Колико је стручњака себи поставило циљ да постану лидери! Али да бисте се пријавили за тако одговорно место, знање и искуство само по себи нису довољни. Важно је јасно схватити шта је такав рад. Вођа мора бити не само професионалац у одабраној области, већ мора имати одређене личне карактеристике, имати организационе и управљачке склоности.
Шта је лидер?
За почетак ћемо формулисати кратку дефиницију. Дакле, према речнику појмова, концепата и дефиниција из економије и пословања, менаџери су категорија запослених који имају право да доносе одлуке о менаџерским питањима како би се обезбедила ефикасност компаније. Али као што знате, такви су стручњаци различити, на пример, генерални директор, менаџер, шеф одељења, главни уредник и други. Поред тога, у ову категорију запослених су укључени сви заменици.
У дефиницији појма нагласак је на чињеници да су менаџери запослени у компанији који имају право да доносе важне одлуке и сносе одговорност за резултат, као и да су одговорни за активности свих подређених стручњака.
Класификација лидера: Адизес код
Као што је већ напоменуто, менаџери су различитих веза. У економској науци је уобичајено класификовати такве стручњаке. Таква подела уноси јасност у одговорности вође, дефинише границе утицаја, сферу утицаја. Послодавцима је такође лакше да процене како нови лидер функционише, знајући коју везу у целокупној кадровској структури заузима последњи.
У економији постоје различите класификације менаџера. Најпознатији је Адизес код, или скраћено ПАЕИ. Према овој подели, менаџери су:
- Произвођач или специјалиста који производи производ. Карактеришу га високи показатељи ефикасности рада, а његове активности су усмерене на повећање профитабилности компаније.
- Администратор организује оптималне активности запослених.
- Предузетник анализира тржиште и нуди нове идеје.
- Интегратор је специјалиста који успоставља спољне односе и организује, уједињује тим запослених у компанији.
Ову класификацију су критиковали економисти, пословни менаџери и психолози. Будући да у већини случајева успешни лидери истовремено имају све горе наведене квалитете или их комбинују.
Нивои лидера
У економској литератури је уобичајено да се руководеће особље подели на три нивоа, зависно од функција која се обавља у компанији:
- Врхунски менаџмент. Овај ниво укључује запослене који управљају и одговорни су за активности целе компаније у целини. Они развијају главни правац производње, доносе кључне одлуке, припремају дугорочне планове, одређују буџет и још много тога. Само ови менаџери имају овлашћења за куповину или продају предузећа, нову производну линију итд. Најбољи менаџери укључују председника и потпредседника компаније, менаџера, председника управног одбора директори, извршни директор. Заузети столицу вође таквог нивоа је изузетно тежак задатак, који захтева професионалну посвећеност и урођене склоности вође.
- Задаци менаџера средњег нивоа имају задатак да прате упутства надређених, доводећи своје задатке подређенима, наиме нижим нивоима. Стручњаци средњег нивоа могу давати предлоге о раду компаније, утврђивати методе и начине реализације циљева које су поставили шефови. Поред тога, интеракција и водство запослених подређених у структуралној хијерархији компаније заузимају значајно место у раду таквих стручњака. Средњи менаџери укључују шефове одељења и одељења, шефа одељења, пројекта и друге.
- Менаџери ниског нивоа раде директно са руководиоцима процеса. Представљају интересе радника, контролишу спровођење задатака. Такви стручњаци укључују надзорне менаџере, чаробњаке за локације, вође група итд.
Менаџери су такође класификовани у линеарне и функционалне. Разликују се у сфери утицаја и стечених моћи.
Психолошке врсте вођа
У психологији се пажња такође посвећује одвајању менаџера према природи управљања. Постоје различите класификације, али најчешћа је описана у наставку. Дакле, са становишта психологије, шефови су следећи:
- вођа надахњује подређене на активни рад, пуни ентузијазам, подстиче стварање нових идеја;
- деспот је навикао на строгу примену правила и ставова;
- дипломата сматра тим тимом, правилно решава питања и спорове;
- хуманиста представља компанију као једну породицу, уводи корпоративну етику;
- демократа дели део својих овлаштења подређенима.
