Để hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp, các biện pháp phải được thực hiện sẽ làm tăng sự quan tâm của người lao động trong công việc. Động lực là một trong những chức năng chính của quản lý nhân sự. Nó không chỉ bao gồm đạo đức, uy tín, mà còn cả lợi ích vật chất. Thu nhập kiếm được trong công việc là nguồn tiền mặt chính cho nhân viên. Kích thước của nó được quy định bởi pháp luật và bởi người đứng đầu. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách tính tiền lương thời gian và tiền lương làm việc.
Định nghĩa
Mức lương (tiền lương) là phần tiền tệ của sản phẩm xã hội mà một nhân viên nhận được theo những nỗ lực đã bỏ ra. Nó có hai loại. Cái chính là tiền công trả cho công việc được thực hiện ở mức thuế được thiết lập. Bổ sung - bồi thường cho công việc vượt quá định mức.
Tổ chức thù lao
Đây là một tập hợp các hoạt động nhằm mục đích trả thù lao. Điều này bao gồm phân phối, thang thuế quan và hệ thống lương. Đoạn đầu tiên dựa trên việc thiết lập tỷ lệ trong các chi phí cần thiết cho việc sản xuất một đơn vị sản xuất trong một số điều kiện nhất định.
Các yếu tố định giá:
- Thuế suất - số tiền thanh toán trên một đơn vị thời gian, được thể hiện bằng tiền mặt. Nó xảy ra hàng giờ, hàng ngày, hàng tháng.
- Lưới thuế quan - một thang đo bao gồm các chữ số và hệ số. Nó được sử dụng để tính thu nhập của bất kỳ nhân viên.
- Thư mục - một tài liệu quy phạm liệt kê các loại công việc, ngành nghề và kiến thức cần thiết cho từng loại.
Cấu trúc
Ngày nay, các thành phần chính của hệ thống để tính thu nhập là các loại và chế độ lương. Bộ Lao động đặt mức lương tối thiểu. Đây là giới hạn thấp hơn của chi phí lao động tay nghề thấp, được tính trong một tháng.
Thu nhập của nhân viên, cũng như các kỹ sư, được xác định dựa trên cơ chế lương. Quỹ lương của sinh viên được tính toán dựa trên số lượng của họ và quy mô của trợ cấp. Một cách riêng biệt, tiền công của công nhân thời gian, công nhân và nhân viên bán hàng được tính toán. Đối với điều này, quy định kỹ thuật về thời gian, sản xuất và bảo trì được sử dụng. Điều này có nghĩa là nhân viên phải sản xuất một lượng sản phẩm nhất định trong một khoảng thời gian nhất định, làm việc trên một số máy.
Thỏa thuận
Trong điều kiện hiện đại, các hành vi pháp lý được soạn thảo tại các doanh nghiệp điều chỉnh các mối quan hệ xã hội và lao động của người lao động và người sử dụng lao động. Thỏa thuận lao động được ký kết ở cấp Liên bang Nga giữa các chủ thể và vùng lãnh thổ. Tập thể - quy định về mối quan hệ của các bên ở cấp doanh nghiệp. Hợp đồng lao động có thể được ký kết thời gian dùng thử theo mùa hoặc cho cuộc sống.
Quy tắc cơ bản để tính lương
Để tính thu nhập của các chuyên gia và nhân viên, tiền lương chính thức được sử dụng, được thiết lập bởi ban quản lý theo trình độ của nhân viên. Ngoài ra, tiền thưởng dựa trên kết quả công việc có thể được trả. Mức thù lao tùy thuộc vào kết quả của hoạt động và thời gian trải nghiệm liên tục của nhân viên. Pháp luật thiết lập phụ phí cho những sai lệch về điều kiện làm việc so với bình thường. Cứ sau 60 phút làm việc thời gian ban đêm được tính theo tỷ lệ 20% tiền lương của nhân viên, với chế độ đa ca - 40%.
Nếu ngày nghỉ rơi vào một ngày nghỉ, thì nó sẽ bị hoãn sang ngày làm việc tiếp theo. Giờ xử lý được vẽ lên với trang phục. Họ không nên vượt quá 240 phút trong 2 ngày. 2 giờ đầu tiên được trả theo kích thước một rưỡi và tiếp theo - gấp đôi.Làm việc vào các ngày lễ chỉ được phép nếu ngừng sản xuất dẫn đến các vấn đề nghiêm trọng.
