Ang kinatawan ng direktor ay natatanggap ng isang appointment para sa posisyon na ito mula sa direktor ng kumpanya sa pamamagitan ng utos ng may-katuturang order. Ang posisyon na ito ay magagamit sa mga taong may mas mataas na dalubhasa sa edukasyon at karanasan sa trabaho ng buong 5 taon bilang pinuno sa anumang antas. Kung ang lahat ng mga lugar ng trabaho para sa panahong ito ay tumutugma sa profile ng isang partikular na kumpanya, ang mga recruiter na gumawa ng isang desisyon sa pagpapatala.
Ano ang gumagabay sa representante ng direktor?
- Ang dokumentasyon ng regulasyon, mga panuntunan na pinamamahalaan ng mga gawaing pambatasan, pati na rin ng mga panloob na regulasyon.
- Ang pangunahing charter ng negosyo, na iginuhit sa pinakadulo simula ng pagbubukas nito.
- Mga panuntunan at tampok ng panloob na gawain, na nauugnay nang direkta sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa paggawa, ang mga tampok ng tama, karampatang at ligtas na pag-uugali.
- Ang bawat indibidwal na mga order at tagubilin, kapwa sa pagsulat at pasalita, na nagmula sa direktor ng kumpanya.
- Ang paglalarawan sa trabaho, na inireseta para sa mga representante ng direktor ng anumang profile o makitid na pokus.
Ano ang dapat malaman ng isang representante ng direktor?
- Ang pangunahing kaugalian ng batas at iba pang mga umiiral na kilos na normatibo na tumutukoy sa mga tampok ng mga pang-ekonomiyang at pang-ekonomiyang aktibidad ng isang partikular na negosyo. Mahalaga ang mga pagpapasya, reseta at pagdaragdag sa batas ng pederal, rehiyonal at maging lokal na scale. Ang mga priyoridad na sektor at mga lugar na nangangako para sa pag-unlad ng negosyo ay dapat na makilala mula sa pangunahing impormasyon na ibinigay. Ito ay ipinagkakaloob para sa mga tungkulin ng Deputy director.
- Mga tampok ng regulasyon at mga pamamaraan ng pamamaraan ng iba't ibang mga katawan na may kaugnayan sa mga aktibidad at pag-unlad ng isang partikular na yunit, pati na rin ang buong kumpanya.
- Mga prospect para sa pagbuo ng kumpanya at ilang mga aspeto ng isang partikular na industriya.
- Ang kapasidad ng produksiyon, ang kakayahang gumamit ng mga mapagkukunan nang buo, mga mapagkukunan ng tao at ang posibilidad ng paggawa ng makabago ng manu-manong at awtomatikong paggawa.
- Ang batas na may kaugnayan sa makitid na mga paksa sa pagbubuwis, pati na rin ang mga tampok sa kapaligiran at responsibilidad para sa mga aktibidad ng kumpanya.
- Ang pagkakasunud-sunod at mga tampok ng paghahanda, pagpapatupad at koordinasyon ng mga konsepto ng mga plano sa negosyo ng parehong mga pang-ekonomiya at pang-ekonomiya na lugar ng negosyo.
- Mga pamamaraan ng pamamahala at mga tampok at pamamahala ng kumpanya na may kaugnayan sa relasyon sa merkado.
Mga responsibilidad sa trabaho
- Upang makontrol ang mga tampok at pag-uugali ng kumpanya kapwa pinansyal at matipid.
- Upang matiyak ang pagiging kapaki-pakinabang ng mga aktibidad ng lahat ng mga kagawaran at empleyado ng kumpanya upang makamit ang pinakamainam na paggamit ng parehong materyal at pinansiyal na mapagkukunan, na bumubuo ng konsepto ng lahat ng mga aspeto ng paggawa. Ang pagpapabilis ng kakayahang kumita mula sa mga pamamaraan na ipinakilala kamakailan. Ito ay tinutukoy ng mga tungkulin ng Deputy director.
