Cik speciālistu izvirzīja sev mērķi kļūt par vadītāju! Bet, lai pieteiktos uz šādu atbildīgu amatu, ar zināšanām un pieredzi vien nepietiek. Ir svarīgi skaidri saprast, kas ir šāds darbs. Vadītājam jābūt ne tikai profesionālim izvēlētajā jomā, bet arī jābūt noteiktām personiskajām īpašībām, jābūt organizatoriskām un vadības nosliecēm.
Kas ir vadītājs?
Sākumā mēs formulējam īsu definīciju. Tātad saskaņā ar terminu, jēdzienu un definīciju vārdnīcu ekonomikā un biznesā vadītāji ir darbinieku kategorija, kuriem ir tiesības pieņemt lēmumus vadības jautājumos, lai nodrošinātu uzņēmuma efektivitāti. Bet kā jūs zināt, šādi speciālisti ir atšķirīgi, piemēram, ģenerāldirektors, vadītājs, nodaļas vadītājs, galvenais redaktors un citi. Turklāt visi deputāti ir iekļauti šajā darbinieku kategorijā.
Termina definīcijā uzsvars tiek likts uz to, ka vadītāji ir uzņēmuma darbinieki, kuriem ir tiesības pieņemt svarīgus lēmumus un kuri ir atbildīgi par rezultātu, kā arī ir atbildīgi par visu pakļauto speciālistu darbībām.
Līdera klasifikācija: Adizes kods
Kā jau minēts, vadītājiem ir dažādas saites. Ekonomikas zinātnē ir ierasts klasificēt šādus speciālistus. Šāds dalījums sniedz skaidrību vadītāja pienākumos, nosaka ietekmes robežas, ietekmes sfēru. Darba devējiem ir arī vieglāk novērtēt, kā darbojas jaunais vadītājs, zinot, kuru saikni visā personāla struktūrā aizņem pēdējais.
Ekonomikā pastāv dažādas vadītāju klasifikācijas. Vispazīstamākais ir kods Adizes, jeb īsāk - PAEI. Saskaņā ar šo sadalījumu vadītāji ir:
- Ražotājs vai speciālists, kurš ražo produktu. To raksturo augsti darba efektivitātes rādītāji, tā darbība ir vērsta uz uzņēmuma rentabilitātes paaugstināšanu.
- Administrators organizē darbinieku optimālu darbību.
- Uzņēmējs analizē tirgu un piedāvā jaunas idejas.
- Integrētājs ir speciālists, kurš nodibina ārējās attiecības un organizē, apvieno uzņēmuma darbinieku komandu.
Šo klasifikāciju kritizēja ekonomisti, biznesa vadītāji un psihologi. Tā kā vairumā gadījumu veiksmīgiem vadītājiem piemīt visas iepriekš minētās īpašības vienlaikus vai arī vairākas no tām tiek apvienotas.
Līdera līmeņi
Ekonomikas literatūrā parasti ir iedalīts vadības personāls trīs līmeņos atkarībā no uzņēmumā veiktajām funkcijām:
- Augstākā vadība. Šajā līmenī ietilpst darbinieki, kuri pārvalda un ir atbildīgi par visa uzņēmuma darbību kopumā. Viņi izstrādā galveno ražošanas virzienu, pieņem galvenos lēmumus, sagatavo ilgtermiņa plānus, nosaka budžetu un daudz ko citu. Tikai šiem vadītājiem ir tiesības iegādāties vai pārdot uzņēmumu, jaunu ražošanas līniju utt. Augstākā līmeņa vadītāju skaitā ir uzņēmuma prezidents un viceprezidents, menedžeris, valdes priekšsēdētājs direktori, izpilddirektors. Ieņemt šāda līmeņa vadītāja krēslu ir ārkārtīgi grūts uzdevums, kas prasa profesionālu centību un vadītāja iedzimtas vēlmes.
- Vidējā līmeņa vadītājiem tiek uzdots ievērot viņu priekšnieku norādījumus, novirzot viņu uzdevumus padotajiem, proti, zemākajam līmenim. Vidēja līmeņa speciālisti var sniegt priekšlikumus par uzņēmuma darbu, noteikt metodes un veidus, kā realizēt priekšnieku izvirzītos mērķus. Turklāt ievērojamu vietu šādu speciālistu darbā ieņem uzņēmuma mijiedarbība un vadība, kas pakļauta uzņēmuma strukturālajā hierarhijā. Vidējā līmeņa vadītāji ietver departamentu vadītājus un departamentus, nodaļas vadītāju, projektu un citus.
- Zema līmeņa vadītāji strādā tieši ar procesu vadītājiem. Viņi pārstāv strādnieku intereses, kontrolē uzdevumu izpildi. Pie šādiem speciālistiem pieder uzraudzības vadītāji, vietņu vedņi, grupu vadītāji utt.
Vadītājus iedala arī lineāros un funkcionālos. Viņi atšķiras ietekmes sfērā un piešķirtajās pilnvarās.
Līderu psiholoģiskie tipi
Psiholoģijā uzmanība tiek pievērsta arī vadītāju atdalīšanai pēc vadības rakstura. Ir dažādas klasifikācijas, bet visizplatītākā ir aprakstīta zemāk. Tātad, no psiholoģijas viedokļa, priekšnieki ir šādi:
- vadītājs iedvesmo padotos aktīvam darbam, uzlādē ar entuziasmu, mudina ģenerēt jaunas idejas;
- despots ir pieradis stingri ievērot noteikumus un noteikumus;
- diplomāts uzskata komandu par komandu, pareizi risina jautājumus un strīdus;
- humānists pārstāv uzņēmumu kā vienotu ģimeni, ievieš korporatīvo ētiku;
- demokrāts dala savas varas dalās ar padotajiem.
