Tajuk
...

Gaji kerja: jenis dan perihalan. Pengiraan gaji piecework

Bagi operasi perusahaan yang berkesan, langkah-langkah perlu diambil yang akan meningkatkan minat pekerja dalam kerja. Motivasi adalah salah satu fungsi utama pengurusan kakitangan. Ia harus merangkumi bukan sahaja moral, berprestij, tetapi juga manfaat material. Pendapatan yang diperolehi di tempat kerja adalah sumber utama wang tunai untuk pekerja. Saiznya dikawal oleh undang-undang dan oleh ketua. Dalam artikel ini, anda akan mengetahui bagaimana upah gaji dan upah kerja dikira.

Definisi

Gaji (gaji) adalah bahagian kewangan produk sosial yang diterima oleh pekerja mengikut usaha yang dibelanjakan. Ia terdiri daripada dua jenis. Yang utama ialah imbuhan yang dibayar untuk kerja yang dilakukan pada tarif yang ditetapkan. Tambahan - pampasan untuk kerja yang melebihi norma.

Pertubuhan saraan

Ini adalah satu set aktiviti yang bertujuan untuk membayar imbuhan. Ini termasuk catat catuan, skala tarif dan sistem upah. Perenggan pertama adalah berdasarkan penentuan perkadaran dalam kos yang diperlukan untuk pembuatan unit pengeluaran dalam keadaan tertentu.

Elemen penilaian:

  1. Kadar Tarif - jumlah pembayaran seunit masa, yang dinyatakan dalam bentuk wang tunai. Ia berlaku setiap jam, setiap hari, setiap bulan.
  2. Grid tarif - skala yang terdiri daripada digit dan koefisien. Ia digunakan untuk mengira pendapatan mana-mana pekerja.
  3. Direktori - dokumen normatif yang menyenaraikan jenis kerja, profesi dan pengetahuan yang diperlukan untuk setiap kategori.

Struktur

Hari ini, komponen utama sistem untuk mengira pendapatan adalah jenis dan skim gaji. Kementerian Buruh menetapkan gaji minimum. Ini adalah had yang lebih rendah dari kos buruh berkemahiran rendah, yang dikira selama satu bulan.

gaji piecework

Pendapatan pekerja, serta jurutera, ditentukan atas dasar skim gaji. Dana gaji pelajar dikira berdasarkan jumlah mereka dan saiz elaun. Secara berasingan, ganjaran pekerja masa, pekerja dan pieceworkers dikira. Untuk ini, peraturan teknikal masa, pengeluaran dan penyelenggaraan digunakan. Ini bermakna bahawa pekerja mesti menghasilkan sejumlah produk tertentu dalam tempoh tertentu, bekerja pada beberapa mesin.

Daripada perjanjian itu

Dalam keadaan moden, tindakan undang-undang dibuat di perusahaan yang mengawal hubungan sosial dan buruh pekerja dan majikan. Perjanjian buruh diselesaikan di peringkat Persekutuan Rusia antara subjek dan wilayah. Kolektif - menyediakan hubungan pihak-pihak di peringkat perusahaan. Kontrak pekerjaan boleh dibuat tempoh percubaan bermusim atau untuk hayat.

Peraturan asas untuk mengira gaji

Untuk mengira pendapatan pakar dan pekerja, gaji rasmi digunakan, yang ditubuhkan oleh pihak pengurusan selaras dengan kelayakan pekerja. Di samping itu, bonus berdasarkan hasil kerja boleh dibayar. Amaun imbuhan bergantung pada hasil aktiviti dan tempoh pengalaman berterusan pekerja. Perundangan ini menetapkan surcaj untuk menyimpang dari keadaan kerja dari biasa. Setiap 60 minit bekerja di waktu malam dikira pada kadar 20% daripada gaji pekerja, dengan rejim multi shift - 40%.

 gaji piecework adalah

Sekiranya bercuti jatuh sehari, ia ditangguhkan ke hari kerja berikutnya. Jam pemprosesan dibuat daripada pesanan. Mereka tidak boleh melebihi 240 minit selama 2 hari. 2 jam pertama dibayar dalam satu setengah saiz, dan seterusnya - dua kali ganda.Kerja-kerja cuti hanya dibenarkan jika berhenti pengeluaran menyebabkan masalah yang serius.

