Plānošanas principi un metodes

Plānošanas metodes var apsvērt attiecībā uz tehnoloģiju, metodoloģiju un pārvaldības apakšsistēmu.

Kas tas ir

Metodika ietver pamatmetodes, principus, kā arī plānu izstrādes loģiku. No tehnoloģiskā procesa viedokļa plānošana ir visa pasākumu kompleksa izstrāde, ar kuras palīdzību tiek noteikta noteiktu mērķu sasniegšanas secība, ņemot vērā resursu visefektīvākās izmantošanas iespējas.

Ja mēs uzskatām plānošanas metodes kā procesu, tad tajās ir ietverts pamatojums:

• Uzņēmuma misijas.
• Darba principi.
• Vidēja termiņa un ilgtermiņa attīstības mērķi un uzdevumi.
• Plānotais sniegums un uzņēmuma sniegums.
• Iespējas mērķu un noteikto parametru sasniegšanai.
• Uzņēmuma attīstības stratēģijas un dažādi to raksturojošie rādītāji.
• Plāna īstenošanas līdzekļi, kas ietver informācijas un resursu atbalstu.

Plānošanas metodes kā vadības apakšsistēma veido savstarpēju savienojumu, kā arī plānošanas objekta turpmākās attīstības raksturlielumu optimizāciju, ieskaitot metodes metožu sasniegšanai un to lietderības pamatošanu, nodrošinot visefektīvāko vadības lēmumu pieņemšanu.

Kāds ir plāns?

Plānošanas rezultāts ir plāns, kas ir īpašs dokuments, kurā, izmantojot dažādas ekonomiskās pazīmes, tiek skaidri noteikts vēlamais uzņēmuma attīstības līmenis, tā finansiālais un materiālais potenciāls, kā arī ekonomiskās darbības efektivitāte.

Plāns ir nākotnes attīstības modelis, kā arī uzņēmuma stāvoklis, kas tiek izteikts tā darbības kvalitatīvo un kvantitatīvo parametru veidā, kā arī šādu parametru sasniegšanas veidos. Objekts, attiecībā uz kuru tiek izmantotas dažādas plānošanas metodes, ir noteikts uzņēmums, uzņēmumi vai to apvienības, kā arī valdības aģentūras, nozares un visa veida starpnozaru struktūras.

Plānošanas priekšmets ir noteikta struktūrvienība vai jebkuras juridiskas un fiziskas personas, kas ir iesaistītas plānu izstrādē un pamatošanā.

Tādējādi plānošanas metodes ietver dažādas darbību sistēmas plānu pamatošanai, kā arī vadības attiecības, kas nodrošina to ieviešanu noteiktā laikā ar maksimālu iespējamo efektu.

Kāpēc tas ir vajadzīgs?

Plānošanas būtība - Tas ir dažādu gaidāmo ekonomiskās attīstības mērķu, kā arī uzņēmuma ekonomiskās aktivitātes formu zinātniskais pamatojums. Turklāt, lai noteiktu visefektīvākos veidus šo mērķu sasniegšanai, tiek izmantoti dažādi plānošanas veidi un metodes, balstoties uz maksimālu iespējamo dažādu apjomu, terminu un produktu veidu identificēšanu, kuri tirgū šobrīd ir pieprasīti. Cita starpā plānošana ietver darbu izpildi, pakalpojumu sniegšanu un sekojošu to radīšanas un ieviešanas rādītāju noteikšanu, kas ar maksimālu iespējamo ierobežoto resursu izmantošanu var garantēt patiesi augstu kvantitatīvo un kvalitatīvo rezultātu sasniegšanu nākotnē.

