Vi phạm kỷ luật tại nơi làm việc dẫn đến hình phạt. Vắng mặt, nghĩa là, không xuất hiện tại trạm làm nhiệm vụ mà không có lý do chính đáng, có thể dẫn đến việc sa thải. Và đây là, như họ nói, một vé sói, làm hỏng danh tiếng của một người. Và làm thế nào để bị sa thải vì vắng mặt? Cần phải biết cả quản trị của doanh nghiệp và nhân viên. Trường hợp này khá cẩn thận và tinh tế. Nó ảnh hưởng nghiêm trọng đến số phận tương lai của con người. Do đó, cần phải biết chi tiết làm thế nào họ bị sa thải vì vắng mặt để bảo vệ bản thân trong trường hợp có vấn đề. Hãy nhìn vào các sắc thái của quá trình.
Trốn học là gì?
Hãy bắt đầu với việc vi phạm kỷ luật. Rất thường xuyên, mọi người sợ hãi bởi hình phạt, trích dẫn dữ liệu không tuân thủ luật pháp. Trên thực tế, khái niệm trốn học được xác định bởi một tài liệu đặc biệt (Nghị quyết Hội nghị toàn thể của Lực lượng Vũ trang RF số 2 ngày 17/03/2004). Đây là một nơi thiếu công việc:
- trong ca làm việc;
- liên tục trong hơn bốn giờ;
- sử dụng thời gian nghỉ mà không thông báo cho chính quyền;
- từ bỏ trái phép nhiệm vụ mà không có một tuyên bố.
Phải nói thêm rằng các trường hợp trên sẽ chỉ được coi là vắng mặt khi một người không thể chứng minh sự tồn tại của các lý do hợp lệ. Ví dụ, nếu một nhân viên đột nhiên đến bệnh viện, họ sẽ đưa cho anh ta một chứng chỉ. Tài liệu này là bằng chứng cho sự vô tội của anh ấy. Và nếu một người chỉ đơn giản quyết định rằng hôm nay anh ta được nghỉ một ngày và không thông báo cho ai, thì chính quyền có quyền gọi anh ta trốn học. Sau đó, anh ta sẽ phải làm quen với cách họ bị sa thải vì vắng mặt, trong thực tế. Điều này, bạn thấy, là khó chịu.
Làm thế nào vi phạm được thực hiện
Chúng ta hãy chuyển sang những phức tạp của quá trình. Sự vắng mặt không thể được chứng minh bằng lời nói, ngay cả khi một ngàn người gọi hợp xướng của nhân viên là kẻ đột nhập. Pháp luật mô tả danh sách chứng khoán mà nó được xác nhận. Chúng bao gồm một hành động trốn học. Người ta tin rằng tài liệu này được soạn thảo dưới mọi hình thức, vì không nơi nào có yêu cầu cho nó được chỉ định rõ ràng. Tuy nhiên, hành vi trốn học được tòa án nghiên cứu cẩn thận, nếu nói đến nó, do đó, văn bản của nó nên được xử lý cẩn thận. Luật sư đề nghị tiến hành từ định nghĩa của vi phạm này. Cụ thể, để tính đến cụm từ từ nó vắng mặt tại nơi làm việc. Do đó, cần phải mô tả chi tiết địa điểm phục vụ nơi mà kẻ xâm nhập được cho là. Nó cũng chỉ ra ai phát hiện ra sự vắng mặt của anh ta, những biện pháp đã được thực hiện. Nếu có thông tin về nơi nhân viên đã ở, nó cần được mô tả chi tiết, đề cập đến từ người mà nó đã được nhận. Sa thải vì vắng mặt nên được rút ra càng chi tiết càng tốt. Đừng ngại viết quá nhiều. Ngược lại, càng nhiều sắc thái được chỉ định, càng tốt cho chính quyền. Đạo luật được ký bởi người sáng tác và bởi các nhân chứng.