Ко може постати вођа?
Да бисте заузели место лидера, пре свега је потребно високо образовање, као и одређене личне особине (детаљније о њима у даљем тексту). Поред тога, важно је нагомилати искуство на одабраном пољу, познавати основе менаџмента и психологије тима. Кандидат за позицију лидера требао би бити свјестан пуне одговорности таквог рада, анализирати могуће ризике и надолазеће потешкоће.
Психолози то кажу психолошки портрет Потенцијални лидер укључује следеће аспекте:
- ниво образовања;
- урођене способности;
- особине личности
Потребно је образовање
Које је образовање потребно да би се заузело место предводника? Социолошке студије су откриле да најуспешнији менаџери имају две дипломе различитих специјалности. Прво образовање може бити инжењерско, економско и правно. И додатно - психолошко, педагошко.
Званично запошљавање: Карактеристике
Главна делатност руководиоца је да доноси одлуке које су за предузеће важне у оквиру овлашћења наведених у уговору о раду. Са руководиоцем, као и са осталим запосленима, закључује се формални уговор који детаљно описује дужности и овлашћења стручњака. Поред тога, руководилац на било ком нивоу такође је дужан да поштује радну дисциплину и интерна правила предузећа. Најчешће се уговор о раду менаџера закључује на период до 5 година, али има и неодређених.
За сет менаџера пробни период чији су услови наведени у уговору о раду. Али ако је менаџер изабран као резултат конкурса, обично се не одређује пробни период - специјалиста добија договорене овласти првог радног дана и наставља са производним дужностима.
Професионалне квалитете вође
Поред високог ниво образовања вођа такође мора да има одређене личне особине. У психологији се разликују следеће врсте: пословне и заиста личне карактеристике лидера. Успешни менаџери поседују следеће пословне квалитете. Ово је:
- склоности лидерству;
- организационе вештине;
- друштвеност;
- креативност, иницијатива, флексибилност размишљања;
- тачност;
- одговорност.
Личне особине вође
Личне особине укључују најразличитије особине личности менаџера које помажу менаџеру да постигне професионални успех. Ту спадају позитивно размишљање, снажни морални принципи, пријатељски став према другима, толеранција, толеранција према стресу, смисао за хумор итд.
Како постати успешан лидер: практични савети
Питање зашто неки стручњаци постају успешни лидери, док други, имају исто образовање и искуство, не могу се остварити у таквој улози, психолози широм света мисле: спроводе се бројне студије и понекад се износе невероватне теорије о томе. Оно што се разликује је да су менаџери пример за подређене. Такви стручњаци би требало да буду стандард професионалаца и човека.
Анализом литературе можете формулисати најчешће и, као што пракса показује, ефикасне препоруке о томе како постати успешан лидер:
- Важно је бавити се саморазвојем: побољшати професионални, пословни и лични ниво.
- Способност ефикасног организовања тима помоћи ће шефу да ефикасно изврши задатке. Ако бивши вођа није био у стању да окупи своје подређене, задатак новог поглавља је ујединити запослене са заједничким циљем, увести корпоративну традицију и подстаћи међусобну помоћ и поверење.
- Научивши постављање одређеног стварног циља, ово ће помоћи да се правилно организује производни процес на различитим нивоима.
- Морате бити у могућности да јасно доносите одлуке и сносите одговорност за резултат, а да не пребаците кривицу на друге запослене.
Стога је сличан рад вишеслојан. Вођа је особа која је истовремено професионалац у различитим областима. Он није само стручњак за одабрани профил, већ и вођа, организатор, контролор у једној особи. Да би се заузела таква позиција, потребно је дугогодишње практично искуство. Можда је то разлог што су, према статистичким подацима, успешни лидери чешће од осталих људи старији од 50 година.
