Prinsip pengurusan adalah peraturan yang menentukan fungsi dan suasana keseluruhan sistem. Dalam kes ini, kita juga boleh bercakap mengenai memastikan keberkesanan keseluruhan kepimpinan.
Prinsip pengurusan menentukan beberapa keperluan untuk sistem pengurusan yang sama. Walau bagaimanapun, pengurusan moden tidak mengandungi prinsip-prinsip prinsip yang diakui dan seragam. Banyak ahli ekonomi telah memberi perhatian yang cukup kepada topik penyelidikan ini.
Klasifikasi Prinsip Umum
Prinsip pengurusan am:
- Kesahan saintifik - pendekatan kepada pihak pengurusan, yang mungkin memerlukan kajian menyeluruh tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kecekapan keseluruhan perusahaan;
- pendekatan sistematik adalah prinsip yang memerlukan kepala untuk mempertimbangkan satu set elemen saling bergantung, saling berinteraksi dan berinteraksi, yang mungkin termasuk teknologi, tugas atau orang;
- Optimiti pengurusan bertanggungjawab untuk memenuhi keperluan untuk mencapai matlamat pengurusan sambil meminimumkan kos dalam masa dan wang; prinsip fleksibiliti berkait rapat dengan prinsip ini, yang dilaksanakan dalam praktik untuk memastikan penyesuaian organisasi yang tepat pada masanya untuk perubahan dalam persekitaran luar atau penstrukturan semula sesuai dengan tujuan baru;
- peraturan - proses yang berlaku dalam sistem pengurusan perlu dikawal dengan jelas: dalam erti kata lain, setiap perusahaan perlu membangunkan sistem norma dan peraturan khusus yang akan menentukan prosedur untuk menjalankan kegiatan entiti perniagaan dan elemen struktur masing-masing;
- formalisasi - prinsip yang memupuk norma-norma pada tahap formal, serta pembentukan sistem peraturan untuk operasi perusahaan dalam bentuk instruksi, perintah dan petunjuk dari manajemen, menggunakan yang telah diluluskan peruntukan struktur dan deskripsi pekerjaan.
Menggunakan dua prinsip terakhir membolehkan anda menyelaraskan dalam beberapa cara proses perusahaan, yang akan menjadikannya terancang, boleh dipercayai, rasional dan boleh diramalkan.
Prinsip pengurusan peribadi
Dalam rangka klasifikasi ini, perkara-perkara berikut harus diperhatikan:
- keutamaan matlamat dinyatakan dalam dominasi struktur ke atas fungsi dalam organisasi, yang dikendalikan oleh subjek di atas objek, dan sebagainya;
- korespondensi matlamat yang ditetapkan untuk penyelarasan dan pengurusan sumber yang diperuntukkan;
- gabungan optimum pemusatan dan desentralisasi dalam bidang pengurusan dan pengeluaran;
- membina organisasi berfungsi entiti perniagaan (dalam kes ini, perhatian khusus diberikan untuk memberi tumpuan kepada mencapai matlamat tertentu, pendekatan bersepadu untuk mengkaji pelbagai faktor yang boleh mempengaruhi keseluruhan proses organisasi, dengan jelas mengawal selia prosedur dan operasi dalam projek yang sedang dibangunkan, membandingkan proses dengan keupayaan teknikal , sumber ekonomi, sosial dan organisasi);
- organisasi dan pelaksanaan perakaunan pengurusan yang berkaitan dengan kesinambungan entiti perniagaan, penggunaan satu unit ukuran dalam perancangan dan perakaunan, dan sebagainya;
- prinsip pengurusan personil, dinyatakan dengan kecukupan fungsi dasar pengurusan personil kepada tujuan perusahaan; fungsi utama pengurusan kakitangan; tindak balas segera terhadap sebarang perubahan dalam spesifik organisasi; potensi tiruan, pendekatan situasional, keserasian, gabungan, pampasan, dan dinamisme.
Prinsip Pengurusan Organisasi Khas
- Pengurusan pelaburan, yang memberi tumpuan kepada perspektif jangka panjang, ketersediaan maklumat yang boleh dipercayai mengenai pasaran saham, tindak balas yang tepat pada masanya dan mencukupi terhadap sebarang perubahan dalam persekitaran pelaburan.
- Pengurusan risiko, dinyatakan dalam sikap setia terhadap risiko, ramalan, insurans, tempahan, meminimumkan kerugian dan memaksimumkan pendapatan.
- Pengurusan teknologi, yang memberi tumpuan kepada meningkatkan kecekapan menggunakan aset pengeluaran, mengoptimumkan pelbagai proses teknologi.
- Penciptaan struktur yang berkesan dalam organisasi, keutamaan yang menjadi keperluan pasaran, penciptaan unit dengan bilangan minimum subordinasi pada asas sasaran.
Memperbaiki Pendekatan Pengurusan
Prinsip-prinsip dasar pengurusan dari masa ke semasa terus berkembang, menumpuk dan bertambah baik. Evolusi ini dijelaskan oleh perubahan tertentu dalam konsep pengurusan, yang digunakan dalam masyarakat dalam tempoh tertentu.