Mahalagang aspeto ng trabaho
- Ang mga hakbang at tiyakin na pabilisin ang paglilipat ng mga produkto sa tulong ng napapanahong at kapaki-pakinabang na pagtatapos ng mga kontrata ng kabuluhan sa pang-ekonomiya at pinansyal. Dapat mong piliin ang kumpanya na may tamang karanasan at reputasyon, upang walang mga komplikasyon sa trabaho at aktibidad ng buong kumpanya. Kasama dito ang mga tungkulin ng representante na direktor ng gawaing pang-edukasyon.
- Magbigay ng gabay at pamantayan ang mga aktibidad upang makatipid at makatipid ng mga hindi kinakailangang mapagkukunan, pati na rin ang kanilang integrated application. Kinakailangan upang mapagbuti ang rasyon ng mga gastos sa hilaw na materyal, upang makontrol ang paggamit nito sa isang scale ng produksiyon, at din kung walang mga materyales at karagdagang pondo na kinakailangan para sa mga aktibidad ng kumpanya. Ito ay ipinagkakaloob para sa mga tungkulin ng Deputy director.
Mga Hamon
- Pagbutihin ang pang-ekonomiyang pagganap ng kumpanya at mga tagapagpahiwatig ng form na may pinahusay na pamantayan, subaybayan ang pagganap ng lahat ng mga function ng mga responsableng empleyado. Kinakailangan na unti-unting palakasin at, kung posible, mapalawak ang negosyo, ang saklaw ng mga aktibidad nito, upang palakasin ang regulasyon at disiplina sa pananalapi. Ito ay ibinibigay para sa mga tungkulin ng representante na direktor para sa gawaing pang-edukasyon.
- Pag-iwas at napapanahong alisin ang akumulasyon ng isang malaking bilang ng mga materyal na pag-aari, pati na rin ang labis na malaking pagkonsumo ng mga materyales o pinsala sa kagamitan dahil sa hindi wastong operasyon o masyadong masinsinang operasyon. Ito ay kasama sa mga tungkulin sa tungkulin representante ng direktor ng paaralan.
Mga responsibilidad sa pagsubaybay sa sitwasyon sa negosyo
- Upang makontrol at, kung kinakailangan, makibahagi sa paghahanda at pagpapatupad ng mga dokumento sa pananalapi at iba't ibang mga pagtatantya, na tumutukoy sa mga gastos sa pang-ekonomiya ng iba't ibang mga lugar ng modernisasyon at pagproseso ng mga teknolohiya ng produksiyon, na bahagi ng mga tungkulin ng Deputy General Director.
- Upang kontrolin ang modernong compilation at paghahatid ng pag-uulat ng dokumentasyon, pagkalkula at pagsasama nila sa pangunahing pakete ng mga dokumento na hinihiling ng mga empleyado ng kumpanya, na kasama ang mga tungkulin ng representante na direktor para sa gawaing pang-akademiko.
- Patuloy na pinangangasiwaan ang pagpapatupad ng mga plano ng mga empleyado, ang kaugnayan ng mga pamantayan, pati na rin ang kakayahang gawing mas kumikita ang proseso ng paggawa sa pamamagitan ng moderately na pagtaas ng mga hakbang sa pagpapatakbo para sa ilang kagamitan, na kinabibilangan ng mga tungkulin ng representante ng direktor para sa mga pangkalahatang isyu.
Karagdagang Mga Pananagutan
Minsan ang CEO ay hindi nasa lugar, maaari rin siyang wala sa loob ng mahabang panahon. Pagkatapos ay inilipat ang representante sa kanyang pangunahing tungkulin. Ang empleyado na ito ay dapat magsagawa ng matagumpay at nakapangangatwiran na negosasyon sa mga customer at kasosyo, ayusin ang iba't ibang mga pagpupulong, magsagawa ng mga kaganapan, ang pangunahing layunin kung saan ay upang gawing makabago ang paggawa at palawakin ang mga aktibidad ng kumpanya. Kasama dito ang mga tungkulin ng Deputy Director para sa OIA.
