Planavimo principai ir metodai

Planavimo metodus galima apsvarstyti atsižvelgiant į technologiją, metodiką ir valdymo posistemį.

Kas tai?

Metodika apima pagrindinius metodus, principus, taip pat planų kūrimo logiką. Technologinio proceso požiūriu planavimas yra viso priemonių komplekso sukūrimas, kurio pagalba nustatoma tam tikrų tikslų pasiekimo seka, atsižvelgiant į efektyviausio išteklių naudojimo galimybes.

Jei planavimo metodus laikysime procesu, tai jie pagrindžia:

• Įmonės misijos.
• Darbo principai.
• Vidutinės ir ilgalaikės plėtros tikslai ir uždaviniai.
• Planuojami veiklos rezultatai ir įmonės veikla.
• Galimybės pasiekti tikslus ir nurodytus parametrus.
• Įmonės plėtros strategijos ir įvairūs ją apibūdinantys rodikliai.
• Plano, kuris apima informacijos palaikymą ir išteklių palaikymą, įgyvendinimo priemonės.

Planavimo metodai, kaip valdymo posistemis, sudaro tarpusavio ryšį, taip pat optimizuojamos būsimos planavimo objekto plėtros charakteristikos, įskaitant metodus siekiančius metodus ir jų tikslingumo pagrindimą, užtikrinant veiksmingiausių valdymo sprendimų priėmimą.

Kas yra planas?

Planavimo rezultatas yra planas, kuris yra konkretus dokumentas, kuriame, atsižvelgiant į įvairias ekonomines charakteristikas, aiškiai nustatomas norimas įmonės išsivystymo lygis, jos finansinis ir materialinis potencialas, taip pat ekonominės veiklos efektyvumas.

Planas yra būsimos plėtros modelis, taip pat įmonės būklė, kuri išreiškiama kokybiniais ir kiekybiniais jos veiklos parametrais, taip pat tokių parametrų pasiekimo būdais. Objektas, kuriam naudojami įvairūs planavimo metodai, yra tam tikra įmonė, įmonės ar jų asociacijos, taip pat vyriausybinės agentūros, pramonės įmonės ir visų rūšių tarpsektoriniai subjektai.

Planavimo objektas yra tam tikras struktūrinis vienetas arba bet kokie juridiniai asmenys ir asmenys, kurie užsiima planų rengimu ir pagrindimu.

Taigi planavimo metodai apima įvairias veiksmų planams pagrįsti sistemas, taip pat vadybinius ryšius, užtikrinančius jų įgyvendinimą tam tikru metu, pasiekiant maksimalų įmanomą efektą.

Kodėl to reikia?

Planavimo esmė - Tai yra įvairių būsimų ekonominės plėtros tikslų, taip pat ir įmonės ekonominės veiklos formų mokslinis pagrindimas. Taip pat, siekiant nustatyti efektyviausius šių tikslų įgyvendinimo būdus, naudojami įvairūs planavimo būdai ir metodai, remiantis maksimaliu įmanomu įvairių kiekių, terminų ir rūšių produktų, kurių šiuo metu reikalauja rinka, identifikavimu. Be kita ko, planavimas apima darbų atlikimą, paslaugų teikimą ir vėlesnį jų gamybos ir įgyvendinimo rodiklių nustatymą, kurie maksimaliai naudojant ribotus išteklius gali garantuoti tikrai aukštų kiekybinių ir kokybinių rezultatų pasiekimą ateityje.

Toks sudėtingas procesas, galintis pagrįsti galimą įmonės plėtrą, leidžia išspręsti daugybę problemų. Visų pirma užduotims, kurioms priskiriami įvairūs planavimo tipai ir metodai, gali būti priskirta:

• Įvairių problemų, su kuriomis įmonė gali susidurti dirbdama, formavimas, taip pat nustatoma galimų pavojų sistema ir tolesnės įmonės plėtros galimybės.
• Tolesnių įmonės plėtros tikslų, uždavinių ir strategijų pagrindimas, taip pat numatant optimaliausią jos darbo būklę ateityje.
• Išteklių planavimas, taip pat jų panaudojimo galimybės siekiant įmonės plėtros tikslo, pagrindžia priemones, kurių imamasi siekiant išplėsti išteklių bazę, reikalingų išteklių įsigijimo struktūrą ir galimą jų gavimo laiką.
• Ateityje planų įgyvendinimo planavimas, taip pat atidus jų tinkamo įgyvendinimo stebėjimas.

Įvairūs principai ir planavimo metodai yra pagrįsti prognoziniais skaičiavimais. Pastarosios yra gerai pagrįstos prielaidos dėl tolesnio planavimo objekto plėtros, išreikštos įvairiomis kokybinėmis ir kiekybinėmis formomis.

Prognozės

Priklausomai nuo to, kokius uždavinius įmonė nustato pati, prognozės taip pat gali keistis. Taigi yra du pagrindiniai prognozių tipai, kurie apima pagrindinius principus ir planavimo metodus.

