I dag vil vi være interesseret i tidsbaserede lønsystemer. Måske findes de oftest i praksis. Så du er nødt til at studere alt om dem i alle detaljer. Og det er kun sådan, at din arbejdsgiver ikke kunne krænke underordnede rettigheder. Dette er et spørgsmål om jurisdiktion! Og at vide ved hvilket princip du får betalt for udførelsen af officielle opgaver er heller ikke dårligt. I dette tilfælde vil du faktisk kunne vurdere din arbejdsgiveres integritet samt kontrollere din egen indsats. Hvorfor? Beregning af tidsbaseret lønning, afhængigt af dens form, indebærer ofte enten regnskab for arbejdede timer eller regnskab for det direkte resultat af din aktivitet (fuldførelsesmængde). Der er tidspunkter, hvor der ikke er nogen udviklingsmuligheder, og din indsats er ikke taget i betragtning på nogen måde. Hvis kvaliteten af arbejdskraften ikke spiller en rolle i at tjene penge, begynder borgerne ofte at arbejde gennem ærmerne. Så hvad kan moderne lovgivning tilbyde i vores aktuelle udgave?
definition
Hvad er indtjeningen generelt? Al arbejdskraft har sin værdi. Bare denne "prisskilt" i tilfælde af et ansættelsesforhold mellem en underordnet og en arbejdsgiver er en løn. Ofte afhænger det af medarbejdernes kvalifikationer. Men fra betalingsformen også til en vis grad.
Indtjening - monetært vederlag udstedt til en medarbejder for udførelsen af hans officielle opgaver i henhold til en arbejdskontrakt i nogen tid. Det kan afhænge af arbejdets varighed eller af det udførte arbejde. Den første mulighed findes i praksis meget oftere.
Betalingsformer
Det er let at gætte, at der er noget som en form for betaling for dit arbejde. Generelt indeholder arbejdsreglerne i Den Russiske Føderation i øjeblikket kun to scenarier. Men de er nok til at belønne underordnede på en eller anden måde i monetære termer for udførelsen af officielle opgaver.
Hvilken betalingsform kan være? Tidsbaseret er den første type. Som du måske gætter, vil du i dette tilfælde modtage indtjening afhængigt af den tid, du har brugt direkte på arbejdspladsen. Det mest almindelige scenarie for de fleste arbejdsgivere. Det bruges ofte, når det er meget problematisk at estimere arbejdskraft efter volumen. Det har flere beregningssystemer. Om dem lidt senere.
Den anden form er stykkearbejde. Det giver dig mulighed for at betale for arbejdstagerne underordnede, men kun under hensyntagen til det udførte arbejde. Jo mere, jo højere indtjening. Ikke for almindelig, men en meget effektiv metode til monetær belønning. Det giver dig mulighed for at motivere medarbejderne til kvalitet og øge arbejdshastigheden. Men mere interesse vises i den tidsbaserede form.
Arbejdskode
Hvad siger Ruslands Labour Code om lønninger? Formerne for vederlag kan være forskellige. Desuden kan indtjeningen ikke kun udtrykkes kontant. Som standard foretages alle betalinger i statens nationale valuta. I vores tilfælde er det rubler. En lignende regel er beskrevet i artikel 131 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks.
Det angiver også, at det efter skriftlig anmodning fra en medarbejder er muligt at foretage afviklinger i ikke-monetær form eller i en anden valuta, hvis dette ikke er i modstrid med hverken lovgivningen i Rusland eller internationale traktater i landet.Bemærk: Hvis du beslutter at modtage betaling ikke kontant, kan andelen af denne formular ikke overstige 20% af din samlede indtjening.
Betal forbud
Det betyder ikke noget, om tidsbaserede lønsystemer eller andet bruges til en bestemt sag. Uanset denne indikator er der nogle begrænsninger og forbud mod modtagelse af vederlag for udførelsen af officielle opgaver.