Borang

Gaji kerja bergantung kepada kuantiti dan kualiti usaha. Pendapatan pekerja dikira dengan mendarabkan jumlah produk perkilangan pada kadar. Yang terakhir adalah kerja kadar tarif pelepasan yang sama dengan kerumitan setiap masa. Bentuk ini mempunyai beberapa jenis.

gaji gaji

Sistem pembayaran berasaskan masa dikira bergantung kepada masa yang dibelanjakan oleh pekerja untuk menyelesaikan pesanan. Borang ini digunakan apabila tidak mungkin untuk menanda petunjuk prestasi kuantitatif. Dalam amalan, kedua-dua skim ini paling sering digunakan dalam kombinasi dengan bonus dan bonus. Mari kita perhatikan lebih terperinci setiap satu daripada mereka.

Gaji gaji langsung

Ia dikira pada harga yang ditetapkan sebelumnya untuk setiap jenis perkhidmatan.

Contoh: kadar pekerja adalah 30 rubel sejam. Norma masa adalah 2 jam / unit. Harga: 30 x 2 = 60 Rubles. Kerani itu membuat 100 bahagian. Pendapatannya ialah: 60 x 100 = 6000 Rubles.

Kadar ini dikira berdasarkan kadar tarif. Kadar pengeluaran digunakan dalam pengeluaran besar-besaran masa ditetapkan dalam kumpulan kecil. Dalam kes kedua, formula akan kelihatan seperti ini:

P = TD: Nyvr, di mana:

  • P ialah harga seunit produk;
  • TD-tarif tarif harian;
  • Nyvr adalah kadar pengeluaran.

Jika anda mengambil kira masa yang dibelanjakan untuk pengeluaran, maka formulanya adalah seperti berikut:

P = Th x HB, di mana:

  • Kadar tarif tch - setiap jam;
  • HB - norma masa untuk pengeluaran satu unit barang.

Upah piecework dalam sistem langsung dikira dengan menjumlahkan kadar didarab dengan pengeluaran:

Z = Σ (P x Qn), di mana:

  • - jumlah pendapatan;
  • P - kadar untuk setiap jenis kerja;
  • Qn ialah jumlah pengeluaran.

Insentif pekerja

Piecework upah progresif dikira dalam dua peringkat. Pengeluaran mengikut batas norma dibiayai pada kadar yang ditetapkan, melebihi norma - lebih jauh.

Contoh: kadar pengeluaran adalah 40 unit monetari setiap 100 produk. Dalam kes pembangunan, kadarnya meningkat sebanyak 10%. Pekerja itu membuat 140 unit. Pengiraan adalah seperti berikut: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 Rubles.

Pangkalan awal dikira atas dasar analisis pelaksanaan norma-norma di tapak tertentu selama enam bulan terakhir. Keberkesanan sistem keseluruhan bergantung pada kesahihan angka-angka ini. Skala untuk meningkatkan kadar boleh menjadi single atau multi-stage. Tetapi tahap peningkatan dalam asas harus tinggi untuk menarik minat pekerja.

masa dan gaji kerja

Gaji sekeping terdiri daripada kadar asas dan surcaj untuk memenuhi syarat-syarat. Perbezaan utama antara borang ini dan yang terdahulu adalah bahawa penunjuk bonus ditetapkan terlebih dahulu, dengan mengambil kira butir-butir pengeluaran dan ciri-ciri produk.

Contoh: kadar - 50 Rubles / unit. Jika tidak ada perkahwinan dalam parti, bonus dibayar - 10% daripada pendapatan. Pekerja itu membuat 90 unit.

Pengiraan: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 gosok.

Formula alternatif:

Z = Z sd + (S sd x (% dalam +% pr +% per) / 100), di mana:

  • Goiter - jumlah pendapatan;
  • Upah - pendapatan piecework;
  • % dalam -% surcaj untuk penunjuk prestasi;
  • % pr -% daripada premium;
  • % per -% overfulfillment penunjuk bonus.

