Ang mga negosyo ng Russia, ayon sa mga kinakailangan ng pambatasan, ay maaaring magkaroon ng mga obligasyon na magbigay ng iba't ibang uri ng pag-uulat sa mga katawan ng estado - sa partikular, accounting. Ang pagguhit ng mga nauugnay na dokumento ay maaaring mangailangan ng pagsasama-sama ng mga makabuluhang dami ng panloob na mapagkukunan. Kasabay nito, maraming mga kumpanya ang nagbibigay pansin sa pagbuo ng partikular na pag-uulat ng pamamahala. Ang pagsumite nito sa mga katawan ng estado ay opsyonal, ngunit maraming mga korporasyon ang bumubuo nito, at ang prosesong ito ay maaaring mangailangan ng mas kaunting pagsisikap mula sa kumpanya. Bakit makatuwiran na ilapat ang mga ito? Ano ang kapaki-pakinabang ng naaangkop na uri ng pag-uulat?
Ang papel ng pag-uulat ng pamamahala
Ano ang pamamahala ng pag-uulat at ano ang papel nito sa negosyo? Ang terminong ito ay tumutukoy sa isang hanay ng mga panloob na dokumento na naglalaman ng mga numero na sumasalamin sa iba't ibang mga aspeto ng mga aktibidad ng negosyo ng kumpanya.
Ang pag-uulat ng pamamahala, hindi katulad, halimbawa, accounting, ay kusang-loob. Hindi ito kailangang maipadala sa Federal Tax Service at iba pang ahensya ng gobyerno. Ang tungkulin nito ay upang mabigyan ang pamamahala ng kumpanya o mga may-ari nito ng maaasahang impormasyon tungkol sa estado ng mga gawain sa samahan.
Ang pag-uulat ng pamamahala ay maaaring makadagdag sa pag-uulat ng accounting o pananalapi sa mga tuntunin ng pagbuo ng data na kritikal sa pag-optimize ng isang modelo ng negosyo at pagtaas ng kakayahang kumita ng isang kumpanya. Ang uri ng aktibidad na isinasaalang-alang ay maaari ring isama ang impormasyong hindi pampinansyal, na mahalaga para sa tamang pagpapakahulugan sa pagiging epektibo ng mga desisyon sa pamamahala na ginawa ng pamamahala ng kumpanya. Ang uri ng pag-uulat sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay hindi pinahahalagahan para sa katotohanan na naglalaman ito ng mga kahanga-hangang mga numero, ngunit kabaligtaran lamang - para sa pagkakataon na makita ang mga bahid sa modelo ng negosyo ng negosyo na pumipigil sa matagumpay na paglaki.
Ang pag-uulat ng pamamahala ay isang mahalagang sangkap ng pagpaplano. Ang mga dokumento na bumubuo nito ay nagsasama ng mga data na may kahalagahan para sa pagkalkula ng mga prospect para sa pagpapatupad ng ilang mga pagpapasya sa antas ng pamamahala. Kaugnay nito, kapag natapos ang isa o isa pang yugto ng pag-unlad ng kumpanya, ang uri ng pag-uulat na isasaalang-alang ay magpapahintulot sa amin na suriin sa kung ano ang mga punto ng pamamahala ng kumpanya ay maaaring kumilos nang naiiba at kung ano ang konektado.
Mga Pakinabang ng Pag-uulat ng Pamamahala
Ano ang panimula na naiiba sa pananalapi, accounting, pag-uulat ng pamamahala? Una sa lahat, ang pamamaraan. Ang unang dalawang uri ng mga pahayag sa pananalapi ay nagsasangkot sa koleksyon ng mga pangunahing impormasyon sa istatistika na sumasalamin sa paglilipat ng kapital sa ilang mga lugar ng mga proseso ng negosyo. Sa turn, ang pag-uulat ng pamamahala ay ipinapalagay hindi lamang ang pagmuni-muni ng mga istatistika, kundi pati na rin ang pagpapakahulugan ng kaukulang mga numero. Ang pamamahala ng kumpanya ay magagawang hindi lamang na obserbahan ang ilang mga tagapagpahiwatig, ngunit upang maunawaan din ang ibig sabihin.