Kas var kļūt par vadītāju?
Lai ieņemtu vadītāja amatu, pirmkārt, ir nepieciešama augstākā izglītība, kā arī noteiktas personiskās īpašības (vairāk par tām zemāk). Turklāt ir svarīgi uzkrāt pieredzi izvēlētajā jomā, pārzināt vadības un komandas psiholoģijas pamatus. Līdera amata pretendentam jāapzinās pilnīga atbildība par šādu darbu, jāanalizē iespējamie riski un iespējamās grūtības.
Psihologi to saka psiholoģiskais portrets Potenciālais vadītājs ietver šādus aspektus:
- izglītības līmenis;
- iedzimtas spējas;
- personības iezīmes.
Nepieciešama izglītība
Kāda izglītība nepieciešama, lai ieņemtu vadītāja krēslu? Socioloģiskie pētījumi atklāja, ka veiksmīgākajiem vadītājiem ir 2 diplomi dažādās specialitātēs. Pirmā izglītība var būt inženierzinātņu, ekonomiskā, juridiskā. Un papildus - psiholoģiski, pedagoģiski.
Oficiālā nodarbinātība: funkcijas
Galvas galvenā darbība ir uzņēmumam svarīgu lēmumu pieņemšana darba līgumā norādīto pilnvaru ietvaros. Ar vadītāju, kā arī ar citiem darbiniekiem tiek noslēgts oficiāls līgums, kurā sīki aprakstīti speciālista pienākumi un pilnvaras. Turklāt jebkura līmeņa vadītājam ir jāievēro arī darba disciplīna un uzņēmuma iekšējie noteikumi. Visbiežāk vadītāju darba līgumu slēdz uz laiku līdz 5 gadiem, taču ir arī beztermiņa līgumi.
Vadītājiem noteikts izmēģinājuma periods kuru nosacījumi ir norādīti darba līgumā. Bet, ja vadītājs tiek izvēlēts konkursa rezultātā, tad parasti netiek iecelts pārbaudes laiks - speciālists pirmajā darba dienā saņem saskaņotās pilnvaras un veic ražošanas pienākumus.
Līdera profesionālās īpašības
Pie tam augsti izglītības līmenis vadītājam jābūt arī noteiktām personīgajām īpašībām. Psiholoģijā tiek izdalīti šādi veidi: vadītāja lietišķās un patiesi personiskās īpašības. Veiksmīgiem vadītājiem piemīt šādas biznesa īpašības. Tas ir:
- vadības noslieci;
- organizatoriskās prasmes;
- sabiedriskums;
- radošums, iniciatīva, domāšanas elastība;
- punktualitāte;
- atbildība.
Līdera personīgās īpašības
Personīgās īpašības ietver daudzveidīgākās vadītāja personības iezīmes, kas palīdz vadītājam sasniegt profesionālos panākumus. Tie ietver pozitīvu domāšanu, stingrus morāles principus, draudzīgu attieksmi pret citiem, toleranci, toleranci pret stresu, humora izjūtu utt.
Kā kļūt par veiksmīgu vadītāju: praktiski padomi
Uz jautājumu, kāpēc daži eksperti kļūst par veiksmīgiem vadītājiem, bet citi, kuriem ir tāda pati izglītība un pieredze, nespēj sevi realizēt šādā lomā, psihologi visā pasaulē domā: tiek veikti daudzi pētījumi un dažreiz par to tiek izvirzītas neticamas teorijas. Atšķirīgie viedokļi ir tādi, ka vadītāji ir paraugs padotajiem. Šādiem speciālistiem jābūt profesionālā un cilvēciskajam standartam.
Analizējot literatūru, jūs varat formulēt visbiežāk sastopamos un, kā liecina prakse, efektīvus ieteikumus, kā kļūt par veiksmīgu vadītāju:
- Ir svarīgi iesaistīties pašattīstībā: uzlabot profesionālo, biznesa un personīgo līmeni.
- Spēja efektīvi organizēt komandu palīdzēs priekšniekam efektīvi veikt uzdevumus. Ja bijušais vadītājs nespēja savaldīt savus padotos, jaunās nodaļas uzdevums ir apvienot darbiniekus ar kopīgu mērķi, ieviest korporatīvās tradīcijas un mudināt uz savstarpēju palīdzību un uzticēšanos.
- Iemācoties noteikt konkrētu reālu mērķi, tas palīdzēs pareizi organizēt ražošanas procesu dažādos līmeņos.
- Jums jāspēj skaidri pieņemt lēmumus un jāuzņemas atbildība par rezultātu, nenosakot vainu citiem darbiniekiem.
Tādējādi līdzīgs darbs ir daudzšķautņains. Vadītājs ir cilvēks, kurš vienlaikus ir profesionālis dažādās jomās. Viņš ir ne tikai izvēlētā profila speciālists, bet arī vadītājs, organizators, kontrolieris vienā personā. Lai ieņemtu šādu amatu, nepieciešama ilgstoša praktiskā pieredze. Varbūt tāpēc saskaņā ar statistiku biežāk nekā citi veiksmīgie vadītāji ir cilvēki, kas vecāki par 50 gadiem.