Phản ứng xâm nhập
Phải nói thêm rằng thực tế vắng mặt được ghi lại trong một tài liệu khác - bảng chấm công hoặc tạp chí kế toán. Trong tài liệu này trong hộp ở giao điểm tên của nhân viên và ngày tháng là ký hiệu CẨN PÊ. Ngoài ra, điều mong muốn là người giám sát trực tiếp của việc trốn học viết một bản ghi nhớ. Tài liệu này cho biết thực tế vi phạm, thời gian vắng mặt, vị trí của người tiết lộ sự vắng mặt của mình. Bộ luật Lao động của Liên bang Nga không có hướng dẫn rõ ràng về bản chất bắt buộc của tài liệu này. Nhưng luật sư đề nghị bảo hiểm chống lại một vụ án. Việc trốn học cần được yêu cầu giải thích khi anh ấy xuất hiện tại nơi làm việc.Một người phải ghi rõ lý do vi phạm, xác nhận chúng bằng các chứng chỉ liên quan. Nếu anh ta từ chối, một hành động khác được đưa ra. Lý do vắng mặt được coi là hợp lệ nếu nhân viên có thể xác nhận nó. Trong các trường hợp khác, quyết định được đưa ra bởi người đứng đầu doanh nghiệp.
Hành động tiếp theo của nhân viên
Khi những giấy tờ này được thu thập, chúng phải được đưa lên đầu. Ông chịu trách nhiệm cho tất cả các công việc của doanh nghiệp, đưa ra quyết định nhân sự. Bản thân chuyên gia không được quyền chuẩn bị các lệnh dự thảo hoặc trừng phạt người phạm tội. Sa thải vì vắng mặt là đặc quyền của quản lý. Rốt cuộc, vấn đề ở giai đoạn này vẫn có thể được quyết định bởi thế giới, theo cách thức hợp đồng. Tất cả phụ thuộc vào giá trị của nhân viên, uy tín kinh doanh của anh ta. Người quản lý phải trả lời bằng văn bản cho các tài liệu. Ông áp đặt một nghị quyết. Theo quy định, nó bao gồm một số từ: Dịch vụ nhân sự để chuẩn bị một lệnh xử lý kỷ luật. Chỉ sau khi nhận được giấy tờ với một nghị quyết, nhân viên nhân sự thực hiện công việc tiếp theo. Nó bao gồm trong việc chuẩn bị một dự thảo đơn đặt hàng. Cần lưu ý rằng nhiều vấn đề được quyết định cá nhân giữa người lao động và người sử dụng lao động. Nhân viên nhân sự nên được thông báo cho người phạm tội để bắt đầu một cuộc trò chuyện với ông chủ. Có lẽ điều này sẽ cứu một người khỏi những vấn đề nghiêm trọng. Không có gì bí mật rằng sự vắng mặt trong công việc không phải lúc nào cũng đòi hỏi sa thải. Mọi thứ cần phải được thỏa thuận.
Khiển trách vì vắng mặt
Như đã đề cập, không cần thiết phải sa thải một người. Theo quy định, nếu vi phạm là lẻ tẻ, thì anh ta bị khiển trách. Đây là một thủ tục đặc biệt có hình thức giống như trốn học. Bộ luật Lao động của Liên bang Nga (Điều 193) cung cấp cho chuyên gia một thuật toán hành động. Nó là cần thiết:
- ghi lại thực tế vi phạm bằng một hành vi;
- yêu cầu một lời giải thích từ nhân viên;
- lấy nghị quyết của người lãnh đạo;
- chuẩn bị một dự thảo lệnh;
- để làm quen một người với anh ta sau khi ký.
Có ngày cụ thể cho công việc này. Vì vậy, một hình phạt có thể được áp dụng chỉ trong vòng một tháng kể từ ngày hoa hồng của nó. Thời gian này không bao gồm thời gian bị bệnh. Ngày kết thúc cho một khiển trách hợp pháp được coi là một ngày sáu tháng sau đó. Nghiêm cấm phá vỡ đường lối áp dụng hình phạt.
