Personalkategorier er en klassificering af medarbejdere, der beskæftiger sig i overensstemmelse med deres funktioner. For at karakterisere helheden af medarbejdere i virksomheden bruges udtrykket "personale", "personale" og "arbejdskollektiv" hovedsageligt.
De vigtigste personalkategorier
Alle ansatte kan opdeles i følgende grupper: medarbejdere og arbejdstagere. 
Følgende kategorier af medarbejdere hører til ansatte: specialister, ledelsesmedarbejdere og andre medarbejdere, der kan blive tildelt ansatte. Kategorier af personale distribueres i overensstemmelse med forskriftsdokumentet (All-Russian Classification of Occupations). Dette dokument indeholder to sektioner af listerne: ansættelsespositioner og arbejdstagernes erhverv. Den første inkluderer medarbejdere, der har ledende stillinger i virksomheder og i deres strukturelle enheder. Denne kategori af personale kan omfatte direktører, ledere, ledere og chefspecialister.
Arbejdstagere kan omfatte personer, der hovedsageligt udfører funktionerne ved fysisk arbejde og er direkte involveret i skabelse af rigdom, vedligeholdelse af udstyr og produktionsfaciliteter i funktionsdygtig tilstand. Medarbejdere - dette er medarbejdere, der leverer uddannelse efterfulgt af papirarbejde samt vedligeholdelse, regnskab og kontrol.
Faktorer, der påvirker personaleklassificeringen
Mennesker er det vigtigste element i de produktive kræfter og den vigtigste kilde til udvikling af hele økonomien. Deres uddannelse, dygtighed, forberedelse og motivation er de vigtigste værktøjer i enhver produktion. 
Eksperter har bevist, at der er en vis afhængighed af menneskers trivsel og økonomiens konkurrenceevne af kvaliteten i kategorien personale i en virksomhed og organisation.
Dannelsen af en virksomheds personale påvirkes af både interne (produktion, teknologi og organisering af produktionen) og eksterne (demografiske processer, moralske og juridiske normer i samfundet såvel som arten af arbejdsmarkedets) faktorer. På samme tid bør sidstnævnte specificere personalkategorierne med hensyn til parametre af makroøkonomisk karakter: antallet af personer med ulykkelig liv (aktiv), dets generelle uddannelsesniveau, beskæftigelsesniveau og potentiel reserve af arbejdskraft. Disse egenskaber bestemte også de kvalitative og kvantitative parametre for arbejdskraftens ressourcer.
Arbejdsressourcer
Denne kategori af personale kan omfatte den sygdommelige befolkning, der ifølge fysiske data, alder og uddannelsesdata svarer til et bestemt aktivitetsområde. Det er nødvendigt at skelne mellem reelle arbejdsressourcer (allerede arbejdende mennesker) og potentiale (som der er sandsynlighed for, at de involveres i arbejdet).
Anden klassificering
I den generelle ordlyd er virksomhedens personale en samling medarbejdere, der har fået den nødvendige faglige uddannelse, og som også har visse erfaringer.
Foruden faste arbejdstagere kan medarbejdere, der arbejder under en midlertidig arbejdskontrakt (kontrakt), klassificeres som virksomhedspersonale.
Primært personale og hjælpepersonale
Ud over deres hovedaktiviteter udfører mange forretningsenheder funktioner, der ikke svarer til deres hovedformål. Derfor er der sådanne kategorier af produktionspersonale: kerne- og ikke-kerneaktiviteter.F.eks. Inkluderer den første gruppe inden for industrien arbejdstagere i alle typer industrier (hoved-, servicearbejde og hjælpeudstyr) samt ansatte i forskningsafdelinger, fabriksledelse, sikkerhed, lagerbygninger. Med andre ord alle dem, der på nogen måde beskæftiger sig med produktion eller dets direkte vedligeholdelse. Den anden gruppe inkluderer personale, der er opført i strukturer, der er opført på en forretningsenheds balance, men ikke er direkte relateret til produktion. For eksempel børnehaver, børnehaver, boliger og kommunale tjenester, klinikker og institutter for uddannelsesinstitutioner.
Den specificerede klassificering af personale i virksomheden er nødvendig for at beregne lønninger, der matcher nogle arbejdskriterier med præstationsindikatorer. Desuden tillader samspillet mellem virksomheder med andre kommercielle enheder og bankinstitutter os at gøre denne gruppe betinget.
