Các loại nhân viên là một phân loại của các nhân viên tham gia vào việc làm theo chức năng của họ. Để mô tả toàn bộ nhân viên tại doanh nghiệp, các thuật ngữ nhân sự, người, người và người lao động tập thể chủ yếu được sử dụng.
Các loại nhân viên chính
Tất cả nhân viên có thể được chia thành các nhóm sau: nhân viên và công nhân. 
Các loại nhân viên sau đây thuộc về nhân viên: chuyên gia, nhân viên quản lý và các nhân viên khác có thể được giao cho nhân viên. Các danh mục nhân sự được phân phối theo tài liệu quy định (Phân loại nghề nghiệp toàn Nga). Tài liệu này chứa hai phần của danh sách: vị trí của nhân viên và nghề nghiệp của công nhân. Đầu tiên bao gồm các nhân viên giữ các vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp và trong đơn vị kết cấu. Loại nhân sự này có thể bao gồm giám đốc, quản lý, quản lý và chuyên gia chính.
Công nhân có thể bao gồm những người thực hiện chủ yếu các chức năng của lao động thể chất và trực tiếp tham gia vào việc tạo ra sự giàu có, bảo trì thiết bị và cơ sở sản xuất trong điều kiện làm việc. Nhân viên - đây là những nhân viên cung cấp đào tạo theo sau là giấy tờ, cũng như bảo trì, kế toán và kiểm soát.
Các yếu tố ảnh hưởng đến phân loại nhân sự
Con người là yếu tố quan trọng nhất của lực lượng sản xuất và là nguồn phát triển chính của toàn bộ nền kinh tế. Giáo dục, kỹ năng, chuẩn bị và động lực của họ là công cụ chính của bất kỳ sản xuất. 
Các chuyên gia đã chứng minh rằng có một sự phụ thuộc nhất định về hạnh phúc của người dân và khả năng cạnh tranh của nền kinh tế đối với chất lượng của danh mục nhân sự của một doanh nghiệp và tổ chức.
Sự hình thành nhân sự của một doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của cả yếu tố bên trong (sản xuất, công nghệ và tổ chức sản xuất) và các yếu tố bên ngoài (quy trình nhân khẩu học, đạo đức và pháp lý của xã hội, cũng như bản chất của thị trường lao động). Đồng thời, sau này nên xác định các loại nhân sự theo các thông số có tính chất kinh tế vĩ mô: số lượng dân số có thể (hoạt động), trình độ học vấn chung, mức độ việc làm và dự trữ lao động tiềm năng. Ngoài ra, những đặc điểm này xác định các thông số định tính và định lượng của nguồn lực lao động.
Nguồn lao động
Loại nhân sự này có thể bao gồm dân số có khả năng, theo dữ liệu vật lý, tuổi tác và giáo dục tương ứng với một lĩnh vực hoạt động nhất định. Cần phân biệt giữa nguồn lực lao động thực sự (người đã đi làm) và tiềm năng (có khả năng họ tham gia vào công việc).
Phân loại khác
Theo cách nói chung, nhân viên của doanh nghiệp là một tập hợp các nhân viên đã được đào tạo chuyên môn cần thiết, và cũng là người có kinh nghiệm nhất định.
Ngoài lao động thường trú, nhân viên làm việc theo hợp đồng lao động tạm thời (hợp đồng) có thể được phân loại là nhân viên doanh nghiệp.
Nhân viên chính và phụ trợ
Ngoài các hoạt động chính của họ, nhiều thực thể kinh doanh thực hiện các chức năng không tương ứng với mục đích chính của họ. Do đó, có những loại nhân viên sản xuất như vậy: hoạt động cốt lõi và không cốt lõi.Ví dụ, nhóm đầu tiên trong ngành bao gồm công nhân của tất cả các loại ngành (chính, phục vụ và phụ trợ), cũng như nhân viên của các bộ phận nghiên cứu, quản lý nhà máy, an ninh, kho. Nói cách khác, tất cả những người đang tham gia vào bất kỳ cách nào trong sản xuất hoặc bảo trì trực tiếp của nó. Nhóm thứ hai bao gồm nhân sự được liệt kê trong các cấu trúc nằm trên bảng cân đối của một thực thể kinh doanh nhưng không liên quan trực tiếp đến sản xuất. Ví dụ, trường mẫu giáo, vườn ươm, nhà ở và dịch vụ xã, phòng khám và các tổ chức giáo dục bộ phận.
Việc phân loại nhân sự tại doanh nghiệp là cần thiết để tính lương, phù hợp với một số tiêu chí lao động với các chỉ số hiệu suất. Hơn nữa, sự tương tác của các doanh nghiệp với các thực thể thương mại và tổ chức ngân hàng khác cho phép chúng tôi làm cho nhóm này có điều kiện.
