Bugün zamana dayalı ödeme sistemleri ile ilgileneceğiz. Belki de pratikte en sık bulunurlar. Bu yüzden, onlar hakkındaki her şeyi tüm ayrıntılarıyla incelemelisiniz. Ve bu sadece işvereninizin astların haklarını ihlal edememesidir. Bu bir yargı meselesi! Ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için hangi ilkenin ödeneceğini bilmek de fena değil. Aslında, bu durumda, işvereninizin bütünlüğünü değerlendirebilecek ve kendi çabalarınızı kontrol edebileceksiniz. Neden? Formuna bağlı olarak zamana dayalı ücretlerin hesaplanması, ya çalışılan saatlerin muhasebesini ya da faaliyetlerinizin doğrudan sonucunu muhasebeleştirmeyi (tamamlama hacmini) belirtir. Gelişme ihtimali olmayan zamanlar vardır ve çabalarınız hiçbir şekilde dikkate alınmaz. Emek kalitesi para kazanmada rol oynamıyorsa, vatandaşlar genellikle kolları ile çalışmaya başlar. Öyleyse, modern mevzuat bugünkü sorunumuzda neler sunabilir?
tanım
Genel olarak kazanç nedir? Bütün emeğin değeri vardır. Bir alt ve bir işveren arasındaki iş ilişkisi durumunda sadece bu "fiyat etiketi" bir ücrettir. Genellikle, çalışanın niteliklerine bağlıdır. Ancak, ödeme şeklinden de bir dereceye kadar.
Kazanç - bir çalışanın resmi görevini bir süre iş sözleşmesi altında yerine getirmesi için verilmiş olan parasal ücret. Emek süresine veya yapılan iş hacmine bağlı olabilir. İlk seçenek pratikte çok daha sık bulunur.
Ödeme şekilleri
İşiniz için bir ödeme şekli gibi bir şey olduğunu tahmin etmek kolaydır. Genel olarak, Rusya Federasyonu Çalışma Kanunu şu anda sadece iki senaryo sunmaktadır. Ancak, astları resmi görevlerin yerine getirilmesi için parasal olarak bir şekilde veya başka bir şekilde ödüllendirmek için yeterlidir.
Ne tür bir ödeme olabilir? Zamana dayalı ilk türdür. Tahmin edebileceğiniz gibi, bu durumda doğrudan işyerinde harcadığınız zamana bağlı olarak kazanç alacaksınız. Çoğu işveren için en yaygın senaryo. Sıklıkla emeği tahmin etmek çok sorunlu olduğunda sıklıkla kullanılır. Birkaç matematik sistemine sahiptir. Onlar hakkında biraz sonra.
İkinci form parça çalışmasıdır. Emek sendikaları için ödeme yapmanıza izin verir, ancak yalnızca yapılan işi dikkate alır. Daha fazla, kazanç daha yüksek. Çok yaygın değil, ancak para kazanmanın çok etkili bir yöntemi. Çalışanları kaliteye motive etmenize ve çalışma hızını artırmanıza olanak tanır. Ancak zamana bağlı biçimde daha fazla ilgi gösterilmiştir.
İş Kanunu
Rusya İş Kanunu, ücretler hakkında ne diyor? Ücretlendirme şekilleri farklı olabilir. Dahası, kazançlar yalnızca nakit olarak ifade edilemez. “Varsayılan olarak” tüm ödemeler devletin ulusal para biriminde yapılır. Bizim durumumuzda, bu ruble. Benzer bir kural, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 131. maddesinde açıklanmıştır.
Ayrıca, bir çalışanın yazılı talebi üzerine, ya Rusya yasalarına ya da ülkenin uluslararası anlaşmalarına aykırı değilse, parasal olmayan şekilde ya da başka bir para biriminde anlaşmalar yapmak mümkün olduğunu göstermektedir.Lütfen dikkat: Nakit ödeme yapmadan ödeme yapmaya karar verirseniz, bu formun payı toplam kazancınızın% 20'sini aşamaz.
Yasakları öde
Belirli bir durum için zamana dayalı ödeme sistemlerinin veya başka herhangi birinin kullanılması farketmez. Bu göstergeye bakılmaksızın, resmi görevlerin yerine getirilmesi için ücret alınması konusunda bazı kısıtlamalar ve yasaklar vardır.