Các hình thức
Tiền lương làm việc phụ thuộc vào số lượng và chất lượng của nỗ lực. Thu nhập của nhân viên được tính bằng cách nhân khối lượng sản phẩm được sản xuất theo tỷ lệ. Sau này là một công việc thuế suất sự phóng điện tương ứng của độ phức tạp theo định mức của thời gian. Hình thức này có một số giống.
Hệ thống thanh toán dựa trên thời gian được tính toán tùy thuộc vào thời gian người lao động bỏ ra để hoàn thành đơn hàng. Hình thức này được sử dụng khi không thể thiết lập các chỉ số định lượng về hiệu suất. Trong thực tế, cả hai chương trình thường được sử dụng kết hợp với tiền thưởng và tiền thưởng. Hãy để chúng tôi xem xét chi tiết hơn từng người trong số họ.
Lương làm việc trực tiếp
Nó được tính theo giá cố định trước đó cho từng loại dịch vụ.
Ví dụ: một tỷ lệ người lao động là 30 rúp mỗi giờ. Định mức thời gian là 2 giờ / đơn vị. Giá: 30 x 2 = 60 rúp. Nhân viên bán hàng làm 100 phần. Thu nhập của anh ta sẽ là: 60 x 100 = 6000 rúp.
Tỷ lệ được tính dựa trên thuế suất. Tỷ lệ sản xuất được sử dụng trong sản xuất hàng loạt thời gian được cố định trong lô nhỏ. Trong trường hợp thứ hai, công thức sẽ như thế này:
P = TD: Nyvr, trong đó:
- P là giá trên mỗi đơn vị sản phẩm;
- TD thuế suất hàng ngày;
- Nyvr là tỷ lệ sản xuất.
Nếu bạn tính đến thời gian dành cho sản xuất, thì công thức như sau:
P = Th x HB, trong đó:
- Tch - thuế suất hàng giờ;
- HB - định mức thời gian để sản xuất một đơn vị hàng hóa.
Tiền lương làm việc trong hệ thống trực tiếp được tính bằng cách tính tổng các tỷ lệ nhân với sản xuất của:
= ∑ ((x x Qn), trong đó:
- - tổng thu nhập;
- P - tỷ lệ cho từng loại công việc;
- Qn là khối lượng sản xuất.
Ưu đãi nhân viên
Tiền lương lũy tiến được tính theo hai giai đoạn. Sản xuất trong giới hạn của định mức được tài trợ theo tỷ lệ được thiết lập, vượt quá định mức - ở mức quá mức.
Ví dụ: tỷ lệ sản xuất là 40 đơn vị tiền tệ trên 100 sản phẩm. Trong trường hợp phát triển, tỷ lệ tăng 10%. Công nhân làm được 140 chiếc. Cách tính như sau: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rúp.
Cơ sở ban đầu được tính toán trên cơ sở phân tích việc thực hiện các định mức trên một trang web cụ thể trong sáu tháng qua. Hiệu quả của toàn bộ hệ thống phụ thuộc vào tính hợp lệ của những số liệu này. Thang đo để tăng tỷ lệ có thể là một hoặc nhiều giai đoạn. Nhưng mức độ tăng trong cơ sở nên cao để thu hút sự quan tâm của nhân viên.
Mức lương theo phần bao gồm các mức cơ bản và phụ phí để đáp ứng các điều kiện. Sự khác biệt chính giữa hình thức này và hình thức trước đó là các chỉ số tiền thưởng được cố định trước, có tính đến các chi tiết sản xuất và đặc điểm của sản phẩm.
Ví dụ: tỷ lệ - 50 rúp / đơn vị. Nếu không có hôn nhân trong bữa tiệc, tiền thưởng được trả - 10% thu nhập. Công nhân làm được 90 chiếc.
Tính toán: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 chà.
Công thức thay thế:
Z about = Z sd + (S sd x (% in +% pr +% mỗi) / 100), trong đó:
- Bướu cổ - tổng thu nhập;
- Tiền lương - thu nhập từ việc làm;
- % trong -% phụ phí cho các chỉ số hiệu suất;
- % pr -% phí bảo hiểm;
- % mỗi -% điền đầy đủ các chỉ số tiền thưởng.
