Genel Müdür Sorumlulukları birçok aktiviteyi içerir. Bu nedenle, ilgili çalışanın gereksinimleri artar. Bununla birlikte, harcanan çaba ücretin büyüklüğüyle karşılığını verir. Ancak bu yeri almadan önce, potansiyel yönetici direktörün haklarını, yükümlülüklerini ve işlevlerini tam olarak gösteren iş tanımına (DI) aşina olmalısınız. Bu nedenle bu belge sözleşmeden daha da önemlidir.
MDI'da yer alan bilgiler
İcra müdürünün tüm hak ve yükümlülükleri iş tanımı adı verilen bir belgede belirtilmiştir. İçindeki bilgiler 4 ana önemli noktayı içermektedir. İlk olarak, genel hükümler belirtilmiştir. Çalışanın bilmesi gerekenleri, nasıl davranacağını ve yokluğunda onun yerini alacağını açıklar. Tarafların detayları - işveren ve başvuru sahibi ayrıca not edilir.
İkincisi, icra direktörüne verilen sorumluluklar tanımlanmıştır. Ancak çoğu zaman bir çalışan çok daha fazla iş yapar, ancak yasaların bunu yapmama konusunda tam yasal hakkı vardır.
Üçüncüsü, yürütme direktörünün sorumlu olduğu konular göz önünde bulundurulur. Ceza bazen de belirtilir (çoğunlukla para cezaları).
Ve son: belirtilmelidir çalışan hakları. Bu, İş Kanunu ile ilgili (verilenler için kabul edilir) değil, bir çalışanın şirket içinde yapabilecekleri hakkındadır.
Daha detaylı olarak, belgedeki bilgi türlerinin her biri aşağıda tartışılacaktır.
Ana fonksiyonlar
Genel müdürün temel işlevleri ve standart sorumlulukları üç kategoridedir:
- Şirketin üst yönetimi ile etkileşime girme, tüm siparişlerin zamanında ve zamanında verilmesi. Yönetim kurulu, çalışanların başarısız olması durumunda görevlerin tamamlanması için gereken süreyi uzatabilir veya azaltabilir.
- Farklı şirket yapıları arasındaki etkileşimin organizasyonu. Yapılması en zor şey üretimde. Çalışmanın organizasyonun her bir birimine dağıtılması gerekmektedir. O zaman sağlam bir hareket olduğundan emin olmalısınız.
- Belge dolaşımı ve finansmanı organizasyonu. İkincisi, çalışanın görev listesine dahil edilemez, konu baş muhasebeciye devredilir.
Bazen işlevsellik genişler veya daralır. Her şey şirketin özelliklerine ve ayrıca CEO'nun yeterliliğine bağlıdır. Örneğin, çalışanları iyi organize edebilir, yönetim görevleriyle mükemmel bir şekilde başa çıkabilir, ancak üretimde hiçbir şey anlamadı.
Referans şartları
Bir yönetici direktör ne yapmalı? Talimat ve hükümleri bu görevin görev alanlarını kapsar. Avukatların tek bir noktayı kaçırmaması zorunludur, çünkü aksi takdirde kurumun yönetim kurulu üyeleri veya hissedarları doğru çalışanı alamaz.
Tüm sorumluluklar iki ana kategoriye ayrılabilir: yönetim ve raporlama faaliyetleri.
Birinci noktaya gelince, yürütme direktörünün her birimin (çalıştay veya diğer yapısal birim) çalışmalarını düzenlemesi gerekir. Çalışan insanlarla değil, üstleriyle etkileşime giriyor. Ayrıca kuruluşa, astları ve üst yönetimi ile koordine eden bir strateji ve planlama sağlar.
Raporlama faaliyetlerine gelince, burada her şey basit.Genel müdür şirkette neler olduğu hakkında raporlar hazırlamak zorundadır. Bu raporlar daha sonra sunum veya düzenli belge şeklinde yönetim kuruluna sunulur.
haklar
Genel müdürün birçok hakkı var. Öncelikle, şirket adına herhangi bir devlet kuruluşunda konuşabileceği ve bunun için bir avukatlık yetkisine ihtiyaç duymadığı belirtilmelidir.
Ayrıca, yürütme direktörünün hakları, çalışma faaliyetlerinde bağımsız örgütlenmeyi içerir, iş sözleşmesinde belirli hükümlerde değişiklik yapar. Bu çalışan kendi kararıyla insanları işe alabilir ve kovabilir.
