Métodos e Princípios de Gestão

Princípios de gerenciamento são regras que determinam o funcionamento e o humor de todo o sistema. Neste caso, também podemos falar sobre como garantir a eficácia geral da liderança.

Os princípios de gerenciamento definem alguns requisitos para um sistema de gerenciamento comum. No entanto, a gestão moderna não contém um conjunto de princípios universalmente reconhecido e uniforme. Muitos economistas prestaram atenção suficiente a esse tópico específico de pesquisa.

Classificação de Princípios Gerais

Princípios gerais de gestão:

• validade científica - uma abordagem de gestão, que pode exigir um estudo abrangente e contínuo dos fatores que afetam a eficiência global da empresa;
• uma abordagem sistemática é um princípio que requer que a cabeça considere um conjunto de elementos interdependentes, interconectados e interativos, que podem incluir tecnologias, tarefas ou pessoas;
• a otimização da gestão é responsável por atender aos requisitos para atingir as metas de gerenciamento, minimizando os custos em tempo e dinheiro; o princípio da flexibilidade está intimamente relacionado com este princípio, que é implementado na prática, a fim de assegurar a adaptação atempada da organização às mudanças no ambiente externo ou à sua reestruturação, de acordo com novos objetivos;
• regulação - o processo que ocorre no sistema de gestão deve ser claramente regulado: em outras palavras, qualquer empresa deve desenvolver um sistema específico de normas e regras que determinariam o procedimento para a realização de atividades tanto da entidade de negócios como de seus elementos estruturais individuais;
• formalização - um princípio que consagra as normas em um nível formal, bem como a formação de um sistema de regras para o funcionamento da empresa na forma de instruções, ordens e instruções da administração, usando aprovado disposições estruturais e descrições de trabalho.

A utilização dos dois últimos princípios permite simplificar de alguma forma o processo da empresa, o que a tornará planejada, confiável, racional e previsível.

Princípios de gestão privada

No âmbito desta classificação, deve ser observado o seguinte:

• a prioridade do objetivo é expressa na predominância de estruturas sobre funções em organizações, gerenciadas pelo sujeito sobre o objeto, etc .;
• correspondência da meta estabelecida com os recursos de subordinação e gestão alocados;
• a combinação ideal de centralização e descentralização no campo da gestão e produção;
• construir a organização do funcionamento da entidade empresarial (neste caso, atenção especial é dada ao foco em alcançar um objetivo específico, uma abordagem integrada ao estudo de vários fatores que podem afetar todo o processo da organização, regulando claramente procedimentos e operações no projeto em desenvolvimento, comparando o processo com as capacidades técnicas , recursos econômicos, sociais e organizacionais);
• organização e implementação contabilidade gerencial associado com a continuidade da entidade de negócios, o uso de unidades de medida únicas em planejamento e contabilidade, etc .;
• princípios de gestão de pessoas, expressos na adequação das funções básicas de gestão de pessoas aos objetivos da empresa; funções primárias de gestão de pessoal; resposta imediata a quaisquer mudanças nas especificidades da organização; imitações potenciais, abordagens situacionais, compatibilidade, combinação, compensação e dinamismo.

Princípios de Gerenciamento de Organização Especial

1. Gestão de investimentos, que se concentra em uma perspectiva de longo prazo, a disponibilidade de informações confiáveis ​​sobre o mercado de ações, resposta atempada e adequada a eventuais mudanças no ambiente de investimento.
2. Gestão de risco, expressa em atitude leal a riscos, previsão, seguro, reserva, minimização de perdas e maximização de receita.
3. Gestão de tecnologia, que se concentra em melhorar a eficiência do uso de ativos de produção, otimizando vários processos tecnológicos.
4. Criação de uma estrutura eficaz na organização, cujas prioridades seriam as necessidades do mercado, a criação de unidades com um número mínimo de níveis de subordinação na base da meta.

Melhorando as abordagens de gerenciamento

Os princípios básicos de gestão ao longo do tempo estão em constante desenvolvimento, concretização e melhoria. Essa evolução é explicada por certas mudanças no conceito de gestão, adotadas na sociedade em um período específico de tempo.