Vi har allerede fundet ud af det: ikke kun kommer penge til udtryk i indtjening. I nogle situationer er det muligt at modtage en del af vederlaget i materiel form. Men ikke alle objekter er egnede til hensættelse som indtjening. I henhold til loven kan en medarbejder ikke udstedes som en løn:
- kuponer og kuponer;
- kvitteringer og obligationer;
- alkohol;
- medicin (og narkotiske stoffer, såsom medicin);
- giftige stoffer (herunder giftige og skadelige);
- ammunition og våben;
- andre varer, der er forbudt til fri omsætning i landet.
sats
Der er sådan en ting som en timesats. Det bruges til at beregne medarbejdernes vederlag for arbejdede timer. En fælles mulighed for arbejdsgivere i Rusland.
Hvad er toldsats i princippet? Dette er et fast vederlag for udførelsen af opgaver for medarbejderne i deres rene form. Hvordan kan man forstå dette? Tarifsatsen tager ikke højde for forskellige bonusser, bonusser, kompensation, sociale ydelser samt incitamenter til medarbejdere. Det kan være månedligt, hver time eller dagligt.
Den timesats er uundværlig, når der tages hensyn til den tid, som en person arbejder. Hvis arbejdsmængden er vigtigere for arbejdsgiveren, fungerer en sådan ordning ikke. Ellers er det mere rentabelt at bruge timeløsningen.
Prisberegning (pr. Time)
Hvordan kan den tidsbaserede toldsats beregnes? Flere indstillinger bruges. Den første er opdelingen af den samlede månedlige løn med de arbejdede timer. I en sådan situation kan prisen selv variere månedligt. Når alt kommer til alt sådanne indikatorer som:
- antal dage i en måned
- timer arbejdet direkte.
Det andet beregningsskema er lidt forvirrende. For at bringe det til live skal du tage det årlige arbejdstid og divider det med 12. Du får en indikator, der reflekterer, hvor mange ansatte gennemsnitligt arbejder pr. måned. Dernæst divideres lønnen med det modtagne tal. Og det viser sig, at toldsatsen. I denne situation vil det være det samme hver måned. Ulempen med dette system er, at det er et "specielt" arbejde (natskift, overarbejde) skal betales på samme måde som regelmæssig udførelse af officielle opgaver. Ofte er en sådan beslutning fra underordnede ikke for behagelig.
afhængighed
Nu kan du finde ud af, hvilke tidsbaserede lønsystemer der findes i praksis. Når alt kommer til alt er hovedkomponenterne allerede klare. Især toldsatsen og dens funktioner.
Du kan finde en enkel form for tidsbetaling. Som navnet antyder, er der ingen funktioner her. En sådan løsning giver dig mulighed for at beregne og betale afhængigt af timepris og tidsforbrug på arbejdet. Der tages ikke længere hensyn til indikatorer, der er heller ingen ekstra kontantbetalinger - hverken incitament eller social eller bonus.
Vi kan sige, at dette er en netto timeløn. Selv mængden af arbejde, der udføres her, tages ikke med i betragtning. Medarbejdere reagerer meget godt på et sådant system. Især hvis du bare kan være væk fra arbejdspladsen. ”Afrejst og gik hjem” - dette er princippet, som normalt kadrer praksis med en enkel form for kontante betalinger.
præmie
Alt dette har ikke den bedste effekt på produktkvaliteten. Derfor er tidsbonusordningen for aflønning meget mere efterspurgt (fra arbejdsgiverens synspunkt). Hvad inkluderer det?
I denne situation er hovedvægten på at forbedre produktkvaliteten og ikke på jobhastighedernes hastighed. Jo bedre denne indikator er, jo større er din løn. Men hvordan er det? Alt er meget enkelt - tidsbonusordningen for vederlag til beregninger bruger ikke kun toldsatsen og antallet af arbejdede timer. Dette inkluderer desuden præmier for kvaliteten af varerne (eller uafbrudt drift af udstyr / maskiner). I nogle erhverv kan der gives bonusser til positive kundevurderinger for en medarbejder for kvaliteten af tjenesten.
