Ang mga namumuno ay ... Kahulugan, responsibilidad, aktibidad

Gaano karaming mga espesyalista ang naglalagay ng kanilang sarili sa layunin na maging pinuno! Ngunit upang mag-aplay para sa tulad ng isang responsableng posisyon, kaalaman at karanasan lamang ay hindi sapat. Mahalagang malinaw na maunawaan kung ano ang ganoong gawain. Ang pinuno ay dapat hindi lamang maging isang propesyonal sa napiling larangan, ngunit mayroon ding ilang mga personal na katangian, may mga pagkagusto sa organisasyon at pamamahala.

Ano ang pinuno?

Upang magsimula, bumubuo kami ng isang maikling kahulugan. Kaya, ayon sa diksyunaryo ng mga termino, konsepto at kahulugan sa ekonomiya at negosyo, ang mga tagapamahala ay isang kategorya ng mga empleyado na may karapatang gumawa ng mga pagpapasya sa mga isyu ng managerial upang matiyak ang pagiging epektibo ng kumpanya. Ngunit tulad ng alam mo, ang mga naturang espesyalista ay magkakaiba, halimbawa, ang pangkalahatang direktor, tagapamahala, pinuno ng departamento, editor-in-chief at iba pa. Bilang karagdagan, ang lahat ng mga representante ay kasama sa kategoryang ito ng mga empleyado.

Sa kahulugan ng termino, ang diin ay nakalagay sa katotohanan na ang mga tagapamahala ay mga empleyado ng kumpanya na may karapatang gumawa ng mahahalagang desisyon at magdala ng responsibilidad para sa resulta, pati na rin maging responsable para sa mga aktibidad ng lahat ng mga subordinate na espesyalista.

Pag-uuri ng namumuno: Kinakailangan ang code

Tulad ng nabanggit na, ang mga tagapamahala ay may iba't ibang mga link. Sa agham pang-ekonomiya, kaugalian na maiuri ang mga nasabing espesyalista. Ang ganitong dibisyon ay nagdadala ng kalinawan sa mga responsibilidad ng pinuno, tinukoy ang mga hangganan ng impluwensya, ang globo ng impluwensya. Mas madali para sa mga employer na suriin kung paano gumagana ang bagong pinuno, alam kung aling link sa buong istraktura ng mga tauhan na sinakop ng huli.

Sa ekonomiya, mayroong iba't ibang mga pag-uuri ng mga tagapamahala. Ang pinakamahusay na kilala ay ang Adizes code, o PAEI para sa maikli. Ayon sa dibisyong ito, ang mga tagapamahala ay:

1. Gumagawa o espesyalista na gumagawa ng produkto. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggawa, ang mga aktibidad nito ay naglalayong taasan ang kakayahang kumita ng kumpanya.
2. Ang tagapangasiwa ay nag-aayos ng pinakamainam na aktibidad ng mga empleyado.
3. Sinuri ng negosyante ang merkado at nag-aalok ng mga bagong ideya.
4. Ang isang integrator ay isang dalubhasa na nagtatatag ng mga panlabas na relasyon at nag-aayos, pinag-isa ang isang pangkat ng mga empleyado ng kumpanya.

Ang klasipikasyon na ito ay pinuna ng mga ekonomista, tagapamahala ng negosyo, at sikolohikal. Dahil sa karamihan ng mga kaso ang matagumpay na pinuno ay nagtataglay ng lahat ng mga nabanggit na katangian nang sabay-sabay o pagsamahin ang ilan sa kanila.

Mga Antas ng Lider

Sa panitikang pang-ekonomiya, kaugalian na hatiin ang mga tauhan ng pamamahala sa tatlong antas depende sa mga pagpapaandar na isinagawa sa kumpanya:

1. Nangungunang pamamahala. Kasama sa antas na ito ang mga empleyado na namamahala at may pananagutan sa mga aktibidad ng buong kumpanya sa kabuuan. Binuo nila ang pangunahing direksyon ng paggawa, gumawa ng mga pangunahing desisyon, naghahanda ng mga pangmatagalang plano, matukoy ang badyet at marami pa. Tanging ang mga tagapamahala na ito ay may awtoridad na kumuha o magbenta ng isang kumpanya, isang bagong linya ng produksyon, atbp Ang mga nangungunang tagapamahala ay kinabibilangan ng pangulo at bise presidente ng kumpanya, tagapamahala, chairman ng board director, executive director. Upang sakupin ang upuan ng isang pinuno ng naturang antas ay isang napakahirap na gawain, na nangangailangan ng propesyonal na dedikasyon at ang mga likas na hilig ng isang pinuno.
2. Ang mga tagapamahala ng antas ng antas ay tungkulin sa pagsunod sa mga tagubilin ng kanilang mga superyor, na nagdadala ng kanilang mga gawain sa mga subordinates, lalo na ang mas mababang antas. Ang mga espesyalista sa kalagitnaan ng antas ay maaaring gumawa ng mga mungkahi sa gawain ng kumpanya, matukoy ang mga pamamaraan at paraan ng pagkamit ng mga layunin na itinakda ng mga bosses. Bilang karagdagan, ang pakikipag-ugnayan at pamumuno ng mga empleyado na subordinate sa istruktura ng hierarchy ng kumpanya ay sumakop sa isang makabuluhang lugar sa gawain ng naturang mga espesyalista. Kasama sa mga tagapamahala ng gitna ang mga pinuno ng departamento at kagawaran, pinuno ng kagawaran, proyekto at iba pa.
3. Ang mga namamahala sa mababang antas ay direktang nagtatrabaho sa mga ehekutibo ng proseso. Kinakatawan nila ang interes ng mga manggagawa, kinokontrol ang pagpapatupad ng mga gawain. Kasama sa mga nasabing espesyalista ang mga namamahala sa pangangasiwa, mga site ng wizards, pinuno ng grupo, atbp

Ang mga tagapamahala ay naiuri din sa linear at functional. Nag-iiba sila sa globo ng impluwensya at mga kapangyarihan ng vested.

Mga uri ng sikolohikal na pinuno

Sa sikolohiya, ang pansin ay binabayaran din sa paghihiwalay ng mga tagapamahala ayon sa uri ng pamamahala. Mayroong iba't ibang mga pag-uuri, ngunit ang pinakakaraniwan ay inilarawan sa ibaba. Kaya, mula sa pananaw ng sikolohiya, ang mga boss ay ang mga sumusunod:

• pinasisigla ng pinuno ang mga subordinates sa aktibong gawain, singil sa sigasig, hinihikayat ang henerasyon ng mga bagong ideya;
• ang despot ay nasanay sa mahigpit na pagpapatupad ng mga patakaran at saloobin;
• isinasaalang-alang ng diplomat ang koponan bilang isang koponan, nilulutas nang tama ang mga isyu at hindi pagkakaunawaan;
• ang humanist ay kumakatawan sa kumpanya bilang isang solong pamilya, nagpapakilala sa etika ng korporasyon;
• isang demokratikong nagbabahagi ng bahagi ng kanyang awtoridad sa mga subordinates.

Sino ang maaaring maging pinuno?

Upang sakupin ang posisyon ng pinuno, una sa lahat, kinakailangan ang mas mataas na edukasyon, pati na rin ang ilang mga personal na katangian (higit pa tungkol sa mga ito sa ibaba). Bilang karagdagan, mahalaga na maipon ang karanasan sa napiling larangan, upang malaman ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala at sikolohiya ng koponan. Ang aplikante para sa posisyon ng pinuno ay dapat magkaroon ng kamalayan ng buong responsibilidad ng naturang gawain, pag-aralan ang mga posibleng panganib at paparating na mga paghihirap.

Sinasabi iyon ng mga sikologo sikolohikal na larawan Kasama sa mga potensyal na pinuno ang mga sumusunod na aspeto:

• antas ng edukasyon;
• mga likas na kakayahan;
• katangian ng pagkatao.

Kinakailangan ang edukasyon

Anong edukasyon ang kinakailangan upang sakupin ang isang upuan ng isang pinuno? Ang mga pag-aaral sa sosyolohikal ay nagpahayag na ang pinakamatagumpay na mga tagapamahala ay may 2 diploma sa iba't ibang mga specialty. Ang unang edukasyon ay maaaring maging engineering, pang-ekonomiya, ligal. At karagdagang - sikolohikal, pedagogical.

Opisyal na Trabaho: Mga Tampok

Ang pangunahing aktibidad ng ulo ay ang paggawa ng mga pagpapasya na mahalaga para sa kumpanya sa loob ng balangkas ng mga lakas na tinukoy sa kontrata sa pagtatrabaho. Sa manager, pati na rin sa iba pang mga empleyado, natapos ang isang pormal na kontrata, na inilarawan nang detalyado ang mga tungkulin at kapangyarihan ng isang espesyalista. Bilang karagdagan, ang isang tagapamahala sa anumang antas ay kinakailangan ding obserbahan ang disiplina sa paggawa at panuntunan sa panloob na kumpanya. Kadalasan, ang isang kontrata sa pagtatrabaho para sa mga tagapamahala ay natapos para sa isang panahon ng hanggang sa 5 taon, ngunit mayroon ding mga walang katiyakan.