Tik sarežģīts process, kas attaisno iespējamo uzņēmuma attīstību, ļauj mums atrisināt ļoti daudzas problēmas. Uz uzdevumiem, kuriem ir dažādi plānošanas veidi un metodes, var attiecināt šādus faktorus:

• Dažādu problēmu veidošana, ar kurām uzņēmums var saskarties darba gaitā, kā arī nosaka iespējamo bīstamību sistēmu un uzņēmuma tālākas attīstības iespējas.
• Uzņēmuma turpmākās attīstības mērķu, mērķu un stratēģiju pamatojums, ieskaitot arī optimālu tā darba stāvokļa noteikšanu nākotnē.
• Resursu plānošana, kā arī to izmantošanas iespējas uzņēmuma attīstības mērķa sasniegšanai, pamato pasākumus, kas veikti resursu bāzes paplašināšanai, nepieciešamo resursu iepirkuma struktūru un iespējamo to saņemšanas grafiku.
• Plānu turpmākās ieviešanas plānošana, kā arī rūpīga uzraudzība to pareizai ieviešanai.

Dažādi principi un plānošanas metodes balstās uz prognozējošiem aprēķiniem. Pēdējie ir labi pamatots pieņēmums par plānošanas objekta tālāku attīstību, kas izteikts dažādās kvalitatīvās un kvantitatīvās formās.

Prognozes

Atkarībā no tā, kādus uzdevumus uzņēmums sev uzliek, prognozes var mainīties. Tādējādi ir divi galvenie prognožu veidi, kas ietver pamatprincipus un plānošanas metodes.

Meklēt

Šāda veida prognozes demonstrē iespējamu valsts, reģiona vai atsevišķa uzņēmuma ekonomikas attīstību, saglabājot noteiktas tendences, kas ir izveidojušās pagātnē vai tagadnē. Jo īpaši šādas prognozes sniedz pamatojumu nosacījumiem pieejamā resursu potenciāla izmantošanas efektivitātes paaugstināšanai un, pamatojoties uz to, pārdošanas un ražošanas apjomu pieaugumam. Šis prognozes variants paredz, ka aplūkojamajā objektā nav nekādu būtisku izmaiņu ne tikai kvalitātes, bet arī kvantitātes ziņā.

Mērķis

Mērķa prognozes, balstoties uz uzņēmuma turpmākās attīstības ilgtermiņa mērķiem, nosaka tā stāvokļa ideālos rādītājus nākotnē, kā arī dažādus veidus, kā sasniegt šos parametrus. Plānošanas formas un metodes, ieskaitot šādus prognožu variantus, kvalitatīvie raksturlielumi ir vēlamāki salīdzinājumā ar kvantitatīvajiem, un dažādi alternatīvi veidi to sasniegšanai ir balstīti uz nākotnes resursu potenciālu, kas izveidots uz novatoriskas bāzes.

Prognožu izstrāde tiek veikta vairākās versijās, un to analīze ir diezgan svarīgs priekšnoteikums sniegto plānoto aprēķinu pamatotībai. Turklāt, ja plāns, kura sagatavošanai tika izmantotas izvēlētās plānošanas metožu sistēmas, ir obligāts, tad šajā gadījumā, balstoties uz prognozēm, būs iespējams noteikt, kas notiks, ja uzņēmums sāks virzīties pa noteiktu attīstības ceļu.

Lai nodrošinātu ilgtspējīgāko progresīvo uzņēmuma ekonomisko attīstību, ir jānodrošina, ka plānošanas sistēma var aptvert absolūti visus vadības sistēmas līmeņus, sākot no pašas valsts un beidzot ar struktūrvienībām. Šajā gadījumā vissvarīgākā loma tiek piešķirta valstij kā pašreizējā tirgus subjektam, plānojot ekonomiskās attiecības starp reģionālajām un federālajām struktūrām, kā arī uzņēmumiem un valsts budžeta sistēmu, un, no otras puses, kā dažādas plānošanas priekšmetam. valsts vienotie uzņēmumi. Ir arī cits viedoklis, kurā analītiskā plānošanas metode uzskata valsti par varas struktūru, kas nosaka nosacījumus, kā arī tehnoloģiju tirgus vienību ekonomisko attiecību regulēšanai neatkarīgi no īpašumtiesībām.

