Sa proseso, maaaring magbago ang suweldo ng mga empleyado. Nangyayari ito sa iba't ibang mga kadahilanan. Ngunit sa anumang kaso, sa kadahilanang ito, ang isang naaangkop na order upang baguhin ang suweldo ay dapat na iguhit.
Pamamaraan
Kadalasan, ang mga katanungan ng mga pagbabago sa sahod ay nauugnay sa pagtaas nito. Ang pamamaraang ito ay ginagamit ng mga tagapamahala upang hikayatin at pasiglahin ang mga empleyado ng matapat. Sa gayon, posible na mainteresan sila sa pagpapabuti ng mga resulta ng kanilang trabaho. Upang ang desisyon ay magkaroon ng ligal na puwersa, kailangan mo munang gumawa ng isang order upang baguhin ang suweldo, at pagkatapos ay ilipat ito sa departamento ng accounting upang gawin ang naaangkop na mga pagbabago para sa kasunod na payroll.
Ngunit ang naturang dokumento ay hindi maaaring likhain nang likha. Sa kasong ito, dapat sundin ang isang tiyak na pamamaraan:
- Ang nagsisimula ng mga pagbabago sa mga tuntunin ng pagbabayad ng isang empleyado, bilang isang patakaran, ay ang kanyang agarang mataas. Mula sa kanya na ang isang memo ay dapat na iguguhit sa pangalan ng pinuno ng negosyo, kung saan ang pangunahing mga kadahilanan para sa paggawa ng naturang desisyon ay ilalarawan nang detalyado. Gayundin sa dokumentong ito, obligado ng boss na kilalanin ang kanyang subordinate, na makumpirma ang mga hangarin na nag-udyok sa kanya sa naturang mga aksyon.
- Ang tala ng serbisyo, kung napagkasunduan, ay dapat na pirmahan ng ulo at ihatid sa pinuno ng departamento ng mga tauhan para sa pagsusuri at karagdagang paglutas ng isyu. Siya naman, obligado na iwanan ang kanyang resolusyon sa dokumento.
- Bukod dito, ang tauhan ng tauhan ay kumukuha ng isang order upang baguhin ang suweldo para sa empleyado na ito, sa isang hiwalay na sugnay na nagsasaad ng pangangailangan na gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa kasalukuyang kawani ng negosyo, at ibigay ito sa ulo para sa lagda.
- Batay sa mga dokumento na ito pandagdag na kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho kasama ang kawani na ito.
Pagkatapos nito, mula sa petsa na tinukoy sa pagkakasunud-sunod, ang pagkalkula ng suweldo ng isang partikular na empleyado ay ginawa ayon sa bagong opisyal na suweldo.
Posibleng mga pagpipilian
Tulad ng ipinapakita ng kasanayan, ang pagkakasunud-sunod upang baguhin ang suweldo ay hindi palaging inilalagay sa direksyon ng pagtaas. May mga oras na nagpasya ang mga awtoridad na bawasan ang antas ng pagbabayad. Ang iba't ibang mga kadahilanan ay maaaring mag-ambag sa:
- pagbabago ng mga kondisyon sa pagtatrabaho sa teknolohiya at organisasyon sa negosyo;
- pagbaba sa kahusayan sa paggawa ng empleyado;
- sitwasyon kapag ang empleyado na ito ay hindi nakayanan ang mga tungkulin na naatas sa kanya.
Maaaring magkaroon ng maraming mga halimbawa. Para sa bawat tiyak na kaso mayroong isang solusyon sa problema, na kinakailangang magtatapos sa paglathala ng isang tiyak na pagkakasunud-sunod. Ang empleyado ay maaaring inaalok ng isa pang posisyon o ang kanyang mga term ng pagbabayad ay maaaring suriin. Sa anumang kaso, ang nasabing desisyon ay dapat ipagbigay-alam nang maaga. Sa katunayan, sa kasong ito, ang mga pagbabago ay nauugnay sa isang naunang natapos na kontrata sa paggawa. Samakatuwid, ang isang abiso ay dapat ipadala sa empleyado sa loob ng dalawang buwan, na naglalaman ng isang pahayag ng mga hangarin sa pamamahala. Sa kaso ng magkakasamang pahintulot, ang pagpapasya na kinuha ay binubuo sa anyo ng isang order.
Papel
Upang ang desisyon na ginawa ng pamamahala ay hindi maaaring tanungin, kinakailangang tama na gumuhit ng isang order upang mabago ang suweldo. Ang isang sample ay maaaring isaalang-alang na may isang tiyak na halimbawa.
