เพิ่มค่าแรงขั้นต่ำให้กับพนักงานนอกเวลาภายใน ค่าบริการสั่งตัวอย่างสูงถึงค่าแรงขั้นต่ำ

การคำนวณการจ่ายเงินสำหรับการทำงานของพนักงานชั่วคราวที่องค์กรมีจำนวนของความแตกต่างที่สำคัญที่แตกต่างจากการสะสมของรายได้สำหรับคนงานสามัญ ลองมาดูอย่างใกล้ชิดถึงวิธีการใช้บรรทัดฐานทางกฎหมายในทางปฏิบัติในกรณีของการจ่ายค่าจ้างให้กับคนงานชั่วคราวและพวกเขาได้รับค่าจ้างตามค่าแรงขั้นต่ำหรือไม่

ค่าแรงขั้นต่ำคืออะไร?

ก่อนอื่นเรามาดูกันว่าค่าแรงขั้นต่ำคืออะไร ค่าแรงขั้นต่ำคือค่าขั้นต่ำที่กำหนดโดยรัฐซึ่งนายจ้างจะต้องจ่ายให้กับพนักงานต่อเดือนสำหรับมาตรฐานเวลาทำงานที่สมบูรณ์ นอกจากนี้ตัวบ่งชี้นี้สามารถใช้ในการคำนวณภาษีค่าปรับและค่าธรรมเนียม

ในสหพันธรัฐรัสเซียระดับค่าจ้างที่ต่ำกว่าสำหรับปี 2015 ตั้งอยู่ที่ 5965 รูเบิลซึ่งเป็น 411 รูเบิลมากกว่าในปีที่แล้ว ค่าจ้างขั้นต่ำที่อนุญาตถูกกำหนดเป็นประจำทุกปีและจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการเงินเฟ้อในประเทศและดัชนีภาษีในเรื่องนี้และอื่น ๆ ด้วยความปรารถนาของหน่วยงานภาครัฐเพื่อเพิ่มมาตรฐานการครองชีพที่แท้จริงของประชากร

นอกจากนี้ยังมีค่าแรงขั้นต่ำในระดับภูมิภาค สำหรับแต่ละภูมิภาคจะมีการตั้งค่าแยกกัน แต่ต้องไม่น้อยกว่าระดับประเทศ อย่างไรก็ตามผู้ว่าจ้างอาจถอนตัวจากข้อตกลงค่าจ้างขั้นต่ำในท้องถิ่นภายในสามสิบวันนับจากวันที่ประกาศอย่างเป็นทางการ ในกรณีนี้ในกรณีที่ละเมิดระดับภูมิภาคขั้นต่ำของจำนวนค่าจ้างที่จ่ายการลงโทษจะไม่ถูกนำไปใช้กับ บริษัท นี้

สิ่งที่ควรรวมอยู่ในค่าแรงขั้นต่ำ

แต่คำถามเชิงตรรกะเกิดขึ้น: "ในการคำนวณค่าแรงที่เกิดขึ้นจริงเงินเดือนหรือขนาดของรายได้ค้างรับทั้งหมดจะต้องไม่น้อยกว่าค่าขั้นต่ำที่กำหนดไว้ของ? เรามาดูกันว่ามีการคิดค่าธรรมเนียมประเภทใดบ้างในค่าแรงขั้นต่ำ

น่าเสียดายที่ตามกฎหมายว่าด้วยค่าแรงขั้นต่ำไม่มีคำอธิบายที่ชัดเจนสำหรับเรื่องนี้ คำชี้แจงเฉพาะมีอยู่ในตัวอักษรพิเศษของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียตีพิมพ์ในปี 2009 ตามจดหมายฉบับนี้นายจ้างมีสิทธิที่จะรวมโบนัสค่าใช้จ่ายเบี้ยเลี้ยงและเงินคงค้างเพิ่มเติมอื่น ๆ ในเงินเดือนขั้นต่ำ

ในเวลาเดียวกันค่าจ้างขั้นต่ำไม่ควรรวมถึงความช่วยเหลือที่เป็นรูปธรรมและการจ่ายเงินครั้งเดียวอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมแรงงานของพนักงาน

เมื่อใดที่คุณจะคิดค่าบริการเพิ่มตามค่าแรงขั้นต่ำ

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องระบุข้อเท็จจริงที่ว่ากฎหมายอนุญาตให้มีการอนุมัติเงินเดือนสำหรับพนักงานในองค์กรต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ แต่ในกรณีนี้ความแตกต่างควรได้รับการชดเชยจากการชำระเงินอื่น ๆ

ดังกล่าวข้างต้นพวกเขาอาจเป็นเบี้ยเลี้ยงและโบนัส อย่างไรก็ตามแม้ว่าการคำนึงถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเหล่านี้จำนวนเงินค่าจ้างทั้งหมดจะยังคงต่ำกว่าค่าต่ำสุดจากนั้นคุณสามารถร่างบทความเพิ่มเติมเป็นการชำระเงินเพิ่มเติมได้จนถึงค่าแรงขั้นต่ำ

ไม่ว่าในกรณีใด ๆ หากบุคคลทำงานตามระยะเวลาที่กำหนดโดยบรรทัดฐานเขาไม่สามารถรับรายได้ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ บรรทัดฐานนี้รับประกันโดยรัฐและการไม่ปฏิบัติตามนั้นมีบทลงโทษทางปกครองของผู้รับผิดชอบซึ่งเราจะกล่าวถึงด้านล่าง

ความรับผิดชอบในการจ่ายค่าแรงต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ

หากนายจ้างจ่ายเงินเดือนให้ลูกจ้างหรือลูกจ้างต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียในกรณีที่ข้อเท็จจริงดังกล่าวถูกค้นพบโดยหน่วยงานกำกับดูแลหรือข้อร้องเรียนของคนงานเองไปยังโครงสร้างที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังสามารถถูกระงับจากกิจกรรมเป็นระยะเวลานานถึง 90 วัน ในกรณีที่มีการละเมิดในระดับภูมิภาคของค่าแรงขั้นต่ำผู้อำนวยการของ บริษัท อาจถูกปรับโทษสามถึงห้าพันรูเบิล

ความรับผิดชอบด้านการบริหารยังสามารถมอบหมายให้หัวหน้าบัญชีหรือบุคคลอื่นที่รับผิดชอบในการคำนวณและชาร์จเงินเดือนให้กับบุคลากรขององค์กร

เป็นไปได้ไหมที่จะจ่ายเงินเดือนต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ?

แต่จะทำอย่างไรถ้าคนทำงานน้อยกว่าปกติ? บทบัญญัตินี้อาจเกิดขึ้นหากเขาสละเวลาส่วนตัวหรือทำงานนอกเวลา ในกรณีนี้ค่าจ้างต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือนที่ได้รับอนุญาต แต่อีกครั้งด้วยเงื่อนไขที่ว่าสำหรับหน่วยเวลาทำงานเขาควรได้รับจำนวนเท่ากับหรือสูงกว่ามาตรฐานขั้นต่ำตามกฎหมาย

นอกจากนี้ควรสังเกตว่าเงินเดือนที่เกิดขึ้นกับค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายทั้งหมดไม่ควรน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำ แต่รายได้ที่จ่ายจริงสุทธิจากภาษีและค่าธรรมเนียมอาจน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ

เอกสารตามการจ่ายโบนัสพนักงาน

ฝ่ายบริหารของ บริษัท มีหน้าที่ออกคำสั่งให้คิดเงินเพิ่มตามค่าจ้างขั้นต่ำเมื่อเกิดกรณีที่เกี่ยวข้องครั้งแรกเมื่อจริง ๆ แล้วเงินเดือนที่เกิดขึ้นกับบุคคลนั้นน้อยกว่าค่าขั้นต่ำที่อนุญาต เอกสารนี้สามารถสร้างครั้งเดียวสำหรับทั้งองค์กรและไม่ได้ทำทุกครั้งสำหรับบุคคลที่ระบุ

ขั้นตอนต่อไปคือการลงนามในคำสั่งของผู้อำนวยการ บริการด้านบัญชีจะคำนวณเงินเพิ่มตามค่าจ้างขั้นต่ำ นี่เป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับกันโดยทั่วไป

