Arbejdsløn: typer og beskrivelse. Beregning af stykkerarbejde

For en effektiv drift af virksomheden skal der træffes foranstaltninger, der øger arbejdstagernes interesse i arbejde. Motivation er en af ​​hovedfunktionerne i personalestyring. Det bør ikke kun omfatte moralske, prestigefyldte, men også materielle fordele. Indkomst, der er optjent på arbejdspladsen, er den største kilde til kontanter for ansatte. Dens størrelse reguleres af loven og af hovedet. I denne artikel lærer du, hvordan tidsløn og stykkearbejdsløn beregnes.

definition

Løn (løn) er den monetære del af det sociale produkt, som en medarbejder modtager i overensstemmelse med den indsats, der er brugt. Det er af to typer. Den vigtigste er aflønningen for det arbejde, der udføres til de fastlagte tariffer. Tillæg - kompensation for arbejde, der overstiger normen.

Organisering af vederlag

Dette er et sæt aktiviteter, der sigter mod at betale vederlag. Dette inkluderer rationering, toldskalaen og lønsystemet. Første afsnit er baseret på fastlæggelse af proportioner i de omkostninger, der er nødvendige for fremstilling af en produktionsenhed under visse betingelser.

Værdiansættelseselementer:

1. Tarifsats - betalingsbeløbet pr. Tidsenhed, der udtrykkes kontant. Det sker hver time, dagligt, månedligt.
2. Tarifnettet - en skala, der består af cifre og koefficienter. Det bruges til at beregne en ansattes indkomst.
3. Directory - et normativt dokument, der viser typer arbejde, erhverv og nødvendig viden for hver kategori.

struktur

I dag er de vigtigste komponenter i systemet til beregning af indkomst typer og lønordninger. Arbejdsministeriet fastlægger mindsteløn. Dette er den nedre grænse for omkostningerne ved lavt kvalificeret arbejdskraft, der beregnes for en måned.

Indtægter fra både ansatte og ingeniører fastlægges på grundlag af lønordningen. Studerendes lønfond beregnes på grundlag af deres antal og størrelsen på godtgørelsen. Separat beregnes vederlaget til tidsarbejdere, arbejdstagere og stykkearbejdere. Til dette bruges teknisk regulering af tid, produktion og vedligeholdelse. Dette betyder, at medarbejderen skal fremstille en bestemt mængde produkter i en bestemt periode og arbejde på flere maskiner.

Af aftalen

Under moderne forhold udarbejdes juridiske handlinger hos virksomheder, der regulerer arbejds- og arbejdsgiveres sociale og arbejdsmæssige forhold. Arbejdsaftalen indgås på niveau med Den Russiske Føderation mellem fagene og territorierne. Kollektiv - sørger for parternes forhold på virksomhedsniveau. Der kan indgås en ansættelseskontrakt den prøveperiode sæsonbestemt eller for livet.

Grundlæggende regler for beregning af lønninger

For at beregne indtægter fra specialister og medarbejdere bruges officielle lønninger, der fastlægges af ledelsen i overensstemmelse med medarbejdernes kvalifikationer. Derudover kan der udbetales bonusser baseret på resultaterne af arbejdet. Vederlagets størrelse afhænger af resultaterne af aktiviteten og varigheden af ​​medarbejderens løbende erfaring. Lovgivningen fastlægger tillæg for afvigelser fra arbejdsvilkårene fra det normale. Hvert 60 minutters arbejde ind nattid beregnes til en sats på 20% af medarbejderens løn, med en multi-shift-ordning - 40%.

Hvis ferien falder på en fridag, udsættes den til den næste arbejdsdag. Arbejdstid udføres af ordrer. De bør ikke overstige 240 minutter i 2 dage. De første 2 timer betales i en og en halv størrelse, og den næste - i dobbelt.Arbejde med helligdage er kun tilladt, hvis et produktionsstop fører til alvorlige problemer.

form

Stykkearbejdsløn afhænger af indsatsens mængde og kvalitet. Medarbejderens indkomst beregnes ved at multiplicere mængden af ​​fremstillede produkter til en sats. Det sidstnævnte er et værk toldsats den tilsvarende udledning af kompleksitet pr. tidsnorm. Denne form har flere sorter.

Det tidsbaserede betalingssystem beregnes afhængigt af arbejdstiden, som arbejdstageren bruger til at gennemføre ordren. Denne formular bruges, når det ikke er muligt at etablere kvantitative indikatorer for ydeevne. I praksis bruges begge ordninger oftest i kombination med bonusser og bonusser. Lad os overveje mere detaljeret hver af dem.

