Mga prinsipyo at pamamaraan ng pagpaplano

Ang mga pamamaraan ng pagpaplano ay maaaring isaalang-alang sa mga tuntunin ng teknolohiya, pamamaraan, at pamamahala ng subsystem.

Ano ito?

Kasama sa pamamaraan ang mga pangunahing pamamaraan, prinsipyo, pati na rin ang lohika ng pag-unlad ng mga plano. Mula sa punto ng view ng teknolohikal na proseso, ang pagpaplano ay ang pagbuo ng isang buong kumplikadong mga panukala, sa tulong ng kung saan ang pagkakasunud-sunod ng pagkamit ng ilang mga layunin ay tinutukoy, na isinasaalang-alang ang mga posibilidad ng pinaka mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan.

Kung isasaalang-alang namin ang pagpaplano ng mga pamamaraan bilang isang proseso, kung gayon isinasama nila ang katwiran:

• Mga misyon ng kumpanya.
• Mga prinsipyo ng trabaho.
• Mga layunin at layunin ng daluyan at pangmatagalang pag-unlad.
• Plano ng pagganap at pagganap ng kumpanya.
• Mga pagpipilian para sa pagkamit ng mga layunin at ibinigay na mga parameter.
• Ang mga estratehiya sa pag-unlad ng kumpanya at iba't ibang mga tagapagpahiwatig na nagpapakita nito.
• Nangangahulugan ng pagpapatupad ng plano, na kasama ang suporta sa impormasyon at suporta sa mapagkukunan.

Ang mga pamamaraan sa pagpaplano bilang isang control subsystem ay bumubuo ng isang magkakaugnay, pati na rin ang pag-optimize ng mga katangian ng hinaharap na pag-unlad ng object sa pagpaplano, kabilang ang mga pamamaraan para sa pagkamit ng mga pamamaraan at pagkumpirma ng kanilang pagiging kapaki-pakinabang, tinitiyak ang pag-ampon ng mga pinaka-epektibong desisyon sa pamamahala.

Ano ang plano?

Ang resulta ng pagpaplano ay isang plano, na kung saan ay isang tiyak na dokumento na kung saan, sa pamamagitan ng iba't ibang mga katangian ng pang-ekonomiya, ang nais na antas ng pag-unlad ng kumpanya, ang potensyal nito at materyal na potensyal, pati na rin ang pagiging epektibo ng aktibidad ng pang-ekonomiya ay malinaw na naayos.

Ang plano ay isang modelo ng pag-unlad sa hinaharap, pati na rin ang estado ng kumpanya, na kung saan ay ipinahayag sa anyo ng mga parameter ng husay at dami ng mga aktibidad nito, pati na rin mga paraan upang makamit ang mga naturang mga parameter. Ang isang bagay na may kaugnayan sa kung saan ginagamit ang iba't ibang mga pamamaraan sa pagpaplano ay isang tiyak na kumpanya, negosyo o kanilang mga asosasyon, pati na rin ang mga ahensya ng gobyerno, industriya at lahat ng uri ng mga intersectoral entities.

Ang paksa ng pagpaplano ay isang tiyak na yunit ng istruktura o anumang ligal na entidad at mga indibidwal na kasangkot sa pagbuo at pagbibigay-katwiran ng mga plano.

Sa gayon, ang mga pamamaraan sa pagpaplano ay nagsasama ng iba't ibang mga sistema ng mga aksyon para sa mga pagpapahalaga sa mga plano, pati na rin ang mga relasyon sa pamamahala na matiyak ang kanilang pagpapatupad sa ilang mga oras sa pagkamit ng maximum na posibleng epekto.

Bakit ito kinakailangan?