Gruppering af personale afhængigt af de udførte funktioner
Afhængigt af arten af de udførte funktioner er der en bredere klassificering af personale i virksomheden end angivet ovenfor: ledelse, specialister, arbejdstagere og ansatte.
Ledere inkluderer medarbejdere, der ikke kun leder virksomheder, men også deres strukturelle afdelinger. Disse inkluderer direktører, overordnede, ledere, ledere, formænd såvel som deres stedfortrædere.
Personalkategorien ”specialister” inkluderer arbejdere, der udfører særlige økonomiske og ingeniørarbejder. Disse inkluderer ingeniører, økonomer, regnskabsfolk, rationeringseksperter, administratorer, juridiske rådgivere og sociologer.
Medarbejdere - dette er medarbejdere, der udfører forberedelse af dokumentation, regnskab, kontrol og økonomiske tjenester til forretningsaktiviteter. Disse inkluderer regnskabsfolk, kontorister, agenter, tegnere, sekretærer og stenografer.
Personalkategorien ”arbejdere” betyder tilstedeværelsen af medarbejdere, der er direkte involveret i skabelsen af forskellige materielle værdier, reparation eller bevægelse af goder, transport af passagerer og levering af materielle tjenester. Derudover er vagtmænd, rengøringsassistenter, sikkerhedsvagter, kurerer og garderobeskabe inkluderet i denne kategori.
Erhverv og specialiteter
Denne klassificering af personale er især interessant. Erhvervet er repræsenteret ved den type arbejdsaktivitet, hvis implementering kan kræve særlig viden og færdigheder.
En specialitet er en temmelig snæver underart af arbejdsaktivitet inden for rammerne af et erhverv. Så erhvervet som en turner i sig selv kan dække sådanne specialiteter som en karrusel-turner, en boring-turner osv.
Personalets professionalisme afhænger altid af specificiteten af aktiviteter, produkter og tjenester og af niveauet for den tekniske tilstand. Hver branche er kendetegnet ved tilstedeværelsen af specialiteter. Samtidig er der fælles erhverv for ansatte og arbejdstagere. Et eksempel er fødevareindustrien, der har omkring 850 specialiteter og erhverv. Imidlertid er det kun få, der er branchespecifikke.
Gruppere medarbejdere efter kvalifikation
Denne klassificering er baseret på evnen til at udføre arbejde af en vis kompleksitet. I dette tilfælde kan vi tale om kvalifikationer, der er repræsenteret ved en kombination af særlig viden, praktiske færdigheder, som bestemmer medarbejdernes beredskab til at udføre visse faglige opgaver.
Ledelseskvalifikationer er kendetegnet ved uddannelsesniveau arbejdserfaring i en bestemt position. I dette tilfælde er det sædvanligt at skelne mellem følgende specialister: den højeste kvalifikation (ansatte med akademiske grader og rækker); Højere kvalifikationer (tilstedeværelsen af højere uddannelsesmedarbejdere og praktisk erfaring); sekundære kvalifikationer (ansatte, der har specialiseret sekundær uddannelse og relevant erfaring); praktikere (tilgængelighed af tekniske og økonomiske stillinger for ansatte).
Færdighedsniveau
I henhold til kvalifikationsniveauet er medarbejderne opdelt i højt kvalificerede, kvalificerede, ufaglærte og ufaglærte.De kan udføre arbejde af varierende kompleksitet, og de er kendetegnet ved tilstedeværelsen af forskellige træninger.
De specificerede kvalifikationskarakteristika for medarbejdere sammen med såsom alder, køn, tjenestetid og grad af mekanisering af arbejdskraft vil tjene som grundlag for beregningen af forskellige typer strukturer. For at forbedre virksomhedens effektivitet er ikke kun en erklæring om antallet af medarbejdere, men også undersøgelsen af et vist forhold mellem dem ikke vigtig.
Denne tilgang tillader ikke kun at identificere faktorer og deres indflydelse på resultatet af virksomheden, men også at beregne de tilsvarende strukturelle ændringer med deres drivkræfter og tendenser. På dette grundlag dannes en reel strategi for udvikling af arbejdsressourcer.
