İşletmenin etkin bir şekilde işletilmesi için çalışanların işteki çıkarlarını artıracak önlemler alınmalıdır. Motivasyon, personel yönetiminin temel işlevlerinden biridir. Sadece ahlaki, prestijli değil, aynı zamanda maddi çıkarları da içermelidir. İşyerinde kazanılan gelir, çalışanlar için ana nakit kaynağıdır. Büyüklüğü kanunla ve baş tarafından düzenlenir. Bu makalede, zaman ücretlerinin ve parça işçiliği ücretlerinin nasıl hesaplandığını öğreneceksiniz.
tanım
Maaş (maaş), bir çalışanın harcadığı çabalara göre aldığı sosyal ürünün parasal bir parçasıdır. İki tiptir. Bunlardan en önemlisi, belirlenen tarifelerde yapılan iş için ödenen ücrettir. Ek - normları aşan işler için tazminat.
Ücretin organizasyonu
Bu, ücret ödemeyi amaçlayan bir dizi faaliyettir. Bu, rasyon yapmayı, tarife ölçeğini ve ücret sistemini içerir. Birinci paragraf, belirli koşullarda bir üretim biriminin üretimi için gerekli olan maliyetlerin oranlarının oluşturulmasına dayanmaktadır.
Değerleme elemanları:
- Tarife oranı - nakit olarak ifade edilen zaman birimi başına ödeme miktarı. Saatlik, günlük, aylık olur.
- Tarife ızgarası - rakamlardan ve katsayılardan oluşan bir ölçek. Herhangi bir çalışanın gelirini hesaplamak için kullanılır.
- Rehber - her kategori için iş türlerini, meslekleri ve gerekli bilgileri listeleyen normatif bir belge.
yapı
Günümüzde gelir hesaplamasında sistemin ana bileşenleri türleri ve maaş programlarıdır. Çalışma Bakanlığı asgari ücreti belirler. Bu, bir aylığına hesaplanan düşük vasıflı işgücünün maliyetinin alt sınırıdır.
Çalışanların ve mühendislerin gelirleri maaş programına göre belirlenir. Öğrencilerin maaş fonu, harcırah ve sayısına göre hesaplanır. Ayrı olarak, zaman işçilerinin, işçilerin ve parça işçilerin ücretlerinin hesaplanması. Bunun için zamanın teknik düzenlemesi, üretimi ve bakımı kullanılır. Bunun anlamı, çalışanın belirli bir sürede belli sayıda ürün üreterek birkaç makinede çalışması gerektiğidir.
Anlaşmanın
Modern koşullarda, çalışanların ve işverenlerin sosyal ve emek ilişkilerini düzenleyen işletmelerde yasal düzenlemeler yapılır. İş sözleşmesi, konular ve bölgeler arasındaki Rusya Federasyonu düzeyinde sonuçlandırılmaktadır. Toplu - Tarafların işletme düzeyinde ilişkilerini sağlar. Bir iş sözleşmesi sonuçlandırılabilir deneme süresi mevsimsel veya ömür boyu.
Maaş hesaplamak için temel kurallar
Uzmanların ve çalışanların gelirlerini hesaplamak için, çalışanın nitelikleri uyarınca yönetim tarafından oluşturulan resmi maaşlar kullanılır. Ek olarak, çalışma sonuçlarına göre bonuslar ödenebilir. Ücret miktarı, faaliyetin sonuçlarına ve çalışanın sürekli deneyiminin süresine bağlıdır. Mevzuat, çalışma koşullarının normalden sapması için ek ücretler getirmektedir. Her 60 dakikada bir çalışmak gece vakti Çok vardiya rejimi -% 40 - çalışanın maaşının% 20'si oranında hesaplanır.
Tatil bir gün izin verirse, bir sonraki iş gününe ertelenir. İşlem saatleri kıyafetler ile hazırlanır. 2 gün boyunca 240 dakikayı geçmemelidirler. İlk 2 saat bir buçuk boyutunda ve bir sonraki - çift olarak ödenir.Tatillerde çalışmaya ancak bir üretim durdurması ciddi sorunlara yol açtığında izin verilir.
