Một trong những bài viết uy tín nhất cho đến nay, giám đốc điều hành, thu hút các ứng viên tiềm năng với mức lương cao hứa hẹn. Đúng vậy, chỉ cần chiếm một vị trí tương tự trong một tổ chức phát triển tốt, bạn cần có một số kiến thức chuyên sâu, có kinh nghiệm tốt và thậm chí chứng minh bản thân không chỉ là một nhân viên có trách nhiệm mà còn là một nhân viên thông minh và sáng tạo, đơn giản là không có giá.
Tóm lại ...
Đại diện của cấp quản lý cao nhất, các mệnh lệnh chỉ có thể được đưa ra bởi chính tổng giám đốc và người có toàn quyền thực hiện toàn quyền kiểm soát cả các vấn đề tài chính và trên tất cả các sắc thái liên quan đến công việc của nhân viên, đều là giám đốc điều hành. Thật khó để mô tả ngắn gọn các nghĩa vụ, vì chúng sẽ phụ thuộc trực tiếp vào các chi tiết cụ thể của doanh nghiệp, trên phạm vi nền kinh tế mà nó hoạt động, dựa trên các quyền hạn được giao cho vai của chuyên gia này theo mô tả công việc.
Danh sách các trách nhiệm được thực hiện bởi tất cả các chuyên gia trong hồ sơ này
Nếu chúng tôi chỉ ra các trách nhiệm chung mà bất kỳ giám đốc điều hành nào phải thực hiện, họ sẽ như sau:
- quản lý trực tiếp tổ chức;
- kiểm soát chiến lược và chiến thuật đối với công việc của từng cấp dưới;
- kiểm soát việc lựa chọn và đào tạo nhân viên có triển vọng và thực hiện trực tiếp nhiệm vụ đó cũng là lĩnh vực mà giám đốc điều hành chịu trách nhiệm;
- trách nhiệm của thứ 6 bao gồm kiểm soát sự tương ứng giữa ngân sách dự kiến và chi phí thực tế của doanh nghiệp;
- hợp tác trực tiếp với những người quan tâm hợp tác với tổ chức;
- kiểm soát quá trình kinh doanh tại doanh nghiệp và cải tiến kịp thời của họ;
- hiện đại hóa các hệ thống hoạt động tốt và các tiêu chuẩn tổ chức.
Như đã đề cập, nhiệm vụ của giám đốc điều hành rộng hơn nhiều và phụ thuộc vào nhiều yếu tố mà tổng giám đốc nên xem xét trước khi quyết định tạo ra một vị trí như vậy.
Nơi làm việc của các chuyên gia
Dựa trên các chi tiết cụ thể về trách nhiệm chức năng của giám đốc điều hành, có thể thấy rõ rằng các chuyên gia như vậy được tìm thấy chỉ trong các doanh nghiệp vừa và lớn. Trong các tổ chức lớn, một vị trí như vậy đơn giản là cần thiết để việc kiểm soát hoạt động diễn ra ở mức hoàn hảo nhất.
Yêu cầu đối với ứng viên tiềm năng
Nhiệm vụ chức năng của giám đốc điều hành có nghĩa là họ sẽ chọn một chuyên gia như vậy sau khi kiểm tra kéo dài, bởi vì không có chủ sở hữu của công ty hoặc CEO sẽ quyết định giao trách nhiệm cho ứng cử viên đầu tiên.
Vì vậy, các yêu cầu mà người nộp đơn phải đáp ứng:
- giáo dục đại học (chuyên ngành sẽ phụ thuộc vào lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, mặc dù về nguyên tắc giáo dục kinh tế cao hơn là về nguyên tắc, phổ quát);
- giám đốc điều hành của một nhiệm vụ sẽ bắt đầu thực hiện tốt chỉ khi anh ta có ít nhất ba đến năm năm kinh nghiệm trong cùng lĩnh vực mà bản thân doanh nghiệp tồn tại;
- kinh nghiệm trong các cuộc đàm phán trực tiếp, cũng như hiểu và sử dụng tích cực các nguyên tắc lập ngân sách trong thực tế;
- kiến thức, hiểu biết và quyền sở hữu của pháp luật và các quy định áp dụng ngày hôm nay.
Phẩm chất cá nhân giúp hoàn thành nhiệm vụ ở cấp độ cao
Giám đốc điều hành sẽ chỉ có thể hoàn thành nhiệm vụ khi anh ta cũng sẽ sở hữu một số phẩm chất cá nhân, bao gồm:
- Các makings của một nhà lãnh đạo.
- Hiểu rằng tất cả các hành động mà anh ta kiểm soát nên nhằm vào kết quả.