Paieška

Tokio tipo prognozės parodo galimą šalies, regiono ar individualios įmonės ekonomikos vystymąsi, išlaikant tam tikras praeities ar dabarties tendencijas. Visų pirma, tokios prognozės pagrindžia turimų išteklių potencialo taikymo efektyvumo didinimo sąlygas ir, remiantis tuo, pardavimų ir gamybos apimčių augimą. Šis prognozės variantas numato, kad svarstomame objekte nėra jokių reikšmingų pokyčių ne tik kokybės, bet ir kiekio atžvilgiu.

Tikslas

Tikslinės prognozės, pagrįstos ilgalaikiais tolesnės įmonės plėtros tikslais, nustato idealius jos būklės rodiklius ateityje, taip pat įvairius būdus, kaip pasiekti šiuos parametrus. Planavimo formos ir metodai, įskaitant tokius prognozės variantus, kokybines charakteristikas yra labiau tinkami, palyginti su kiekybiniais, o įvairūs alternatyvūs būdai jiems pasiekti yra pagrįsti būsimu išteklių potencialu, suformuotu naujoviškai.

Prognozių rengimas vykdomas keliomis versijomis, o jų analizė yra gana svarbi sąlyga pateiktų suplanuotų skaičiavimų pagrįstumui. Be to, jei planas, kurio parengimui buvo naudojamos pasirinktos planavimo metodų sistemos, yra privalomas, tokiu atveju remiantis prognozėmis bus galima nustatyti, kas nutiks, jei įmonė pradės judėti tam tikru plėtros keliu.

Norint užtikrinti tvariausią progresyvų įmonės ekonominį vystymąsi, būtina užtikrinti, kad planavimo sistema apimtų absoliučiai visus valdymo sistemos lygius, pradedant nuo pačios valstybės ir baigiant struktūriniais vienetais. Svarbiausias vaidmuo šiuo atveju skiriamas valstybei, kaip dabartinės rinkos subjektui, planuojant ekonominius ryšius tarp regioninių ir federalinių organų, taip pat įmonių ir valstybės biudžeto sistemos, ir, kita vertus, kaip įvairaus planavimo subjektui. valstybinės vienetinės įmonės. Taip pat yra kitas požiūrio taškas, kai analitinio planavimo metodu valstybė laikoma galios struktūra, nustatančia sąlygas, taip pat rinkos subjektų ekonominių santykių reguliavimo technologija, nepriklausomai nuo nuosavybės.

Atsisakymas planuoti tvarkyti namus ir jo pasekmės

Dėl to, kad praėjusio amžiaus 90-aisiais buvo nuspręsta visiškai atsisakyti suplanuoto ekonomikos valdymo, kai Rusija perėjo prie rinkos ekonomikos, kiekvienoje atskiroje šalies gyvenimo srityje, taip pat įvairiose įmonėse ir regionuose kilo gili ekonominė krizė.

Bet tuo pačiu reikia pažymėti, kad tuo metu naudojama planavimo sistema, taip pat planavimo metodų vertinimas metodiniu požiūriu buvo toli gražu ne pats tobuliausias, nes pirmiausia buvo siekiama atkurti vyraujančias ekonomines proporcijas, kurios tam tikru etapu trukdo įvairiems inovaciniams procesams, t. taip pat sudaryti sąlygas tam tikros produkcijos pelningumui gamybos tikslais, o tai ekonominiu požiūriu yra absoliučiai neveiksminga ne tik visuomenei ir valstybei TWA kaip visuma, bet ir individualių įmonių. Taip pat verta atkreipti dėmesį į tai, kad buvo aktyviai skatinama didinti tų prekių, kurios absoliučiai nebuvo paklausos, gamybos apimtį, o planavimo technologija ir motyvacija nuo galutinio augimo procento ne tik nesuteikė paskatų modernizuoti gamybą ir įvairias vartotojiškos savybės produktus, tačiau taip pat žymiai apribojo efektyvumo augimą visame nacionaliniame ekonomikos komplekse.

Dėl šios priežasties pirmiausia reikėjo tobulinti planavimo metodus ir planavimo analizės metodus, kurie yra lemiamas etapas priimant pagrįstus valdymo sprendimus. Pradėjus pereiti prie rinkos santykių pradiniame etape buvo nuspręsta atsisakyti planavimo, šis sprendimas buvo klaidingas, nes rinka negalėtų užtikrinti visos ekonomikos, kaip ir kiekvienos atskiros įmonės, plėtros be tikslingų suplanuotų veiksmų, naudodamasi tai pasieks bent minimaliai pastebimą rezultatą.

