Lyderiai yra ... Apibrėžimas, atsakomybė, veikla

Kiek specialistų iškėlė sau tikslą tapti lyderiu! Tačiau norint pretenduoti į tokią atsakingą poziciją, nepakanka vien žinių ir patirties. Svarbu aiškiai suprasti, kas yra toks darbas. Vadovas turi būti ne tik pasirinktos srities profesionalas, bet ir turėti tam tikras asmenines savybes, turėti organizacinius ir vadybinius polinkius.

Kas yra vadovas?

Pirmiausia suformuluojame trumpą apibrėžimą. Taigi pagal ekonomikos ir verslo terminų, sąvokų ir apibrėžimų žodyną vadovai yra darbuotojų kategorija, turinti teisę priimti sprendimus valdymo klausimais, kad užtikrintų įmonės efektyvumą. Bet kaip žinote, tokie specialistai yra skirtingi, pavyzdžiui, generalinis direktorius, vadovas, skyriaus vedėjas, vyriausiasis redaktorius ir kiti. Be to, visi pavaduotojai yra įtraukti į šią darbuotojų kategoriją.

Apibrėžiant terminą akcentuojama, kad vadovai yra įmonės darbuotojai, kurie turi teisę priimti svarbius sprendimus ir yra atsakingi už rezultatą, taip pat yra atsakingi už visų pavaldžių specialistų veiklą.

Lyderio klasifikacija: Adizes kodas

Kaip jau minėta, vadovai turi skirtingas sąsajas. Ekonomikos moksle įprasta klasifikuoti tokius specialistus. Toks skirstymas suteikia aiškumo vadovo atsakomybei, nusako įtakos ribas, įtakos sferą. Darbdaviams taip pat lengviau įvertinti, kaip veikia naujasis vadovas, žinant, kokį ryšį visoje personalo struktūroje užima pastarasis.

Ekonomikoje yra skirtingos vadovų klasifikacijos. Labiausiai žinomas yra „Adizes“ kodas arba trumpai PAEI. Pagal šį skyrių vadovai yra:

1. Produktą gaminantis gamintojas arba specialistas. Jam būdingi aukšti darbo efektyvumo rodikliai, jo veikla nukreipta į įmonės pelningumo didinimą.
2. Administratorius organizuoja optimalią darbuotojų veiklą.
3. Verslininkas analizuoja rinką ir siūlo naujų idėjų.
4. Integratorius yra specialistas, kuris užmezga išorinius ryšius ir organizuoja, vienija įmonės darbuotojų komandą.

Šią klasifikaciją kritikavo ekonomistai, verslo vadovai ir psichologai. Kadangi daugeliu atvejų sėkmingi lyderiai turi visas aukščiau išvardytas savybes tuo pačiu metu arba sujungia kelias iš jų.

Lyderio lygiai

Ekonominėje literatūroje valdymo personalą įprasta skirstyti į tris lygius, atsižvelgiant į įmonėje vykdomas funkcijas:

1. Aukščiausioji vadovybė. Į šį lygį įeina darbuotojai, kurie vadovauja ir yra atsakingi už visos įmonės veiklą. Jie kuria pagrindinę gamybos kryptį, priima svarbiausius sprendimus, rengia ilgalaikius planus, nustato biudžetą ir daug daugiau. Tik šie vadovai turi įgaliojimus įsigyti ar parduoti įmonę, naują gamybos liniją ir kt. Aukščiausi vadovai yra bendrovės prezidentas ir viceprezidentas, vadovas, valdybos pirmininkas direktoriai, vykdomasis direktorius. Užimti tokio lygio vadovo kėdę yra nepaprastai sunki užduotis, reikalaujanti profesinio atsidavimo ir lyderio įgimtų polinkių.
2. Vidutinio lygio vadovams pavesta vykdyti savo viršininkų nurodymus, perduoti jų užduotis pavaldiniams, būtent žemesniam lygiui. Vidutinio lygio specialistai gali teikti siūlymus dėl įmonės darbo, nustatyti metodus ir būdus, kaip įgyvendinti viršininkų iškeltus tikslus. Be to, reikšmingą vietą tokių specialistų darbe užima darbuotojų, pavaldžių įmonės struktūros hierarchijoje, sąveika ir lyderystė. Vidurinius vadovus sudaro skyrių vadovai ir skyriai, skyriaus vadovas, projektas ir kiti.
3. Žemo lygio vadovai tiesiogiai dirba su proceso vadovais. Jie atstovauja darbuotojų interesams, kontroliuoja užduočių vykdymą. Tokie specialistai yra priežiūros vadovai, svetainių vedliai, grupių vadovai ir kt.

Vadovai taip pat skirstomi į linijinius ir funkcinius. Jie skiriasi įtakos sfera ir suteiktomis galiomis.

Lyderių psichologiniai tipai

Psichologijoje taip pat atkreipiamas dėmesys į vadovų atskyrimą pagal valdymo pobūdį. Yra skirtingos klasifikacijos, tačiau labiausiai paplitusi yra aprašyta žemiau. Taigi, psichologijos požiūriu, viršininkai yra tokie:

• vadovas įkvepia pavaldinius aktyviam darbui, apkalba entuziazmu, skatina generuoti naujas idėjas;
• despotas yra įpratęs griežtai įgyvendinti taisykles ir požiūrį;
• diplomatas komandą laiko komanda, teisingai sprendžia klausimus ir ginčus;
• humanistas atstovauja įmonei kaip vienai šeimai, supažindina su įmonių etika;
• demokratas dalijasi savo valdžios dalimi su pavaldiniais.