Jika bentuk kerja tidak langsung digunakan, maka upah pekerja meningkat bergantung pada hasilnya. Sistem ini lebih cekap untuk digunakan untuk pekerja yang mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap hasil kerja para pekerja utama. Skim sedemikian sering digunakan untuk pasukan untuk pentauliahan, pembaikan dan kerja penyelenggaraan lain. Jika beberapa jenis perkhidmatan dilakukan, maka harga dikira secara berasingan bagi setiap daripada mereka:

P = Td / (Nvyr * K), di mana:

  • P - kadar;
  • TD - tarif tarif;
  • Nvyr adalah kadar pengeluaran harian;
  • Kepada - bilangan objek yang diservis.

Jumlah pendapatan:

Z = Σ (P * Q), di mana:

  • S - s / n;
  • Q - pembangunan setiap objek.

Gaji masa

Borang ini dibahagikan kepada dua jenis:

  • Mudah.
  • Bonus masa.

Dalam kes pertama, kadarnya didarab dengan jumlah masa yang digunakan. Pada yang kedua, peratusan ditambah kepada pendapatan bulanan.

Ciri-ciri menggunakan borang masa

Skim ini digunakan apabila kerja yang dilakukan tidak dapat diterima oleh perakaunan. Kerja yang dibayar tepat pada masanya pentadbiran, kakitangan bertugas, pekerja yang terlibat dalam pembaikan, dan lain-lain. Bagi pekerja sedemikian ia ditubuhkan:

  • gaji - gaji sebulan;
  • kadar tarif - ganjaran kewangan setiap unit masa.

upah piecework bergantung pada

Borang berasaskan masa yang mudah digunakan, ketika tenaga kerja dibayar oleh waktu yang sebenarnya bekerja berdasarkan tarif tarif. Selalunya hari atau masa. Jika pengiraan dilakukan pada kadar bulanan, maka gaji tidak bergantung pada jam kerja.

Adalah wajar untuk menggunakan sistem berasaskan masa jika:

  • garisan penghantar beroperasi pada irama yang jelas di perusahaan;
  • tugas pekerja adalah untuk memantau dan mengendalikan proses;
  • kos pengiraan kuantiti yang dihasilkan adalah tinggi;
  • hasil kuantitatif sangat sukar atau mustahil untuk dikira;
  • kualiti buruh adalah keutamaan;
  • kerja sangat berbahaya;
  • terdapat beban yang tidak teratur;
  • peningkatan dalam pengeluaran tidak praktikal pada peringkat ini atau ia boleh menyebabkan perkahwinan.

Kelebihan dan kelemahan skim

Gaji kerja - ini adalah pilihan terbaik untuk memotivasikan pekerja apabila terdapat peluang yang nyata untuk mengingati petunjuk prestasi. Kadar ditentukan dengan membahagikan / mendarabkan kadar mengikut kadar yang ditetapkan. Semua jenis upah piecework dikira berdasarkan tahap awal pengeluaran. Kadar mungkin berubah secara beransur-ansur. Untuk memaksimumkan kepentingan pekerja, skala kadar progresif digunakan, berdasarkan peratusan yang meningkat. Sistem ini boleh menjadi sangat berkesan di kawasan di mana hasilnya bergantung kepada kebolehan pekerja. Gaji kerja langsung mempunyai satu kelemahan - hubungan antara kuantiti dan kualiti usaha yang dibelanjakan.

memperbaharui upah progresif

Bentuk premium pembayaran menggalakkan pekerja untuk menjalankan tugas dengan cara yang berkualiti. Skim seperti ini lebih kerap digunakan dalam mengira saraan pekerja pengeluaran, dan juga jika:

  • ia adalah mungkin untuk mengesan jumlah kerja yang dilakukan;
  • pesanan adalah besar, bilangan pekerja adalah terhad;
  • salah satu bahagian struktur organisasi memulihkan output keseluruhan perusahaan;
  • sangat diperlukan untuk meningkatkan pengeluaran.

Adalah wajar untuk menggunakan bentuk pembayaran kadar tidak langsung apabila pengeluaran bergantung pada kadar dan kualiti fungsi pekerja. Ia juga boleh digunakan untuk mengira gaji ITP dan kakitangan pengurusan.

