O conceito, estrutura e classificação do pessoal

O desenvolvimento intensivo da economia hoje é acompanhado pela concorrência entre diferentes fabricantes. A vitória nessa rivalidade permanece com as empresas que usam com mais eficiência os recursos disponíveis, incluindo mão de obra. A força de trabalho atua como um dos fatores mais importantes da produção. O estado das reservas de mão-de-obra e seu uso competente têm impacto direto nos resultados da atividade econômica das entidades econômicas. A este respeito, questões relacionadas à composição do pessoal estão se tornando relevantes. Nós os consideramos detalhadamente.

O conceito e classificação de pessoal

No quadro de uma economia de mercado, aplica-se a lei da procura do consumidor. Tem um impacto significativo no estado das reservas de mão de obra e seu desenvolvimento. O rácio de "oferta / procura" permite reabastecer o pessoal da empresa num período de tempo específico. A necessidade de trabalho é afetada pela regulação estatal das relações de trabalho. Os principais instrumentos são o direito constitucional à educação e ao trabalho. O regulamento estatal fornece:

1. Nível de salário mínimo.
2. A duração regulamentada de trabalho e descanso.
3. Várias garantias públicas.

A equipe da empresa é dividida em grupos e camadas de qualificação, profissionais e sociais. Eles participam da produção do produto final ou influenciam seu volume em um grau ou outro. A este respeito, o chamado "núcleo" pode ser distinguido dentro do coletivo. Esta parte da equipe fornece a maior parte da produção. Como tal, um "núcleo" pode ser o grupo mais estável de todo o estado. Em particular, pode incluir funcionários com maior experiência na empresa ou que possuam as mais altas qualificações. O pessoal como um todo é todo empregado que executa tarefas de produção ou gerenciamento e processa objetos de trabalho. O pessoal da empresa pode incluir funcionários permanentes e outros membros da empresa, convidados para a empresa de acordo com um contrato de curto prazo. Assim, em condições modernas, os cidadãos empregados na empresa devem incluir todos os empregados, proprietários, cujo potencial corresponde à produção e ajuda a garantir uma atividade econômica eficiente. A classificação geral do pessoal da empresa é realizada de acordo com critérios funcionais, tecnológicos e de qualificação profissional.

Recursos trabalhistas

Esta categoria inclui homens de 16 a 59 anos e mulheres de 16 a 54 anos inclusive. A exceção são cidadãos de uma idade específica, se forem:

1. Disabled desativado Segunda Guerra Mundial e trabalho 1, 2 gr.
2. Pessoas que recebem uma pensão de aposentadoria em condições preferenciais.

A força de trabalho da empresa deve incluir toda a totalidade de funcionários e proprietários que investem suas habilidades, habilidades, conhecimento e economia de dinheiro na implementação das atividades econômicas e financeiras da empresa. O potencial de trabalho deve ser consistente com a produção para garantir altas taxas de atividade econômica do sujeito.

Classificação e estrutura de pessoal

Recursos trabalhistas atuam como objeto de regulação no nível de empresa, indústria, região, estado. Quadros são considerados o principal elemento do sistema.Eles podem ser simultaneamente um assunto e um objeto de controle. A última categoria de trabalhadores pode ser atribuída ao fato de que eles agem como parte do processo de produção. O pessoal é o pessoal da empresa. A classificação geral e composição do pessoal prevê a divisão dos empregados em 2 grupos. Considere-os.

Trabalhadores

A classificação do pessoal da organização é necessária para o cálculo dos salários, coordenando os resultados do trabalho com o desempenho do processo de produção. Os trabalhadores estão diretamente envolvidos na fabricação de riqueza. Além disso, eles realizam reparos, transporte de mercadorias e passageiros, fornecem vários serviços. Os trabalhadores cumprem suas tarefas na produção material, nas condições em que o trabalho físico predomina. Eles fornecem a fabricação de produtos, seu serviço, troca, implementação. A classificação do pessoal envolvido na produção prevê a divisão em:

1. Principais trabalhadores. Eles estão envolvidos principalmente na saída direta.
2. Trabalhadores Auxiliares. Esta parte da equipe opera em oficinas de serviços e aquisições.

O resultado do trabalho dos trabalhadores são bens em forma material (roupas, alimentos, móveis, eletrodomésticos, estruturas, veículos e assim por diante).

Funcionários

O pessoal administrativo desempenha suas atividades durante a administração nas condições da predominância do trabalho mental. As tarefas dos funcionários incluem informações de processamento. Isso é implementado usando meios técnicos. O principal resultado das atividades dos funcionários é:

1. Estudo de problemas gerenciais.
2. A formação de novas informações.
3. Correção da forma e conteúdo da informação.
4. Preparação de decisões administrativas.

Depois que o gerente seleciona uma opção efetiva, os funcionários realizam sua implementação e controle sobre a execução. A classificação do pessoal envolvido na administração envolve a separação dos empregados em:

1. Especialistas
2. Liderança

O último grupo inclui funcionários que são superiores unidades estruturais e toda a empresa. Estes incluem, em particular:

• Diretores.
• Chefe de.
• Principal especialista (contador chefe, chefe mecânico e assim por diante).
• Deputados de postos relevantes.