ยิ่งไปกว่านั้นมันไม่จำเป็นที่จะต้องเผยแพร่เอกสารพิเศษที่แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในระดับค่าแรงขั้นต่ำ สำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้คุณสามารถใช้คำสั่งทั่วไปกับค่าแรงขั้นต่ำในองค์กร แต่สิ่งที่จำเป็นต้องมีก็คือการมีอยู่ของประโยคที่จะบังคับให้แผนกบัญชีคิดค่าใช้จ่ายในจำนวนที่เหมาะสมให้กับพนักงานที่มีรายได้น้อยกว่าเกณฑ์ปกติ

คำสั่งตัวอย่างสำหรับการคิดค่าบริการจนถึงค่าแรงขั้นต่ำได้รับด้านล่าง

นอกจากนี้การคำนวณทั้งหมดในการคำนวณการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนที่สอดคล้องกันสำหรับพนักงานแต่ละคนควรมีรายละเอียดในรายละเอียดและถูกตรึงไว้กับหนังสือคำสั่งซื้อสำหรับระยะเวลาการคำนวณ หากจำเป็นจะมีการมอบให้กับหน่วยงานกำกับดูแล

การคำนวณเงินเพิ่มขึ้นอยู่กับค่าแรงขั้นต่ำ

นักบัญชีหลายคนในกระบวนการทำงานของพวกเขาทำให้เกิดคำถามว่าจะคำนวณเงินเพิ่มเป็นค่าแรงขั้นต่ำได้อย่างไร ฉันต้องบอกว่าสำหรับคนงานธรรมดาการคำนวณจะทำอย่างเป็นองค์ประกอบ สำหรับสิ่งนี้รายได้รวมที่เกิดขึ้นกับพนักงานจะถูกหักออกจากจำนวนค่าจ้างขั้นต่ำซึ่งรวมถึงเงินเดือนที่แท้จริงรวมถึงเบี้ยเลี้ยงและโบนัสต่าง ๆ ผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นจำนวนเงินที่เรียกเก็บเพิ่มขึ้นจนถึงค่าแรงขั้นต่ำ

อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าสภาพในอุดมคตินั้นอยู่ห่างไกลจากการพบเจอเสมอและเพื่อไม่ให้ยุ่งกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับค่าแรงขั้นต่ำคุณจำเป็นต้องรู้กฎหมายแรงงานเป็นอย่างดีและสามารถใช้บรรทัดฐานในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องได้

วิธีรับเงินเดือนจนถึงระดับค่าแรงขั้นต่ำสำหรับผู้ทำงานนอกเวลา?

ค่าแรงสูงถึงค่าแรงขั้นต่ำเมื่อรวมกันจะถูกคำนวณตามวิธีการเดียวกันกับพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา แต่คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ สำหรับชุดค่าผสมการคำนวณนี้มีแบบฟอร์มต่อไปนี้จำนวนของค่าจ้างขั้นต่ำจะถูกคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์ของอัตราที่กำหนดให้กับพนักงานโดยเฉพาะหลังจากนั้นจำนวนของเงินเดือนค้างจ่ายจะถูกหักออกจากผลลัพธ์โดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายและโบนัสทั้งหมด ดังนั้นเราได้รับจำนวนเงินที่พนักงานควรจ่าย หากผลลัพธ์เป็นลบแสดงว่าคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายอะไรเพิ่มเพราะจำนวนเงินเดือนสูงกว่าจำนวนขั้นต่ำที่กำหนดไว้

เทคนิคนี้ใช้ได้ในกรณีที่มีการคำนวณเงินเพิ่มจากค่าจ้างขั้นต่ำทั้งสำหรับพนักงานนอกเวลาและภายใน และเราจะพูดถึงความแตกต่างเล็กน้อยโดยเฉพาะ

การจัดตำแหน่งภายใน

ทุกวันนี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจควรอยู่ในระดับแนวหน้าของทุกองค์กร การใช้แรงงานอย่างมีเหตุผลและในทางปฏิบัติไม่ใช่ประเด็นสุดท้ายในเรื่องนี้ แน่นอนวิธีที่ง่ายที่สุดคือการประหยัด เงินเดือน เพียงตัดเงินเดือนสำหรับพนักงานที่เฉพาะเจาะจง แต่คุณสามารถใช้เครื่องมือการจัดการอื่น ๆ และผู้จัดการหลายคนใช้พวกเขา