Atteikšanās no plānotās mājturības un tās sekas

Sakarā ar to, ka pagājušā gadsimta 90. gados tika nolemts pilnībā atteikties no plānotās ekonomikas vadības, kad Krievija pārgāja uz tirgus ekonomiku, katrā atsevišķā valsts dzīves jomā, kā arī dažādos uzņēmumos un reģionos, radās dziļa ekonomiskā krīze.

Bet tajā pašā laikā jāatzīmē, ka tajā laikā izmantotā plānošanas sistēma, kā arī plānošanas metožu vērtējums bija tālu no vispilnīgākā no metodiskā viedokļa, jo tas galvenokārt bija paredzēts reproducēt dominējošās ekonomiskās proporcijas, kas noteiktā posmā kavē dažādus inovatīvos procesus, kā arī nosacījumu radīšana konkrētas produkcijas rentabilitātei ražošanas labad, kas ir absolūti neefektīvi no ekonomiskā viedokļa ne tikai sabiedrībai un valstij TWA kopumā, bet arī atsevišķiem uzņēmumiem. Ir arī vērts atzīmēt faktu, ka tika aktīvi veicināts to preču ražošanas pieaugums, kuras patērētāji absolūti nebija pieprasītas, un plānošanas tehnoloģija un motivācija, ņemot vērā izaugsmes procentuālo daļu, ne tikai nerosināja ražošanas modernizāciju un dažādas patērētāja īpašības produktus, bet arī ievērojami ierobežoja efektivitātes pieaugumu visā valsts ekonomiskajā kompleksā.

Šī iemesla dēļ radās vajadzība uzlabot, pirmkārt, plānošanas metodes un plānošanas analīzes metodes kā izšķirošu posmu informētu vadības lēmumu pieņemšanā. Pāreja uz tirgus attiecībām sākotnējos posmos noveda pie lēmuma atteikties no plānošanas, un šis lēmums bija kļūdains, jo tirgus nespētu nodrošināt ekonomikas attīstību kopumā, kā arī katra atsevišķa uzņēmuma darbību, bez mērķtiecīgas plānotām darbībām, izmantojot kuras Tas sasniegtu vismaz minimāli pamanāmu rezultātu.

Galvenie punkti

Balstoties uz iepriekš minēto, mēs varam izdalīt vairākus galvenos punktus:

• Plāns un tirgus ir papildinoši elementi, ar kuru palīdzību tiek veikta pašreizējās ekonomiskās sistēmas regulēšana, veicot mērķtiecīgu kontroles efektu dažādiem ekonomiskās vai cita veida darbības subjektiem.
• Plānošanas procesā tirgus likumi tiek pilnībā ņemti vērā kā objektīvi darbojas apstākļi, kā arī priekšnoteikumi tirgus vienības pašattīstībai.
• Plānošanas metožu izstrāde ietver tirgus uzskatīšanu par dažādu tirgus vienību ekonomisko attiecību sistēmu attiecībā uz dažādu pakalpojumu un preču pārdošanu, savukārt plānā šādas attiecības aprakstītas kvalitatīvu un kvantitatīvu parametru veidā, ņemot vērā to optimizāciju.
• Tirgus likumi ir objektīvi, savukārt plāns ir subjektīvs, varbūtējs gaidāmo sasniegumu un notikumu apraksts, balstoties uz konkrētas organizācijas, uzņēmuma vai dažādu valdības aģentūru vēlmēm un resursiem.