Fra bind
På dette ender tidsbaserede lønsystemer. Og udnævnelsen af en løn begynder, afhængigt af mængden af udført arbejde. Et meget interessant system, der kræver særlig opmærksomhed. Det viser ofte et direkte forhold mellem indtjening og hvor meget en medarbejder har arbejdet (der tages ikke højde for tid, men resultatet af arbejdskraft). Som i tidligere tilfælde er der flere former for præsentation af denne type beregninger.
Den første mulighed er en simpel stykrente-betaling. Det er ikke belastet med noget, har ingen markante træk. Oftest finder det sted, hvor der let kan fastlægges individuel kontrol med arbejdsresultater. Periodiseringen sker under hensyntagen til priserne (analogt med toldsatsen) pr. Enhedsvolumen af produkter og direkte producerede varer fra hver enkelt medarbejder.
Ud over
Der er sådan noget som betalingssystem med stykkearbejde. Det er ikke for almindeligt, men for at stimulere medarbejderne til at øge arbejdshastigheden er ikke på bekostning af kvalitet meget velegnet.
Det er underforstået, at indtjeningen betales i henhold til stykkearbejdssystemet. Men derudover vil hver medarbejder modtage en stigning i betaling (bonus) for opfyldelse eller overfyldning af arbejdsplanen, der er fastlagt af arbejdsgiveren (månedligt, ugentligt, dagligt). Dette tager ikke kun hensyn til mængden af arbejde, men også kvaliteten af produkterne.
Der er også et stykkevis progressivt system. En analog til den foregående, men med sine egne karakteristika. For at være mere præcis betyder det, at beregningen af indtjeningen udføres, indtil normen er opfyldt til de sædvanlige satser, og hvis den overskrides for beløbet "overarbejde", opkræves en forhøjet sats. Netop denne mulighed stimulerer folk mest til at øge effektiviteten. Dette er næsten en lønbeløb for udførelsen af officielle opgaver med sine egne karakteristika og uden at tage hensyn til arbejdstiden. Faktisk kan du i sådanne tilfælde udarbejde normen, og resten af tiden være fri. Eller "tjen ekstra penge" på grund af overopfyldelse af planen.
pieceworker
Funktionerne i vores aktuelle udgave slutter ikke der. Ikke alle ansatte arbejder til timepriser. I nogle tilfælde er det virkelig fornuftigt at etablere et stykkearkberegningssystem. Der er sådan en ting som indirekte stykkerbetaling. Det er ikke for sjældent, men ikke alle underordnede er i stand til at arbejde i henhold til denne plan. Ikke desto mindre er timeløn efterspurgt blandt underordnede.
Sagen er, at denne form for mulighed finder sted, når det kommer til lønarbejdere. Eller hjælpepersonalet, der betjener de vigtigste underordnede producenter. Deres indtjening vil afhænge af mængden af arbejde, der udføres af de vigtigste medarbejdere. Hvorfor? Fordi supportpersonale ofte leverer arbejdskraften såvel som produktiviteten i virksomheden. Ofte vil der tages højde for mængden af arbejde såvel som priserne pr. Outputenhed. En ganske interessant teknik, der stimulerer alle til at forbedre kvaliteten og hastigheden i produktionen.
akkorder
En anden lønningsmulighed er det akkordbaserede lønsystem. Også ikke for sjældent. Men at forstå denne ordning virker lidt vanskelig.
Alt dette skyldes, at betaling ikke sker pr. Outputenhed, men pr. Batch. Mere præcist for en bestemt volumenudvikling under hensyntagen til (angivelse) af opgavens løbetid. Et akkordsystem til vederlag er godt, når det kommer til virksomheder, der producerer en enorm mængde varer. Det er lettere for arbejdsgiveren at tildele denne beregningsmetode, så medarbejdernes indtjening tager højde for produktionsbatchene. Dets kvalitet vil også blive taget i betragtning.
Ikke desto mindre er oftest den bedste mulighed tidsbonusbetaling. Det stimulerer bedst muligt medarbejderne og ødelægger ikke arbejdsgiverens image.