Política de RH na empresa

Os princípios de gestão de pessoal devem refletir os requisitos básicos das leis existentes e leis econômicas. É deste ponto de vista que eles são os mais objetivos.

No domínio da coordenação do trabalho do pessoal, os principais princípios e métodos de gestão baseiam-se:

• ciência;
• centralismo democrático;
• planejamento;
• unidade de gestão;
• seleção, seleção e colocação de pessoal;
• uma combinação de unidade de comando, colegialidade e centralização;
• gestão linear, funcional e de metas;
• controle sobre a execução de instruções e decisões.

As principais direcções de gestão de pessoal

Tendo em conta a experiência dos gestores estrangeiros, é necessário considerar os princípios básicos da gestão de pessoal:

• abordagem estratégica para esta área de atividade de gestão;
• consideração do empregado como fator de competitividade e efetividade do empreendimento;
• a viabilidade de atrair investimentos para a formação do sistema de recursos humanos;
• democratização da gestão e parceria social;
• melhorar a qualidade do trabalho e seu "enriquecimento";
• treinamento contínuo para o desenvolvimento recursos humanos;
• profissionalismo na gestão de pessoas.

Administração pública

Os princípios da administração pública devem indicar suas principais características e características. Eles permitem que você determine o conteúdo, a base e a importância da administração pública a partir da posição das características legais desse tipo de atividade.

Os princípios da administração pública são classificados com base em disposições de caráter social geral e são implementados com base na situação de um assunto de atividade estatal e administrativa. Essas abordagens podem incluir:

• legalidade, representada pela estrita e constante observância e execução por objetos e objetos de exigências legais que estavam em vigor no território da Federação Russa;
• objetividade: o conteúdo deste princípio inclui o estudo das leis do desenvolvimento social, com base nas quais se tiram conclusões sobre o aprimoramento de todo o processo administrativo em nível estadual; esse princípio pode ser oposto ao voluntarismo e à subjetividade;
• especificidade expressa na implementação da administração pública no contexto de circunstâncias específicas da vida, tendo em conta várias formas de manifestação das leis do desenvolvimento social com base em informações confiáveis ​​sobre o estado real da instalação gerenciada;
• a eficácia de se esforçar para alcançar os objetivos da administração pública, utilizando o custo mínimo de fundos, tempo e esforço;
• princípios organizacionais do sistema de gestão, implicando a determinação da ordem de interação de seus elos (na literatura econômica, uma classificação clássica destes princípios é usualmente encontrada).

Princípios organizacionais gerais

Primeiro, o princípio da indústria, que atua como líder na criação de serviços e aparatos responsáveis ​​pelo exercício do poder executivo. Graças a ele, um sistema de órgãos é formado para a implementação de um certo tipo de atividade gerencial de significância do estado (cuidados de saúde ou cultura).

Em segundo lugar, o princípio territorial, que se baseia na formação do aparato do poder executivo estatal de acordo com a divisão administrativo-territorial.

Em terceiro lugar, o princípio linear, na implementação do qual o chefe de qualquer nível (dentro de sua competência) tem certas funções gerenciais e direitos em relação aos seus subordinados.

Quarto, o princípio intersetorial, dentro do qual o sujeito da administração tem o direito de fornecer orientação normativa e metodológica dentro de uma determinada função. Nesse caso, podemos falar sobre controle e coerção administrativa.

Princípios Organizacionais

Essa classificação pode ser representada pelas seguintes abordagens:

• Uma distribuição racional de competências entre entidades no âmbito da atividade executiva, que envolve uma certa consolidação de tarefas do ponto de vista jurídico, bem como os direitos e obrigações de cada um dos órgãos e empregados;
• a responsabilidade dos súbditos do poder executivo pelos resultados de suas atividades, que está intimamente ligada ao princípio da racionalidade na distribuição de poderes.

Conclusão

Assim, o tópico deste artigo pode ser considerado em um sentido amplo e restrito. Assim, os princípios do gerenciamento corporativo são considerados no nível de uma unidade de negócios específica. A administração pública é um conceito de um espectro mais amplo, seus recursos característicos incluem conexão direta com o estado, diligência, administrativa e nacional, bem como por lei, eficiência e continuidade.