Direkte stykkearbejdsløn

Det beregnes til en tidligere fast pris for hver type tjeneste.

Eksempel: en arbejdstager er 30 rubler i timen. Normen for tiden er 2 timer / enhed. Pris: 30 x 2 = 60 rubler. Kontorist lavede 100 dele. Hans indtjening vil være: 60 x 100 = 6000 rubler.

Satsen beregnes på grundlag af toldsatsen. Produktionshastigheder bruges i masseproduktion tiden er fast i lille batch. I det andet tilfælde vil formlen se sådan ud:

P = TD: Nyvr, hvor:

• P er prisen pr. Produktenhed;
• TD– daglig toldsats;
• Nyvr er produktionshastigheden.

Hvis du tager højde for den tid, der er brugt på produktion, er formlen som følger:

P = Th x HB, hvor:

• Tch - toldsats pr. Time;
• Нв - tidsraten for at fremstille en vareenhed.

Stykkearbejdslønnen i det direkte system beregnes ved at opsummere satserne ganget med produktionen af:

З = ∑ (Р x Qn), hvor:

• З - samlet indtjening;
• P - sats for hver type arbejde;
• Qn er produktionsvolumen.

Medarbejderincitamenter

Progressive lønninger til stykker beregnes i to faser. Produktion inden for grænserne for normen finansieres til fastlagte satser ud over normen - ved overdrivelser.

Eksempel: Produktionshastigheden er 40 monetære enheder pr. 100 produkter. I tilfælde af udvikling stiger satsen med 10%. Arbejderen lavede 140 enheder. Beregningen er som følger: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubler.

Den oprindelige base beregnes på grundlag af analysen af ​​gennemførelsen af ​​normerne på et specifikt sted i de sidste seks måneder. Effektiviteten af ​​hele systemet afhænger af gyldigheden af ​​disse tal. Skalaen for at øge hastigheden kan være enkelt- eller fletrins. Men graden af ​​stigning i basen skal være høj for at interessere medarbejderen meget.

Styklønnen består af de grundlæggende satser og tillæg til opfyldelse af betingelserne. Den største forskel mellem denne form og den foregående er, at bonusindikatorerne er fastlagt på forhånd under hensyntagen til produktionsdetaljerne og produktets egenskaber.

Eksempel: sats - 50 rubler / enhed. Hvis der ikke er ægteskab i festen, udbetales en bonus - 10% af indkomsten. Arbejderen lavede 90 enheder.

Beregning: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 gnid.

Alternativ formel:

Z ca. = Z sd + (S sd x (% i +% pr +% pr.) / 100), hvor:

• Goiter - samlet indkomst;
• Løn - stykkearbejdsindtjening;
• % in -% tillæg for resultatindikatorer;
• % pr -% af præmien;
• % pr.% overfyldning af bonusindikatorer.

Hvis den indirekte stykkearbejdsform anvendes, øges arbejdstagerens løn afhængigt af resultaterne. Dette system er mere effektivt at bruge til medarbejdere, hvis arbejde har en betydelig indflydelse på resultaterne af de vigtigste medarbejders arbejde. En sådan ordning anvendes ofte til teamet til idriftsættelse, reparation og andet vedligeholdelsesarbejde. Hvis der udføres flere typer tjenester, beregnes priserne separat for hver af dem:

P = Td / (Nvyr * K), hvor:

• P - rate;
• TD - toldsats;
• Nvyr er den daglige produktionshastighed;
• Til - antallet af servicerede objekter.

Samlet indtjening:

З = ∑ (Р * Q), hvor:

• S - s / n;
• Q - udviklingen af ​​hvert af objekterne.

Tidsløn

Denne formular er opdelt i to typer:

• Simple.
• Time-bonus.

I det første gang multipliceres satsen med mængden af ​​arbejdet tid. I det andet tilføjes en procentdel til den månedlige indkomst.

Funktioner ved brug af tidsformularen

Denne ordning bruges, når det udførte arbejde ikke kan behandles regnskabsmæssigt. Administrativt betalt arbejde, betjent personale, arbejdstagere, der udfører reparationer osv. For sådanne medarbejdere er det etableret:

• løn - løn pr. måned
• toldsats - monetær belønning pr. tidsenhed.

En simpel tidsbaseret form bruges, når arbejdskraft betales med den faktisk arbejdede tid baseret på toldsatsen. Oftest dag eller tid. Hvis beregningen foretages med en månedlig sats, afhænger lønnen ikke af de arbejdede timer.