Ekonomiskā plānošana

Tirgus ekonomikā uzdevumi un plānošanas metodes ir nepieciešami katrai atsevišķai darbības jomai, kā arī tirgus vienības dažādu iemeslu dēļ, no kuriem svarīgākie ir:

• Pārāk augsts nenoteiktības līmenis uzņēmumu attīstībā diezgan strauji mainīgā tirgus vidē, kas jāparedz vadības darbībās. Tāpat jāaprēķina dažādas vadības komandas lēmumu sekas un jārada apstākļi patiesi stabilai un uzticamai pakāpeniskai uzņēmuma attīstībai, izmantojot plānošanu, kā arī plānoto plānu turpmākai īstenošanai.
• Plānošanas metožu sistēma ļauj mērķtiecīgi radīt konkrēta uzņēmuma konkurences priekšrocības, balstoties uz tirgus situācijas un spēkā esošo tirgus likumu ievērošanu, darbinieku izmantošanas optimizēšanu, kā arī izmaksām un rezultātiem.
• Inovatīvu risinājumu izmantošana dažādās ekonomiskās darbības jomās paredz to meklēšanu, novērtēšanu, ieguldīšanu un tālāku iekļaušanu ekonomiskajā apgrozījumā, kas visefektīvāk un optimāli tiek īstenots, izmantojot noteiktu plānošanas sistēmu.
• Nosacījumu izveidošana uzņēmuma investīciju pievilcībai, lai iegūtu aizņemtus līdzekļus ar minimālām izmaksām pakalpojumu sniegšanai, kas ir iespējams tikai pamatojoties uz optimālu stratēģijas, biznesa plāni, kā arī uzņēmējdarbības attīstības taktika.
• Pārvaldības darbību racionalizēšana, lai sasniegtu daudzsološus vai pašreiz plānotos rādītājus, izmantojot racionālu motivāciju strukturālajām pārmaiņām, kā arī vairākus citus vadības lēmumus.
• Ilgtermiņa mērķu, kā arī vēlmju attiecība ar iespējām tos sasniegt, reālākā un efektīvākā attīstības varianta izvēle, balstoties uz pašreizējo un stratēģisko plānu apvienojumu.

Šādi priekšnoteikumi, kā arī objektīvā plānošanas nepieciešamība izvirza pilnīgi jaunas prasības tehnoloģijām, plānu pamatošanas procesu, kā arī to turpmākās ieviešanas organizēšanu. Saskaņā ar to plānošanas process un metodes pašreizējā tirgus ekonomikā paredz meklēt vispiemērotākos principus, tehnoloģijas un metodes plānoto rādītāju izstrādei.

Pamatprincipi

• Plānošanai jebkurā gadījumā vajadzētu būt sistemātiskam raksturam, tas ir, izstrādājot dažādus plānošanas veidus, ir jāņem vērā pilns iekšējo un ārējo faktoru klāsts, kas var ietekmēt uzņēmuma darbu.
• Tam jābūt zinātniska rakstura, tas ir, par pamatu jāizmanto jaunākie prakses un teorijas sasniegumi.
• Plānošana jāveic pēc iespējas precīzāk un objektīvāk, tas ir, pirmkārt, tās pamatā ir tikai uzticama informācija, savukārt organizatoriskie un vadības lēmumi obligāti jāapstiprina ar vairākiem to ekonomiskās iespējamības analītiskiem aprēķiniem.
• Plānošanai jābalstās uz valsts pieeju, tas ir, jebkurai konkrēta uzņēmuma saimnieciskajai darbībai jāatbilst ne tikai šī uzņēmuma, bet arī visas sabiedrības interesēm.
• Tas būtu jāveic pēc iespējas efektīvāk, tas ir, izmaksām, kas tiek iedalītas šai procedūrai, vēlāk vajadzētu būt daudzkārtējai.

Cita starpā, jums jāņem vērā, ka plānošanas metodes pamati paredz tā mērķi, tas ir, uzņēmums nodarbojas ar savu saimniecisko un ražošanas darbību saskaņā ar skaidri definētiem mērķiem, un, ja tas galu galā sasniedz šos mērķus, tad mēs varam uzskatīt, ka tā darbība ir efektīvi un lietderīgi plānota .