Former og typer af arbejde. Typer af arbejdsdeling

Enhver organisation af arbejdskraft i virksomheden skal begynde med sin egen opdeling, der repræsenterer isoleringen af ​​de forskellige typer aktiviteter for hver enkelt medarbejder og meget mere. Aktivitetsopdeling er en længe etableret proces, der inkluderer isolering, konsolidering og ændring af individuelle typer aktiviteter (arbejdskraft). Grundlaget for en hvilken som helst opdeling er de vigtigste arbejdstyper:

• fysisk;
• psykisk.

Fysisk aktivitet

I dette tilfælde fungerer en person som et arbejdsinstrument, da han udfører energifunktioner i systemet. Typer manuelt arbejde: dynamisk og statisk. Ved dynamisk arbejde skal en person bevæge sin krop i rummet. Statisk - belastningen på arme, muskler, led.

Manuel aktivitet er kendetegnet ved en højere muskelbelastning, der falder på muskuloskeletalsystemet og kropssystemerne. På samme tid udvikles et muskelsystem, der stimulerer metaboliske processer.

Mental arbejde

Dette er modtagelse og behandling af information. Sådan arbejde kræver opmærksomhed spænding, aktivering af tankeprocesser, hukommelse. Arbejde er forbundet med en forholdsvis høj følelsesmæssig byrde. Men langvarig mental stress påvirker en persons mentale aktivitet negativt. Der er en forringelse af opmærksomheds-, hukommelses- og miljøopfattelsesfunktioner.

Organisationselementer

Organiseringen af ​​arbejdskraft i en virksomhed er etablering og ændring af den rækkefølge, efter hvilken arbejdstagere interagerer med produktionsmidlerne. Der skal også være interaktion mellem medarbejderne for at nå målene for aktiviteten. Arbejde er organiseret, hvis det:

• samvirke;
• delt;
• organiseret arbejdsplads;
• organiseret vedligeholdelse af arbejdspladsen;
• etablerede metoder og teknikker til arbejde;
• etablerede normer og mål for lønomkostninger;
• gunstige betingelser er skabt
• kadre vælges, trænes og kan forbedre deres færdigheder;
• arbejdskraft betales og stimuleres økonomisk;
• arbejdsaktivitet planlægges, tages i betragtning og analyseres;
• der er en disciplin af arbejde.

Sammenhængende arbejdstyper

I en generel forstand er der tre indbyrdes forbundne typer af arbejdsdeling:

1. Generelt (afgrænsning af arbejdernes aktiviteter mellem store industrier, f.eks. Transport, industri, byggeri).
2. Privat (inden for en enkelt branche).
3. Enkelt (arbejdskraft er delt mellem ansatte i en separat virksomhed).

Afhængigt af forskelligartethed og type arbejde er der sådanne typer arbejdsdeling som funktionel, kvalifikation, faglig og teknologisk. Det er også opdelt efter territorielt princip (store og små enheder) og inden for enheder.

Funktionel form for arbejdsdeling

Med denne form antages det, at personale er opdelt i homogene grupper, der adskiller sig fra hinanden i deres rolle i produktionsprocessen eller igangværende aktiviteter. Den mest talrige funktionelle gruppe af personale er arbejdstagere: hjælpe- og grundlæggende. Hvis førstnævnte engagerer sig i og udfører de grundlæggende funktioner i produktionen, sikrer den anden gruppe udførelsen af ​​disse funktioner (reparation, justering, kontrol).

Andre funktioner er kendetegnet ved de funktioner, der udføres af medarbejdere. Disse inkluderer specialister, ledere, ansatte, tekniske ledere, juniormedarbejdere, studerende osv.

Hvis der er en funktionel arbejdsdeling i virksomheden, kan vi sige det hele personalekategorier effektivt brugt.

Med denne type adskillelse af aktiviteter antages det at øge effektiviteten ved at specialisere arbejdstagere, ingeniører og tekniske arbejdstagere og dem, der arbejder, og som tager et grundlæggende adskillelse af funktionerne marketing, ledelse, design, personalestyring, produktion af varer osv.

Teknologisk fordeling af arbejdskraft

Med den teknologiske arbejdsfordeling forventes det at arrangere arbejdstagere i faser og faser, arbejdstyper osv. Samt i produktionsoperationer. Det afhænger af produktionsteknologien og arbejdets egenskaber. Denne fordeling af arbejdskraft påvirker arbejdsindholdets niveau. Og hvis snæver specialisering er tilbøjelig til monotoni, har bred en stor sandsynlighed for, at arbejdet udføres dårligt. Derfor har arrangøren en ansvarlig opgave: at finde det optimale niveau for arbejdsdeling efter teknologiske kriterier. Denne form har tre sorter: substantiv, trinvis og operationel arbejdsdeling.

Kvalifikation og faglig arbejdsdeling

Disse former for adskillelse, såsom professionel og kvalifikation, er ens, fordi de afhænger af medarbejderen.

Ovenstående arbejdsdeling indebærer en erhvervsdeling. I henhold til denne form for adskillelse etableres det nødvendige antal forskellige kategorier af arbejdstagere.

Adskillelse af kvalifikationer - fordeling af arbejde afhængigt af kompleksitet og i overensstemmelse med medarbejdernes viden og erfaring. Fordel ansvar mellem medarbejdere i forskellige grupper med de samme kvalifikationer. Kvalificeringsrader fastlægger de passende kvalifikationsniveauer for arbejdstagere. Jo større rang, jo højere er færdighedsniveauet.

De anførte typer og former for arbejdskraft såvel som former for samarbejde med aktiviteter, der svarer til dem, skal karakterisere funktionerne i interaktion mellem arbejdstagere på arbejdspladsen. Disse typer arbejdsdeling skaber brede muligheder for organisationen til at bruge arbejdskraft.