Kaya, ang pag-uulat ng pamamahala ng samahan ay maaaring magpakita ng dahilan ng mas mataas na kakayahang kumita sa paggawa ng mga tiyak na uri ng mga produkto, o, sa kabaligtaran, ano ang dahilan ng hindi sapat na kita at masyadong mataas na gastos para sa isang partikular na segment ng negosyo. Ang interpretasyon ng mga numero na naitala sa pag-uulat ng pamamahala ay nagpapahintulot sa pamamahala ng kumpanya na gumawa ng mga karampatang desisyon tungkol sa mga kinakailangang pagbili, pag-update ng mga nakapirming assets, modernizing na kagamitan, atbp.
Ang pag-uulat sa panloob na pamamahala, sa kondisyon na ito ay handa sa isang napapanahong paraan, maaaring matukoy ang napapanahong mga bahagi ng proseso ng negosyo kung saan ang kahusayan ng mga empleyado ng kumpanya ay hindi sapat.
Nilalaman ng Pag-uulat ng Pamamahala
Ano ang maaaring nilalaman sa mga dokumento na bumubuo sa uri ng pag-uulat na isasaalang-alang? Ang katotohanan ay ang mga mapagkukunan ng impormasyon ng kaukulang uri ay maaaring kinakatawan sa balangkas ng isang malaking bilang ng mga varieties. Bilang isang patakaran, ang ilang mga dokumento ay inangkop para sa mga tiyak na tagapamahala. Ang pag-uulat ay tinatawag na managerial dahil sa katotohanan na ito ay sadyang inilaan para sa mga tagapamahala.
Sa istraktura ng pamamahala ang mga modernong samahan, bilang panuntunan, ay nagpapakita ng mga posisyon ng Direktor Heneral, pati na rin ang kanyang mga representante. Ang mga ito ay maaaring: representante para sa produksyon, para sa mga benta, o, halimbawa, para sa mga pinansiyal na bagay. Sa unang kaso, ang pag-uulat sa panloob na pamamahala ay maaaring magsama ng data na may kaugnayan sa:
- ang gastos ng mga produkto o serbisyo (na may kaugnayan sa mga tiyak na uri ng mga produkto);
- katangian ng trabaho sa pag-unlad, paggawa ng mga kalakal at serbisyo na may kaugnayan sa mga order mula sa mga tiyak na customer;
- ang dami ng produksiyon na napupunta sa bodega;
- stock ng mga hilaw na materyales, materyales o sangkap na kasangkot sa pagpapalabas ng mga kalakal.
Kung ang pag-uulat ay ibibigay sa Deputy Director ng Sales, maaaring kasama ang istraktura nito:
- impormasyon tungkol sa istraktura ng pagbebenta na may kaugnayan sa mga tiyak na uri ng mga kalakal at serbisyo, na may mga tiyak na customer;
- data sa dinamika ng pagpapadala ng mga produkto;
- impormasyon tungkol sa mga stock sa stock;
- data sa dami ng mga gastos para sa pagbebenta ng mga kalakal o para sa paghahatid sa consumer;
- binalak na mga tagapagpahiwatig tungkol sa pagtanggap ng mga kalakal sa bodega;
- impormasyon tungkol sa mga natatanggap para sa mga posisyon na naibenta.
Kung ang pag-uulat ay isinumite sa Deputy Director of Finance, maaaring naglalaman ito:
- impormasyon sa pagpapatupad ng badyet ng negosyo;
- impormasyon tungkol sa mga gastos na nauugnay sa mga pang-ekonomiyang aktibidad;
- mga numero na sumasalamin sa gastos ng mga kalakal o serbisyo;
- data ng tubo at pagkawala;
Gayundin, ang pag-uulat ay maaaring maglaman ng impormasyon tungkol sa mga natatanggap at sariling mga utang ng kumpanya sa mga pautang at iba pang mga obligasyon.
Frequency ng Pag-uulat ng Pamamahala
Gaano kadalas dapat gawin ang pag-uulat ng pamamahala? Ito ay kanais-nais na ang impormasyon na sumasalamin sa ipinahiwatig na mga lugar ng aktibidad ng negosyo ay hindi napapanahon ng higit sa isang linggo. Sa ilang mga kaso, ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ay maaaring tukuyin sa isang partikular na negosyo na kailangang ma-update nang mas madalas. Katulad nito, ang pamamahala ay maaaring ayusin ang pangalawang tagapagpahiwatig, ang paghahanda ng kung saan ay hindi maaaring gugugol ng maraming oras, at samakatuwid ang nasabing impormasyon ay maaaring ibigay nang mas madalas.