şekil
Parça işi ücretleri, çabanın miktarına ve kalitesine bağlıdır. Çalışanın geliri, üretilen ürünlerin hacmini bir oranda çarparak hesaplanır. İkincisi bir iştir tarife oranı zamanın normuna göre karmaşıklığın deşarjı. Bu form birkaç çeşidi vardır.
Süreye dayalı ödeme sistemi, çalışanın siparişi tamamlamak için harcadığı süreye bağlı olarak hesaplanır. Bu form, niceliksel performans göstergeleri oluşturmak mümkün olmadığında kullanılır. Uygulamada, her iki şema en çok bonus ve bonuslarla birlikte kullanılır. Her birini daha ayrıntılı olarak ele alalım.
Doğrudan parçalama ücretleri
Her hizmet türü için önceden sabit bir fiyat üzerinden hesaplanır.
Örnek: Bir çalışanın oranı saatte 30 ruble. Zamanın normu 2 saat / birimdir. Fiyat: 30 x 2 = 60 ruble. Katip 100 parça yaptı. Onun kazancı: 60 x 100 = 6000 ruble.
Oran, tarife oranına göre hesaplanır. Üretim oranları kullanılır seri üretim zaman küçük gruplar halinde sabitlenir. İkinci durumda, formül şöyle görünecektir:
P = TD: Nyvr, burada:
- P, birim birim fiyatıdır;
- TD - günlük tarife oranı;
- Nyvr üretim oranıdır.
Üretime harcanan zamanı hesaba katarsanız, formül aşağıdaki gibidir:
P = Th x HB, burada:
- Tch - tarife oranı saatlik;
- HB - bir mal biriminin üretimi için zamanın normu.
Doğrudan sistemdeki parçalama ücreti, aşağıdakilerin üretilmesiyle çarpılan oranlar toplanarak hesaplanır:
З = ∑ (x x Qn), burada:
- З - toplam kazanç;
- P - Her iş türü için oran;
- Qn, üretim hacmidir.
Çalışan teşvikleri
Parça işi ilerici ücretler iki aşamada hesaplanır. Norm sınırları dahilindeki üretim, normları aşan aşımlar - belirlenmiş oranlarda finanse edilir.
Örnek: Üretim hızı, 100 ürün başına 40 para birimidir. Gelişme durumunda, oran% 10 artar. İşçi 140 tane yaptı. Hesaplama aşağıdaki gibidir: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 ruble.
İlk baz, normların belirli bir bölgedeki son altı ay içerisinde uygulanmasının analizine dayanarak hesaplanır. Tüm sistemin etkinliği, bu rakamların geçerliliğine bağlıdır. Oranı artırma ölçeği tek veya çok aşamalı olabilir. Ancak, çalışanın ilgisini çekebilmek için tabandaki artış derecesi yüksek olmalıdır.
Parça oranı maaşı, şartların yerine getirilmesi için temel oranlardan ve ek ücretlerden oluşur. Bu form ile öncekiler arasındaki temel fark, üretim detaylarını ve ürünlerin özelliklerini dikkate alarak bonus göstergelerin önceden sabitlenmesidir.
Örnek: oran - 50 ruble / birim. Partide evlilik yoksa, ikramiye ödenir - gelirin% 10'u. İşçi 90 birim yaptı.
Hesaplama: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 ovma.
Alternatif formül:
Z hakkında = Z sd + (S sd x (% +% pr +% /%) / 100), burada:
- Guatr - toplam gelir;
- Ücretler - parça başı kazanç;
- performans göstergeleri için% -% ek ücret;
- primin% pr -% 'si;
- Bonus göstergelerin% -% aşırı dolumu.
