağlamak gerekir. Bu durumda en önemli rol devlete, bir bakış açısına göre, mevcut pazarın bir konusu olarak, bölgesel ve federal organlar arasında ekonomik ilişkileri planlamanın yanı sıra işletmeler ve devlet bütçe sisteminin yanı sıra çeşitli planlamaların bir konusu olarak veriliyor. devlet kurumları. Analitik planlama yönteminin, durumu mülkiyete bakmaksızın piyasa varlıklarının ekonomik ilişkilerini düzenleme teknolojisinin yanı sıra koşulları belirleyen bir güç yapısı olarak gördüğü bir başka bakış açısı daha vardır.

Planlı temizlik ve sonuçlarının reddedilmesi

Geçen yüzyılın 90'lı yıllarında, Rusya bir piyasa ekonomisine geçtiğinde ekonominin planlı yönetimini tamamen terk etmeye karar vermiş olmasından dolayı, ülke hayatının her bir bölgesinde, çeşitli işletmeler ve bölgelerde derin bir ekonomik kriz yaşandı.

Ancak aynı zamanda, o zaman kullanılan planlama sisteminin yanı sıra planlama yöntemlerinin değerlendirilmesinin, metodolojik açıdan en mükemmel olmaktan uzak olduğu unutulmamalıdır, çünkü öncelikle belirli bir aşamada çeşitli yenilikçi süreçleri engelleyen hakim ekonomik oranların çoğaltılması amaçlanmıştır. sadece toplum ve devlet için değil, ekonomik açıdan kesinlikle etkisiz olan, üretim uğruna belirli bir üretimin karlılığı için şartlar oluşturmanın yanı sıra Twa bir bütün olarak değil, aynı zamanda bireysel işletmeler için. Tüketiciler tarafından talep edilmeyen malların üretimindeki artışın aktif olarak teşvik edildiğinin ve büyümenin son yüzdesinden planlama teknolojisinin ve motivasyonun sadece üretimin modernleşmesine teşvik edici olmadığının ve bunun da üretimin modernleştirilmesine teşvik edilmediğine dikkat çekmek önemlidir. tüketici özellikleri ürünleri, ancak tüm ulusal ekonomik kompleks içinde verim artışı önemli ölçüde sınırladı.

Bu nedenle, bilinçli yönetim kararları alınmasında planlama yöntemlerini ve planlama analiz yöntemlerini belirleyici bir aşama olarak iyileştirme ihtiyacı ortaya çıkmıştır. İlk aşamalarda pazar ilişkilerine geçiş, planlamadan vazgeçme kararına yol açtı ve bu karar yanlıştı çünkü piyasa, her bir girişimde olduğu gibi ekonominin bir bütün olarak ekonominin bir bütün olarak kalkınmasını amaçlayan eylemler olmadan geliştirilmesini sağlayamayacaktı. en azından asgari düzeyde göze çarpan bir sonuç elde edecekti.

Anahtar Noktalar

Yukarıdakilere dayanarak, birkaç ana noktayı ayırt edebiliriz:

• Plan ve pazar, mevcut ekonomik sistemin düzenlemesinin gerçekleştirildiği, çeşitli ekonomik veya diğer faaliyet türlerine yönelik hedefli bir kontrol etkisi yaratan tamamlayıcı unsurlardır.
• Planlama sürecinde, piyasanın yasaları, nesnel olarak hareket eden koşullar ve bir pazarın kendini geliştirmesinin önkoşulları olarak tamamen göz önünde bulundurulur.
• Planlama yöntemlerinin geliştirilmesi, piyasanın çeşitli hizmetlerin ve malların satışı ile ilgili çeşitli piyasa kuruluşları arasındaki ekonomik ilişkilerin bir sistem olarak ele alınmasını içerirken, plan, bu tür ilişkileri, optimizasyonlarını dikkate alarak nitel ve nicel parametreler şeklinde tanımlamaktadır.
• Pazar yasaları Amaç, belirli bir organizasyonun, şirketin veya çeşitli devlet kurumlarının istekleri ve kaynak yeteneklerine dayanarak, yaklaşmakta olan başarıların ve olayların öznel, olasılıklı bir açıklaması olsa da, amaçtır.