Phân nhóm nhân sự tùy theo chức năng thực hiện
Tùy thuộc vào bản chất của các chức năng được thực hiện, có một phân loại nhân sự tại doanh nghiệp rộng hơn so với chỉ ra ở trên: quản lý, chuyên gia, công nhân và nhân viên.
Các nhà quản lý bao gồm các nhân viên không chỉ đứng đầu các doanh nghiệp mà còn cả các bộ phận cấu trúc của họ. Những người này bao gồm giám đốc, cấp trên, quản lý, quản lý, quản đốc, cũng như các đại biểu của họ.
Các chuyên gia nhân sự, các chuyên gia, bao gồm các công nhân thực hiện các công việc kinh tế và kỹ thuật đặc biệt. Chúng bao gồm các kỹ sư, nhà kinh tế, kế toán, chuyên gia phân phối, quản trị viên, cố vấn pháp lý và nhà xã hội học.
Nhân viên - đây là những nhân viên thực hiện việc chuẩn bị tài liệu, kế toán, kiểm soát và dịch vụ kinh tế cho các hoạt động kinh doanh. Chúng bao gồm kế toán, thư ký, đại lý, người soạn thảo, thư ký và người viết tốc ký.
Danh mục nhân sự, công nhân trực tuyến có nghĩa là sự hiện diện của các nhân viên trực tiếp tham gia vào việc tạo ra các giá trị vật chất khác nhau, sửa chữa hoặc di chuyển hàng hóa, vận chuyển hành khách và cung cấp dịch vụ vật chất. Ngoài ra, người gác cổng, người dọn dẹp, nhân viên bảo vệ, người đưa thư và tủ quần áo cũng được đưa vào danh mục này.
Nghề và đặc sản
Sự phân loại nhân sự này đặc biệt thú vị. Nghề nghiệp được thể hiện bằng loại hình hoạt động lao động, việc thực hiện có thể đòi hỏi kiến thức và kỹ năng đặc biệt.
Một chuyên ngành là một phân loài khá hẹp của hoạt động lao động trong khuôn khổ của một nghề nghiệp. Vì vậy, bản thân nghề quay vòng có thể bao gồm các đặc sản như quay vòng băng chuyền, quay vòng nhàm chán, v.v.
Sự chuyên nghiệp của nhân viên luôn phụ thuộc vào đặc thù của hoạt động, sản phẩm và dịch vụ, và mức độ của tình trạng kỹ thuật. Mỗi ngành công nghiệp được đặc trưng bởi sự hiện diện của các đặc sản. Đồng thời, có những ngành nghề chung cho người lao động và người lao động. Một ví dụ là ngành công nghiệp thực phẩm, có khoảng 850 chuyên ngành và ngành nghề. Tuy nhiên, chỉ có một số ít là cụ thể của ngành.
Phân nhóm nhân viên theo trình độ chuyên môn
Sự phân loại này dựa trên khả năng thực hiện công việc có độ phức tạp nhất định. Trong trường hợp này, chúng ta có thể nói về trình độ, được thể hiện bằng sự kết hợp giữa kiến thức đặc biệt, kỹ năng thực tế, xác định mức độ sẵn sàng của nhân viên để thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn nhất định.
Trình độ quản lý được đặc trưng bởi trình độ học vấn kinh nghiệm làm việc ở một vị trí cụ thể. Trong trường hợp này, người ta thường phân biệt các cấp chuyên gia sau đây: trình độ chuyên môn cao nhất (nhân viên có trình độ và cấp bậc học thuật); Trình độ chuyên môn cao hơn (sự hiện diện của nhân viên giáo dục đại học và kinh nghiệm thực tế); trình độ trung học (nhân viên có trình độ học vấn trung học chuyên ngành và kinh nghiệm liên quan); các học viên (có sẵn các vị trí kỹ thuật và kinh tế cho nhân viên).
Cấp độ kỹ năng
Theo trình độ chuyên môn, nhân viên được chia thành trình độ cao, có trình độ, không có kỹ năng và không có kỹ năng.Họ có thể thực hiện công việc có độ phức tạp khác nhau, và chúng được đặc trưng bởi sự hiện diện của đào tạo không đồng đều.
Các đặc điểm trình độ chuyên môn của nhân viên, cùng với độ tuổi, giới tính, thời gian phục vụ và mức độ cơ giới hóa lao động, sẽ là cơ sở cho việc tính toán các loại cấu trúc khác nhau. Để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp, không chỉ là một tuyên bố về số lượng nhân viên, mà cả nghiên cứu về một mối quan hệ nhất định giữa họ có tầm quan trọng không nhỏ.
Cách tiếp cận này sẽ cho phép không chỉ xác định các yếu tố và ảnh hưởng của chúng đối với kết quả của doanh nghiệp mà còn tính toán các thay đổi cấu trúc tương ứng với các động lực và xu hướng của họ. Trên cơ sở đó, một chiến lược thực sự cho sự phát triển nguồn lực lao động được hình thành.