Halimbawa, ang isang empleyado ay nagpakita ng kanyang sarili ng maayos, na gumaganap ng karagdagang mga tungkulin kasama ang mga ibinigay ng paglalarawan ng kanyang trabaho. Para sa mahusay na mga resulta at matapat na gawain, nagpasiya ang pamamahala na dagdagan ang kanyang suweldo.Upang gawin ito, matapos ang mga paunang hakbang ay kinuha, isang order ay inisyu na dapat magmukhang ganito:
- Una, tulad ng dati, ay ang pangalan ng samahan at ang mga detalye ng dokumento
- Ang sumusunod ay ang pangalan nito. Karaniwan nagsisimula ito sa mga salitang "Sa pagtaas ng suweldo."
- Pagkatapos ay darating ang mapagtitiyak na bahagi o preamble, na nagbibigay ng paliwanag sa mga pagkilos na ginawa.
- Matapos ang salitang "inorder ko" ang sumusunod na bahagi. May kasamang ilang puntos. Una, ang laki ng bagong suweldo ng empleyado at ang petsa na itinatag na ito ay naaprubahan. Pangalawa, ang punong accountant ay inutusan na magsagawa ng karagdagang payroll accounting na isinasaalang-alang ang mga pagbabagong ito. Pangatlo, ang pinuno ng serbisyo ng mga tauhan ay sisingilin sa obligasyon na baguhin ang kasalukuyang talahanayan ng staffing para sa mga empleyado ng buong samahan, pati na rin upang gumawa ng karagdagang kasunduan sa kawani na ito sa kontrata ng paggawa na natapos sa kanya.
Ang batayan ng naturang dokumento ay karaniwang memo. Susunod ay ang lagda ng ulo at pamilyar sa lahat ng mga taong ito, kabilang ang mismong empleyado.
Mga Resulta ng Mandatory
Bilang isang patakaran, ang isang order upang baguhin ang suweldo ng isang empleyado ay sinamahan ng isang bilang ng mga kaugnay na dokumento. Ang isa sa pinakamahalaga sa kasong ito ay maaaring isaalang-alang ng isang order para sa kasunod na susog ng kasalukuyang mga kawani ng buong samahan.
Ito ay ganap na lohikal. Sa katunayan, para sa normal na accounting sa negosyo kinakailangang mahigpit na kontrolin ang antas ng pondo ng sahod. Ang tagapagpahiwatig na ito ay tiyak sa pagtatakda ng mga rate, suweldo, allowance at bonus. Sa natitiyak na bahagi, dapat ipahiwatig ang dahilan ng paglathala ng pagkakasunud-sunod na ito. Halimbawa, "Kaugnay ng pagtaas ng suweldo, ang espesyalista na si Ivanov ay dapat gumawa ng pagbabago sa listahan ng mga kawani." Ang isang hiwalay na talata ay dapat ipahiwatig ang responsableng empleyado na hihilingin na gawin ang gawaing ito, pati na rin ang magpapatupad ng kontrol sa lahat ng nangyari. Walang mahigpit na ipinag-uutos na form ng dokumentong ito sa mga gawa ng regulasyon, samakatuwid, maaari itong maipon nang hindi sinasadya, isinasaalang-alang ang lahat ng mga komento sa itaas.
Mga espesyal na kaso
Nangyayari ito na ang utos na baguhin ang suweldo sa listahan ng kawani ay hindi nag-aalala ng isa ngunit maraming mga empleyado nang sabay-sabay. Maaaring ito ay sa isang sitwasyon kung saan:
- muling pag-aayos ng buong enterprise o ng indibidwal na seksyon nito;
- ang suweldo ng isang grupo ng mga indibidwal sa isang partikular na yunit ay nasuri, depende sa kanilang mga propesyonal na kakayahan at tunay na kontribusyon sa gawain ng kagawaran;
- nangyayari ang pagbabago rate ng taripa alinsunod sa mga order ng mga istruktura ng estado.
Sa bawat isa sa mga kasong ito, ang pagkakasunud-sunod ay iginuhit sa parehong paraan. Ang form ay dapat sumunod sa karaniwang sample na pinagtibay sa enterprise na ito. Ang pagkakasunud-sunod ay nauugnay sa pangunahing aktibidad at dapat na bilangin sa kasalukuyang pagkakasunud-sunod. Sa natitiyak na bahagi, ang pangunahing dahilan ng mga pagbabago ay dapat na pormulahin. Kung kinakailangan, ipahiwatig ang eksaktong bilang at petsa ng dokumento batay sa kung saan ginawa ang mga naturang pagbabagong loob. Ang sumusunod na bahagi. Sa loob nito, ang ulo ay nagbibigay ng mga tagubilin sa mga responsableng empleyado sa paggawa ng naaangkop na mga pagbabago sa dati nang iginuhit na mga dokumento. Matapos ang pirma ng ulo, dapat na maging pamilyar ang order sa lahat ng mga taong nabanggit dito.
