สำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรต้องดำเนินมาตรการที่จะเพิ่มผลประโยชน์ของคนงานในการทำงาน แรงจูงใจเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของการบริหารงานบุคคล ไม่ควรรวมถึงคุณธรรมศีลธรรมอันทรงเกียรติ แต่ควรรวมถึงผลประโยชน์ทางวัตถุด้วย รายได้จากการทำงานเป็นแหล่งเงินสดหลักสำหรับพนักงาน ขนาดของมันถูกควบคุมโดยกฎหมายและหัว ในบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการคำนวณค่าแรงเวลาและค่าแรงเป็นงานชิ้น
คำนิยาม
เงินเดือน (เงินเดือน) เป็นส่วนที่เป็นตัวเงินของผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมที่พนักงานได้รับตามความพยายามที่ใช้ไป มันเป็นสองประเภท หลักหนึ่งคือค่าตอบแทนที่จ่ายสำหรับงานที่ดำเนินการในอัตราภาษีที่กำหนด เพิ่มเติม - ค่าตอบแทนสำหรับการทำงานเกินปกติ
องค์กรของค่าตอบแทน
นี่คือชุดของกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อจ่ายค่าตอบแทน ซึ่งรวมถึงการปันส่วนสัดส่วนขนาดและระบบค่าจ้าง ย่อหน้าแรกขึ้นอยู่กับการจัดตั้งสัดส่วนในต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการผลิตหน่วยการผลิตในเงื่อนไขบางประการ
องค์ประกอบการประเมินค่า:
- อัตราภาษี - จำนวนเงินที่จ่ายต่อหน่วยของเวลาซึ่งแสดงเป็นเงินสด มันเกิดขึ้นรายชั่วโมงรายวันรายเดือน
- Tariff grid - สเกลที่ประกอบด้วยตัวเลขและค่าสัมประสิทธิ์ มันถูกใช้เพื่อคำนวณรายได้ของพนักงานใด ๆ
- สารบบ - เอกสารเชิงบรรทัดฐานที่แสดงประเภทของงานอาชีพและความรู้ที่จำเป็นสำหรับแต่ละประเภท
โครงสร้าง
วันนี้องค์ประกอบหลักของระบบสำหรับการคำนวณรายได้คือประเภทและรูปแบบเงินเดือน กระทรวงแรงงานกำหนดค่าแรงขั้นต่ำ นี่คือขีด จำกัด ล่างของต้นทุนของแรงงานที่มีทักษะต่ำซึ่งคำนวณเป็นเวลาหนึ่งเดือน
รายได้ของพนักงานรวมถึงวิศวกรจะพิจารณาจากพื้นฐานของโครงการเงินเดือน กองทุนเงินเดือนของนักเรียนคำนวณตามจำนวนและขนาดของเงินช่วยเหลือ แยกค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานเวลาคนงานและผู้ทำงานชิ้นงาน ด้วยเหตุนี้กฎระเบียบทางเทคนิคของเวลาการผลิตและการบำรุงรักษาจะใช้ ซึ่งหมายความว่าพนักงานต้องผลิตสินค้าจำนวนหนึ่งในช่วงระยะเวลาหนึ่งโดยทำงานกับเครื่องจักรหลายเครื่อง
จากข้อตกลง
ในเงื่อนไขที่ทันสมัยการกระทำทางกฎหมายถูกวาดขึ้นที่องค์กรที่ควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานของพนักงานและนายจ้าง ข้อตกลงแรงงานสรุปได้ในระดับสหพันธรัฐรัสเซียระหว่างอาสาสมัครและดินแดน กลุ่ม - ให้ความสัมพันธ์ของฝ่ายต่าง ๆ ในระดับองค์กร อาจสรุปสัญญาการว่าจ้างได้ ระยะเวลาทดลองใช้ ตามฤดูกาลหรือตลอดชีวิต
กฎพื้นฐานสำหรับการคำนวณเงินเดือน