Ang mga empleyado ng negosyo ay direktang sumasakop sa kinatawan ng direktor, kaya hindi lamang niya dapat bantayan ang kanilang gawain, ngunit din gawin ang lahat ng kinakailangang aksyon upang mapadali ito, kaligtasan at pagiging epektibo. Ang empleyado na ito ay bubuo, nagpapabuti at nagpapatupad ng mga patakaran at regulasyon ng disiplina sa paggawa, nagbibigay ng sapat na suporta at garantiya para sa pagpapatupad ng mga pangunahing kinakailangan para sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan ng sunog. Ito ay ipinagkakaloob ng mga tungkulin ng representante na direktor ng produksyon.
Ang kawani na ito ay nakikipag-usap sa mga empleyado ang mga kinakailangan at utos ng Pangkalahatang Direktor, sinusubaybayan at, kung kinakailangan, sinisiguro ang kanilang pagpapatupad. Regular niyang inaalam ang pangkalahatang direktor ng kumpanya ng anumang mga pagkakamali o mga paglihis sa trabaho na maaaring humantong sa makabuluhang pinsala sa ekonomiya o materyal, at kung kinakailangan, isinasagawa ang kanyang mga tagubilin at mga pasiya na idinisenyo upang maalis at iwasto ang anumang abala sa system.
Mga Karapatan ng Deputy Director
Ang kinatawan ng direktor ay may karapatan:
- Mag-isyu ng mga order at payuhan ang lahat ng mga empleyado sa mga isyu na may kaugnayan sa kanilang trabaho o hindi sinasadyang mga problema.
- Upang makagawa ng isang aktibo at aktibong bahagi sa paghahanda ng iba't ibang mga proyekto, mga order, tagubilin at mahalagang tagubilin. Ang kawani na ito ay maaari ring lumahok sa pagbabadyet, pag-aralan ang pagiging angkop ng mga pagkilos na ginawa, at ihatid ang kanyang mga saloobin sa Direktor ng Heneral at sa buong pangkat. May karapatan siyang lumahok sa pagbuo ng mga konsepto ng mga kontrata, upang isaalang-alang ang kanilang kaugnayan at, kung posible, na gawin ang lahat ng mga aksyon na eksklusibo para sa pagpapalawak at pag-unlad ng kumpanya.
- Upang ipaalam sa Direktor Heneral nang personal ng anumang mga pagkukulang sa negosyo na kinilala ng representante nang nakapag-iisa o inilipat sa ibang empleyado. Kasama sa kanyang mga responsibilidad hindi lamang ang napapanahong pag-uulat ng iba't ibang mga pagkukulang, ngunit din ang mga mungkahi tungkol sa pagpapabuti ng negosyo bilang isang buo o ang paggawa ng makabago ng mga aktibidad ng ilang mga kagawaran.
Ano pa ang hinihiling na representante ng direktor?
- Upang maisagawa ang mga kinatawan na aktibidad sa interes ng kumpanya. Ang kinatawan ng direktor ay maaaring makipag-ugnay sa mga katawan ng estado, gumawa ng mga pagpapasya sa loob ng kanyang sariling kakayahan, iba't ibang mga organisasyon at institusyon kung ang mga isyu ay tinalakay tungkol sa mga komersyal na aktibidad ng kumpanya o mapilit.
- Upang maisagawa ang mga kahilingan para sa kinakailangang dokumentasyon mula sa iba't ibang mga istruktura ng istruktura ng negosyo, kung kinakailangan para sa kakayahang maisakatuparan ang mga pangunahing tungkulin ng anumang mga empleyado o ang kinatawan ng direktor mismo.
Ang representante ng direktor ay responsable para sa pagbibigay ng mga empleyado ng pinakamainam na mga kondisyon sa pagtatrabaho, at dapat ding subaybayan ang wastong operasyon ng lahat ng mga kagawaran, napapanahong alisin ang mga pagkukulang o makilahok sa paggawa ng desisyon sa paggawa ng makabago ng kumpanya. Dapat din siyang bumubuo ng isang tumpak na listahan ng mga tungkulin ng mga empleyado, napapanahong magsumite ng mga ulat sa mga aktibidad ng kumpanya sa kabuuan, pag-uulat sa pangkalahatang direktor.