Sistem kord meluas dalam pembinaan, apabila pasukan perlu menyelesaikan satu set kerja dengan tarikh tertentu. Adalah sesuai digunakan jika:

  • syarikat itu sangat terhad pada masa dan perlu membayar denda kerana pelanggaran mereka;
  • dalam kes kecemasan, yang akan menyebabkan terhenti dalam pengeluaran;
  • dalam hal keperluan mendesak untuk melakukan kerja tertentu.

Menurut sistem ini, upah piecework bergantung kepada faktor-faktor berikut:

  • masa yang dibelanjakan oleh pasukan;
  • pekali penyertaan dalam buruh;
  • kelayakan pekerja;
  • faktor lain yang dinyatakan dalam perjanjian kolektif.

Begitu juga saiz pendapatan setiap anggota briged boleh dikira. Opsyen ini juga terpakai jika syarikat menggunakan sistem tarif untuk mengira pendapatan. Selain itu, semua anggota kumpulan mempunyai pangkat yang sama dan melakukan kerja yang sama dari segi kesulitan.

Sistem brigade digunakan di banyak perusahaan domestik. Ia membolehkan anda menggunakan masa dan sumber secara rasional, meningkatkan pengeluaran, pengeluaran produk berkualiti. Kesemua faktor ini mempengaruhi keseluruhan prestasi perusahaan, meningkatkan daya saingnya. Tetapi bagi fungsi briged yang berkesan, perlu mewujudkan suasana psikologi yang menggalakkan, mengurangkan perolehan kakitangan, dan merangsang perkembangan profesion yang berkaitan oleh pekerja.

Pengiraan gaji piecework

Sistem langsung

1.Kadar pengeluaran di bahagian pengilangan ialah 48 kurungan per shift. Kadar tarif harian ditetapkan pada 970 rubel. Selama sebulan, seorang pekerja membuat 1000 kurungan.

Kadar kepingan: P = 970: 48 = 20.2.

Pendapatan bulanan: Z = 20.2 x 1000 = 20,200 (rubles).

2. Norma masa di bahagian putar adalah 40 minit setiap operasi. Kadar Tarif - 100 unit monetari. Selama sebulan, seorang pekerja melakukan 420 operasi.

Harga: P = 100 x 40: 60 = 66.67.

Pendapatan: W = 66.67 x 420 = 28001.4 Rubles.

3. Tukang kunci selama sebulan melakukan pelbagai kerja. Tarif tarif sejam - 130 unit monetari. Untuk produk A, standard masa ialah 25 minit, B - 40 minit, C - 100 minit. Secara keseluruhan, 190 produk A, 115 keping produk B, 36 keping produk C dihasilkan.

Kadar:

RA = 130 x 25: 60 = 54.16.

RB = 130 x 40: 60 = 86.67.

RV = 130 x 100: 60 = 216.67.

Pendapatan bulanan pekerja adalah berjumlah

WSD = 54.16 x 190 + 86.67 x 115 + 1216.67 x 36 = 28057.44 rubel.

Sesetengah perusahaan asing menggunakan sistem pengiraan pendapatan yang mendorong pekerja untuk mengurangkan masa buruh manual dan meningkatkan pengeluaran. Saiz premium bergantung kepada hanya satu daripada faktor ini. Sistem ini membolehkan anda untuk berpatutan mengubah pendapatan dan mengelakkan konflik tradisional antara pekerja yang melakukan kerja yang pelbagai.

gaji kerja kecil secara langsung

Di perusahaan domestik, upah tenaga kerja pekerja ditetapkan melalui kadar tarif, dan di perusahaan asing, melalui gaji pekerja. Di Jerman, pendapatan dikira oleh nisbah penggunaan masa, iaitu nisbah kos dirancang dan sebenar.

Gaji Piagam kerja boleh digunakan dalam skim gabungan. Bahagian tetap pendapatan utama ialah 60-70%. Baki terapung - premium yang dikenakan pada kadar. Kadar tarif dikaji semula secara berkala untuk peratusan nisbah output, kualiti produk perkilangan, disiplin buruh, dll.

