วิธีการทำ "ระเบียบวินัย"? ตัวอย่างและกฎสำหรับการเตรียมเอกสาร

เจ้าหน้าที่บุคลากรแต่ละคนควรสามารถพัฒนา“ ระเบียบวินัย” ในเวลาที่เหมาะสม ตัวอย่างไม่จำเป็นต้องอยู่ในรูปของช่องว่าง คุณเพียงแค่ต้องรู้วิธีสะท้อนสิ่งที่กฎหมายระบุไว้ในเอกสารดังกล่าวอย่างถูกต้อง

การลงโทษตามกฎหมาย

บ่อยครั้งที่ผู้คนทำงานอยู่ในสถานที่ทำงานกระทำความผิดต่าง ๆ ซึ่งพวกเขาจะต้องถูกลงโทษอย่างสมควร แยกเป็นความสนใจที่คุ้มค่าต่อการละเมิดลักษณะทางวินัย ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าพนักงานไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายหรือไม่เหมาะสม สำหรับการละเมิดดังกล่าวประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซียในมาตรา 192 ระบุว่ามีการลงโทษผู้กระทำความผิดบางประเภท:

• ตำหนิ
• คำพูด
• การถอดถอน

ทางเลือกขึ้นอยู่กับความจริงจังของการประพฤติมิชอบและการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ด้วยเหตุนี้จึงมีการจัดทำ“ ระเบียบวินัย” ขึ้นซึ่งเป็นตัวอย่างที่ตรงตามข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมด

ก่อนหน้านี้นายจ้างจะต้องศึกษาสถานการณ์ทั้งหมดของคดี ในการทำเช่นนี้เขาจะต้องขอคำอธิบายจากข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการประพฤติมิชอบที่กระทำโดยลูกจ้าง มันพร้อมกับเอกสารอื่น ๆ จะเป็นพื้นฐานสำหรับการออกคำสั่ง "วินัย" คำอธิบายตัวอย่างไม่จำเป็นในกรณีนี้ มันถูกรวบรวมโดยพลการ ที่นี่พนักงานจะต้องระบุสถานการณ์และเหตุผลทั้งหมดที่กระตุ้นให้เขากระทำการประพฤติผิดนี้ เมื่อศึกษาเอกสารนี้แล้วหัวหน้าจะเป็นผู้ตัดสินขั้นสุดท้ายซึ่งจะมีคำสั่ง“ สั่งลงโทษทางวินัย” การร่างตัวอย่างและประเภทของการลงโทษที่เป็นไปได้จะได้รับแจ้งจากเจ้าหน้าที่บุคลากร

การลงโทษเบา

ความรับผิดชอบทางวินัย สามารถเป็นสองประเภท: ทั่วไปและพิเศษ ทั้งสองกรณีนี้มีการระบุรายละเอียดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน กรณีพิเศษของความรับผิดทั่วไปคือความคิดเห็นในส่วนของการจัดการ การลงโทษนี้ถือได้ว่าน้อยที่สุด แม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่าภายใต้กฎหมายการลงโทษทุกรูปแบบมีความเท่าเทียมกันข้อสังเกตซึ่งแตกต่างจากกฎอื่น ๆ ไม่ได้นำไปสู่ผลที่ตามมาอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นการประณามภายใต้ข้อตกลงร่วมจำนวนมากคุกคามผู้ฝ่าฝืนด้วยการกีดกันการจ่ายโบนัสในช่วงระยะเวลาหนึ่ง สิ่งนี้มักจะไม่ใช้กับคำพูด การลงโทษนี้เป็นมากกว่าตัวละครเพื่อการศึกษาและการจรรโลงใจ แต่คำสั่งทางวินัยในรูปแบบของความคิดเห็นนั้นถูกเขียนขึ้นตามกฎทั่วไป

สามารถแบ่งเงื่อนไขตามเงื่อนไขออกเป็นสามส่วน:

1. ลักษณะ ที่นี่มีการระบุเงื่อนไขและเหตุผลของการประพฤติมิชอบอย่างกว้างขวาง
2. แรงจูงใจมีเอกสารที่เป็นพื้นฐานสำหรับการเลือกลงโทษ
3. ความละเอียดรวมถึงข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานและการวัดอิทธิพลที่เลือกไว้กับเขา นอกจากนี้ถ้อยคำควรซ้ำคำสำหรับคำที่พูดในรหัสแรงงาน