Biz zaten öğrendik: sadece kazançla ifade edilen para değil. Bazı durumlarda, ücretin bir kısmını maddi formda almak mümkündür. Ancak tüm nesneler kazanç olarak karşılık almaya uygun değildir. Yasaya göre, bir çalışan maaş olarak düzenlenemez:
- kuponlar ve kuponlar;
- makbuzlar ve tahviller;
- alkol;
- ilaçlar (ve ilaçlar gibi narkotik maddeler);
- toksik maddeler (toksik ve zararlı dahil);
- mühimmat ve silahlar;
- Ülkede serbest dolaşımı yasak olan diğer maddeler.
oran
Saatlik bir oran gibi bir şey var. Çalışanların ücretlerini çalışılan saatlerce hesaplamak için kullanılır. Rusya'daki işverenler için ortak bir seçenek.
Nedir tarife oranı prensip olarak? Bu, çalışanların görevlerini tam anlamıyla yerine getirmeleri için sabit bir ücrettir. Bunu nasıl anlarım? Tarife oranı, çeşitli ikramiyeleri, ikramiyeleri, tazminatları, sosyal hakları ve çalışan teşviklerini dikkate almaz. Aylık, saatlik veya günlük olabilir.
Bir kişinin çalıştığı zaman dikkate alındığında, saatlik tarife oranı kaçınılmazdır. İş miktarı işveren için daha önemliyse, böyle bir plan işe yaramayacaktır. Aksi takdirde, saatlik seçeneği kullanmak daha karlı olur.
Ücret hesaplama (saat başı)
Zamana dayalı tarife oranı nasıl hesaplanabilir? Birkaç seçenek kullanılır. İlki, toplam aylık maaşın çalışılan saatlere bölünmesidir. Böyle bir durumda, oranın kendisi aylık olarak değişebilir. Sonuçta, bu gibi göstergeler:
- bir aydaki gün sayısı;
- saat doğrudan çalıştı.
İkinci hesaplama şeması biraz kafa karıştırıcı. Hayata getirmek için yıllık almanız gerekir. çalışma saatleri ve 12'ye bölün. Ayda ortalama kaç çalışanın çalıştığını yansıtan bir gösterge göreceksiniz. Daha sonra maaş, alınan rakama bölünmüştür. Ve tarife oranını ortaya koyuyor. Bu durumda, her ay aynı olacaktır. Bu sistemin dezavantajı, "özel" bir çalışma olmasıdır. (gece vardiyası, fazla mesai) resmi görevlerin yerine getirildiği şekilde yapılmalıdır. Genellikle, böyle bir karar astları tarafından çok hoş değil.
bağımlılık
Şimdi, uygulamada hangi zamana dayalı ücret sistemlerinin mevcut olduğunu öğrenebilirsiniz. Sonuçta, ana bileşenler zaten açıktır. Özellikle tarife oranı ve özellikleri.
Basit bir zaman ödeme şekli bulabilirsiniz. Adından da anlaşılacağı gibi burada hiçbir özellik yoktur. Böyle bir çözüm, işte harcadığınız saatlik ücrete ve zamana bağlı olarak hesaplamanıza ve ödemenize izin verir. Artık hiçbir gösterge göz önünde bulundurulmuyor, ek nakit ödemeleri de yok - ne teşvik edici, ne sosyal ne de ikramiye.
Bunun net bir saatlik ücret olduğunu söyleyebiliriz. Burada yapılan iş hacmi bile dikkate alınmaz. Çalışanlar böyle bir sisteme çok iyi yanıt veriyor. Özellikle de sadece işyerinde iken yapabilirsiniz. “Ayrıldı ve eve gitti” - bu genellikle basit bir nakit ödeme şekli olan kadroların uygulanması prensibidir.
ödül
Bütün bunlar ürün kalitesi üzerinde en iyi etkiye sahip değil. Bu nedenle, zaman bonusu ücretlendirme sistemi talep çok daha fazla talep edilmektedir (işveren açısından). Neleri içeriyor?
Bu durumda, asıl vurgu iş performansının hızına değil ürün kalitesinin iyileştirilmesine yöneliktir. Bu gösterge ne kadar iyi olursa, maaşınız o kadar artar. Ama nasıl? Her şey çok basit - hesaplamalar için zaman bonusu ücret sistemi sadece tarife oranını ve çalışılan saat sayısını kullanmaz. Buna ek olarak, malların kalitesi için primler de (veya ekipman / makinelerin kesintisiz çalışması). Bazı mesleklerde, bir çalışanın hizmet kalitesi için olumlu müşteri incelemeleri için ikramiye verilebilir.