Pag-uulat sa mga shareholders
Inirerekomenda ng mga eksperto sa larangan ng pamamahala ng negosyo na bigyang pansin ang paghahanda ng mga ulat na inilaan para sa mga shareholders ng kumpanya. Ano ang pagtutukoy ng mga nauugnay na komunikasyon?
Ang pangunahing tampok dito ay ang mga shareholders ng kumpanya ay maaaring hindi makunan ng anumang bahagi nang direkta sa pamamahala ng kumpanya. Madalas itong nangyayari na ang tanging lugar ng interes sa kanila ay ang mga netong figure. Ang mga detalyadong desisyon sa pamamahala sa mga ulat na ibinigay sa mga shareholder ng kumpanya ay hindi naaangkop sa ilang mga kaso. Gayunpaman, dahil ang mga nagmamay-ari ng kumpanya ay ang mga gumagawa ng mga pangunahing desisyon tungkol sa paghirang ng mga nangungunang tagapamahala, posible na maipakita ang mga impormasyon sa ulat na nagpapakita ng pagiging epektibo ng gawain ng pangkalahatang direktor at kanyang mga representante.
Ano ang hitsura ng hitsura?
Ano ang mga anyo ng pag-uulat ng pamamahala? Nabanggit namin sa itaas na, hindi tulad ng mga dokumento sa pananalapi at accounting, ang kaukulang uri ng papel ay, sa katunayan, impormal. Ang mga form ng pag-uulat ng pamamahala ay hindi kinokontrol ng batas. Samakatuwid, maaari silang mabuo ng samahan batay sa pinaka naaangkop na istraktura - halimbawa, depende sa addressee ng mga ulat.
Marahil ito ay magiging mas komportable para sa kinatawan ng direktor ng pananalapi upang makitungo sa mga dokumento sa tabular, at ang may-ari ng kumpanya na may mga iskedyul na malinaw na nagpapakita kung paano nagbabago ang kita depende sa iba't ibang mga kadahilanan. Sa ilang mga kaso, ang mga form sa pag-uulat na pinag-uusapan ay maaaring maging katulad sa mga pinagsama sa koleksyon ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi o accounting
Pamamaraan sa Pag-uulat
Paano mabubuo ang mga dokumento ng ganitong uri? Ang pag-uulat na pinag-uusapan ay nagsasangkot sa solusyon ng dalawang pangkat ng mga gawain.
Una, ito ay ang koleksyon ng mga kinakailangang numero. Ang kanilang mapagkukunan ay malamang na mga file na nabuo ng mga departamento ng accounting at production ng kumpanya sa kurso ng kasalukuyang mga aktibidad. Halimbawa, kung ang isang tiyak na dami ng mga kalakal ay naipadala sa isang bodega, ang kaukulang data ay karaniwang naitala sa CRM system ng kompanya. Ang data sa iba pang mga aktibidad sa negosyo na isinasagawa sa negosyo ay katulad ng naipakita.
Pangalawa, ito ay isang interpretasyon ng mga tagapagpahiwatig na nakolekta sa iba't ibang mga site ng produksyon o ipinakita sa mga figure ng accounting. Kinakailangan ang isang pagsusuri sa pamamahala ng pag-uulat. Ang pagpapatupad nito, muli, ay depende sa kung saan eksaktong naaangkop ang mga may-katuturang dokumento. Bukod dito, sa ilang mga kaso, ang mas kaunting detalye ay kanais-nais, at sa iba pa, mas detalyado sa mga tagapagpahiwatig. Gayundin, ang isang mahabang pagpapakahulugan ng mga resulta ay maaaring tanggapin, o, sa kabaligtaran, kinakailangan ang matinding pagkasira.
Sa ilang mga kaso, tulad nito, ang interpretasyon ng mga numero ay maaaring hindi kinakailangan sa lahat - halimbawa, pagdating sa pag-uulat sa isang may karanasan na CFO. Marahil, binibigyang kahulugan niya ang mga resulta nang mas mahusay kaysa sa iba pang mga tagapamahala, at magkakaroon siya ng sapat na purong mga pigura.