คำสั่งดังกล่าวมีการลงนามโดยหัวหน้าและได้รับการทำความคุ้นเคยกับพนักงานที่กระทำผิด

เหตุผลสำหรับความรุนแรง

การกระทำใด ๆ ที่สามารถอธิบายได้ แต่นี่ไม่ได้ยกเว้นการลงโทษที่สมควรได้รับทางเลือกที่ต้องคำนึงถึง:

• สถานการณ์ของกรณี
• ความผิดของพนักงาน
• ความรุนแรงของการประพฤติผิดของเขา
• บริการก่อนหน้าให้กับทีม

หลังจากการสอบสวนอย่างละเอียดคุณสามารถมั่นใจได้ว่าจะมีการตัดสินใจที่เป็นธรรมหากการประพฤติมิชอบนั้นร้ายแรงพอจะมีการ“ ลงโทษทางวินัย” ออกมาในรูปแบบของการตำหนิ

การลงโทษนั้นถือว่าเข้มงวดกว่าคำพูดธรรมดา ๆ นอกจากนี้อาจตามด้วยการลิดรอนโบนัสหรือการส่งเสริมประเภทอื่น ๆ แต่นี่ไม่จำเป็นเลย หากพนักงานมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ที่กำหนดผู้จัดการจะไม่มีสิทธิ์กดดันเขาเว้นแต่จะมีการระบุไว้ในข้อบังคับแยกต่างหากในองค์กร คำสั่งซื้อเองในเวอร์ชั่นก่อนหน้านี้ประกอบด้วยสามส่วนหลักและได้รับการพัฒนาสำหรับทุกคน กฎของสำนักงาน:

1. ก่อนอื่นให้ระบุรายละเอียดของเอกสารและชื่อของเอกสาร
2. จากนั้นจะมีคำอธิบายสั้น ๆ ของเหตุการณ์
3. ต่อไปหลังจากคำว่า "ฉันสั่งซื้อ" คำตัดสินจะออกโดยมีการบันทึกรายละเอียดของการลงโทษ
4. ต่อไปนี้เป็นรายการของเอกสารตามการตัดสินใจ
5. ลงท้ายด้วยลายเซ็นทั้งหมด (ผู้จัดการพนักงานและผู้รับผิดชอบอื่น ๆ )

การลงโทษคนงานที่ไม่มาทำงาน

การละเมิดประเภทหนึ่งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงานได้รับการพิจารณาจากการละทิ้งหน้าที่ เขาถูกลงโทษอย่างรุนแรงที่สุด บทลงโทษที่เป็นที่นิยมที่สุดสำหรับการประพฤติผิดดังกล่าวคือการเลิกจ้าง แต่ที่นี่ทุกอย่างควรถูกกฎหมายตั้งแต่ต้นจนจบ ก่อนอื่นความจริงของการขาดงานควรตรงกับหนึ่งในกรณีที่ระบุไว้ใน มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซีย และได้รับการแก้ไขในการกระทำที่แยกต่างหาก ต้องจำไว้ว่าการขาดงานตามกฎหมายมีข้อกำหนดเบื้องต้นสองประการ:

• พนักงานต้องไม่อยู่ทำงานเกิน 4 ชั่วโมงติดต่อกัน
• ไม่มีเหตุผลที่ดีที่จะอธิบายการกระทำดังกล่าว

แน่นอนว่าการล่าช้าสิบนาทีไม่สามารถใช้กับการละเมิดดังกล่าวได้ โดยปกติแล้วคำถามจะถูกหยิบยกขึ้นในโอกาสที่ร้ายแรงกว่า ตอนนั้นเองที่ "สั่งให้มีการลงโทษทางวินัย" สำหรับการขาดเรียนนั้นถูกสร้างขึ้น ตัวอย่างนี้เป็นเอกสารลงโทษมาตรฐาน

ในกรณีนี้สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปฏิบัติตามหลักนิติธรรม ในการเขียนร่างคำสั่งดังกล่าวจำเป็นต้องมีชุดเอกสารที่เหมาะสม (เจ้าหน้าที่อธิบาย, ใบรับรองการขาดงานจากที่ทำงาน บันทึก ผู้จัดการโดยตรงจดหมายการโทรและอื่น ๆ ) มันจะต้องเผยแพร่ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันที่ขาด มิฉะนั้นพนักงานคนใดสามารถขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่อยู่บนพื้นฐานของกฎหมายจะยกเลิกการตัดสินใจที่ไม่เป็นธรรม