Contohnya

Pada kadar harga, seorang pekerja dikenakan 21,120 rubles sebulan. Peruntukan bonus menyediakan: jika 95% daripada produk dihasilkan dari peredaran pertama, maka 10% daripada premium dibayar. Untuk setiap titik peratusan lebih - 3%. Selama sebulan 99% pesanan telah dihantar dari persembahan pertama. Akruan upah kerja piutang mengikut skema bonus mempunyai bentuk:

Z = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766.4 rubel.

Meneruskan sistem progresif

Pada skala satu peringkat, bagi setiap unit berlebihan output standard, harga meningkat sebanyak 50%. Dengan dua peringkat: dari 1 hingga 15% overfulfillment - premium 50%; lebih daripada 15% - 100%. Harga: 50 gosok. untuk 400 unit Pekerja membuat 500 unit. produk tanpa perkahwinan.

Peratusan tugas terlampau:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Iaitu, dalam skala dua peringkat, 15% pertama yang berlebihan akan diberi ganjaran pada kadar 50%, dan baki 10% - pada 100%.

Pekerja akan terakru pendapatan dalam jumlah (faedah dibentangkan dalam saham):

C = 50 rubel. x 400 unit + ((50 Rubles x 400 unit) x 0.15) x 1.5 + (50 Rubles x 400 unit) x 0.1) x 2 = 20 ribu Rubles. + 4,5 ribu rubel. + 4 ribu rubel = 28.5 ribu rubel.

Dengan skala satu peringkat, pendapatan pekerja adalah:

50 gosok x 400 unit + 50 gosok. x 100 unit x 1.5 = 27 500 gosok.

Di bawah skim yang biasa, gaji pada kadar sepatutnya ialah 25 ribu rubel. Iaitu, sistem ini bertujuan untuk menarik minat pekerja dalam melaksanakan lebih banyak pelan yang diberikan.

Bentuk satu regresif

Ia digunakan apabila tidak praktikal untuk meningkatkan jumlah pengeluaran di atas pelan yang ditetapkan. Atau jika perlu untuk mengehadkan pengagihan semula beban kerja yang memihak kepada pekerja berpengalaman. Dalam kes ini, pelbagai kadar ditetapkan. Mereka bergantung pada tahap penyelewengan jumlah sebenar dari yang dirancang. Untuk bayaran yang terlalu banyak dikurangkan. Skala satu dan dua langkah juga boleh digunakan di sini.

Asas pengiraan: 800 unit. produk pada kadar 25 unit monetari masing-masing. Apabila pelan itu terlalu penuh, pekali inflasi 0.7 disediakan. Pekerja itu membuat 900 unit. Jumlah pendapatan:

S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0.7 = 20 ribu rubel. + 1.75 ribu rubel. = 21 750 gosok.

Di bawah borang standard, pengiraan gaji piecework akan mempunyai bentuk:

25 x 900 = 22.5 ribu rubel.

Skim tidak langsung

Seorang pekerja dengan kadar harian 1200 rubel berfungsi 2 baris dengan pelbagai jenis produk. Kadar pengeluaran untuk pertama ialah 20 unit, untuk kedua - 60 unit. Sepanjang bulan itu, 440 unit telah dihasilkan pada pertama dan 1,600 unit. - pada kedua. Kami mengira kadar tidak langsung:

- untuk baris pertama: P = 1200 / (20 x 2) = 30 Rubles;

- untuk baris kedua: P = 1200 / (60 x 2) = 10 rubel.

Upah sekeping bulanan: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29,200 rubel.

Kesimpulannya

Gaji kerja - ganjaran untuk usaha yang dibelanjakan, yang dikira bergantung kepada kelantangan dan kualiti produk yang dihasilkan. Terdapat beberapa jenis bentuk imbuhan ini. Pilihan mereka bergantung pada keadaan kerja dan tujuan insentif pekerja. Bagi sistem pembayaran untuk menjadi berkesan, semua parameter berdasarkan masa dan gaji kerja yang dikira harus dikaji secara kerap.


Tambah komen
×
×
Adakah anda pasti mahu memadamkan ulasan?
Padam
×
Sebab aduan

Perniagaan

Cerita kejayaan

Peralatan