Para sa mga tagapamahala na itinakda panahon ng pagsubok ang mga termino na kung saan ay tinukoy sa kontrata sa pagtatrabaho. Ngunit kung ang manager ay napili bilang isang resulta ng kumpetisyon, kung gayon kadalasan ang isang panahon ng pagsubok ay hindi hihirangin - natatanggap ng espesyalista ang napagkasunduang mga kapangyarihan sa unang araw ng pagtatrabaho at nagpapatuloy sa mga tungkulin sa paggawa.

Mga propesyonal na katangian ng isang pinuno

Bukod sa mataas antas ng edukasyon ang pinuno ay dapat ding magkaroon ng ilang mga personal na katangian. Sa sikolohiya, ang mga sumusunod na uri ay nakikilala: ang negosyo at tunay na personal na katangian ng pinuno. Ang matagumpay na tagapamahala ay nagtataglay ng mga sumusunod na katangian ng negosyo. Ito ay:

• mga hilig sa pamumuno;
• mga kasanayan sa organisasyon;
• pakikipagkapwa;
• pagkamalikhain, inisyatibo, kakayahang umangkop sa pag-iisip;
• punctuality;
• responsibilidad.

Mga personal na katangian ng isang pinuno

Kasama sa mga personal na katangian ang pinaka-iba-ibang katangian ng pagkatao ng isang manager, na tumutulong sa isang tagapamahala upang makamit ang tagumpay ng propesyonal. Kasama dito ang positibong pag-iisip, malakas na mga alituntunin sa moral, isang magiliw na saloobin sa iba, pagpapaubaya, pagpapaubaya ng stress, isang pakiramdam ng pagpapatawa, atbp.

Paano maging isang matagumpay na pinuno: praktikal na mga tip

Ang tanong kung bakit ang ilang mga dalubhasa ay naging matagumpay na pinuno, habang ang iba, na may parehong edukasyon at karanasan, ay hindi mapagtanto ang kanilang mga sarili sa papel na ito, iniisip ng mga psychologist sa buong mundo: maraming pag-aaral ang isinasagawa at kung minsan ang hindi kapani-paniwala na mga teorya ay inilalagay tungkol dito. Ano ang naiiba sa mga opinyon ay ang mga tagapamahala ay isang halimbawa para sa mga subordinates. Ang ganitong mga espesyalista ay dapat na pamantayan ng propesyonal at tao.

Sa pamamagitan ng pagsusuri sa panitikan, maaari mong mabuo ang pinaka-karaniwan at, tulad ng nagpapakita ng kasanayan, mabisang mga rekomendasyon sa kung paano maging isang matagumpay na pinuno:

1. Mahalaga na makisali sa pag-unlad ng sarili: upang mapagbuti ang antas ng propesyonal, negosyo at personal.
2. Ang kakayahang epektibong mag-ayos ng isang koponan ay makakatulong sa boss upang epektibong maisakatuparan ang mga gawain. Kung ang dating pinuno ay hindi nagawang i-rally ang kanyang mga subordinates, ang tungkulin ng bagong kabanata ay pagsamahin ang mga empleyado na may isang karaniwang layunin, ipakilala ang mga tradisyon ng korporasyon, at hikayatin ang tulong ng isa't isa at tiwala.
3. Pag-aaral upang magtakda ng isang tiyak na tunay na layunin, makakatulong ito upang maayos na maisaayos ang proseso ng paggawa sa iba't ibang antas.
4. Dapat mong malinaw na gumawa ng mga pagpapasya at responsibilidad para sa resulta nang hindi binabago ang ibang mga empleyado.

Kaya, ang katulad na trabaho ay multifaceted. Ang isang pinuno ay isang tao na isang propesyonal sa parehong oras sa iba't ibang larangan. Hindi lamang siya isang espesyalista sa napiling profile, kundi pati na rin isang pinuno, tagapag-ayos, magsusupil sa isang tao. Upang sakupin ang ganoong posisyon, ang isang tao ay nangangailangan ng pangmatagalang praktikal na karanasan. Marahil na ang dahilan kung bakit, ayon sa istatistika, mas madalas kaysa sa iba, ang matagumpay na pinuno ay mga taong mas matanda kaysa sa 50 taon.