Kahulugan ng pagpaplano - Ito ang pang-agham na katwiran para sa iba't ibang mga paparating na layunin sa pag-unlad ng ekonomiya, pati na rin ang mga porma ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng kumpanya. Gayundin, ang iba't ibang mga uri at pamamaraan ng pagpaplano ay ginagamit upang matukoy ang pinaka-epektibong paraan upang makamit ang mga layuning ito, batay sa maximum na posibleng pagkakakilanlan ng iba't ibang mga volume, termino at uri ng mga produkto na kasalukuyang hinihiling ng merkado. Kabilang sa iba pang mga bagay, ang pagpaplano ay kinabibilangan ng pagpapatupad ng trabaho, ang pagkakaloob ng mga serbisyo at ang kasunod na pagpapasiya ng naturang mga tagapagpahiwatig ng kanilang paggawa at pagpapatupad na, na may pinakamataas na posibleng paggamit ng mga limitadong mapagkukunan, ay maaaring masiguro ang pagkamit ng tunay na mataas na dami at husay na mga resulta sa hinaharap.

Ang nasabing isang kumplikadong proseso upang bigyang katwiran ang posibleng pag-unlad ng negosyo ay nagpapahintulot sa amin na malutas ang isang malaking bilang ng mga problema. Sa partikular, ang mga sumusunod ay maaaring maiugnay sa mga gawain na kumukuha sa iba't ibang uri at pamamaraan ng pagpaplano:

• Ang pagbuo ng iba't ibang mga problema na maaaring makatagpo ng kumpanya sa kurso ng kanyang gawain, pati na rin matukoy ang sistema ng mga posibleng panganib at mga pagpipilian para sa karagdagang pag-unlad ng kumpanya.
• Ang katwiran ng mga layunin, layunin at estratehiya para sa karagdagang pag-unlad ng negosyo, kasama na din ang pagdidisenyo ng pinakamainam na estado ng trabaho nito sa hinaharap.
• Ang pagpaplano ng mga mapagkukunan, pati na rin ang mga pagpipilian para sa kanilang paggamit upang makamit ang layunin ng pag-unlad ng negosyo, magpapatunay na mga hakbang na kinuha upang mapalawak ang base ng mapagkukunan, ang istraktura ng pagkuha ng mga kinakailangang mapagkukunan at ang posibleng tiyempo ng kanilang pagtanggap.
• Ang pagdidisenyo sa hinaharap na pagpapatupad ng mga plano, pati na rin ang pagtiyak ng malapit na pagsubaybay sa kanilang wastong pagpapatupad.

Ang iba't ibang mga prinsipyo at pamamaraan ng pagpaplano ay batay sa mga pagkalkula ng mahuhula. Ang huli ay isang mabuting pagpapalagay tungkol sa karagdagang pag-unlad ng object ng pagpaplano, na ipinahayag sa iba't ibang mga form ng husay at quantitative.

Mga Pagtataya

Depende sa kung ano ang mga gawain ng kumpanya mismo ang nagtatakda, ang mga pagtataya na ginawa ay maaari ring magbago. Kaya, mayroong dalawang pangunahing uri ng mga pagtataya, na kinabibilangan ng mga pangunahing prinsipyo at mga pamamaraan sa pagpaplano.

Paghahanap

Ang ganitong uri ng pagtataya ay nagpapakita ng posibleng pag-unlad ng ekonomiya ng isang bansa, rehiyon o isang indibidwal na kumpanya habang pinapanatili ang ilang mga uso na umunlad sa nakaraan o kasalukuyan. Sa partikular, ang mga naturang mga pagtataya ay nagbibigay ng isang katwiran ng mga kondisyon para sa pagtaas ng kahusayan ng pag-apply ng magagamit na mga potensyal na mapagkukunan at, batay sa ito, ang paglago ng mga benta at mga volume ng produksyon. Ang pagpipilian sa pagtataya na ito ay nagbibigay para sa kumpletong kawalan ng anumang mga makabuluhang pagbabago sa bagay na isinasaalang-alang, hindi lamang sa mga tuntunin ng kalidad, kundi pati na rin sa dami.