ในการคำนวณรายได้ของผู้เชี่ยวชาญและพนักงานจะใช้เงินเดือนอย่างเป็นทางการซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยผู้บริหารตามคุณสมบัติของพนักงาน นอกจากนี้ยังอาจจ่ายโบนัสตามผลงาน จำนวนค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับผลของกิจกรรมและระยะเวลาของประสบการณ์อย่างต่อเนื่องของพนักงาน กฎหมายกำหนดค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับการเบี่ยงเบนสภาพการทำงานจากปกติ ทำงานทุก 60 นาที เวลากลางคืน คำนวณในอัตรา 20% ของเงินเดือนของพนักงานโดยมีระบอบการทำงานหลายกะ - 40%
หากวันหยุดตรงกับวันหยุดงานจะเลื่อนเป็นวันทำการถัดไป ชั่วโมงของการประมวลผลจะถูกวาดขึ้นกับชุด พวกเขาไม่ควรเกิน 240 นาทีเป็นเวลา 2 วัน 2 ชั่วโมงแรกจะได้รับเงินหนึ่งและครึ่งและอีกเป็นสองเท่าอนุญาตให้ทำงานในวันหยุดได้ก็ต่อเมื่อการหยุดผลิตเป็นสาเหตุของปัญหาร้ายแรง
รูปร่าง
ค่าจ้างที่ขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของความพยายาม รายได้ของพนักงานคำนวณโดยการคูณปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในอัตรา หลังเป็นงาน อัตราภาษี การปลดปล่อยความซับซ้อนที่สอดคล้องกันต่อเวลาปกติ แบบฟอร์มนี้มีหลายพันธุ์
ระบบการชำระเงินตามเวลาถูกคำนวณขึ้นอยู่กับเวลาที่พนักงานใช้ในการดำเนินการสั่งซื้อให้เสร็จสมบูรณ์ แบบฟอร์มนี้ใช้เมื่อไม่สามารถสร้างตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของประสิทธิภาพได้ ในทางปฏิบัติรูปแบบทั้งสองนี้มักใช้ร่วมกับโบนัสและโบนัส ให้เราพิจารณารายละเอียดของแต่ละคนให้มากขึ้น
ค่าจ้างงานชิ้นงานตรง
มันถูกคำนวณในราคาคงที่ก่อนหน้านี้สำหรับบริการแต่ละประเภท
ตัวอย่าง: อัตราของคนงานคือ 30 รูเบิลต่อชั่วโมง บรรทัดฐานของเวลาคือ 2 ชั่วโมง / หน่วย ราคา: 30 x 2 = 60 รูเบิล พนักงานทำชิ้นส่วนได้ 100 ชิ้น รายได้ของเขาจะเป็น: 60 x 100 = 6,000 รูเบิล
อัตราจะคำนวณตามอัตราภาษี อัตราการผลิต ถูกนำมาใช้ใน การผลิตจำนวนมาก เวลาได้รับการแก้ไขในชุดเล็ก ในกรณีที่สองสูตรจะมีลักษณะดังนี้:
P = TD: Nyvr โดยที่:
- P คือราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์
- TD– อัตราภาษีศุลกากรรายวัน;
- Nyvr คืออัตราการผลิต
หากคุณคำนึงถึงเวลาที่ใช้ในการผลิตสูตรจะเป็นดังนี้:
P = Th x HB ที่:
- Tch - อัตราค่าไฟฟ้ารายชั่วโมง;
- HB - บรรทัดฐานของเวลาสำหรับการผลิตหน่วยของสินค้า
ค่าแรงในงานชิ้นงานในระบบโดยตรงนั้นคำนวณโดยการรวมอัตราคูณด้วยการผลิต:
З = ∑ (Р x Qn) โดยที่:
- З - รายรับรวม;
- อัตรา P สำหรับงานแต่ละประเภท;
- Qn คือปริมาณการผลิต
แรงจูงใจพนักงาน
ค่าจ้างแบบก้าวหน้าที่ได้จากการคำนวณมีสองขั้นตอน การผลิตภายในขอบเขตของบรรทัดฐานจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินในอัตราที่กำหนดไว้เกินกว่าบรรทัดฐาน - ที่เกินจริง
ตัวอย่าง: อัตราการผลิตคือ 40 หน่วยเงินต่อ 100 ผลิตภัณฑ์ ในกรณีของการพัฒนาอัตราการเพิ่มขึ้น 10% คนงานทำ 140 หน่วย การคำนวณมีดังนี้: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubles
ฐานเริ่มต้นจะถูกคำนวณบนพื้นฐานของการวิเคราะห์การใช้งานของบรรทัดฐานบนไซต์เฉพาะในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา ประสิทธิผลของระบบทั้งหมดขึ้นอยู่กับความถูกต้องของตัวเลขเหล่านี้ สเกลสำหรับการเพิ่มอัตราอาจเป็นแบบเดี่ยวหรือหลายขั้นก็ได้ แต่ระดับการเพิ่มขึ้นของฐานควรสูงเพื่อผลประโยชน์ของพนักงานอย่างมาก
เงินเดือนแบบอัตราชิ้นประกอบด้วยอัตราพื้นฐานและค่าธรรมเนียมสำหรับการปฏิบัติตามเงื่อนไข ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแบบฟอร์มนี้กับแบบฟอร์มก่อนหน้าคือตัวบ่งชี้โบนัสได้รับการแก้ไขล่วงหน้าโดยคำนึงถึงรายละเอียดของการผลิตและลักษณะของผลิตภัณฑ์
ตัวอย่าง: อัตรา - 50 รูเบิล / หน่วย หากไม่มีการแต่งงานในงานปาร์ตี้โบนัสจะได้รับ - 10% ของรายได้ คนงานทำ 90 หน่วย
การคำนวณ: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 rub
สูตรทางเลือก:
Z about = Z sd + (S sd x (% ใน +% pr +% ต่อ)) / 100) โดยที่:
- คอพอก - รายได้รวม;
- ค่าจ้าง - รายรับชิ้นงาน
- % ใน - คิดค่าบริการ% สำหรับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ;
- % pr -% ของพรีเมี่ยม;
- % ต่อ -% การเติมตัวชี้วัดโบนัสมากเกินไป
หากใช้แบบจำลองชิ้นงานทางอ้อมค่าจ้างของคนงานจะเพิ่มขึ้นตามผลลัพธ์ ระบบนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้นที่จะใช้สำหรับพนักงานที่ทำงานมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ของการทำงานของพนักงานหลัก โครงการดังกล่าวมักจะถูกนำไปใช้กับทีมงานในการว่าจ้างซ่อมแซมและบำรุงรักษาอื่น ๆ หากมีการดำเนินการบริการหลายประเภทราคาจะถูกคำนวณแยกต่างหากสำหรับบริการเหล่านี้:
P = Td / (Nvyr * K) โดยที่:
- อัตรา P
- TD - อัตราภาษี
- Nvyr เป็นอัตราการผลิตรายวัน
- ถึง - จำนวนของวัตถุที่ให้บริการ
รายได้รวม:
З = ∑ (Р * Q) โดยที่:
- S - s / n;
- Q - การพัฒนาของแต่ละวัตถุ
เวลาค่าจ้าง
แบบฟอร์มนี้แบ่งออกเป็นสองประเภท:
- ง่าย
- เวลาโบนัส
ในกรณีแรกอัตราจะถูกคูณด้วยจำนวนเวลาที่ทำงาน ในวินาทีนั้นเปอร์เซ็นต์จะถูกเพิ่มเข้าไปในรายได้ต่อเดือน
คุณสมบัติของการใช้แบบฟอร์มเวลา
รูปแบบนี้จะใช้เมื่องานที่ดำเนินการไม่คล้อยตามการบัญชี จ่ายงานทันเวลาของการบริหารพนักงานในการปฏิบัติงานคนงานที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมและอื่น ๆ สำหรับพนักงานดังกล่าวจะได้รับการจัดตั้งขึ้น:
- เงินเดือน - เงินเดือนต่อเดือน
- อัตราภาษี - ผลตอบแทนทางการเงินต่อหน่วยของเวลา
มีการใช้แบบฟอร์มตามเวลาอย่างง่ายเมื่อมีการจ่ายค่าแรงตามเวลาที่ใช้งานจริงตามอัตราภาษี ส่วนใหญ่มักจะเป็นวันหรือเวลา หากทำการคำนวณในอัตรารายเดือนเงินเดือนนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน
มันสมเหตุสมผลที่จะใช้ระบบตามเวลาถ้า:
- สายพานลำเลียงทำงานในจังหวะที่กำหนดอย่างแม่นยำที่องค์กร
- งานของผู้ปฏิบัติงานคือการตรวจสอบและควบคุมกระบวนการ
- ค่าใช้จ่ายในการคำนวณปริมาณที่ผลิตสูง
- ผลเชิงปริมาณนั้นยากมากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะคำนวณ
- คุณภาพของแรงงานเป็นสิ่งสำคัญ
- งานนั้นอันตรายมาก
- มีการโหลดที่ผิดปกติ;
- การเพิ่มขึ้นของผลผลิตไม่สามารถทำได้ในระยะนี้หรืออาจนำไปสู่การแต่งงาน
ข้อดีและข้อเสียของแผนการ
ค่าแรงรายวัน - นี่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับสร้างแรงบันดาลใจให้คนงานเมื่อมีโอกาสจริงที่จะบันทึกตัวชี้วัดประสิทธิภาพ อัตราจะถูกกำหนดโดยการหาร / คูณอัตราด้วยอัตราที่กำหนด ค่าจ้างงานทุกประเภทจะคำนวณตามระดับเริ่มต้นของการผลิต ราคาอาจมีการเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ เพื่อเพิ่มความสนใจของพนักงานให้มากที่สุดจะใช้มาตราส่วนอัตราแบบก้าวหน้าตามอัตราร้อยละขึ้นไป ระบบนี้จะมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะในพื้นที่ที่ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความสามารถของพนักงาน ค่าแรงที่ต้องใช้ในงานชิ้นงานโดยตรงมีข้อเสียเปรียบหนึ่งประการคือความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณและคุณภาพของความพยายามที่ใช้ไป
รูปแบบการชำระเบี้ยประกันภัยกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานในลักษณะที่มีคุณภาพ โครงการดังกล่าวมักใช้ในการคำนวณค่าตอบแทนของพนักงานฝ่ายผลิตและหาก:
- สามารถติดตามปริมาณงานที่ทำ
- คำสั่งซื้อมีขนาดใหญ่จำนวนคนงานมี จำกัด
- หนึ่งในหน่วยงานโครงสร้างขององค์กรถือเอาท์พุทของทั้งองค์กร;
- จำเป็นเร่งด่วนเพื่อเพิ่มการผลิต
มันสมเหตุสมผลที่จะใช้รูปแบบการจ่ายเงินทางอ้อมเมื่อการผลิตขึ้นอยู่กับความเร็วและคุณภาพของการทำงานของพนักงาน นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการคำนวณเงินเดือนของ ITP และเจ้าหน้าที่การจัดการ
ระบบเสียงประสานเป็นวงกว้างในการก่อสร้างเมื่อทีมต้องทำงานให้เสร็จภายในวันที่กำหนด มีความเหมาะสมที่จะใช้ถ้า:
- บริษัท มีข้อ จำกัด ในเวลาและจะต้องจ่ายค่าปรับสำหรับการละเมิด;
- ในกรณีฉุกเฉินซึ่งจะนำไปสู่การหยุดในการผลิต;
- ในกรณีที่จำเป็นเร่งด่วนในการปฏิบัติงานบางอย่าง
ตามระบบนี้ค่าจ้างงานขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้:
- เวลาที่ใช้โดยกลุ่ม;
- ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมในแรงงาน
- คุณสมบัติของพนักงาน
- ปัจจัยอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในข้อตกลงร่วม
ในทำนองเดียวกันขนาดของรายได้ของสมาชิกแต่ละคนของกองพลที่สามารถคำนวณได้ ตัวเลือกนี้จะใช้เช่นกันหาก บริษัท ใช้ระบบภาษีสำหรับการคำนวณรายได้ นอกจากนี้สมาชิกทุกคนในกลุ่มมีระดับเดียวกันและทำงานเหมือนกันในแง่ของความยากลำบาก