Nếu hình thức làm việc gián tiếp được sử dụng, thì tiền lương của công nhân sẽ tăng lên tùy theo kết quả. Hệ thống này hiệu quả hơn để sử dụng cho các nhân viên có công việc có tác động đáng kể đến kết quả công việc của các nhân viên chính. Một kế hoạch như vậy thường được áp dụng cho nhóm để vận hành, sửa chữa và các công việc bảo trì khác. Nếu một số loại dịch vụ được thực hiện, thì giá được tính riêng cho từng loại:
P = Td / (Nvyr * K), trong đó:
- P - tỷ lệ;
- TD - thuế suất;
- Nvyr là tỷ lệ sản xuất hàng ngày;
- To - số lượng đối tượng phục vụ.
Tổng thu nhập:
= ∑ ((* * Q), trong đó:
- S - s / n;
- Q - sự phát triển của từng đối tượng.
Lương thời gian
Hình thức này được chia thành hai loại:
- Đơn giản.
- Thời gian thưởng.
Trong trường hợp đầu tiên, tỷ lệ được nhân với số lượng thời gian làm việc. Trong lần thứ hai, một tỷ lệ phần trăm được thêm vào thu nhập hàng tháng.
Các tính năng của việc sử dụng mẫu thời gian
Đề án này được sử dụng khi công việc được thực hiện không phù hợp với kế toán. Công việc được trả lương kịp thời của nhân viên hành chính, nhân viên trực, công nhân đang sửa chữa, v.v ... Đối với những nhân viên như vậy, nó được thành lập:
- lương - tiền lương mỗi tháng;
- thuế suất - phần thưởng tiền tệ trên mỗi đơn vị thời gian.
Một hình thức dựa trên thời gian đơn giản được sử dụng, khi lao động được trả theo thời gian thực sự làm việc dựa trên thuế suất. Thường xuyên nhất là ngày hoặc thời gian. Nếu việc tính toán được thực hiện theo tỷ lệ hàng tháng, thì mức lương không phụ thuộc vào số giờ làm việc.
Thật hợp lý khi sử dụng hệ thống dựa trên thời gian nếu:
- các băng chuyền hoạt động theo một nhịp điệu được xác định chính xác tại doanh nghiệp;
- nhiệm vụ của công nhân là giám sát và kiểm soát quá trình;
- chi phí tính toán số lượng sản xuất cao;
- kết quả định lượng là rất khó hoặc không thể tính toán được;
- chất lượng lao động là ưu tiên hàng đầu;
- công việc rất nguy hiểm;
- Có tải không đều;
- sự gia tăng sản lượng là không thực tế trong giai đoạn này hoặc nó có thể dẫn đến hôn nhân.
Ưu điểm và nhược điểm của đề án
Tiền lương làm việc - đây là lựa chọn tốt nhất để thúc đẩy người lao động khi có cơ hội thực sự để ghi chú các chỉ số hiệu suất. Tỷ lệ được xác định bằng cách chia / nhân tỷ lệ với tỷ lệ được thiết lập. Tất cả các loại tiền lương làm việc được tính dựa trên mức độ sản xuất ban đầu. Giá có thể thay đổi dần dần. Để tối đa hóa sự quan tâm của nhân viên, thang tỷ lệ lũy tiến được sử dụng, dựa trên tỷ lệ phần trăm tăng lên. Hệ thống này có thể đặc biệt hiệu quả trong các lĩnh vực mà kết quả phụ thuộc vào khả năng của nhân viên. Tiền lương làm việc trực tiếp có một nhược điểm - mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng của nỗ lực bỏ ra.
Hình thức thanh toán cao cấp khuyến khích nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình một cách chất lượng. Một kế hoạch như vậy thường được sử dụng nhiều hơn trong việc tính toán tiền công của công nhân sản xuất, và nếu:
- có thể theo dõi khối lượng công việc được thực hiện;
- đơn hàng lớn, số lượng công nhân có hạn;
- một trong những bộ phận cấu trúc của tổ chức giữ lại đầu ra của toàn bộ doanh nghiệp;
- cần gấp để tăng sản lượng.
Thật hợp lý khi sử dụng hình thức thanh toán theo tỷ lệ mảnh gián tiếp khi sản xuất phụ thuộc vào tốc độ và chất lượng hoạt động của nhân viên. Nó cũng có thể được sử dụng để tính lương của ITP và nhân viên quản lý.