Target

Ang mga pagtataya ng target, batay sa pangmatagalang mga layunin ng karagdagang pag-unlad ng kumpanya, ay matukoy ang tamang mga tagapagpahiwatig ng estado nito sa hinaharap, pati na rin ang iba't ibang mga paraan kung paano makamit ang mga parameter na ito. Ang mga form at pamamaraan ng pagpaplano, kabilang ang mga pagkakaiba-iba ng forecast, mga katangian ng husay ay higit na mas kanaisahan kumpara sa mga dami, at iba't ibang mga alternatibong paraan upang makamit ang mga ito ay batay sa mga potensyal na mapagkukunan sa hinaharap, na nabuo sa isang makabagong batayan.

Ang pag-unlad ng mga pagtataya ay isinasagawa sa maraming mga bersyon, at ang kanilang pagsusuri ay isang medyo mahalagang kinakailangan para sa pagiging epektibo ng ibinigay na nakaplanong kalkulasyon. Bukod dito, kung ang plano, para sa paghahanda kung saan ginamit ang mga napiling mga sistema ng mga pamamaraan sa pagpaplano, ay ipinag-uutos, pagkatapos ay sa kasong ito, batay sa mga pagtataya, magiging posible upang matukoy kung ano ang mangyayari kung ang kumpanya ay magsisimulang lumipat sa isang tiyak na landas ng pag-unlad.

Upang matiyak ang pinaka napapanatiling progresibong pag-unlad ng ekonomiya ng kumpanya, kinakailangan upang matiyak na ang sistema ng pagpaplano ay maaaring masakop ang ganap na lahat ng mga antas ng sistema ng pamamahala, simula sa estado mismo at nagtatapos sa mga yunit ng istruktura. Ang pinakamahalagang papel sa kasong ito ay ibinibigay sa estado, mula sa isang punto, bilang isang paksa ng kasalukuyang merkado, nagpaplano ng mga relasyon sa ekonomiya sa pagitan ng mga rehiyon at pederal na katawan, pati na rin ang mga negosyo at sistema ng badyet ng estado, at sa kabilang banda, bilang isang paksa ng iba't ibang pagpaplano mga kumpanya ng unitary state. Mayroon ding isa pang punto ng pananaw kung saan isinasaalang-alang ng pamamaraan ng pagpaplano ng pagsusuri ang estado bilang isang istraktura ng kuryente na tumutukoy sa mga kondisyon, pati na rin ang teknolohiya para sa pag-regulate ng mga pang-ekonomiyang relasyon ng mga entidad sa merkado, anuman ang pagmamay-ari.

Ang pagtanggi mula sa nakaplanong pag-aalaga ng bahay at ang mga bunga nito

Dahil sa katotohanan na noong 90s ng huling siglo napagpasyahan na ganap na iwanan ang nakaplanong pamamahala ng ekonomiya, nang lumipat ang Russia sa isang ekonomiya sa merkado, isang malalim na krisis sa ekonomiya ang bumangon sa bawat magkahiwalay na lugar ng buhay ng bansa, pati na rin ang iba't ibang mga negosyo at rehiyon.

Ngunit sa parehong oras, dapat tandaan na ang sistema ng pagpaplano na ginamit sa oras na iyon, pati na rin ang pagtatasa ng mga pamamaraan ng pagpaplano, ay malayo sa pinaka perpekto mula sa isang pamamaraan ng pananaw, sapagkat pangunahing nilalayon na gawing muli ang umiiral na mga proporsyon sa pang-ekonomiya na hadlangan ang iba't ibang mga makabagong proseso sa isang tiyak na yugto. pati na rin ang bumubuo ng mga kondisyon para sa kakayahang kumita ng isang partikular na produksiyon para sa kapakanan ng produksyon, na kung saan ay ganap na hindi epektibo mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng pananaw, hindi lamang para sa lipunan at estado Twa bilang isang buo ngunit din para sa mga indibidwal na mga negosyo. Kapansin-pansin din na ang pagtaas ng paggawa ng mga kalakal na talagang hindi hinihiling ng mga mamimili ay aktibong hinikayat, at ang pagpaplano ng teknolohiya at pag-uudyok mula sa panghuling porsyento ng paglago ay hindi lamang nagbigay ng mga insentibo para sa paggawa ng modernisasyon ng produksiyon at iba't ibang mga katangian ng consumer mga produkto, ngunit din makabuluhang limitado ang paglago ng kahusayan sa buong pambansang kumplikadong pang-ekonomiya.