Kararları, işletme tüzüğüne ve mevcut mevzuata aykırı değilse, şirketin mülkiyetini ve finansmanını elden çıkarma hakkına sahiptir.
İş Kanunu'nda belirtilen temelleri ve hükümleri belirtmemek mümkün değildir. Hangi işin teklif edildiğinden bağımsız olarak pozisyonları bağlayıcıdır.
Çalışan sorumluluğu
Bir icra direktörünün atanması hissedarlar veya üst yönetim kurulu tarafından yapılır. Sadece hakları yok, belli bir sorumluluğu var. İcra Direktörü aşağıdaki durumlarda üstlenecektir:
- Talimatlarda belirtilen görevlerin yerine getirilmemesi.
- Şirketin zarar görmesi.
- İş, Ceza ve Medeni Kanunlarında öngörülen suçlar.
- Yetkinliği ile uyuşmayan ya da yetki alanı dışında kalan kararları vermek.
- Disiplin eksikliği.
Bazen sorumluluk bölümü, avukatların veya yönetim kurulunun uygun gördüğü bireysel hükümlerle desteklenir.
Antlaşma ve özellikleri
Genel müdür ile yapılan sözleşme iş tanımından daha az önemli bir belge değildir. Bir kişi daha yüksek bir yönetim tarafından atanır. Çoğu zaman bu CEO tarafından yapılır. Sözleşme ve CI, personel departmanı başkanı ve baş muhasebeciden geçer. Dört tarafın tamamı bu belgeleri imzalamalıdır.
Sözleşme, sosyal paketi, maaşı, çalışanın görevini üstleneceği şartları ve ayrıca görevlerini yerine getireceğini belirtir. Bazen bu, sözleşme bazında geçici bir süredir. Sürenin bitiminde uzatılabilir veya başvuru sahibi ile işveren arasındaki ilişki sonlandırılabilir.
Çoğu zaman, örnek belgeler ve iş tanımları esas alınır. Daha sonra, faaliyetin özelliklerine uygun olarak işletme avukatları (veya özel yatırımcılar) tarafından düzeltilir.
Sözleşmeyi hazırlarken iş tanımına başvurmak mümkündür. Ters durum da gözlenir.
Genel Müdür
İcra Direktörünün yaptığı herhangi bir çalışma, şirketin ana hissedarlarının paketlerinden vazgeçmemesini sağlamayı amaçlamalıdır. Kural olarak, bunlar yatırımcıdır, kuruluşun her çalışanına kazanma fırsatı verir. Bu nedenle, tüm birimlerdeki görevlere uyumu izlemek gerekir.
Söz konusu pozisyon, onu işgal eden kişinin işin çoğunu bağımsız yaptığı anlamına gelir. Ancak bazı görevleri milletvekiline devredebilir. müdürü. İkincisi genellikle benzer becerilere, eğitime sahiptir, ancak daha az deneyime sahiptir. Yükümlülüklerini yerine getirdikten sonra pratik kazanıyor.
İcra müdürünün, işletmenin başarılı bir şekilde işletilmesinden doğrudan sorumlu olmamasına rağmen, bunun için çaba göstermesi gerekiyor. Aksi halde şirket iflas edecek ve bunun da dahil olduğu pek çok iyi iş ortadan kalkacak.
Çalışan gereksinimleri
Genel Müdür ve Yardımcısı Yöneticiler, pozisyonlarını almadan önce yaklaşık olarak aynı kriterlere göre değerlendirilir. Gereksinimler aşağıdaki gibidir:
- Yükseköğretim veya daha iyisi, iki: işletmenin faaliyetlerine bağlı olarak finans ve üretim veya hizmetler.
- İşveren deneyimi en az 3 yıl.
- Müzakere yeteneği.
- İşçi örgütleme ve genç çalışanları yönetme yeteneği.
- Mevcut mevzuat bilgisi, özellikle de doğrudan şirket ile ilgili olanlar.
- Bütçe planlama.
Liderlik, disiplin ve stres toleransı gibi bazı kişisel niteliklerin mevcut olması arzu edilir.
Herhangi bir işgücü, ister büyük bir imalat kurumu isterse küçük bir hizmet şirketi, bir lider ister. Ve eğer bir kişi sadece yürütme direktörünün görevlerini bilmekle kalmaz, aynı zamanda onlara tam olarak uyarsa, pozisyon için idealdir.