Pag-uulat ng Algorithm
Isaalang-alang kung paano maaaring isagawa ang pagbuo ng pag-uulat ng pamamahala sa kasanayan. Sa mga dalubhasa sa Russia, sikat ang isang algorithm na ipinapalagay ang solusyon ng problema sa pagsasaalang-alang sa mga susunod na yugto.
Una sa lahat, kinakailangan upang malaman kung anong uri ng impormasyon na bumubuo sa mga pahayag na nais makita ng pangkalahatang direktor, ang kanyang mga representante at may-ari, at kung anong dalas. Mas gusto ng isang tao na makilala ang mga numero nang lingguhan, para sa isa pa ay sapat na upang makita ang mga pangunahing tagapagpahiwatig minsan sa isang buwan. Maipapayo rin para sa isang tagasunod sa pag-uulat sa hinaharap upang malaman sa simula ng pakikipag-ugnayan sa pamamahala kung anong uri ng data ang mas malamang na maging prayoridad at kung aling uri ang magiging pangalawa.
Ang susunod na hakbang ay ang komunikasyon sa accountant upang matukoy ang algorithm kung saan ang isang tao ay nakikibahagi sa paglutas ng problema na pinag-uusapan ay hihilingin ang mga kinakailangang numero. Ang nag-uulat na tagagawa ay maaaring makipag-ugnay sa iba pang mga empleyado ng kumpanya sa mga lugar na kung saan ang mga tagapagpahiwatig na nauugnay sa mga kinakailangang dokumento ay nabuo. Ang kumpanya ay dapat bumuo ng isang sistema ng pag-uulat ng pamamahala kung saan makikilahok ang lahat ng karampatang empleyado.
Ang susunod na hakbang ay ang paglikha ng mga form ng mga dokumento kung saan, sa isang banda, ang mga numero ay maitala, at sa kabilang banda, isinalin. Kasabay nito, ang taong responsable para sa pag-uulat ay maaaring naharap sa pangangailangan na lumikha ng iba't ibang mga form ng mga dokumento na inangkop para sa isang partikular na addressee - ang pangkalahatang direktor, ang kanyang mga representante, at mga may-ari.
Ang mga susunod na hakbang ay nauugnay sa praktikal na pag-uulat.Kung ang negosyo ay maliit, kung gayon, sa prinsipyo, ang taong kasangkot sa paglutas ng problema sa kamay ay maaaring subukan upang mangolekta ng mga kinakailangang numero mismo. Ngunit malamang na kakailanganin niya ang tulong ng mga kasamahan. Sa kasong ito, ang mga praktikal na yugto na nauugnay sa koleksyon ng impormasyon ay maaaring unahan ng ilang mga pagpupulong kung saan sasabihin ng taong iyon sa iba pang mga empleyado tungkol sa kung ano ang mga pangunahing kaalaman sa pag-uulat ng pamamahala, para sa kung anong layunin ang mga nauugnay na dokumento ay nabuo at kung bakit mahalaga ito sa kumpanya. Ang paglutas ng problemang ito ay maaaring mapabilis ang pamamahala ng kumpanya sa pamamagitan ng paglathala ng mga lokal na ligal na kilos na nangangailangan ng mga indibidwal na empleyado upang maisulong ang gawain ng taong responsable para sa pag-uulat.
Pag-uulat ng Mga Variant
Ang pagkakaroon ng isinasaalang-alang ang mga pangunahing prinsipyo ng pag-uulat ng pamamahala, maaari nating pag-aralan ang mga indibidwal na uri ng kaukulang mga modelo para sa pagpapakita ng mga numero na sumasalamin sa mga aktibidad ng negosyo.
Ang unang uri ng pag-uulat na pinag-uusapan ay ang balanse ng pamamahala. Ano ang mga tampok nito?
Ang sheet ng balanse ng managerial, sa prinsipyo, ay katulad ng isa sa accounting. Ang pangunahing pagkakaiba nito ay namamalagi sa functional na layunin nito. Ang balanse ng pamamahala ay inilaan hindi lamang upang ipakita ang mga numero, ngunit din upang bigyang kahulugan ang mga ito sa mga tuntunin ng pagiging epektibo ng modelo ng negosyo ng samahan, ang estado ng mga gawain tungkol sa mga pag-aari ng samahan, obligasyon ng kumpanya sa mga kasosyo at kabaligtaran.