Ito ay para sa kadahilanang ito na ang pangangailangan ay lumitaw upang mapabuti, una at pinakamahalaga, mga pamamaraan ng pagpaplano at mga pamamaraan sa pagtatasa ng pagpaplano bilang isang mapagpasyang yugto sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ng may kaalaman. Ang paglipat sa mga relasyon sa merkado sa mga unang yugto ay humantong sa desisyon na talikuran ang pagpaplano, at ang desisyon na ito ay mali dahil ang merkado ay hindi magagawang tiyakin na ang pag-unlad ng ekonomiya sa kabuuan, pati na rin ng bawat indibidwal na negosyo, nang walang mapaplanong mga nakaplanong aksyon, na ginagamit makakamit nito ng hindi bababa sa isang minimally kapansin-pansin na resulta.

Mga Pangunahing Punto

Batay sa nabanggit, mauunawaan natin ang ilang pangunahing punto:

• Ang plano at merkado ay mga pantulong na elemento sa tulong kung saan isinasagawa ang regulasyon ng kasalukuyang sistemang pang-ekonomiya, na isinasagawa ang isang naka-target na kontrol na epekto sa iba't ibang mga paksa ng pang-ekonomiya o iba pang uri ng aktibidad.
• Sa proseso ng pagpaplano, ang mga batas ng merkado ay ganap na isinasaalang-alang bilang mga kondisyong kumikilos ng obhetibo, pati na rin mga kinakailangan para sa pagpapaunlad sa sarili ng isang entity sa merkado.
• Ang pagbuo ng mga pamamaraan ng pagpaplano ay nagsasangkot ng pagsasaalang-alang sa merkado bilang isang sistema ng relasyon sa ekonomiya sa pagitan ng iba't ibang mga nilalang sa merkado patungkol sa pagbebenta ng iba't ibang mga serbisyo at kalakal, habang ang plano ay naglalarawan ng gayong mga relasyon sa anyo ng mga husay at dami ng mga parameter, isinasaalang-alang ang kanilang pag-optimize.
• Mga batas sa merkado ay layunin, habang ang plano ay isang subjective, probabilistic na paglalarawan ng mga paparating na mga nagawa at mga kaganapan, batay sa mga kagustuhan at kakayahan ng mapagkukunan ng isang partikular na samahan, kumpanya o iba't ibang mga ahensya ng gobyerno.

Pagpaplano ng ekonomiya

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang mga gawain at mga pamamaraan sa pagpaplano ay kinakailangan para sa bawat indibidwal na larangan ng aktibidad, pati na rin mga entity ng merkado para sa iba't ibang mga kadahilanan, ang pinakamahalaga kung saan ay:

• Masyadong mataas na antas ng kawalan ng katiyakan sa pag-unlad ng mga kumpanya sa isang medyo mabilis na pagbabago ng kapaligiran sa merkado, na dapat ibigay para sa mga aksyon sa pamamahala. Gayundin, ang iba't ibang mga kahihinatnan ng mga koponan ng pamamahala ay dapat kalkulahin at kundisyon para sa isang tunay na matatag at maaasahang progresibong pag-unlad ng kumpanya sa pamamagitan ng pagpaplano, pati na rin ang karagdagang pagpapatupad ng mga plano na binalak, ay dapat mabuo.
• Ang sistema ng mga pamamaraan ng pagpaplano ay nagbibigay-daan sa iyo na may layunin na lumikha ng mapagkumpitensyang mga pakinabang ng isang partikular na kumpanya, batay sa pagsasaalang-alang ng sitwasyon sa merkado at ang kasalukuyang mga batas ng merkado, pag-optimize ng paggamit ng mga manggagawa, pati na rin ang mga gastos at mga resulta.
• Ang paggamit ng mga makabagong solusyon sa iba't ibang larangan ng aktibidad sa pang-ekonomiya ay nagbibigay para sa kanilang paghahanap, pagsusuri, pamumuhunan at karagdagang pagsasama sa paglilipat ng ekonomiya, na kung saan ay pinaka-epektibo at mahusay na ipinatupad sa pamamagitan ng isang partikular na sistema ng pagpaplano.
• Pagbuo ng mga kondisyon para sa pagiging kaakit-akit ng pamumuhunan ng kumpanya upang makakuha ng hiniram na pondo na may kaunting gastos para sa pagbibigay ng kanilang mga serbisyo, na posible lamang sa batayan ng pagbuo ng pinakamainam mga diskarte, plano sa negosyo, pati na rin ang mga taktika sa pag-unlad ng negosyo.
• Ang pag-stream ng mga aksyon sa pamamahala upang makamit ang pangako o kasalukuyang binalak na mga tagapagpahiwatig, gamit ang makatwirang pagganyak para sa mga pagbabagong-anyo ng istruktura, pati na rin ang bilang ng iba pang mga desisyon sa pamamahala.
• Ang ratio ng mga pangmatagalang layunin, pati na rin ang mga pagnanasa, na may posibilidad na makamit ang mga ito, ang pagpili ng pinaka-makatotohanang at epektibong pagpipilian sa pag-unlad, batay sa isang kumbinasyon ng mga kasalukuyang at madiskarteng plano.

Ang nasabing mga kinakailangan, pati na rin ang layunin na kailangan para sa pagpaplano, ipasa ang ganap na bagong mga kinakailangan para sa mga teknolohiya, ang proseso ng pagpapalit ng mga plano, at pati na rin ang samahan ng kanilang karagdagang pagpapatupad. Alinsunod dito, ang proseso ng pagpaplano at mga pamamaraan sa kasalukuyang ekonomiya ng merkado ay nagbibigay para sa paghahanap para sa pinaka-angkop na mga prinsipyo, teknolohiya at pamamaraan para sa pagbuo ng nakaplanong mga tagapagpahiwatig.

Mga pangunahing prinsipyo

• Ang pagpaplano ay dapat sa anumang kaso maging isang sistematikong kalikasan, iyon ay, kapag bumubuo ng iba't ibang uri ng pagpaplano, kinakailangang isaalang-alang ang buong saklaw ng panloob at panlabas na mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa gawain ng kumpanya.
• Dapat ito ay isang siyentipikong kalikasan, iyon ay, ang pinakabagong mga nakamit ng kasanayan at teorya ay dapat gamitin bilang batayan.
• Ang pagpaplano ay dapat isagawa nang tumpak at obhetibo hangga't maaari, iyon ay, una sa lahat, ito ay batay lamang sa maaasahang impormasyon, habang ang mga desisyon sa organisasyon at pamamahala ay dapat na kumpirmahin sa pamamagitan ng isang bilang ng mga pagkalkula ng analitikal ng kanilang kakayahang pang-ekonomiya.
• Ang pagpaplano ay dapat na batay sa isang pamamaraan ng estado, iyon ay, ang anumang aktibidad sa pang-ekonomiya ng isang partikular na kumpanya ay dapat na tumutugma hindi lamang sa mga interes ng kumpanyang ito, kundi pati na rin sa buong lipunan.
• Dapat itong isagawa nang mahusay hangga't maaari, iyon ay, ang mga gastos na inilalaan sa pamamaraang ito ay dapat na pagkatapos ay bumalik na may maraming epekto.

Kabilang sa iba pang mga bagay, dapat mong isaalang-alang na ang mga pundasyon ng pamamaraan ng pagpaplano ay nagbibigay para sa target nito, iyon ay, ang kumpanya ay nakikibahagi sa mga aktibidad sa pang-ekonomiya at paggawa alinsunod sa malinaw na tinukoy na mga layunin, at kung sa huli ay makakamit nito ang mga hangaring ito, maaari nating isaalang-alang ang mga aktibidad nito upang maging epektibo at mahusay na binalak .