Det giver mening at bruge et tidsbaseret system, hvis:

• transportbånd fungerer ved en nøjagtigt defineret rytme hos virksomheden;
• arbejdstagerens opgave er at overvåge og kontrollere processen;
• udgifterne til beregning af den producerede mængde er høje
• det kvantitative resultat er meget vanskeligt eller umuligt at beregne;
• arbejdskvalitet er en prioritet;
• arbejde er meget farligt;
• der er uregelmæssige belastninger;
• en stigning i output er upraktisk på dette tidspunkt, eller det kan føre til ægteskab.

Fordele og ulemper ved ordninger

Stykkearbejdsløn - dette er den bedste mulighed for at motivere arbejdstagere, når der er en reel mulighed for at notere resultatindikatorer. Satser bestemmes ved at dividere / multiplicere renten med den fastlagte kurs. Alle typer arbejdsløn beregnes ud fra det oprindelige produktionsniveau. Priser kan ændre sig gradvist. For at maksimere medarbejdernes interesse bruges en progressiv renteskala baseret på den opadgående procentdel. Dette system kan være særlig effektivt i områder, hvor resultatet afhænger af medarbejderens evner. Direkte stykkearbejdslønninger har en ulempe - forholdet mellem mængden og kvaliteten af ​​den indsats, der er brugt.

Den premium betalingsform opfordrer medarbejderen til at udføre sine opgaver på en kvalitet måde. En sådan ordning bruges oftere til beregning af vederlag for produktionsmedarbejdere, og også hvis:

• det er muligt at holde styr på mængden af ​​udført arbejde;
• ordrer er store, antallet af arbejdstagere er begrænset;
• en af ​​de strukturelle opdelinger i organisationen tilbageholder produktionen af ​​hele virksomheden;
• presserende behov for at øge produktionen.

Det giver mening at bruge en indirekte styreform for betalingsform, når produktionen afhænger af tempoet og kvaliteten af ​​medarbejderens funktion. Det kan også bruges til at beregne løn for ITP og ledende medarbejdere.

Akkordsystemet er udbredt i konstruktion, når teamet har brug for at afslutte et sæt arbejde inden en bestemt dato. Det er passende at bruge, hvis:

• virksomheden er meget tidsbegrænset og bliver nødt til at betale en bøde for deres overtrædelse;
• i nødstilfælde, hvilket vil føre til stop i produktionen;
• i tilfælde af presserende behov for at udføre visse arbejde.

I henhold til dette system afhænger arbejdsløn af følgende faktorer:

• tid brugt af brigaden;
• koefficienter for deltagelse i arbejde;
• medarbejderes kvalifikationer;
• andre faktorer, der er angivet i overenskomsten.

Tilsvarende kan størrelsen på indkomsten for hvert medlem af brigaden beregnes. Denne mulighed anvendes også til, hvis virksomheden bruger et tarifsystem til beregning af indkomst. Derudover har alle medlemmer af gruppen samme rang og udfører det samme arbejde med hensyn til vanskeligheder.

Brigadesystemet bruges i mange indenlandske virksomheder. Det giver dig mulighed for rationelt at bruge tid og ressourcer, øge produktionen, produktionen af ​​kvalitetsprodukter. Alle disse faktorer påvirker virksomhedens samlede præstation og øger dens konkurrenceevne. Men for at brigaderne kan fungere effektivt, er det nødvendigt at skabe en gunstig psykologisk atmosfære, minimere personalets omsætning og stimulere arbejdernes udvikling af beslægtede erhverv.

Beregning af stykkerarbejde

Direkte system

1.Produktionshastigheden ved fræsesektionen er 48 beslag pr. Skift. Den daglige toldsats er sat til 970 rubler. I en måned lavede en medarbejder 1000 beslag.

Stykhastighed: P = 970: 48 = 20.2.

Månedlig indtjening: З = 20,2 х 1000 = 20.200 (rubler).

2. Tidsnormen i drejesektionen er 40 minutter pr. Operation. Tarifsats - 100 monetære enheder. I en måned udførte en medarbejder 420 operationer.

Pris: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Indtjening: W = 66,67 x 420 = 28001,4 rubler.

3. Låsesmed udførte i en måned forskellige værker. Takst pr. Time - 130 monetære enheder. For produkt A er tidsstandarden 25 minutter, B - 40 minutter, C - 100 minutter. I alt blev 190 produkter A, 115 stykker produkt B, 36 stykker produkt C fremstillet.

priser:

RA = 130 x 25: 60 = 54,16.

RB = 130 x 40: 60 = 86,67.

RV = 130 x 100: 60 = 216,67.

Den månedlige indtjening for arbejderen udgjorde

WSD = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 rubler.