ระบบกองพลน้อยใช้ในองค์กรภายในประเทศหลายแห่ง ช่วยให้คุณใช้เวลาและทรัพยากรอย่างมีเหตุผลเพิ่มการผลิตการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน แต่สำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของกลุ่มมันเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีลดการหมุนเวียนของพนักงานและกระตุ้นการพัฒนาอาชีพที่เกี่ยวข้องโดยคนงาน
การคำนวณเงินเดือน
ระบบตรง
1อัตราการผลิตที่ส่วนการกัดคือ 48 วงเล็บต่อการเปลี่ยนแปลง อัตราภาษีรายวันตั้งไว้ที่ 970 รูเบิล เป็นเวลาหนึ่งเดือนพนักงานทำวงเล็บ 1,000 อัน
อัตราชิ้น: P = 970: 48 = 20.2
รายได้ต่อเดือน: З = 20.2 х 1,000 = 20,200 (รูเบิล)
2. บรรทัดฐานเวลาในส่วนการเลี้ยวคือ 40 นาทีต่อการดำเนินการ อัตราภาษี - 100 หน่วยเงิน สำหรับเดือนพนักงานดำเนินการ 420 ครั้ง
ราคา: P = 100 x 40: 60 = 66.67
รายได้: W = 66.67 x 420 = 28001.4 รูเบิล
3. ช่างทำกุญแจเป็นเวลาหนึ่งเดือนทำงานหลายอย่าง อัตราภาษีต่อชั่วโมง - 130 หน่วยเงิน สำหรับผลิตภัณฑ์ A เวลามาตรฐานคือ 25 นาที, B - 40 นาที, C - 100 นาที รวมผลิตภัณฑ์ 190 ชนิด A, 115 ชิ้นของผลิตภัณฑ์ B, 36 ชิ้นของผลิตภัณฑ์ C ถูกผลิตขึ้น
ราคา:
RA = 130 x 25: 60 = 54.16
RB = 130 x 40: 60 = 86.67
RV = 130 x 100: 60 = 216.67
รายได้ต่อเดือนของคนงานมีจำนวน
WSD = 54.16 x 190 + 86.67 x 115 + 1216.67 x 36 = 28057.44 รูเบิล
องค์กรต่างประเทศบางแห่งใช้ระบบการคำนวณรายได้ที่กระตุ้นให้พนักงานลดเวลาแรงงานด้วยตนเองและเพิ่มการผลิต ขนาดของพรีเมี่ยมขึ้นอยู่กับเพียงหนึ่งในปัจจัยเหล่านี้ ระบบนี้ช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนรายได้อย่างสมเหตุสมผลและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งระหว่างพนักงานที่ทำงานหลากหลาย
ที่สถานประกอบการในประเทศค่าแรงของคนงานจะถูกกำหนดผ่านอัตราภาษีที่องค์กรต่างประเทศผ่านเงินเดือนของพนักงาน ในเยอรมนีรายได้คำนวณโดยใช้อัตราส่วนเวลาซึ่งเป็นอัตราส่วนของต้นทุนตามแผนและตามจริง
สามารถใช้ค่าแรงเป็นรายจ่ายในโครงการรวม ส่วนที่คงที่ของรายได้หลักคือ 60-70% ยอดเงินลอยตัว - เบี้ยประกันที่เรียกเก็บตามอัตรา อัตราภาษีจะมีการตรวจสอบเป็นระยะสำหรับร้อยละของอัตราส่วนของผลผลิตคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตมีระเบียบวินัยแรงงาน ฯลฯ
ตัวอย่าง
ในอัตราชิ้นงานพนักงานถูกเรียกเก็บเงิน 21,120 รูเบิลต่อเดือน การจัดหาโบนัสให้: หาก 95% ของผลิตภัณฑ์ผลิตขึ้นจากการหมุนเวียนครั้งแรกจะมีการชำระเบี้ยประกัน 10% สำหรับแต่ละคะแนนร้อยละมากกว่า - 3% สำหรับเดือน 99% ของการสั่งซื้อถูกส่งมอบจากงานนำเสนอครั้งแรก เงินคงค้างของค่าจ้างงานตามโครงการโบนัสมีแบบฟอร์ม:
Z ประมาณ = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766.4 รูเบิล
ระบบก้าวหน้าทีละน้อย