Pagrindiniai punktai

Remdamiesi tuo, kas išdėstyta, galime išskirti kelis pagrindinius dalykus:

• Planas ir rinka yra papildomi elementai, kurių pagalba vykdomas dabartinės ekonominės sistemos reguliavimas, atliekant tikslingą kontrolės efektą įvairiems ekonominės ar kitokios veiklos subjektams.
• Planavimo procese visiškai atsižvelgiama į rinkos įstatymus, kaip į objektyviai veikiančias sąlygas, taip pat į rinkos subjekto savarankiško tobulėjimo prielaidas.
• Planavimo metodų kūrimas apima rinkos vertinimą kaip ekonominių ryšių tarp įvairių rinkos subjektų sistemą, susijusią su įvairių paslaugų ir prekių pardavimu, o plane aprašomi tokie santykiai kokybinių ir kiekybinių parametrų pavidalu, atsižvelgiant į jų optimizavimą.
• Rinkos įstatymai yra objektyvūs, o planas yra subjektyvus, tikėtinas būsimų pasiekimų ir įvykių aprašymas, pagrįstas konkrečios organizacijos, įmonės ar įvairių vyriausybinių agentūrų norais ir išteklių galimybėmis.

Ekonominis planavimas

Rinkos ekonomikoje užduotys ir planavimo metodai reikalingi kiekvienai atskirai veiklos sričiai rinkos subjektų dėl įvairių priežasčių, iš kurių svarbiausios yra:

• Per didelis įmonių vystymosi netikrumas gana greitai besikeičiančioje rinkos aplinkoje, kuris turėtų būti numatytas vykdant valdymo veiksmus. Taip pat turėtų būti apskaičiuotos įvairios vadovybės komandos sprendimų pasekmės ir sudarytos sąlygos tikrai stabiliam ir patikimam laipsniškam įmonės vystymuisi planuojant, taip pat toliau įgyvendinant suplanuotus planus.
• Planavimo metodų sistema leidžia tikslingai sukurti tam tikros įmonės konkurencinius pranašumus, remiantis rinkos padėties ir galiojančių rinkos įstatymų įvertinimu, darbuotojų panaudojimo optimizavimu, taip pat sąnaudomis ir rezultatais.
• Inovatyvių sprendimų naudojimas įvairiose ekonominės veiklos srityse numato jų paiešką, vertinimą, investavimą ir tolesnį įtraukimą į ekonominę apyvartą, o tai efektyviausiai ir optimaliai įgyvendinama per tam tikrą planavimo sistemą.
• Sudaromos sąlygos įmonės patrauklumui investuoti siekiant gauti pasiskolintas lėšas su minimaliomis sąnaudomis teikiant paslaugas, o tai įmanoma tik plėtojant optimalų strategijos, verslo planai, taip pat įmonės plėtros taktika.
• Valdymo veiksmų racionalizavimas, norint pasiekti perspektyvius ar esamus planuojamus rodiklius, naudojant racionalią motyvaciją struktūriniams pertvarkymams, taip pat daugybę kitų valdymo sprendimų.
• Ilgalaikių tikslų, taip pat norų, santykis su galimybėmis jų pasiekti, realiausio ir veiksmingiausio plėtros varianto pasirinkimas, pagrįstas esamų ir strateginių planų deriniu.

Tokios prielaidos ir objektyvus planavimo poreikis iškelia visiškai naujus reikalavimus technologijoms, planų pagrindimo procesą, taip pat tolesnio jų įgyvendinimo organizavimą. Atsižvelgiant į tai, planavimo procesas ir metodai dabartinėje rinkos ekonomikoje numato ieškoti tinkamiausių planuojamų rodiklių kūrimo principų, technologijų ir metodų.

Pagrindiniai principai

• Planavimas bet kokiu atveju turėtų būti sisteminio pobūdžio, tai yra, kuriant įvairius planavimo tipus, būtina atsižvelgti į visus vidinius ir išorinius veiksnius, kurie gali turėti įtakos įmonės darbui.
• Tai turėtų būti mokslinio pobūdžio, tai yra, remtis turėtų naujausi praktikos ir teorijos pasiekimai.
• Planavimas turėtų būti atliekamas kuo tiksliau ir objektyviau, tai yra, visų pirma, jis grindžiamas tik patikima informacija, o organizacinius ir vadybinius sprendimus būtinai turi patvirtinti daugybė analitinių jų ekonominio pagrįstumo skaičiavimų.
• Planavimas turėtų būti grindžiamas valstybiniu požiūriu, tai yra, bet kokia konkrečios įmonės ekonominė veikla turėtų atitikti ne tik šios įmonės, bet ir visos visuomenės interesus.
• Tai turėtų būti atliekama kiek įmanoma efektyviau, tai yra, išlaidos, kurios yra skiriamos šiai procedūrai, vėliau turėtų grįžti su daugialype.

Be kita ko, turėtumėte atsižvelgti į tai, kad planavimo metodo pagrindai numato jos tikslą, tai yra, įmonė užsiima savo ekonomine ir gamybine veikla laikydamasi aiškiai apibrėžtų tikslų, ir jei ji galiausiai šiuos tikslus pasiekia, tuomet galime manyti, kad jos veikla yra efektyviai ir efektyviai suplanuota. .