Lederens funktionelle og jobansvar

Manager er en meget populær og efterspurgt stilling. Ingen virksomheder, virksomheder eller organisationer i dag kan klare sig uden en manager. Dette erhverv findes lige så meget som forholdet mellem råvarer og penge. På alle tidspunkter var og var deres vigtigste opgave at tiltrække kunder, vellykket salg og opretholde status som virksomheden.

Manager - bred profil specialist

Manager - en leder, der har en fast position i en organisation, der opererer under markedsforhold. Han er udstyret med visse beføjelser inden for ledelsesmæssig beslutningstagning i spørgsmål om enheder eller organisationen som helhed. Lederen er en ansat arbejdskraft involveret på specifikke betingelser for at udføre aktiviteter. Den vigtigste retningslinje for ham er planen og mængden af ​​ressourcer, han har til rådighed. Lederens hovedopgaver er at tage beslutninger og gøre en indsats for at gennemføre dem.

I dag er den mest krævede i dag mellemlederen. Dette inkluderer salg, kundeservice, rekruttering og mange andre. Folk er meget interesserede, og på samme tid er det ikke klart, hvad er de officielle og funktionelle opgaver for en leder? Hvad er fordelene ved dette erhverv? Og er det værd at vælge?

Nødvendige kvaliteter

For det første er det værd at vide, at en manager er en manager, der har faglig viden i organisering og styring af produktion og har en videregående uddannelse. Han ved, hvordan man planlægger personlig arbejde, det vil sige mål og bestemme måder at nå dem på, sætte prioriteter. Manager kan lede forretningsforhandlinger identificere faktorer ved uproduktivt arbejde og anvende foranstaltninger for at eliminere dem.

Til dags dato er der udarbejdet en liste over krav til en moderne manager:

1. Psykiske evner. Disse inkluderer kreativ kreativ tænkning, evnen til at give tilstrækkelige vurderinger.
2. Holdning til andre. Det vil sige, han skal være i stand til at arbejde i et team, være social, venlig med respekt for hver person i virksomheden, uanset social status og position.
3. Personlige træk. Det vil sige, stræbe efter succes, have iboende motivation, en hobby.
4. Holdning til arbejde. Initiativet til beslutningstagning skal komme fra lederen, skal være modtagelig for arbejdsmængder, der er i stand til delegation, organiseret.

Manageransvar

En leders fulde og frugtbare arbejde afhænger direkte af flere faktorer. Dette er situationen i teamet, arbejdsvilkår, rationel organisering af arbejdspladsen. Det er vigtigt at være i stand til at komme ud af konfliktsituationer og være tålmodig.

Manageransvar:

1. Administrerer arbejdsgangen. Samtidig bruger han computerteknologi, kommunikation, leverer en systematisk frigivelse af produkter med fokus på produktionsplanen og leveringskontrakter.
2. Identificerer og mestrer tekniske innovationer, bedste praksis, metoder til vækst af arbejdskraftens produktivitet.
3. Han er engageret i udviklingen af ​​kalenderplaner til produktion og frigivelse af produkter, mens han fokuserer på planen.
4. Gør en daglig redegørelse for, hvordan aktiviteten forløber. Dette overvåger produkters tilgængelighed og tilstand, udvikler en daglig sats i henhold til planen og sikrer en rationel anvendelse af transport.
5. Udarbejder, tager hensyn til, regulerer udførelsen af ​​ordrer.

Afdelingsleder

Afdelingslederens arbejde er ret interessant og intenst.En person i denne position skal være aktiv, hurtig i at tage beslutninger, ansvarlig. Det er vigtigt at være i stand til at opdatere salgsstrategier, motivere medarbejdere og være optimistiske.

Afdelingslederens opgaver er som følger:

1. Korrigerer produktions- og forsyningsplaner, udvikler og implementerer standarder for driftsplanlægning.
2. Styrer hele produktionsprocessen. Udfylder tekniske dokumenter med egne hænder, overvåger tilgængeligheden af ​​værktøjer, materialer, produkter, køretøjer, lasteudstyr, forbereder udstyr til nye produkter.
3. Advarer, og om muligt fjerner alle overtrædelser under produktionsprocessen.
4. Organiserer begivenheder for at forbedre planlægningen, introduktionen af ​​mere moderne og moderniseret udstyr, kommunikationsmidler.
5. Administrerer arbejdsgangen på lageret, medarbejdere på afdelingen, afsendelsesenheder.
6. Gør en systematisk opgørelse.

Projektleder: Jobansvar og forpligtelser

Kundetilfredshed er hovedmålet i lederens arbejde. Søg efter ordrer, sponsorer, kunstnere - projektlederen er ansvarlig for alt dette. Jobansvar består hovedsageligt i planlægning af aktiviteter, styring af reserven og evnen til at tage risici. Også i hans arbejde inkluderer:

1. Markedsanalyse: undersøgelse af det konkurrenceprægede miljø, indsamling af oplysninger om forbrugerne, deres præferencer og ønsker.
2. Søg efter nye og vedligeholdelse af gamle forhold til kunderne.
3. Udvikling af en strategisk plan, der overvåger dens gennemførelse.
4. Aktiv promovering af aktiviteter i sociale netværk.
5. At gennemføre projekter, begivenheder fra start til slut.
6. Arbejde med mail - modtagelse, behandling og besvarelse af breve, teknisk dokumentation.

Account Manager

Måske er dette den mest omgængelige position i ledelsen. Daglige forhold til kunderne, deres service, opbygning af relationer - alt dette er en chefs hovedfunktioner. Det er ekstremt vigtigt at interessere en person at tilbyde det produkt eller den service, der fuldt ud tilfredsstiller hans behov.

Kundeadministratorens opgaver:

1. Venlig kommunikation med kunderne, god udviklet tale.
2. Kendskab til produkter eller tjenester.
3. Tiltrækning af nye kunder og vedligeholdelse af gamle.
4. Vedligehold en postkasse. Dette er en systematisk fordeling af underretninger, svar på breve.
5. Kommunikation med kunder gennem kommunikation: modtagelse af opkald, chat på Skype osv.
6. Evnen til at finde en tilgang til hver klient, at give dem alt det nødvendige. Hvis der ikke er noget produkt tilgængeligt, skal du finde en analog.

HR Manager

En rekrutterer er en specialist med en lang række ansvarsområder. Dets vigtigste opgave er at vælge personale til virksomheden. Denne person skal være i stand til korrekt at udarbejde spørgeskemaer, stille de rigtige spørgsmål, yde konsulenttjenester, være vedvarende og upartisk. Personalechefens opgaver er som følger:

1. Søg efter kvalificeret uddannet personale. Gennemførelse af interviews.
2. Dannelse af personalepotentiale.
3. Introduktion af nye til kurset. Uddannelse, træning, undersøgelser.
4. Opretholdelse af en kultur i et team.
5. Organisering af fælles helligdage, weekender, ture. Det er med andre ord ansvarlig for teambuilding.
6. Gennemføre alt udvælgelses- og tilpasningsarbejde til tiden.
7. Markedsovervågning efter løn.

Lederyrket vil altid være relevant og nødvendigt. Hendes store fordel er muligheden for karrierevækst og derfor at få anstændige lønninger. De ledelsesmæssige opgaver er vigtige ikke kun at kende, men også at kunne bruge dem til fordel for virksomheden.