Các vấn đề yêu cầu giải thích nhân viên
Một chuyên gia và một công nhân gặp rắc rối thông qua lỗi của mình cần phải nhớ một số điều tinh tế. Làm cho vắng mặt là không thể mà không cần một lời giải thích từ kẻ xâm nhập. Pháp luật không xác định một khoảng thời gian trong đó điều này nên được thực hiện. Đó là, chính quyền có quyền yêu cầu người vi phạm báo cáo bằng văn bản trong vòng một tháng kể từ ngày vắng mặt. Điều tương tự chỉ được đưa ra hai ngày để suy ngẫm câu trả lời (trừ cuối tuần và nghỉ ốm). Ngoài ra, nhân viên có quyền từ chối giải thích hành vi của mình, điều này rất nản lòng. Dịch vụ nhân sự, theo quy định, tiến hành một cuộc trò chuyện bằng miệng với người vi phạm. Nhưng bạn có thể đưa anh ta ra tòa. Vì vậy, nên viết một lá thư trốn học và trao nó dưới chữ ký. Sẽ rất khó để ra khỏi bài báo này. Nếu người vi phạm quyết định không viết một ghi chú giải thích, thì một hành động được đưa ra. Hình thức của anh ấy là miễn phí. Nhưng một số người nên chứng thực cho sự từ chối. Nếu một tổ chức công đoàn hoạt động trong sản xuất, nó phải được đưa ra để xem xét sa thải.
Thời hạn chấm dứt theo quy định của pháp luật
Quản trị bị hạn chế trong hành động của nó. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải biết cách bắn đúng. Tất cả các tài liệu từ sửa lỗi vi phạm đến thực thi và ký lệnh phải được hoàn thành trong vòng một tháng. Những ngày vắng mặt khi nghỉ phép chính thức hoặc nghỉ ốm được loại trừ khỏi giai đoạn này. Nếu bạn không có thời gian, tốt hơn là nên thương lượng. Nếu không, tòa án sẽ đứng về phía người phạm tội.
Sa thải vì vắng mặt: hướng dẫn từng bước
Chúng ta hãy cố gắng xây dựng ngắn gọn tất cả những điều trên để có một thuật toán hành động trước mắt chúng ta. Làm cho vắng mặt được chia thành các giai đoạn sau:
- sửa lỗi vi phạm (ghi nhớ, đánh dấu trong phiếu báo cáo);
- vẽ lên một hành động;
- yêu cầu một lời giải thích;
- chuẩn bị một dự thảo lệnh;
- làm quen với nó làm việc;
- phát hành sổ làm việc và giải quyết đầy đủ.
Chúng tôi chưa chạm vào điểm cuối cùng. Chúng ta hãy thảo luận về các sắc thái của đơn đặt hàng, việc giao sổ làm việc và phát hành sau này trong việc sản xuất tiền cho người vi phạm. Ở đây cũng vậy, có những nơi tinh tế của riêng họ.
Đặt hàng và nhập cảnh trong lao động
Trước hết, phải nhớ rằng các mục trong các tài liệu này phải dựa trên luật pháp. Thứ tự chỉ nghệ thuật. 81. trang 6 trang. "A" của Bộ luật Lao động Liên bang Nga. Cơ sở cho sự chuẩn bị của nó là một hành động được soạn thảo trước đó (với một nghị quyết quản lý). Cần kiểm tra lại một lần nữa rằng không có vi phạm về các điều khoản. Nhân viên nhân sự có trách nhiệm lớn trong việc thực hiện đúng tất cả các tài liệu. Đầu tiên, các luật sư đề nghị làm thế nào để bị sa thải vì vắng mặt, và sau đó đi làm. Ghi trong lao động lặp lại đầy đủ thứ tự. Bổ sung nó bằng các từ hoặc cụm từ khác đều bị cấm. Cũng cần có một liên kết đến TC, các chi tiết của đơn đặt hàng được chỉ định. Điều này là vô cùng quan trọng. Rốt cuộc, hồ sơ sẽ xuất hiện tại tòa án nếu bạn không đồng ý với người vi phạm. Nếu nó được thực hiện sai, người đó sẽ được khôi phục dịch vụ.