Dolaylı parçalama formu kullanılırsa, işçinin ücreti sonuçlara bağlı olarak artar. Bu sistem, çalışmaları ana çalışanların çalışmaları üzerinde önemli bir etkisi olan çalışanlar için daha verimlidir. Bu tür bir program, genellikle işletmeye alma, onarım ve diğer bakım işleri için takıma uygulanır. Birkaç tür hizmet gerçekleştirilirse, fiyatlar her biri için ayrı ayrı hesaplanır:
P = Td / (Nvyr * K), ki burada:
- P - oranı;
- TD - tarife oranı;
- Nvyr günlük üretim hızıdır;
- Kime - servis verilen nesnelerin sayısı.
Toplam kazanç:
З = ∑ (* * Q), burada:
- S - s / n;
- S - nesnelerin her birinin gelişimi.
Zaman ücreti
Bu form iki türe ayrılmıştır:
- Basit.
- Zaman ikramiye.
İlk durumda, oran çalışılan zamanla çarpılır. İkincisi, aylık gelire bir yüzde eklenir.
Zaman formunu kullanma özellikleri
Bu şema, yapılan iş muhasebeye uygun olmadığında kullanılır. İdarenin zamanında çalışması, görevli personel, tamirat yapan işçiler vb. Bu çalışanlar için kurulmuştur:
- maaş - aylık maaş;
- tarife oranı - zaman birimi başına para ödülü.
Basit bir zamana dayalı bir form, emek ücretinin tarife oranına dayalı olarak çalıştığı zaman tarafından ödenmesi durumunda kullanılır. Çoğu zaman gün veya saat. Hesaplama aylık olarak yapılırsa, maaş çalışılan saatlere bağlı değildir.
Aşağıdaki durumlarda zamana dayalı bir sistem kullanmak mantıklıdır:
- konveyör hatları, işletmede kesin olarak belirlenmiş bir ritimde çalışır;
- işçinin görevi süreci izlemek ve kontrol etmektir;
- üretilen miktarı hesaplama maliyeti yüksektir;
- nicel sonucun hesaplanması çok zor veya imkansızdır;
- işgücü kalitesi bir önceliktir;
- iş çok tehlikelidir;
- düzensiz yükler var;
- çıktıda bir artış bu aşamada pratik değildir veya evliliğe yol açabilir.
Şemaların avantajları ve dezavantajları
Parça başı ücretler - performans göstergelerini not almak için gerçek bir fırsat olduğunda çalışanları motive etmek için en iyi seçenek budur. Oranlar, oranın belirlenen oranla bölünmesi / çarpılması ile belirlenir. Her parça ekleme ücreti, ilk üretim seviyesine göre hesaplanmaktadır. Fiyatlar kademeli olarak değişebilir. Çalışanların çıkarlarını en üst düzeye çıkarmak için, yükseliş yüzdesine dayalı olarak ilerici bir oran ölçeği kullanılır. Bu sistem, sonucun çalışanın yeteneklerine bağlı olduğu alanlarda özellikle etkili olabilir. Doğrudan parçalama ücretlerinin tek dezavantajı vardır - harcanan çabanın miktarı ve kalitesi arasındaki ilişki.
Prim ödeme şekli çalışanı görevlerini kaliteli bir şekilde yerine getirmeye teşvik eder. Bu tür bir program, üretim işçilerinin ücretlerinin hesaplanmasında daha sık kullanılır ve ayrıca:
- yapılan iş hacmini takip etmek mümkündür;
- siparişler büyük, işçi sayısı sınırlıdır;
- örgütün yapısal bölümlerinden biri bütün işletmenin çıktısını elinde tutar;
- üretimi artırmak için acilen ihtiyaç vardı.
Üretim, çalışanın işleyişinin hızına ve kalitesine bağlı olduğunda dolaylı bir parça oranı ödeme şeklinin kullanılması mantıklıdır. ITP ve idari personelin maaşını hesaplamak için de kullanılabilir.