Hệ thống hợp âm được phổ biến rộng rãi trong xây dựng, khi nhóm cần hoàn thành một bộ công việc trước một ngày nhất định. Nó là thích hợp để sử dụng nếu:
- công ty bị hạn chế nghiêm trọng về thời gian và sẽ phải trả tiền phạt cho hành vi vi phạm của họ;
- trong trường hợp khẩn cấp, sẽ dẫn đến việc dừng sản xuất;
- trong trường hợp cần khẩn cấp để thực hiện công việc nhất định.
Theo hệ thống này, tiền lương làm việc phụ thuộc vào các yếu tố sau:
- thời gian dành cho lữ đoàn;
- hệ số tham gia lao động;
- trình độ của nhân viên;
- các yếu tố khác được chỉ định trong thỏa thuận tập thể.
Tương tự, quy mô thu nhập của từng thành viên của lữ đoàn có thể được tính toán. Tùy chọn này cũng được sử dụng nếu công ty sử dụng hệ thống thuế để tính thu nhập. Hơn nữa, tất cả các thành viên của nhóm có cùng cấp bậc và thực hiện cùng một công việc về độ khó.
Hệ thống lữ đoàn được sử dụng trong nhiều doanh nghiệp trong nước. Nó cho phép bạn sử dụng hợp lý thời gian và tài nguyên, tăng sản xuất, sản xuất các sản phẩm chất lượng. Tất cả các yếu tố này ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh. Nhưng để hoạt động hiệu quả của các lữ đoàn, cần tạo ra một bầu không khí tâm lý thuận lợi, giảm thiểu doanh thu của nhân viên và kích thích sự phát triển của các ngành nghề liên quan của người lao động.
Tính toán bảng lương
Hệ thống trực tiếp
1.Tỷ lệ sản xuất tại phần phay là 48 ngoặc mỗi ca. Thuế suất hàng ngày được đặt ở mức 970 rúp. Trong một tháng, một nhân viên đã thực hiện 1000 dấu ngoặc.
Tỷ lệ mảnh: P = 970: 48 = 20.2.
Thu nhập hàng tháng: = 20,2 х 1000 = 20.200 (rúp).
2. Định mức thời gian trong phần quay là 40 phút cho mỗi thao tác. Thuế suất - 100 đơn vị tiền tệ. Trong một tháng, một nhân viên đã thực hiện 420 thao tác.
Giá: P = 100 x 40: 60 = 66,67.
Thu nhập: W = 66,67 x 420 = 28001,4 rúp.
3. Thợ khóa trong một tháng thực hiện các công việc khác nhau. Thuế suất mỗi giờ - 130 đơn vị tiền tệ. Đối với sản phẩm A, tiêu chuẩn thời gian là 25 phút, B - 40 phút, C - 100 phút. Tổng cộng, 190 sản phẩm A, 115 sản phẩm B, 36 sản phẩm C được sản xuất.
Giá:
RA = 130 x 25: 60 = 54,16.
RB = 130 x 40: 60 = 86,67.
RV = 130 x 100: 60 = 216,67.
Thu nhập hàng tháng của người lao động lên tới
WSD = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 rúp.
Một số doanh nghiệp nước ngoài sử dụng hệ thống tính thu nhập thúc đẩy nhân viên giảm thời gian lao động thủ công và tăng sản xuất. Kích thước của phí bảo hiểm chỉ phụ thuộc vào một trong những yếu tố này. Hệ thống này cho phép bạn thay đổi hợp lý thu nhập và tránh xung đột truyền thống giữa các nhân viên thực hiện công việc đa dạng.
Tại các doanh nghiệp trong nước, tiền lương làm việc của công nhân được quy định thông qua thuế suất, tại các doanh nghiệp nước ngoài, thông qua mức lương của nhân viên. Ở Đức, doanh thu được tính theo tỷ lệ sử dụng thời gian, là tỷ lệ chi phí thực tế và kế hoạch.
Tiền lương làm việc có thể được sử dụng trong một chương trình kết hợp. Phần cố định của thu nhập chính là 60-70%. Số dư thả nổi - phí bảo hiểm được tính theo tỷ lệ. Thuế suất được định kỳ xem xét tỷ lệ phần trăm của tỷ lệ sản lượng, chất lượng sản phẩm sản xuất, kỷ luật lao động, vv
Ví dụ
Theo tỷ lệ mảnh, một nhân viên đã bị tính phí 21.120 rúp mỗi tháng. Điều khoản thưởng cung cấp: nếu 95% sản phẩm được sản xuất từ lần lưu hành đầu tiên, thì 10% phí bảo hiểm được trả. Đối với mỗi điểm phần trăm trên - 3%. Trong một tháng, 99% đơn hàng đã được giao từ lần xuất trình đầu tiên. Phần tích lũy của tiền lương làm việc theo chế độ thưởng có dạng:
Z khoảng = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766,4 rúp.