Kas gali tapti lyderiu?

Norint užimti vadovo pareigas, visų pirma, reikalingas aukštasis išsilavinimas, taip pat tam tikros asmeninės savybės (plačiau apie jas žemiau). Be to, svarbu kaupti patirtį pasirinktoje srityje, žinoti vadybos ir komandos psichologijos pagrindus. Kandidatas į vadovo pareigas turėtų žinoti visą atsakomybę už tokį darbą, išanalizuoti galimą riziką ir artėjančius sunkumus.

Psichologai sako psichologinis portretas Potencialus vadovas apima šiuos aspektus:

• išsilavinimo lygis;
• įgimti sugebėjimai;
• asmenybės bruožai.

Reikalingas išsilavinimas

Ko reikia norint užimti vadovo kėdę? Sociologiniai tyrimai atskleidė, kad sėkmingiausi vadovai turi 2 diplomus įvairiose specialybėse. Pirmasis išsilavinimas gali būti inžinerinis, ekonominis, teisinis. Ir papildomos - psichologinės, pedagoginės.

Oficialus užimtumas: savybės

Pagrindinė vadovo veikla yra priimti įmonei svarbius sprendimus pagal darbo sutartyje nurodytus įgaliojimus. Su vadovu, kaip ir su kitais darbuotojais, sudaroma oficiali sutartis, kurioje išsamiai aprašomos specialisto pareigos ir įgaliojimai. Be to, bet kurio lygio vadovas taip pat privalo laikytis darbo drausmės ir įmonės vidaus taisyklių. Dažniausiai vadovų darbo sutartis sudaroma iki 5 metų, tačiau yra ir neterminuotų.

Vadybininkams nustatyti bandomasis laikotarpis kurių sąlygos nurodytos darbo sutartyje. Bet jei vadovas yra išrinktas dėl konkurso, tada paprastai nepaskiriamas bandomasis laikotarpis - specialistas gauna sutartus įgaliojimus pirmą darbo dieną ir eina gamybos pareigas.

Vadovo profesinės savybės

Be to aukšta išsilavinimo lygis vadovas taip pat turi turėti tam tikras asmenines savybes. Psichologijoje išskiriami šie tipai: dalykinės ir tikrai asmeninės lyderio savybės. Sėkmingi vadovai turi šias verslo savybes. Tai yra:

• lyderio polinkiai;
• organizaciniai įgūdžiai;
• socialumas;
• kūrybiškumas, iniciatyvumas, mąstymo lankstumas;
• punktualumas;
• atsakomybe.

Vadovo asmeninės savybės

Asmeninės savybės apima pačius įvairiausius vadovo asmenybės bruožus, kurie padeda vadovui pasiekti profesinę sėkmę. Tai apima pozityvų mąstymą, stiprius moralinius principus, draugišką požiūrį į kitus, toleranciją, toleranciją stresui, humoro jausmą ir kt.

Kaip tapti sėkmingu vadovu: praktiniai patarimai

Klausimas, kodėl kai kurie specialistai tampa sėkmingais lyderiais, o kiti, turintys tą patį išsilavinimą ir patirtį, negali realizuoti savo vaidmens, viso pasaulio psichologai galvoja: atlikta daugybė tyrimų ir kartais iškeliama neįtikėtinų teorijų. Skiriasi nuomonės, kad vadovai yra pavaldinių pavyzdys. Tokie specialistai turėtų būti profesionalo ir žmogaus standartas.

Išanalizavę literatūrą, galite suformuluoti dažniausiai pasitaikančias ir, kaip rodo praktika, efektyvias rekomendacijas, kaip tapti sėkmingu vadovu:

1. Svarbu įsitraukti į savęs tobulinimą: tobulinti profesinį, verslo ir asmeninį lygį.
2. Gebėjimas efektyviai organizuoti komandą padės viršininkui efektyviai atlikti užduotis. Jei buvęs vadovas nesugebėjo suburti savo pavaldinių, naujo skyriaus užduotis - suvienyti darbuotojus, turinčius bendrą tikslą, supažindinti su įmonių tradicijomis, skatinti savitarpio pagalbą ir pasitikėjimą.
3. Išmokus išsikelti konkretų tikslą, tai padės tinkamai organizuoti gamybos procesą skirtingais lygmenimis.
4. Jūs turite mokėti aiškiai priimti sprendimus ir prisiimti atsakomybę už rezultatą, neperkeldami kaltės kitiems darbuotojams.

Taigi panašus darbas yra daugialypis. Vadovas yra asmuo, kuris tuo pat metu yra įvairių sričių profesionalas. Jis yra ne tik pasirinkto profilio specialistas, bet ir vadovas, organizatorius, kontrolierius viename asmenyje. Norint užimti tokią poziciją, reikia ilgalaikės praktinės patirties. Galbūt todėl, remiantis statistika, dažniau nei kiti sėkmingi lyderiai yra žmonės, vyresni nei 50 metų.