Ang mga numero, na kinabibilangan ng accounting, managerial, financial statement, maaari, sa prinsipyo, ay ipinasok sa parehong mga form. Gayunpaman, kung paano ang kahulugan ng mga nauugnay na tagapagpahiwatig ay maaaring matukoy ang paglikha ng mga dokumento sa isang ganap na orihinal na istraktura. Mahalaga kung sino ang mga gumagamit ng pag-uulat ng pamamahala ay - napag-usapan namin ang tungkol dito.
Ang balanse na isinasaalang-alang namin ay nagsasama ng pagsasama ng impormasyon na maaaring maging interes sa kapwa director at anumang kinatawan, pati na rin ang may-ari ng kumpanya. Sa kahulugan na ito, maaari itong maging isang unibersal na dokumento.
Ano ang iba pang mga uri ng pag-uulat ng pamamahala doon? Kabilang sa mga ito - ang account sa kita at pagkawala. Bukod dito, ayon sa kaugalian ay tinanggap upang sumangguni sa mga mapagkukunan ng accounting. Pahayag ng pagkawala at pagkawala - isang dokumento na kinakailangang isumite ang mga negosyo sa anyo ng opisyal na pag-uulat sa mga awtoridad sa regulasyon. Gayunpaman, maaari itong magamit bilang isang mapagkukunan sa pagbuo ng pag-uulat ng pamamahala din. Pangunahin ito dahil sa napaka maginhawang istraktura ng dokumentong ito.
Ang pahayag ng tubo at pagkawala ng organisasyon ay nagtatala ng mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng kumpanya para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Sinasalamin nito ang mga numero na may kaugnayan sa mga kita, gastos, pati na rin ang mga resulta sa pananalapi na may kabuuang kabuuan. Ang istraktura ng dokumento ng uri sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay sumasalamin: mga mapagkukunan ng kita, mga item sa gastos, kakayahang kumita ng kumpanya. Ngunit, tulad ng aming tinukoy sa itaas, pamamahala ng accounting at ang pag-uulat ay nagsasangkot ng hindi labis na paglutas ng mga problema na may kaugnayan sa pagkolekta ng mga numero bilang pagbibigay kahulugan sa iba't ibang mga tagapagpahiwatig. Samakatuwid, ang dokumento na pinag-uusapan ay marahil ay kailangang samahan ng mga karagdagang mapagkukunan, na magtatala ng mga kinakailangang paliwanag tungkol sa mga figure na sumasalamin sa kita, gastos at kita ng kumpanya.
Ang isa pang makabuluhang dokumento ay isang cash flow statement. Ang mapagkukunan na ito ay sumasalamin sa kita sa pananalapi ng kumpanya sa ugnayan sa mga mapagkukunan, pati na rin ang mga pagbabayad ng kumpanya na may kaugnayan sa mga pangunahing lugar ng gastos - na may kaugnayan din sa isang tiyak na panahon. Ang pahayag ng cash flow ay maaaring magpakita kung paano ang mga bagay ay nangyayari sa kumpanya sa mga tuntunin ng kasalukuyang mga resulta sa paggawa, sa larangan ng pagkatubig. Pinapayagan ka ng dokumentong ito na suriin ang creditworthiness ng kumpanya. Ang mapagkukunan na pinag-uusapan ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa kapwa pamamahala ng kumpanya at mga may-ari nito.
Isinasaalang-alang namin ang mga pangunahing uri ng pag-uulat ng pamamahala - pahayag ng kita, balanse ng sheet, pati na rin ang isang dokumento na nagrekord ng data sa mga daloy ng cash, maaari, siyempre, pupunan ng iba pang mga mapagkukunan. Maaari silang maging pareho sa mga pinag-aralan natin, at batay sa iba't ibang mga pamamaraan sa pag-iipon.
Mga Hamon sa Pag-uulat
Kaya, pinag-aralan namin kung ano ang pag-uulat ng pamamahala, kung paano ito naiiba mula sa accounting o pananalapi, nakilala namin ang pamamaraan para sa pagbuo nito. Magiging kapaki-pakinabang din na isaalang-alang ang mga posibleng mga paghihirap na kasama ng pagsasama nito.
