Uzņēmuma personāla jēdziens, struktūra un klasifikācija

Mūsdienu intensīvo ekonomikas attīstību papildina dažādu ražotāju konkurence. Uzvara šajā sāncensībā paliek tiem uzņēmumiem, kas visefektīvāk izmanto pieejamos resursus, ieskaitot darbaspēku. Darbaspēks darbojas kā viens no vissvarīgākajiem ražošanas faktoriem. Darbaspēka rezervju stāvoklis un to kompetenta izmantošana tieši ietekmē saimniecisko vienību ekonomiskās darbības rezultātus. Šajā sakarā jautājumi, kas saistīti ar personāla sastāvu, kļūst aktuāli. Mēs tos sīkāk apsveram.

Personāla jēdziens un klasifikācija

Tirgus ekonomikas ietvaros tiek piemēroti patērētāju pieprasījuma likumi. Tam ir būtiska ietekme uz darbaspēka rezervju stāvokli un to attīstību. "Piedāvājuma / pieprasījuma" attiecība ļauj papildināt uzņēmuma personālu noteiktā laika posmā. Darbaspēka nepieciešamību ietekmē darba tiesisko attiecību valsts regulējums. Tajā galvenie instrumenti ir konstitucionālās tiesības uz izglītību un darbu. Valsts regulējums paredz:

1. Minimālās algas līmenis.
2. Darba un atpūtas regulētais ilgums.
3. Dažādas sabiedrības garantijas.

Uzņēmuma komanda ir sadalīta kvalifikācijas, profesionālajās un sociālajās grupās un slāņos. Viņi piedalās galaprodukta ražošanā vai vienā vai otrā mērā ietekmē tā daudzumu. Šajā sakarā kolektīvā var atšķirt tā saukto “kodolu”. Šī personāla daļa nodrošina lielāko daļu produkcijas. Tā kā šāds "kodols" var būt visstabilākā grupa no visas štata. Jo īpaši tajā var iekļaut darbiniekus, kuriem ir vislielākā pieredze uzņēmumā vai kuriem ir visaugstākā kvalifikācija. Personāls kopumā ir visi darbinieki, kuri veic ražošanas vai vadības uzdevumus un apstrādā darba objektus. Uzņēmuma personāla sastāvā var būt gan pastāvīgie darbinieki, gan citi darbspējīgi uzņēmuma locekļi, kurus uzaicina uzņēmumā saskaņā ar īstermiņa līgumu. Tādējādi mūsdienu apstākļos uzņēmumā nodarbinātajiem pilsoņiem jāietver visi darbinieki, īpašnieki, kuru potenciāls atbilst ražošanai un palīdz nodrošināt efektīvu saimniecisko darbību. Uzņēmuma personāla vispārējā klasifikācija tiek veikta pēc funkcionālajiem, tehnoloģiskajiem un profesionālās kvalifikācijas kritērijiem.

Darbaspēks

Šajā kategorijā ietilpst vīrieši no 16 līdz 59 gadiem un sievietes no 16 līdz 54 gadiem ieskaitot. Izņēmums ir noteikta vecuma pilsoņi, ja viņi ir:

1. Invalīdiem invalīdiem Otrajā pasaules karā un 1, 2 gr.
2. Personas, kas saņem izdienas pensiju ar atvieglotiem noteikumiem.

Uzņēmuma darbaspēkā jāietver viss darbinieku un īpašnieku kopums, kuri iegulda savas spējas, prasmes, zināšanas, naudas ietaupījumus uzņēmuma ekonomisko un finanšu darbību īstenošanā. Darba potenciālam jābūt saskaņotam ar ražošanu, lai nodrošinātu augstu subjekta ekonomiskās aktivitātes līmeni.

Klasifikācija un personāla struktūra

Darbaspēks darbojas kā regulēšanas objekts uzņēmuma, rūpniecības, reģiona, valsts līmenī. Rāmji tiek uzskatīti par galveno sistēmas elementu.Tie vienlaikus var būt gan subjekts, gan kontroles objekts. Pēdējo darbinieku kategoriju var attiecināt uz faktu, ka viņi darbojas kā daļa no ražošanas procesa. Personāls ir uzņēmuma darbinieki. Personāla vispārējā klasifikācija un sastāvs paredz darbinieku dalīšanu 2 grupās. Apsveriet tos.