Former for arbejdsorganisation

Måder at fastlægge planlagte mål såvel som hvordan allerede afsluttet arbejde tages i betragtning giver os mulighed for at skelne mellem følgende typer af arbejdsorganisationer:

• Individuel form. Det bruges til at sikre, at hver medarbejder har deres egen opgave. I overensstemmelse hermed udføres bogføringen af ​​det udførte arbejde individuelt, hvilket betyder, at alle har en separat dannet indtjening.
• Kollektiv form. I dette tilfælde modtages opgaven af ​​hele holdet. De udviklede produkter tages i betragtning i henhold til de endelige resultater af arbejdet. Hele holdet får en vis indkomst.

Ud over de to hovedformer findes følgende typer arbejdskraft eller organisationsformer:

• opdeling efter dannelsen af ​​midler til udførelse af aktiviteter (lille virksomhed, andelsvirksomhed, leje, kontrakt, individuel arbejdsaktivitet);
• ved hjælp af interaktion med højere organer (kontrakt, leasing, kontrakt og direkte underordnelse);
• i henhold til ledelsen af ​​kollektiver (fuld, delvis og selvledelse);
• efter teamets størrelse og dets plads i styringshierarkiet (gruppe, workshop, distrikt, link, brigade osv.);
• i henhold til arbejdsdelingen og samarbejdet i komplekse enheder (komplet arbejdsdeling, delvis udskiftelighed og fuld udskiftelighed);
• adskillelse ved hjælp af planlægning og omkostningsregnskab (selvbærende, med selvbærende elementer og uden selvbærende);
• i overensstemmelse med betalingsmetoden og væsentlige incitamenter (individuel løn, kollektiv betaling - baseret på - tarifsystemet, eventuelt ved hjælp af koefficienter; ikke-toldlønnssystem).

Ovenstående formularer kan kombineres.

Arbejdsforhold

Under arbejdsforhold forstår vi kombinationen af ​​faktorer i arbejdsmiljøet og arbejdsprocessen, hvor menneskelige aktiviteter udføres. Arbejdsvilkårstyper er opdelt i fire klasser baseret på hygiejnekriterier:

1. Optimale forhold. Under sådanne forhold opretholdes medarbejdernes sundhed, opretholdes et højt præstationsniveau.
2. Tilladelige betingelser. I dette tilfælde overskrider miljøfaktorerne ikke acceptabelt niveau af hygiejnestandarder for arbejdstagere. Hvis der opstår ændringer, gendannes medarbejdernes organ under den regulerede hvile.
3. Skadelige forhold. De kumulative faktorer i arbejdsprocessen har en skadelig eller alvorlig indflydelse på helbredet såvel som på en persons præstation under arbejdsprocessen.
4. Farlige forhold. Produktionsfaktorer på et sådant niveau, at de udgør en trussel mod liv eller personskade, hvis de handler på arbejdstagerne. K kilder til øget fare traditionelt inkluderer industrielle organisationer, der for eksempel er involveret i kerneenergi. Selvfølgelig er det under sådanne forhold forbudt at arbejde. Men i tilfælde af en ulykke skal der træffes nødsituationer på sådanne steder.

Arbejdssikkerhed

Alle typer arbejdskraft har brug for sikkerhed, dvs. arbejdstageren skal ikke påvirkes af farlige produktionsfaktorer. De vigtigste kilder til aktivitetssikkerhedslovgivning er følgende dokumenter:

1. International lov om økonomiske og sociale og kulturelle rettigheder (1996).
2. ILO-konvention.
3. Den Russiske Føderations forfatning (artikel 7 - beskyttelse af arbejdskraft og menneskers sundhed). Det angiver også minimumsbeløbet for betaling. Artikel 37 fastsætter retten til at arbejde under sikkerheds- og hygiejnebetingelser. Derudover er tvangsarbejde forbudt.
4. Arbejdskodeksen i artikel 219 definerer hver medarbejders rettigheder til deres arbejdsplads ved at få pålidelige oplysninger om arbejdsvilkår, socialforsikring. En person kan også nægte at arbejde i tilfælde af fare for helbredet eller livet. Hver medarbejder skal have personligt og kollektivt beskyttelsesudstyr osv.

Andre former for arbejde

Resultatet af arbejdet er også et kriterium, hvormed arbejdskraft er opdelt i to typer:

1. Fortid og levende. I det første tilfælde er det en udførelsesform for objekter og midler til arbejde. I det andet tilfælde er det medarbejderens arbejde, der bruges på et givet tidspunkt.
2. Uproduktiv og produktiv. Den anden fører til naturlige og materielle fordele og den første til sociale og åndelige, men de har ikke mindre brugbarhed og værdi for samfundet.

Det er også værd at nævne reproduktivt og kreativt arbejde. Fortplantningsresultater i tidligere kendte resultater, da det er kendetegnet ved standarditeten af ​​alle reproducerbare funktioner. Ikke alle kan deltage i kreative aktiviteter. Alt bestemmes af uddannelsesniveauet og kvalifikationerne og evnen til at innovere.

Alle begynder at lære alle slags arbejde i skolen. Selvfølgelig bruges det meste af tiden på mental aktivitet. Men fag som fysisk træning eller arbejde indfører fysisk aktivitet.

Konceptet og arbejdstyperne er mangefacetterede. De kan ses fra forskellige vinkler, hver gang for at opdage nye sider. Den grundlæggende, generelt accepterede arbejdsdeling skal imidlertid være kendt for at forstå forskellen mellem dem. Dette kan f.eks. Være nyttigt, når du ansøger om et job.