Akor sistemi, ekibin belirli bir tarihe kadar bir takım işleri tamamlaması gerektiğinde, yapımda yaygındır. Aşağıdaki durumlarda kullanılması uygundur:
- Şirket zaman içinde ciddi şekilde sınırlıdır ve ihlali için para cezası ödemek zorunda kalacaktır;
- acil durumlarda, üretimde durmaya neden olacak;
- acil durumlarda belli işleri yapması gerekiyorsa.
Bu sisteme göre parça başı ücretler aşağıdaki faktörlere bağlıdır:
- Tugay tarafından harcanan süre;
- işgücüne katılım katsayıları;
- çalışanların nitelikleri;
- toplu iş sözleşmesinde belirtilen diğer faktörler.
Benzer şekilde, her bir tugay üyesinin gelirinin büyüklüğü de hesaplanabilir. Bu seçenek, şirketin gelir hesaplamak için bir tarife sistemi kullanıp kullanmadığı da belirtilir. Dahası, grubun bütün üyeleri zorluk derecesinde aynı sıralamaya sahiptir ve aynı işi yapar.
Tugay sistemi pek çok yerli işletmede kullanılmaktadır. Zaman ve kaynakları rasyonel bir şekilde kullanmanızı sağlar, üretimi arttırır, kaliteli ürünlerin üretimini arttırır. Tüm bu faktörler, işletmenin genel performansını etkileyerek rekabet gücünü arttırmaktadır. Ancak, tugayların etkin işleyişi için, elverişli bir psikolojik atmosfer yaratmak, personel devir hızını en aza indirmek ve işçiler tarafından ilgili mesleklerin gelişimini teşvik etmek gereklidir.
Parça işi bordrosunun hesaplanması
Doğrudan sistem
1.Frezeleme bölümündeki üretim hızı, vardiya başına 48 parantezdir. Günlük tarife oranı 970 ruble olarak belirlendi. Bir ay boyunca, bir çalışan 1000 parantez yaptı.
Adet oranı: P = 970: 48 = 20.2.
Aylık kazanç: З = 20.2 х 1000 = 20.200 (ruble).
2. Tornalama bölümündeki zaman normu, işlem başına 40 dakikadır. Tarife oranı - 100 para birimi. Bir ay boyunca bir çalışan 420 işlem gerçekleştirdi.
Fiyat: P = 100 x 40: 60 = 66,67.
Kazanç: W = 66,67 x 420 = 28001,4 ruble.
3. Bir ay boyunca çilingir çeşitli işler yaptı. Saat başına Tarife oranı - 130 para birimi. Ürün A için zaman standardı 25 dakika, B - 40 dakika, C - 100 dakikadır. Toplamda 190 adet ürün A, 115 adet ürün B, 36 adet ürün C üretilmiştir.
Oranlar:
RA = 130 x 25: 60 = 54,16.
RB = 130 x 40: 60 = 86,67.
RV = 130 x 100: 60 = 216,67.
İşçinin aylık kazancı
WSD = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 ruble.
Bazı yabancı şirketler, çalışanları el işçiliği süresini kısaltmak ve üretimi artırmak için motive eden gelir hesaplama sistemlerini kullanır. Prim büyüklüğü bu faktörlerden sadece birine bağlıdır. Bu sistem, kazançlarınızı makul bir şekilde değiştirmenize ve çeşitli işler yapan çalışanlar arasındaki geleneksel çatışmalardan kaçınmanıza izin verir.
Yerli işletmelerde işçilerin parça işleri ücretleri, tarife oranı ile ve yabancı işletmelerde çalışanın maaşı ile belirlenir. Almanya'da, gelir, planlanan ve gerçekleşen maliyetlerin oranı olan zaman kullanım oranı ile hesaplanmaktadır.
Parça işi ücretleri kombine bir şemada kullanılabilir. Ana gelirin sabit kısmı% 60-70'dir. Dalgalı bakiye - oranlardan tahsil edilen primler. Tarife oranları; çıktı oranı, üretilen ürünlerin kalitesi, işgücü disiplini, vs. oranı için periyodik olarak gözden geçirilir.