Ayon sa mga eksperto sa larangan ng pamamahala ng negosyo, ang pinakamahalagang katangian na katangian ng proseso ng pag-uulat na pinag-uusapan ay ang kawalan ng katapatan sa may-katuturang dokumento sa bahagi ng mga empleyado ng kumpanya, at sa ilang mga kaso din ang mga nangungunang tagapamahala at may-ari. Ang mga empleyado ng kumpanya - accountant, mga empleyado ng mga site ng produksyon - ay hindi palaging nakakakita ng pag-uulat ng pamamahala bilang isang dokumento na dapat bigyan ng oras, na nangangahulugang gumastos ng enerhiya. Ang mga negosyo, tulad ng alam mo, ay obligadong magsumite ng mga opisyal na dokumento sa mga katawan ng estado, ang pagbalangkas ng kung saan ay hindi isang madaling gawain.
Ang isang katulad na posisyon, kapag ang pag-uulat ng pamamahala ay hindi napansin bilang isang bagay na nagkakahalaga ng pansin, maaari ring gaganapin ng mga nangungunang tagapamahala at may-ari, tulad ng nabanggit namin sa itaas. Marami sa mga pinuno, ayon sa mga eksperto, ay sumangguni sa mga dokumento na pinag-uusapan bilang isang iba't ibang mga paraan ng nakaliligaw na pamamahala, lalo na kung kailangan mong makagambala ng pansin mula sa hindi ang pinaka-pambihirang mga tagapagpahiwatig ng produksyon.
Paano malulutas ang isang katulad na problema? Inirerekumenda ng mga analyst na magsimula sa antas ng pamumuno. Ito ay higit na katwiran sa mga tagapamahala ng interes sa unang lugar sa paghahanda ng mga ulat ng pamamahala, upang sila, sa baybayin, ay bumubuo ng mga kinakailangang lokal na ligal na kilos, ayon sa kung saan ang ibang mga empleyado ay magkakaroon upang makatulong sa pagbuo ng mga may-katuturang dokumento.
Ang isa pang kahirapan na kumikilala sa solusyon ng problema na pinag-uusapan ay ang pangangailangan na patuloy na bumuo ng mga bagong diskarte sa pagpapakahulugan ng mga figure na nilalaman sa pag-uulat. Maaaring sanhi ito lalo na sa mga pagbabago sa istraktura ng paggawa ng negosyo. Sa kaso ng pag-uulat ng accounting at pinansiyal, tulad ng alam natin, hindi kinakailangan ang pagpapakahulugan sa mga figure. Samakatuwid, posible na gumamit ng mga pamantayang form na kung saan naitala ang mga kaukulang tagapagpahiwatig.
Ang pag-uulat ng pamamahala ng samahan, sa turn, ay nalulutas ang maraming iba pang mga problema. Ito ay kinakailangan, una sa lahat, ng kumpanya mismo, at hindi ng mga katawan ng gobyerno, tulad ng kaso sa mga indikasyon sa accounting at pinansyal. Kung ang interpretasyon ng mga numero na nakapaloob sa pag-uulat ng pamamahala para sa isang naibigay na istraktura ng produksiyon sa isang tiyak na panahon ay gumaganap ng isang positibong papel, hindi garantisadong magiging kapaki-pakinabang na kapaki-pakinabang na ang mga katangian ng ilang mga proseso ng negosyo ay nagbago. Malamang, ang tagapagtala ng mga dokumento sa pag-uulat ay kailangang mapabuti ang mga pamamaraang interpretasyon habang nagbabago ang kumpanya sa globo ng mga aktibidad ng paggawa. Maaaring mangailangan ito ng maraming oras - kapwa sa kanyang personal at kasamahan, kung kanino siya makakapagbigay ng payo, opinyon o ilang mga tagapagpahiwatig na pantulong na sumasalamin sa mga resulta ng kumpanya, upang maunawaan kung paano mapapabuti ang diskarte sa interpretasyon ng mga numero.
Ang problemang ito ay maaaring malutas, muli, sa pamamagitan ng pana-panahong komunikasyon sa mga kasamahan sa anyo ng mga pagpupulong, ang paksa kung saan ang pagsasaalang-alang ng mga kasalukuyang tagapagpahiwatig ng produksyon, pati na rin ang pagbuo ng mga hakbang upang mapagbuti ang mga ito, kabilang ang sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong pamamaraan ng pag-uulat, tulad ng pamamahala.Sa konteksto ng mga positibong diskarte sa pag-optimize ng mga tagapagpahiwatig ng produksyon, mas malamang na maipakita nang positibo ng mga empleyado ng kumpanya.