Hacimlerden
Bunun üzerine zamana dayalı ödeme sistemleri son bulur. Ve maaş atanması, yapılan iş miktarına bağlı olarak başlar. Özel dikkat gerektiren çok ilginç bir sistem. Genellikle kazançlar ve bir çalışanın ne kadar çalıştığı arasında doğrudan bir ilişki olduğunu gösterir (zaman dikkate alınmaz, emeğin sonucu). Geçmişte olduğu gibi, bu tür hesaplamaların çeşitli sunum şekilleri vardır.
İlk seçenek basit bir parça ücreti ödemesi. Hiçbir şeyle dolu değildir, önemli bir özelliği yoktur. Çoğu zaman, emek sonuçlarının bireysel kontrolünün kolayca sağlandığı yerlerde gerçekleşir. Tahakkuk, birim birim ürün başına fiyat (tarife oranına benzer) ve her çalışan tarafından doğrudan üretilen mallar dikkate alınarak yapılır.
Yukarıda ve yukarıda
Parça işleri-prim ödeme sistemi gibi bir şey var. Çok yaygın değildir, ancak çalışanları iş hızını artırmaya teşvik etmek için, kalite pahasına değil, çok uygundur.
Kazançların parça işçiliği sistemine göre ödendiği anlaşılmaktadır. Ancak ek olarak, her bir çalışan, işveren tarafından oluşturulan çalışma planının yerine getirilmesi veya fazla doldurulması için ödemede (bonus) bir artış alacak (aylık, haftalık, günlük). Bu sadece iş hacmini değil aynı zamanda ürünlerin kalitesini de hesaba katar.
Parçalı bir ilerici sistem de var. Öncekinin bir analog, ancak kendi özellikleri ile. Daha doğrusu, kazanç hesaplamasının norm normal oranlarda karşılanıncaya kadar yapıldığı ve "fazla mesai" miktarı için aşıldığı takdirde, artan bir oranın tahsil edildiği anlaşılmaktadır. Sadece bu seçenek çoğu, insanları verimliliği artırmaya teşvik eder. Bu, resmî görevlerin kendi özellikleriyle ve emek için harcanan zamanı göz önünde bulundurmadan yerine getirmesi için bir parça ücret ödemesidir. Aslında, bu gibi durumlarda, norm üzerinde çalışabilirsiniz ve zamanın geri kalanı ücretsiz. Veya planın aşırı doldurulması nedeniyle "fazladan para kazanmak".
parça başı çalışan kimse
Mevcut sayımızın özellikleri burada bitmiyor. Tüm çalışanlar saatlik ücretlerle çalışmaz. Bazı durumlarda, parça parça hesaplama sistemi kurmak gerçekten mantıklı geliyor. Dolaylı parça iş ödemesi gibi bir şey var. Çok nadir değildir, ancak tüm astlar bu plana göre çalışamazlar. Bununla birlikte, saatlik ücretler astlar arasında büyük talep görmektedir.
Mesele şu ki, bu tür bir seçenek işçilere gelince gerçekleşiyor. Ya da ana astlara hizmet veren yardımcı personel. Kazançları, ana çalışanlar tarafından yapılan iş miktarına bağlı olacaktır. Neden? Çünkü destek personeli genellikle emek temposunun yanı sıra kurumdaki verimliliği de sağlar. Genellikle, iş hacmi ve çıktı birimi başına fiyatlar dikkate alınacaktır. Herkesi, üretim kalitesini ve hızını iyileştirmeye teşvik eden oldukça ilginç bir teknik.
akor
Bir diğer bordro seçeneği ise anlaşmaya dayalı ödeme sistemidir. Ayrıca çok nadir değil. Ancak bu düzeni anlamak biraz zor görünüyor.
Bütün bunlar, ödemenin çıktı birimi başına değil, parti başına yapılması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Daha doğrusu, görev süresini dikkate alarak (gösteren) belli bir cilt gelişimi için. Çok büyük miktarda mal üreten işletmeler söz konusu olduğunda, bir akor ücret sistemi iyidir. İşverenin bu hesaplama yöntemini tayin etmesi daha kolaydır, böylece çalışanların kazancı üretim gruplarını hesaba katar. Kalitesi de dikkate alınacaktır.
Bununla birlikte, çoğu zaman en iyi seçenek zaman bonusu ödemesidir. Çalışanları en iyi şekilde uyarır ve işveren imajını bozmaz.