Sự tinh tế của việc ban hành lao động
Một giai đoạn rất khó khăn khác. Pháp luật quy định rằng nhân viên phải nhận được tài liệu này trong tay tại thời điểm sa thải. Thường thì điều này không hiệu quả. Người đàn ông buồn bã, có ý định thách thức quyết định của lãnh đạo, do đó biến mất và không lấy đi sức lao động. Không cần phải tuyệt vọng nhân viên nhân sự và nuôi dưỡng hy vọng sai lầm cho người phạm tội. Mọi thứ được quyết định qua thư. Nếu một người không muốn nhận một cuốn sách công việc, họ sẽ gửi cho cô ấy một lá thư kèm theo thông báo. Điều tương tự có thể được thực hiện với một bản sao của lệnh nếu người vi phạm không ký vào tài liệu. Gửi qua thư. Nhưng giữ tất cả các biên lai cho tòa án. Trong thực tế, sa thải là một trường hợp cực đoan. Do đó, rất nhiều điều được nói về vụ kiện. Các nhân viên nhân sự ngay từ đầu của vấn đề nên được điều chỉnh chính xác để mở rộng tranh chấp như vậy. Một cựu nhân viên không phải ra tòa, nhưng bạn cần chuẩn bị tài liệu với xác suất này trong đầu. Mỗi chữ cái trong giấy phải được xác minh rõ ràng theo luật hiện hành.
Giải quyết cuối cùng
Mục này là một lời giải thích cho kế toán. Luật quy định rõ rằng tất cả số tiền bị sa thải phải được thanh toán vào ngày cuối cùng của anh ta trong dịch vụ. Thời gian trễ bị cấm. Đó là, nhân viên nhân sự phải kịp thời mang cho kế toán một bản sao của đơn đặt hàng. Và anh có nghĩa vụ tính toán mọi thứ và chuẩn bị số tiền cần thiết. Nếu tiền lương được phát hành thông qua tài khoản ngân hàng, bạn nên chuyển ngay lập tức. Những hoạt động này cũng đang chờ xử lý tại tòa án. Nếu nó chỉ ra rằng một cái gì đó đã được trả cho một người, họ có thể khôi phục anh ta trong dịch vụ hoặc làm cho công ty bù đắp cho những mất mát. Và đây là một câu chuyện hoàn toàn khác. Khi tính toán kế toán dựa vào Nghệ thuật. 140 và 84.1 TC. Họ đánh vần thủ tục thanh toán tất cả các khoản tiền đến hạn. Cần nhớ rằng nếu vụ kiện đến tòa án, thì người bị bãi nhiệm có thể yêu cầu bồi thường và nhận bồi thường. Anh ta sẽ phải trả cho anh ta thu nhập trung bình hàng tháng trong toàn bộ thời gian mà vụ kiện kéo dài. Và điều này, từ quan điểm của doanh nghiệp, là một sự lãng phí của bảng lương.
Kết luận
Sự sa thải vào dịp vắng mặt, thật lòng mà nói, là một điều hoàn toàn xấu cho cả hai bên của mối quan hệ. Các nhân viên nhân sự nên được cảnh báo bởi một ông chủ tức giận. Tốt hơn là chia tay với người lao động trên thế giới, thuyết phục anh ta thể hiện thiện chí và viết một tuyên bố. Đối với điều này, có lẽ bạn phải gây áp lực cho người này. Điều này phải được thực hiện cẩn thận. Rốt cuộc, tất cả các cuộc hội thoại sẽ đến tòa án nếu nhân viên làm việc toàn diện. Anh ta cần phải giải thích những gì được hứa với anh ta. miễn nhiệm "theo bài báo." Sau đó, nó sẽ có thể đồng ý một cách thân thiện. Chà, tốt hơn hết là đừng bỏ qua. Bạn có đồng ý không