Strādnieki

Organizācijas personāla klasifikācija ir nepieciešama algu aprēķināšanai, darba rezultātu saskaņošanai ar ražošanas procesa rādītājiem. Darbinieki tieši nodarbojas ar bagātības ražošanu. Turklāt viņi veic remontu, preču un pasažieru pārvadāšanu, sniedz dažādus pakalpojumus. Strādnieki veic savus uzdevumus materiālu ražošanā, apstākļos, kuros pārsvarā ir fiziskais darbs. Viņi nodrošina produktu ražošanu, apkalpošanu, apmaiņu, ieviešanu. Ražošanā iesaistītā personāla klasifikācija paredz dalīšanu:

1. Galvenie darbinieki. Tie galvenokārt nodarbojas ar tiešo produkciju.
2. Palīgstrādnieki. Šī personāla daļa darbojas servisa un iepirkumu darbnīcās.

Darba ņēmēju darba rezultāts ir preces materiālā formā (apģērbs, pārtika, mēbeles, sadzīves tehnika, konstrukcijas, transporta līdzekļi un tā tālāk).

Darbinieki

Vadošais personāls administrācijas laikā veic savas darbības garīgā darba pārsvara apstākļos. Darbinieku pienākumos ietilpst informācijas apstrāde. Tas tiek īstenots, izmantojot tehniskos līdzekļus. Darbinieku darbības galvenais rezultāts ir:

1. Vadības problēmu izpēte.
2. Jaunās informācijas veidošanās.
3. Informācijas formas un satura labošana.
4. Administratīvo lēmumu sagatavošana.

Pēc tam, kad vadītājs ir izvēlējies efektīvu iespēju, darbinieki veic tā ieviešanu un kontroli pār izpildi. Personāla, kas iesaistīts administrācijā, klasifikācija ietver darbinieku dalīšanu:

1. Speciālisti.
2. Vadība.

Pēdējā grupā ietilpst darbinieki, kuri ir priekšnieki struktūrvienības un viss uzņēmums. Tie jo īpaši ietver:

• Direktori.
• Vadītājs.
• Galvenais speciālists (galvenais grāmatvedis, galvenais mehāniķis un tā tālāk).
• Attiecīgo amatu vietnieki.

Pie speciālistiem pieskaita strādniekus, kas nodarbojas ar inženiertehniskām, tehniskām, ekonomiskām un citām darbībām (ekonomisti, grāmatveži, mehāniķi, inženieri utt.).

Atdalīšanas specifika

Vadības personāla klasifikācija tiek veikta pēc noteiktiem kritērijiem. Tie ļauj atšķirt dažus darbiniekus no citiem. Personāla būtība un klasifikācija liecina par kompetentu uzņēmuma darbaspēka rezervju sadalījumu. Uzņēmuma mērogs var būt atšķirīgs. Jo lielāks tas būs, jo plašāks būs darbinieku tīkls. Būtiskās atšķirības starp vadītājiem un speciālistiem ir likumīgās tiesības pieņemt lēmumus un citu darbinieku klātbūtne pakļautībā.

Administrācija

Personāla klasifikācija, kas saistīta ar vadību, paredz viņu sadalīšanu lineāros un funkcionālos darbiniekos. Pirmie ir atbildīgi par lēmumu pieņemšanu par visām administratīvajām funkcijām. Otrajā tiek ieviesti atsevišķi pārvaldības uzdevumi. Turklāt tiek sniegta vēl viena personāla klasifikācija. Viņa jo īpaši nozīmē augstākā līmeņa vadītāju (direktors ar vietniekiem), vidējā līmeņa (nodaļu un semināru vadītāji), zemākā līmeņa (kapteiņi, priekšnieki) vadītāju iecelšanu.

Speciālisti

Šos darbiniekus iedala trīs grupās pēc viņu darbības rezultātiem:

1. Funkcionālie darbinieki. Viņu darba rezultāts ir vadības informācija. To skaitā ir grāmatveži, tirgotāji, finansisti, ekonomisti, referenti un citi.
2. Inženieri-speciālisti.Viņu darbības rezultāts ir izteikts projektēšanā vai inženiertehniskajā un tehnoloģiskajā informācijā ražošanas tehnoloģijas un aprīkojuma jomā. Pie šādiem darbiniekiem pieder celtnieki, projektētāji, projektētāji, tehnologi un citi.
3. Tehniskie speciālisti. Šie darbinieki sagatavo un sastāda dokumentāciju, kārto uzskaiti un uzrauga biznesa pakalpojumus. Pie šiem darbiniekiem pieder viesmīļi, mašīnrakstītāji, kurjeri, veikalnieki, lifti, operatori un citi.

