Hoje, os negócios são conduzidos em condições um pouco diferentes do que eram 10, 15 e 20 anos atrás. As tendências atuais mostram que todos os processos dentro da empresa começaram a ir muito mais rapidamente, e o próprio modelo de dispositivo de negócios se tornou muito mais flexível. Pegue pelo menos a questão da contratação de funcionários.
Modelo tradicional
Costumava-se supor que a empresa deveria ter uma equipe estabelecida de funcionários que desempenhassem certos deveres funcionais. Pelo menos, essa abordagem parecia tradicional e inabalável: limpadores, guardas de segurança, funcionários comuns, gerentes etc. deveriam trabalhar na empresa.
Hoje, tendências completamente novas prevalecem na questão da contratação de especialistas, que permitem não só reduzir seriamente os custos dos proprietários das empresas, mas também organizar o trabalho em um nível totalmente novo e obter um produto de qualidade como resultado. Para obter mais informações sobre como é habitual organizar o trabalho de uma empresa em relação à contratação de pessoal hoje, leia este artigo.
Abordagem moderna: tarefas e soluções
Agora as pessoas que fazem o seu trabalho podem ser "arrendadas" ou transferidas para "uso temporário". Não, claro, essas são apenas conversas de fala. De fato, uma pessoa trabalha completamente por sua própria iniciativa, e as empresas estão envolvidas na transferência dos resultados de seu trabalho ou deveres funcionais. O centro de organização de tal “troca” é uma agência de recrutamento, da qual um grande número de pessoas trabalha atualmente no mercado de trabalho.
De fato, a existência de tais empresas que organizam um recrutamento massivo de funcionários é útil tanto para as empresas que precisam dos serviços do segundo quanto para os próprios funcionários que estão procurando trabalho. Afinal, todos se beneficiam de tal combinação.
Em vez de procurar especialistas permanentes para uma posição, às vezes é mais lucrativo para as empresas receberem serviços de pessoal em caráter temporário. É aqui que o aluguel de pessoal entra em jogo.
Em alguns casos, a empresa tem muitas dificuldades com a necessidade de gerenciar funcionários, pagar, pagar impostos e contratar e demitir no caso de uma pessoa não cumprir suas obrigações. Mais uma vez, esta é a agência de recrutamento, cuja tarefa é outstaffing e locação de pessoal. Tais soluções simplificam enormemente a vida de muitos proprietários de negócios, forçando-os a esquecer todas as tarefas associadas aos funcionários e permitindo que nos concentremos nos processos de negócios em linha.
Finalmente, há situações em que as empresas precisam de serviços, mas não os funcionários desse perfil em uma base contínua. Para não contratar pessoas por um curto período, e depois não demiti-las, existe uma categoria como terceirização de pessoal.
Os três esquemas acima para contratar pessoas e obter seus resultados de trabalho constituem uma abordagem moderna. Eles vieram do Ocidente, onde há muito tempo são procurados no setor de negócios, enquanto estamos apenas começando a criar raízes. Leia sobre os recursos abaixo.
Locação de pessoal
Observe que o esquema funciona principalmente para os funcionários que executam funções básicas, como limpeza, segurança, contabilidade de alimentos em um supermercado e assim por diante. São deveres que, em primeiro lugar, proporcionam uma grande quantidade de trabalho rotineiro e pouco qualificado e, em segundo lugar, não estão vinculados a um local de trabalho específico (podem ser realizados em qualquer empresa aproximadamente nas mesmas condições).Pelo menos na esfera do varejo, a locação de pessoal temporário é o fenômeno mais popular e relevante: um grande número de pessoas que querem obter trabalho temporário de meio período. Muitas vezes eles são empregados em supermercados.
Caixas, guardas de segurança e técnicos de reparo podem ser contratados da mesma maneira. Todas essas pessoas podem trabalhar em lugares diferentes, mas ao mesmo tempo terão renda fixa e emprego estável.
Na indústria, o aluguel de pessoal de produção é generalizado. São funcionários com as qualificações e conhecimento para trabalhar com algum tipo de equipamento industrial. Mais uma vez, esses especialistas podem trabalhar em fábricas diferentes, mas o significado de seu trabalho é, por exemplo, configurar ou atender o mesmo mecanismo.