Hệ thống tiến bộ Piecewise
Ở quy mô một giai đoạn, đối với mỗi đơn vị sản lượng được tiêu chuẩn hóa vượt quá, giá sẽ tăng thêm 50%. Với hai giai đoạn: từ 1 đến 15% đầy đủ - phí bảo hiểm 50%; hơn 15% - 100%. Giá: 50 chà. cho 400 đơn vị Công nhân làm được 500 chiếc. sản phẩm không có hôn nhân.
Tỷ lệ phần trăm của nhiệm vụ vượt quá:
500/400 x 100 - 100 = 25%.
Đó là, trong quy mô hai giai đoạn, 15% đầu tiên của việc lấp đầy quá mức sẽ được thưởng với tỷ lệ 50%, và 10% còn lại - ở mức 100%.
Người lao động sẽ được tích lũy thu nhập theo số tiền (lãi được trình bày bằng cổ phiếu):
C = 50 rúp. x 400 đơn vị + ((50 rúp. X 400 đơn vị) x 0,15) x 1,5 + ((50 rúp. X 400 đơn vị) x 0,1) x 2 = 20 nghìn rúp. + 4,5 nghìn rúp. + 4 nghìn rúp = 28,5 nghìn rúp.
Với thang đo một giai đoạn, thu nhập của công nhân sẽ là:
50 chà x 400 đơn vị + 50 chà. x 100 đơn vị x 1,5 = 27 500 chà.
Theo chương trình thông thường, tiền lương theo tỷ lệ mảnh sẽ là 25 nghìn rúp. Đó là, hệ thống này nhằm thu hút sự quan tâm của người lao động trong việc thực hiện quá mức một kế hoạch nhất định.
Hình thức hồi quy mảnh
Nó được sử dụng khi không thực tế để tăng khối lượng sản xuất trên kế hoạch đã thiết lập. Hoặc nếu cần thiết phải hạn chế phân phối lại khối lượng công việc có lợi cho nhân viên có kinh nghiệm. Trong trường hợp này, tỷ lệ khác nhau được thiết lập. Chúng phụ thuộc vào mức độ sai lệch của khối lượng thực tế so với kế hoạch. Đối với thanh toán quá mức được giảm. Thang đo một và hai bước cũng có thể được sử dụng ở đây.
Cơ sở tính toán: 800 đơn vị. sản phẩm với tỷ lệ 25 đơn vị tiền tệ mỗi ngày. Khi kế hoạch được thực hiện quá mức, hệ số lạm phát là 0,7 được cung cấp. Nhân viên làm được 900 chiếc. Tổng thu nhập:
S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 nghìn rúp. + 1,75 nghìn rúp. = 21 750 chà.
Theo mẫu tiêu chuẩn, việc tính toán tiền lương làm việc sẽ có dạng:
25 x 900 = 22,5 nghìn rúp.
Đề án gián tiếp
Một công nhân với tỷ lệ hàng ngày 1200 rúp phục vụ 2 dòng với các loại sản phẩm khác nhau. Tỷ lệ sản xuất cho lần đầu tiên là 20 đơn vị, cho lần thứ hai - 60 đơn vị. Trong tháng, 440 chiếc đã được sản xuất ở chiếc đầu tiên và 1.600 chiếc. - vào lần thứ hai. Chúng tôi tính toán tỷ lệ gián tiếp:
- cho dòng đầu tiên: P = 1200 / (20 x 2) = 30 rúp .;
- cho dòng thứ hai: P = 1200 / (60 x 2) = 10 rúp.
Tiền lương mảnh hàng tháng: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29.200 rúp.
Kết luận
Tiền lương của Piecework - phần thưởng cho những nỗ lực đã bỏ ra, được tính tùy thuộc vào khối lượng và chất lượng của sản phẩm được sản xuất. Có một số loại của hình thức thù lao này. Sự lựa chọn của họ phụ thuộc vào điều kiện làm việc và mục tiêu khuyến khích nhân viên. Để hệ thống thanh toán có hiệu quả, tất cả các thông số trên cơ sở thời gian và tiền lương làm việc được tính toán nên được xem xét thường xuyên.