- Khả năng giữ bình tĩnh trong những tình huống căng thẳng nhất. Nhiệm vụ của giám đốc điều hành ngụ ý rằng anh ta phải có khả năng đưa ra quyết định sáng suốt và hiệu quả trong điều kiện thiếu thông tin, cũng như càng sớm càng tốt. Thông thường, quá trình này đi kèm với áp lực từ quản lý trực tiếp hoặc thiếu hiểu biết về phía nhân viên, cũng như sự miễn cưỡng của các đối tác tiềm năng để nhượng bộ. Giám đốc điều hành phải duy trì một tâm trí lạnh lùng và không đưa ra bất kỳ quyết định nào dưới ảnh hưởng của cảm xúc.
- Kỷ luật. Giám đốc điều hành Trách nhiệm Một LLC hoặc bất kỳ hình thức doanh nghiệp nào khác chỉ có thể được thực hiện ở cấp độ cao nếu chuyên gia có thể kỷ luật không chỉ nhân viên của mình mà còn cho chính anh ta.
Đâu là nơi tốt nhất để tìm kiếm một chuyên gia như vậy
Theo thực tế của nhiều tổ chức thành công cho thấy, quyết định đúng đắn nhất của tổng giám đốc sẽ như sau: cố gắng tìm một ứng cử viên xứng đáng cho vị trí như vậy trong số các nhà quản lý của doanh nghiệp của mình, người đã cho thấy rằng họ có tất cả các phẩm chất từ danh sách trên.
Cần lưu ý rằng một người làm giám đốc điều hành có thể được tìm thấy trong một tổ chức khác hoạt động trong cùng một lĩnh vực của nền kinh tế. Bạn chỉ có thể có được một chuyên gia như vậy nếu bạn có thể cung cấp các điều kiện làm việc thuận lợi hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn.
Thú vị phân loại có điều kiện của giám đốc điều hành
Tùy thuộc vào nhiệm vụ trực tiếp được giao cho giám đốc điều hành, mục tiêu chính của hoạt động của một chuyên gia như vậy có thể là:
- Tìm kiếm hướng phát triển doanh nghiệp mới. Các mục tiêu chính, trong trường hợp này được đặt ra trước chuyên gia, sẽ nhằm mục đích tìm ra những cách mới để quản lý và khai thác tài nguyên của doanh nghiệp. Điều quan trọng là xây dựng quy trình làm việc để hiệu quả kinh doanh thực sự tăng lên.
- Thiết lập quy trình năng suất cao nhất của công ty. Trong trường hợp này, điều quan trọng đối với các chủ sở hữu của tổ chức là giám đốc điều hành có thể trở thành cố vấn thực sự cho toàn đội và chia sẻ kiến thức, kỹ năng và bí mật hoạt động của mình với các đại diện khác của quản lý cấp cao.
- Hoàn thành tất cả các nhiệm vụ của một người quản lý. Một mục tiêu như vậy có thể được đặt ra trước các chủ sở hữu hoặc Giám đốc điều hành của một công ty đang ở đỉnh cao của sự phát triển và nó chỉ cần một người có thể hoàn toàn được giao phó với tất cả các đòn bẩy kiểm soát. Điều quan trọng là một "người kế nhiệm" như vậy không chỉ có thể duy trì mức độ cao của các chỉ số, mà còn tăng một số trong số họ.
- Phân tách nhiệm vụ giữa giám đốc điều hành và CEO. Nếu doanh nghiệp đủ lớn và giám đốc điều hành có thể đảm nhận một phần trách nhiệm của tổng thể, từ đó ảnh hưởng tích cực đến toàn bộ hoạt động của công ty, thì đáng để tìm kiếm một chuyên gia có thể chấp nhận vị trí đối tác. Hợp tác, hiểu biết lẫn nhau và các mục tiêu chung là ba trụ cột mà công ty sẽ nắm giữ một khi CEO mới đã được thuê.
Và một vài lời về trách nhiệm
Ngoài những điều trên, còn có một danh sách các trách nhiệm, việc thực hiện không được quy định trong các văn bản quy định, nhưng sẽ giúp nâng cao vị thế trong con mắt của quản lý trực tiếp.Tôi đặc biệt muốn làm nổi bật nghĩa vụ tăng cường hiểu biết lẫn nhau trong nhóm giữa quản lý cấp cao và nhân viên bình thường của tổ chức. Giám đốc điều hành, người sẽ có thể tạo ra không chỉ một nhóm từ các cá nhân, mà cả một đội ngũ thân thiện và đoàn kết, chỉ đơn giản là cam chịu sự tôn trọng từ ban quản lý.