Especialistas incluem trabalhadores envolvidos em engenharia, técnica, econômica e outras atividades (economistas, contadores, mecânicos, engenheiros e assim por diante).

Específicos de Separação

A classificação do pessoal de administração é realizada de acordo com determinados critérios. Eles tornam possível distinguir alguns trabalhadores de outros. A essência e a classificação do pessoal sugerem a distribuição competente das reservas de mão-de-obra da empresa. A escala da empresa pode ser diferente. Quanto maior for, mais extensa será a rede de funcionários. As diferenças fundamentais entre gerentes e especialistas são o direito legal de tomar decisões e a presença de outros funcionários na subordinação.

Administração

A classificação do pessoal relacionada à gestão prevê sua separação em empregados lineares e funcionais. Os primeiros são responsáveis ​​por tomar decisões sobre todas as funções administrativas. O segundo implementa tarefas de gerenciamento separadas. Além disso, outra classificação de pessoal é fornecida. Em particular, envolve a nomeação de gerentes de nível superior (diretor com deputados), intermediários (chefes de departamentos e oficinas), níveis mais baixos (mestres, chefes).

Especialistas

Esses funcionários são divididos em três grupos de acordo com os resultados de suas atividades:

1. Funcionários funcionais. O resultado do seu trabalho é informação de gestão. Estes incluem contadores, comerciantes, financistas, economistas, referentes e outros.
2. Engenheiros especialistas.O resultado de suas atividades é expresso em design ou engenharia e informações tecnológicas no campo da tecnologia de produção e equipamentos. Esses trabalhadores incluem construtores, designers, designers, tecnólogos e outros.
3. Especialistas técnicos. Esses funcionários preparam e elaboram documentação, mantêm registros e monitoram os serviços de negócios. Esses funcionários incluem garçons, datilógrafos, mensageiros, armazenistas, elevadores, operadores e outros.

Separação por profissões e especialidades

Esta é uma das áreas mais importantes em que a classificação do pessoal da empresa é realizada. Uma profissão é um tipo de atividade, para a implementação da qual é necessário ter um conjunto de habilidades práticas relevantes e conhecimento teórico. Uma especialidade é, em um grau ou outro, uma estreita variedade de trabalho no âmbito de uma profissão. Esses sinais de classificação de pessoal são de particular importância para atrair trabalhadores para certas indústrias. Em cada área de produção existem especialidades e profissões exclusivas.

Nível de qualificação

A classificação do pessoal em categorias baseia-se na capacidade dos funcionários para realizar atividades de uma ou outra complexidade. Qualificação é um complexo de conhecimento especializado, bem como habilidades práticas. Eles determinam o grau de preparação de um funcionário para executar tarefas profissionais de certa complexidade. A categoria de qualificação é caracterizada pela experiência em uma determinada posição, nível de educação. A empresa pode empregar diferentes especialistas. A equipe pode incluir funcionários:

1. A categoria mais alta. Esses especialistas têm graduações e graus acadêmicos.
2. A qualificação mais alta. Esses funcionários incluem funcionários com grande experiência prática e educação vocacional especial.
3. Categoria média. Esses trabalhadores têm alguma experiência prática e educação relevante.
4. Prática Esses funcionários ocupam cargos econômicos, de engenharia e outros, sem educação especial.

Eficiência do trabalho

A pontualidade e o volume de trabalho realizado dependerão do grau de provisão do empreendimento com mão de obra e da efetividade de sua implementação na produção. O uso competente do trabalho também garante o funcionamento eficiente de máquinas, equipamentos e mecanismos. A distribuição racional da força de trabalho industrial e industrial atua como uma condição indispensável que contribui para o processo de produção ininterrupto e para a implementação bem-sucedida dos planos.

Indicadores de desempenho

Na análise de vários aspectos do uso do trabalho, vários fatores se aplicam. O estudo concentra-se principalmente na segurança da organização com o pessoal necessário. Para isso, leve em consideração os indicadores relevantes. Estes incluem, em particular:

1. A estrutura e composição do pessoal de produção industrial.
2. Segurança da empresa e suas divisões com funcionários administrativos e outros funcionários.
3. Movimento da força de trabalho.
4. Fornecimento de pessoal qualificado.

Conclusão

A estrutura de pessoal é influenciada pelas características de produção, escala e especialização dos processos. Assim, a gravidade específica de um ou outro grupo de trabalhadores depende do sistema de produção, do desenvolvimento de tecnologia e tecnologia. Por exemplo, o aumento do nível organizacional contribui para a relativa preservação do número de funcionários e um aumento no número de trabalhadores no estado. A melhoria de equipamentos, por sua vez, é acompanhada por uma redução de trabalhadores auxiliares e um aumento de funcionários-chave.A diminuição do número de trabalhadores pode ser avaliada como um fenômeno positivo se isso for conseqüência de um aumento no nível de mecanização da atividade produtiva. Um pré-requisito essencial para melhorar a eficiência e aumentar a produtividade é a estabilidade do pessoal.