Atdalīšana pēc profesijām un specialitātēm

Šī ir viena no vissvarīgākajām jomām, kurā tiek veikta uzņēmuma personāla klasifikācija. Profesija ir darbības veids, kura īstenošanai nepieciešams atbilstošu praktisko iemaņu un teorētisko zināšanu kopums. Specialitāte vienā vai otrā pakāpē ir šaura darba dažādība profesijas ietvaros. Šīs personāla klasifikācijas pazīmes ir īpaši svarīgas, lai piesaistītu darbiniekus noteiktām nozarēm. Katrā ražošanas apgabalā ir īpašas specialitātes un profesijas.

Kvalifikācijas līmenis

Personāla klasifikācija kategorijās ir balstīta uz darbinieku spēju veikt vienas vai otras sarežģītības aktivitātes. Kvalifikācija ir specializētu zināšanu, kā arī praktisko iemaņu komplekss. Tie nosaka darbinieka sagatavotības pakāpi noteiktas sarežģītības profesionālo uzdevumu veikšanai. Kvalifikācijas kategoriju raksturo pieredze noteiktā amatā, izglītības līmenis. Uzņēmumā var nodarbināt dažādus speciālistus. Personālā var ietilpt darbinieki:

1. Augstākā kategorija. Šādiem speciālistiem ir akadēmiskās pakāpes un grādi.
2. Augstākā kvalifikācija. Pie šādiem darbiniekiem pieder darbinieki ar lielu praktisko pieredzi un īpašu profesionālo izglītību.
3. Vidējā kategorija. Šiem darbiniekiem ir zināma praktiskā pieredze un atbilstoša izglītība.
4. Prakse. Šādi darbinieki ieņem ekonomikas, inženiera un citus amatus bez īpašas izglītības.

Darba efektivitāte

Laicīgums un veiktā darba apjoms būs atkarīgs no uzņēmuma nodrošināšanas ar darbaspēku un tā ieviešanas efektivitātes ražošanā. Kompetenta darbaspēka izmantošana nodrošina arī mehānismu, aprīkojuma un mehānismu efektīvu darbību. Rūpnieciskā un rūpnieciskā darbaspēka racionāla sadale darbojas kā neaizstājams nosacījums, kas veicina nepārtrauktu ražošanas procesu un veiksmīgu plānu izpildi.

Darbības rādītāji

Analizējot dažādus darbaspēka izmantošanas aspektus, tiek piemēroti dažādi faktori. Pētījums galvenokārt koncentrējas uz organizācijas drošību ar nepieciešamo personālu. Lai to izdarītu, ņem vērā attiecīgos rādītājus. Tie jo īpaši ietver:

1. Rūpnieciskās ražošanas personāla struktūra un sastāvs.
2. Uzņēmuma un tā nodaļu drošība ar administratīvajiem darbiniekiem un citiem darbiniekiem.
3. Darbaspēka kustība.
4. Kvalificēta personāla nodrošināšana.

Secinājums

Personāla struktūru ietekmē ražošanas īpašības, procesu mērogs un specializācija. Tādējādi vienas vai citas darba ņēmēju grupas īpatnējais smagums ir atkarīgs no ražošanas sistēmas, tehnoloģijas un tehnoloģijas attīstības. Piemēram, organizācijas līmeņa paaugstināšana veicina darbinieku skaita nosacītu saglabāšanu un strādājošo skaita palielināšanos valstī. Iekārtu uzlabošanu savukārt papildina palīgstrādnieku skaita samazināšana un galveno darbinieku skaita palielināšanās.Darbinieku skaita samazināšanos var vērtēt kā pozitīvu parādību, ja tas notika ražošanas aktivitātes mehanizācijas līmeņa paaugstināšanās rezultātā. Personāla stabilitāte ir svarīgs priekšnoteikums efektivitātes paaugstināšanai un produktivitātes palielināšanai.