Ekonomik planlama

Piyasa ekonomisinde, her bir faaliyet alanı için olduğu kadar, her bir faaliyet alanı için de görevler ve planlama yöntemleri gerekir. piyasa birimleri Bunların en önemlileri, çeşitli sebeplerden dolayı:

• Yönetim eylemlerinde sağlanması gereken oldukça hızlı değişen bir pazar ortamındaki şirketlerin gelişiminde belirsizlik düzeyi çok yüksek. Ayrıca, yönetim ekibinin kararlarının çeşitli sonuçları hesaplanmalı ve planlama yoluyla işletmenin gerçekten istikrarlı ve güvenilir bir şekilde ilerlemesi için şartlar ve ayrıca planlanan planların daha fazla uygulanması için koşullar oluşturulmalıdır.
• Planlama yöntemleri sistemi, piyasa durumu ve mevcut piyasa yasaları, çalışanların kullanımının iyileştirilmesi, maliyetler ve sonuçlar dikkate alınarak belirli bir şirketin rekabet avantajlarını bilerek oluşturmanıza olanak sağlar.
• Yenilikçi çözümlerin çeşitli ekonomik faaliyet alanlarında kullanılması, bunların araştırılması, değerlendirilmesi, yatırılması ve belirli bir planlama sistemi aracılığıyla en etkin ve en iyi şekilde uygulanan ekonomik ciroya dahil edilmesini sağlar.
• Şirketlerin yatırım çekiciliğine yönelik koşulların, hizmetlerini sağlamak için en düşük maliyetle borç alabilmesi için koşulların oluşturulması; stratejiler, iş planları, hem de kurumsal geliştirme taktikleri.
• Yapısal dönüşümler için rasyonel motivasyon ve bazı diğer yönetim kararlarını kullanarak gelecek vaat eden veya mevcut planlı göstergelere ulaşmak için yönetim eylemlerini kolaylaştırmak.
• Mevcut ve stratejik planların bir birleşimine dayanarak, uzun vadeli hedeflerin yanı sıra arzulara ulaşma olasılıkları ile en gerçekçi ve etkili gelişme seçeneğinin seçimi.

Bu önkoşullar, planlamaya yönelik amaç ihtiyacının yanı sıra teknolojiler, planların doğrulanma süreci ve ayrıca uygulamalarının düzenlenmesi için tamamen yeni şartlar ortaya koydu. Buna göre, mevcut piyasa ekonomisindeki planlama süreci ve yöntemleri, planlı göstergeler geliştirmek için en uygun ilkeleri, teknolojileri ve yöntemleri aramayı sağlar.

Temel ilkeleri

• Planlama her durumda sistemik bir nitelikte olmalıdır, yani çeşitli planlama türlerini geliştirirken, şirketin çalışmasını etkileyebilecek tüm iç ve dış faktörleri dikkate almak gerekir.
• Bilimsel bir nitelikte olmalı, yani uygulama ve teorinin son kazanımları temel olarak kullanılmalıdır.
• Planlama mümkün olduğu kadar doğru ve nesnel bir şekilde yapılmalı, yani her şeyden önce, yalnızca güvenilir bilgilere dayandırılırken, örgütsel ve yönetsel kararların mutlaka ekonomik uygulanabilirliklerinin bir dizi analitik hesaplaması ile doğrulanması gerekir.
• Planlama bir devlet yaklaşımına dayanmalıdır, yani belirli bir şirketin ekonomik faaliyetlerinin yalnızca bu şirketin çıkarlarına değil aynı zamanda tüm topluma da uygun olması gerekir.
• Mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde gerçekleştirilmelidir, yani, bu prosedüre tahsis edilen maliyetler daha sonra çoklu bir etkiye sahip olmalıdır.

Diğer şeylerin yanı sıra, planlama yönteminin temellerinin hedefine yönelik olduğunu, yani şirketin ekonomik ve üretim faaliyetlerinde açıkça tanımlanmış hedeflere uygun bir şekilde yer aldığını ve nihayetinde bu hedeflere ulaşırsa faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde planlandığını düşünebiliriz. .