Nogle udenlandske virksomheder bruger indkomstberegningssystemer, der motiverer medarbejderne til at reducere manuel arbejdstid og øge produktionen. Størrelsen på præmien afhænger kun af en af ​​disse faktorer. Dette system giver dig mulighed for med rimelighed at ændre indtjeningen og undgå traditionelle konflikter mellem medarbejdere, der udfører forskelligartet arbejde.

Hos indenlandske virksomheder fastlægges arbejdstageres stykkearbejde gennem toldsatsen, hos udenlandske virksomheder gennem medarbejderlønnen. I Tyskland beregnes omsætningen med tidsudnyttelsesgraden, som er forholdet mellem planlagte og faktiske omkostninger.

Stykkearbejdsløn kan bruges i en kombineret ordning. Den faste del af hovedindkomsten er 60-70%. Flydende saldo - præmier, der opkræves til kurser. Toldsatserne revideres periodisk for procentdelen af ​​forholdet mellem output, kvalitet af fremstillede produkter, arbejdsdisciplin osv.

eksempler

Til stykrater blev en medarbejder opkrævet 21.120 rubler pr. Måned. Bonusbestemmelsen bestemmer: hvis 95% af produkterne er fremstillet fra den første cirkulation, betales 10% af præmien. For hvert procentpoint over - 3%. I en måned blev 99% af ordren leveret fra den første præsentation. Periodeafgrænsning af arbejdsløn i henhold til bonusordningen har formen:

Z ca. = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766,4 rubler.

Stykkevis progressivt system

På en-trins skala, for hver overskydende standardiseret produktionsenhed, stiger prisen med 50%. Med en to-trins: fra 1 til 15% overfyldning - en præmie på 50%; mere end 15% - 100%. Pris: 50 gnid. til 400 enheder Arbejderen lavede 500 enheder. produkter uden ægteskab.

Procentdel af overfyldning af opgaven:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Det vil sige, i en to-trins skala, vil de første 15% af overfyldning blive belønnet med en sats på 50%, og de resterende 10% - med 100%.

Medarbejderen får periodiseret indkomst i mængden af ​​(renter præsenteres i aktier):

C = 50 rubler. x 400 enheder + ((50 rubler. X 400 enheder) x 0,15) x 1,5 + ((50 rubler. X 400 enheder) x 0,1) x 2 = 20 tusind rubler. + 4,5 tusind rubler. + 4 tusind rubler = 28,5 tusind rubler.

Med en enkelt-trins skala vil arbejdstagerens indtjening være:

50 gnide x 400 enheder + 50 gnid. x 100 enheder x 1,5 = 27 500 gnide.

Under den sædvanlige ordning ville lønningerne til stykketsatser være 25 tusind rubler. Det vil sige, at dette system er beregnet til at interessere arbejdstageren i at overforfylde en given plan.

Stykke-regressiv form

Det bruges, når det er upraktisk at øge produktionsmængderne over den fastlagte plan. Eller hvis det er nødvendigt at begrænse omfordelingen af ​​arbejdsbyrden til fordel for erfarne medarbejdere. I dette tilfælde indstilles forskellige satser. De afhænger af graden af ​​afvigelse af det faktiske volumen fra det planlagte. For overfyldning reduceres betalingen. En skala med et og to trin kan også bruges her.

Basis til beregning: 800 enheder. produkter til en sats på 25 monetære enheder pr. stk. Når planen er overopfyldt, tilvejebringes en inflationskoefficient på 0,7. Medarbejderen lavede 900 enheder. Samlet indtjening:

S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 tusind rubler. + 1,75 tusind rubler. = 21 750 gnid.

Under standardformularen ville beregningen af ​​stykkearbejdsløn have formen:

25 x 900 = 22,5 tusind rubler.

Indirekte ordning

En arbejdstager med en daglig sats på 1200 rubler serverer 2 linjer med forskellige typer produkter. Produktionshastigheden for de første er 20 enheder, for den anden - 60 enheder. I løbet af måneden blev der produceret 440 enheder i den første og 1.600 enheder. - på den anden. Vi beregner de indirekte satser:

- for den første linje: P = 1200 / (20 x 2) = 30 rubler .;

- for den anden linje: P = 1200 / (60 x 2) = 10 rubler.

Månedlig stykløn: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29.200 rubler.

konklusion

Stykkearbejdsløn - en belønning for den anvendte indsats, der beregnes afhængigt af mængden og kvaliteten af ​​de producerede produkter. Der er flere sorter af denne form for vederlag. Deres valg afhænger af arbejdsvilkårene og målene for medarbejdernes incitamenter. For at betalingssystemet skal være effektivt, skal alle parametre, på grundlag af hvilket tid og stykkearbejde beregnes, regelmæssigt gennemgås.