örnekler
Parça başına, bir çalışandan aylık 21.120 ruble tahsil edildi. Bonus karşılığı şunları sağlar: ürünlerin% 95'i ilk dolaşımdan üretiliyorsa, primin% 10'u ödenir. Her yüzde için puan -% 3 üzerinde. Bir ay boyunca, siparişin% 99'u ilk sunumdan teslim edildi. İkramiye maaşlarının ikramiye planına göre tahakkuku şu şekildedir:
Z, = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766.4 ruble.
Parça parça ilerici sistem
Tek aşamalı bir ölçekte, standartlaştırılmış her bir çıktı birimi için fiyat% 50 artar. İki aşamalı:% 1 ila% 15 aşırı doldurma -% 50'lik bir prim; % 15'ten fazla -% 100. Fiyat: 50 ovmak. 400 birim için İşçi 500 birim yaptı. evliliksiz ürünler.
Aşılan görevin yüzdesi:
500/400 x 100 - 100 =% 25.
Yani, iki aşamalı bir ölçekte, aşırı doldurmanın ilk% 15'i% 50 ve geri kalan% 10 -% 100 oranında ödüllendirilecek.
Çalışan, tahakkuk eden gelir miktarına göre (faiz hisse senetlerinde gösterilir):
C = 50 ruble. x 400 birim + ((50 ruble. X 400 birim) x 0.15) x 1.5 + ((50 ruble. X 400 birim) x 0.1) x 2 = 20 bin ruble. + 4,5 bin ruble. + 4 bin ruble = 28,5 bin ruble.
Tek aşamalı bir ölçekte, işçinin kazancı:
50 ovmak x 400 birim +50 ovmak. x 100 birim x 1.5 = 27 500 ov.
Her zamanki program çerçevesinde, parça başına ücretler 25 bin ruble olacaktır. Yani, bu sistem işçinin verilen bir planın fazla doldurulmasıyla ilgilenmesine yöneliktir.
Parça-gerici şekli
Belirlenen planın üzerindeki üretim hacmini arttırmanın pratik olmadığı durumlarda kullanılır. Veya iş yükünün yeniden dağıtılmasını deneyimli çalışanlar lehine sınırlamak gerekirse. Bu durumda, çeşitli oranlar belirlenir. Gerçek hacmin planlanandan sapma derecesine bağlıdır. Aşırı doldurma ödemesi azalır. Burada bir ve iki aşamalı bir ölçek de kullanılabilir.
Hesaplamalar için temel: 800 adet. 25 para birimi biriminde ürünler. Planın fazla doldurulması durumunda, 0,7'lik bir enflasyon katsayısı sağlanır. Çalışan 900 ünite yaptı. Toplam kazanç:
S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0.7 = 20 bin ruble. + 1.75 bin ruble. = 21 750 ov.
Standart formda, parça parça ücretlerinin hesaplanması aşağıdaki şekilde olacaktır:
25 x 900 = 22,5 bin ruble.
Dolaylı düzeni
Günlük 1200 ruble oranı olan bir işçi, farklı ürün türleriyle 2 satıra hizmet eder. İlki için üretim hızı, ikincisi için 20 birim - 60 birim Ay içerisinde ilk ve 4400 adet 440 adet üretildi. - ikincisinde. Dolaylı oranları hesaplıyoruz:
- ilk satır için: P = 1200 / (20 x 2) = 30 ruble;
- ikinci satır için: P = 1200 / (60 x 2) = 10 ruble.
Aylık parça ücreti: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29,200 ruble.
Sonuç
Parça işi ücretleri - Üretilen ürünlerin hacmine ve kalitesine bağlı olarak hesaplanan, harcanan çabanın bir ödülü. Bu ücretlendirme biçiminin birkaç çeşidi vardır. Tercihleri, çalışma koşullarına ve çalışan teşviklerinin amaçlarına bağlıdır. Ödeme sisteminin etkili olması için, zaman ve parça başı ücretlerin hesaplandığı tüm parametreler düzenli olarak gözden geçirilmelidir.