Dasar HR di perusahaan
Prinsip pengurusan personil harus mencerminkan keperluan asas undang-undang dan undang-undang ekonomi yang ada. Ia adalah dari sudut pandangan ini bahawa mereka adalah yang paling objektif.
Dalam bidang penyelarasan kerja kakitangan, prinsip utama dan kaedah pengurusan adalah berdasarkan:
- sains;
- sentralisme demokratik;
- perancangan;
- perpaduan pengurusan;
- pemilihan, pemilihan dan penempatan kakitangan;
- gabungan perpaduan komando, kesepakatan dan pemusatan;
- pengurusan linear, fungsian dan sasaran;
- mengawal pelaksanaan perintah dan keputusan.
Arahan utama pengurusan personel
Dengan mengambil kira pengalaman pengurus asing, perlu mempertimbangkan prinsip asas pengurusan personil:
- pendekatan strategik untuk bidang pengurusan ini;
- pertimbangan pekerja sebagai faktor dalam daya saing dan keberkesanan perusahaan;
- kemungkinan untuk menarik pelaburan dalam pembentukan sistem sumber daya manusia;
- pengurusan pendemokrasian dan perkongsian sosial;
- meningkatkan kualiti buruh dan "pengayaan "nya;
- latihan berterusan untuk pembangunan sumber manusia;
- profesionalisme dalam pengurusan kakitangan.
Pentadbiran awam
Prinsip-prinsip pentadbiran awam harus menunjukkan ciri dan ciri utamanya. Mereka membolehkan anda menentukan kandungan, asas dan kepentingan pentadbiran awam dari kedudukan ciri-ciri undang-undang jenis aktiviti ini.
Prinsip-prinsip pentadbiran awam dikelaskan berdasarkan peruntukan dengan sifat sosial umum, dan dilaksanakan berdasarkan status subjek aktiviti kerajaan dan pentadbiran. Pendekatan ini mungkin termasuk:
- kesahan, diwakili oleh pematuhan yang ketat dan mantap dan pelaksanaan oleh objek dan subjek persyaratan hukum yang berlaku di wilayah Persekutuan Rusia;
- Objektivitas: Kandungan prinsip ini termasuk kajian undang-undang pembangunan sosial, berdasarkan kesimpulan yang dibuat tentang peningkatan proses pentadbiran keseluruhan di tingkat negeri; prinsip ini boleh menentang voluntarisme dan subjektiviti;
- penekanan yang dinyatakan dalam pelaksanaan pentadbiran awam dalam konteks keadaan kehidupan tertentu, dengan mengambil kira pelbagai bentuk manifestasi undang-undang pembangunan sosial berdasarkan maklumat yang boleh dipercayai tentang keadaan sebenar kemudahan yang diurus;
- keberkesanan usaha untuk mencapai matlamat pentadbiran awam dengan menggunakan kos dana minimum, masa dan usaha;
- prinsip-prinsip organisasi sistem pengurusan, menyiratkan penentuan urutan interaksi hubungannya (dalam kesusasteraan ekonomi, klasifikasi klasik prinsip-prinsip ini biasanya dijumpai).
Prinsip-prinsip organisasi umum
Pertama, prinsip industri, yang bertindak sebagai pemimpin dalam penciptaan perkhidmatan dan aparat yang bertanggungjawab untuk menjalankan kuasa eksekutif. Terima kasih kepadanya, sistem organ dibentuk untuk pelaksanaan jenis aktiviti pengurusan tertentu dari segi keadaan (penjagaan kesihatan atau kebudayaan).
Kedua, prinsip wilayah, yang berdasarkan pembentukan peralatan kuasa eksekutif negara sesuai dengan pembagian wilayah pentadbiran.
Ketiga, prinsip linier, dalam pelaksanaan yang mana ketua setiap tingkat (dalam kompetensinya) mempunyai fungsi dan hak-hak tertentu yang berhubungan dengan bawahannya.
Keempat, prinsip intersectoral, di mana subjek pengurusan mempunyai hak untuk menyediakan panduan normatif dan metodologi dalam fungsi tertentu. Dalam kes ini, kita boleh bercakap mengenai kawalan, dan mengenai paksaan pentadbiran.
Prinsip-prinsip Organisasi
Klasifikasi ini boleh diwakili oleh pendekatan berikut:
- pengedaran kuasa antara entiti dalam rangka kerja eksekutif, yang melibatkan penyatuan tugas tertentu dari sudut hukum, serta hak dan kewajiban masing-masing badan dan pekerja;
- tanggungjawab subjek cabang eksekutif untuk hasil kegiatan mereka, yang agak rapat berkaitan dengan prinsip rasionalitas dalam pengedaran kekuasaan.
Kesimpulannya
Oleh itu, topik artikel ini dapat dipertimbangkan dalam arti luas dan sempit. Jadi, prinsip pengurusan perusahaan dipertimbangkan pada tahap unit perniagaan tertentu. Pentadbiran awam adalah konsep spektrum yang lebih luas, ciri cirinya termasuk hubungan langsung dengan negara, ketekunan, pentadbiran dan seluruh negara, serta undang-undang, kecekapan dan kesinambungan.