Os benefícios
Na verdade, já começamos a listar as vantagens de um fenômeno como a locação de pessoal. Para os funcionários, essa é uma oportunidade para garantir que ela esteja ocupada (se hoje não houver emprego para um faxineiro em um supermercado, então, com certeza haverá um no outro). Para uma empresa que, ao contrário, precisa desse pessoal, esta é uma oportunidade para obter um funcionário qualificado com garantia. Suponha que um caixa deixe seu supermercado.
Você não tem tempo para procurar por um novo e estudá-lo. Existe apenas uma saída: aplicar a uma agência de recrutamento e, amanhã, um novo especialista será enviado a você. Como resultado, ele se tornará mais conveniente, mais rápido e mais barato (porque você não precisará se preocupar com o treinamento e a pesquisa dele). Além disso, uma agência de recrutamento atende plenamente a tal funcionário. Devido a isso, a locação de pessoal reduz muitas despesas de tempo e, ao mesmo tempo, permite o foco em outras tarefas.
Outstaffing
A segunda categoria é usada em uma situação ligeiramente diferente. Suponha que você tenha uma empresa com 100 funcionários. No entanto, você (como líder) está muito deprimido pela obrigação de lidar com sua execução, controle, pagamento de impostos e outras questões. Você gostaria de fazer negócios e delegar essas tarefas a especialistas. A solução é outstaffing.
Funciona de maneira muito simples: você registra novamente seus funcionários como funcionários de outra empresa. Este último, como resultado disso, irá resolver contas com eles e cuidar de todas as questões legais. Sua tarefa é apenas pagar por seus serviços.
Os benefícios
Que é muito benéfico é óbvio. Em primeiro lugar, esta empresa irá lidar profissionalmente com os seus deveres, uma vez que os seus funcionários têm uma ideia de como funciona o mercado de contratação, que características devem ser tidas em conta, que questões legais precisam de ser abordadas, etc. Em segundo lugar, outstaffing é benéfico porque uma empresa especializada nisso, ao contrário da sua, poderá otimizar melhor os custos tributários e organizar todo o trabalho de tal forma que formalmente não haja situações problemáticas. Ao mesmo tempo, todos os funcionários continuarão a ir ao seu escritório e realizar suas tarefas. Com outstaffing, por favor, não confunda leasing de pessoal, que fornece outsiders. Nesse caso, os funcionários permanecem “seus próprios”, no entanto, são formalizados como “estranhos”.
Terceirização
Finalmente, foi a vez da terceira categoria, que caracterizamos hoje. Também é de grande importância prática. Terceirização de pessoal é frequentemente usada em áreas como direito e contabilidade, bem como TI. Manter um advogado em tempo integral (ou um contador - não há diferença nessa questão) é bastante desvantajoso: como especialista, essa pessoa obtém experiência em apenas um plano, por causa do qual seus conhecimentos e habilidades se tornam focados de maneira muito estreita. Ao mesmo tempo, é possível atrair um funcionário de um escritório de advocacia com base na terceirização em termos mais acessíveis, pagando apenas pelo produto final de seu trabalho.
O mesmo se aplica aos programadores, designers, desenvolvedores e outras áreas do trabalho intelectual, em que o especialista não é valorizado, mas o resultado de seu trabalho.
Os benefícios
A terceirização tem muitas vantagens. Em primeiro lugar, esta falta de necessidade de procurar um especialista, selecioná-lo entre outros candidatos para o cargo. Em segundo lugar, você não tem obrigação de formalizá-lo e pagar impostos. Em terceiro lugar, você não pensa em como criar condições para o seu trabalho. Tudo o que você obtém no final é o produto que você precisava originalmente, os recursos que você especificou.
Conclusões
Neste artigo, descrevemos conceitos como leasing, terceirização e terceirização de funcionários da empresa. Como você pode ver, esses termos definem diferentes categorias, que, no entanto, operam no mesmo campo (aluguel de pessoal, delegação de mão-de-obra de especialistas). Todos eles simplificam as tarefas enfrentadas pelo empregador em condições normais.
Como você pode ver, hoje leasing pessoal equipe de funcionários outstaffing e a terceirização está se tornando mais popular. Este é o melhor indicador da viabilidade deste modelo, sua eficácia e trabalho lucrativo na prática. Podemos dizer que há cada vez mais agências de recrutamento neste setor, seu “portfólio” de especialistas está em constante crescimento, mas a demanda pelos serviços deste último permanece bastante estável.