ในระดับสเตจเดียวสำหรับแต่ละหน่วยเอาต์พุตมาตรฐานส่วนเกินราคาจะเพิ่มขึ้น 50% ด้วยสองขั้นตอน: ตั้งแต่ 1 ถึง 15% overfulfillment - พรีเมี่ยม 50%; มากกว่า 15% - 100% ราคา: 50 rub สำหรับ 400 หน่วย คนงานสร้าง 500 หน่วย ผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องแต่งงาน
ร้อยละของการล้นเกินของงาน:
500/400 x 100 - 100 = 25%
นั่นคือในระดับสองขั้นตอน 15% แรกของการเติมมากเกินไปจะได้รับรางวัลในอัตรา 50% และส่วนที่เหลืออีก 10% - ที่ 100%
พนักงานจะได้รับรายได้ค้างรับในจำนวน (แสดงเป็นดอกเบี้ยในหุ้น):
C = 50 รูเบิล x 400 หน่วย + ((50 รูเบิล. X 400 หน่วย) x 0.15) x 1.5 + ((50 รูเบิล. X 400 ยูนิต) x 0.1) x 2) x 2 = 20,000 รูเบิล + 4,5,000 รูเบิล + 4,000 รูเบิล = 28.5 พันรูเบิล
ด้วยระดับขั้นเดียวรายได้ของคนงานจะเป็น:
50 ถู x 400 หน่วย + 50 ถู x 100 หน่วย x 1.5 = 27 500 rub
ภายใต้รูปแบบปกติค่าจ้างในอัตราชิ้นจะเป็น 25,000 รูเบิล นั่นคือระบบนี้มีจุดประสงค์เพื่อให้คนงานสนใจในการวางแผนที่กำหนดไว้มากเกินไป
แบบฟอร์มถอยหลัง
มันถูกใช้เมื่อไม่สามารถเพิ่มปริมาณการผลิตได้เหนือแผนที่กำหนดไว้ หรือหากมีความจำเป็นต้อง จำกัด การแจกจ่ายซ้ำปริมาณงานแก่พนักงานที่มีประสบการณ์ ในกรณีนี้อัตราต่างๆจะถูกกำหนด ขึ้นอยู่กับระดับความเบี่ยงเบนของปริมาณจริงจากแผนที่วางไว้ สำหรับการจ่ายเงินมากเกินไปจะลดลง สามารถใช้สเกลหนึ่งและสองขั้นตอนได้ที่นี่
ฐานสำหรับการคำนวณ: 800 หน่วย ผลิตภัณฑ์ในอัตรา 25 หน่วยเงินต่อชิ้น เมื่อแผนดำเนินการจนเต็มจะมีค่าสัมประสิทธิ์เงินเฟ้อเท่ากับ 0.7 พนักงานทำ 900 หน่วย รายได้รวม:
S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0.7 = 20,000 rubles + 1.75,000 รูเบิล = 21 750 rub
ภายใต้รูปแบบมาตรฐานการคำนวณค่าจ้างชิ้นงานจะมีรูปแบบ:
25 x 900 = 22.5 พันรูเบิล
โครงการทางอ้อม
คนงานที่มีอัตรารายวัน 1200 รูเบิลให้บริการ 2 สายด้วยผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ อัตราการผลิตสำหรับครั้งแรกคือ 20 หน่วยสำหรับที่สอง - 60 หน่วย ในช่วงเดือนนี้มีการผลิต 440 ยูนิตในช่วงแรกและ 1,600 ยูนิต - ในวันที่สอง เราคำนวณอัตราทางอ้อม:
- สำหรับบรรทัดแรก: P = 1200 / (20 x 2) = 30 rubles.;
- สำหรับบรรทัดที่สอง: P = 1200 / (60 x 2) = 10 รูเบิล
ค่าจ้างรายเดือน: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29,200 rubles
ข้อสรุป
ค่าแรงรายวัน - รางวัลสำหรับความพยายามที่ใช้ไปซึ่งคำนวณขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต รูปแบบค่าตอบแทนนี้มีหลายรูปแบบ ทางเลือกของพวกเขาขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานและเป้าหมายของสิ่งจูงใจพนักงาน เพื่อให้ระบบการชำระเงินมีประสิทธิภาพพารามิเตอร์ทั้งหมดบนพื้นฐานของการคำนวณเวลาและค่าจ้างชิ้นงานควรได้รับการทบทวนอย่างสม่ำเสมอ