ตัวอย่างเช่นมันค่อนข้างทำกำไรสำหรับองค์กรที่จะใช้ตัวจับเวลาภายในในการทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเภทของงานที่ไม่ต้องการการจ้างงานเต็มรูปแบบ ตัวอย่างเช่นไม่ใช่ทุกคนตกลงที่จะทำงานครึ่งหนึ่งของค่าแรงขั้นต่ำ แต่ถ้าคนนี้ทำงานที่ บริษัท ของคุณอยู่แล้วรับเงินเดือนที่น่าพอใจเขาสามารถรับฟังก์ชั่นเพิ่มเติมหลายอย่างสำหรับค่าใช้จ่ายเล็ก ๆ น้อย ๆ ได้อย่างมีความสุขนอกจากนี้บ่อยครั้งโดยไม่ต้องเพิ่มเวลาทำงานจริง ไม่ต้องพูดถึงสถานการณ์เหล่านั้นที่เช่นผู้เชี่ยวชาญที่ดีป่วยเป็นเวลานานหรือลาคลอด ในกรณีนี้การรวมกันภายในเป็นวิธีที่ดีที่สุดเนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้องดึงดูดบุคคลภายนอกเข้ามาทำงานซึ่งยังคงต้องพบ

สถานการณ์นี้เหมาะกับทั้งพนักงานและนายจ้างที่มอบหมายหน้าที่ใหม่ให้กับบุคคลที่ไม่รู้จักจากถนนอาจทำงานให้ บริษัท อื่นในเวลาเดียวกัน แต่ให้กับพนักงานที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว การบริหารของ บริษัท การแนะนำของการปฏิบัตินี้ในเวลาเดียวกันช่วยในการแก้ไขปัญหาของประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างและการขาดแคลนแรงงาน ดังนั้นในปัจจุบันการใช้ชุดค่าผสมภายในจึงได้รับความนิยมอย่างมากในองค์กร

ข้อ จำกัด ในการจัดตำแหน่งภายใน

แต่น่าเสียดายที่มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงปัจจัยที่การรวมกันภายในไม่สามารถนำไปใช้กับพนักงานทุกคนและไม่ได้ในทุกกรณี ตัวอย่างเช่นตามกฎหมายปัจจุบันพนักงานนอกเวลาไม่สามารถเป็นพนักงานที่มีส่วนร่วมในงานที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพหรือร่างกายที่ยากลำบาก นอกจากนี้ยังไม่ได้รับอนุญาตให้รวมสองโพสต์โดยผู้เยาว์

นอกจากนี้ควรกล่าวว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะรวมตำแหน่งสมาชิกของรัฐบาลพนักงานของสำนักงานอัยการและธนาคารกลาง

เมื่อกำหนดตำแหน่งสำหรับการรวมกันก็จำเป็นต้องคำนึงถึงความสามารถของเขาการศึกษาและปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมาย ตัวอย่างเช่นคนขับรถแทรคเตอร์ไม่น่าจะสามารถทำงานเป็นนักบัญชีได้และในทางกลับกันโดยธรรมชาติถ้าเขาไม่ได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม หากผู้จัดการแต่งตั้งบุคคลไร้ความสามารถไปยังตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงต่อชีวิตหรือสุขภาพของบุคคลอื่นการตัดสินใจดังกล่าวอาจนำมาซึ่งความรับผิดทางอาญาสำหรับผู้อำนวยการขององค์กร

ความแตกต่างของค่าบริการสำหรับค่าแรงขั้นต่ำสำหรับการจัดตำแหน่งภายใน

นายจ้างบางคนเชื่อว่าหากพนักงานของพวกเขาเป็นงานพาร์ทไทม์ภายในและจำนวนเงินเดือนทั้งหมดของเขาสูงกว่าอัตราขั้นต่ำไม่ควรคิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม วิธีการนี้เป็นพื้นฐานที่ผิดแม้ว่ามันจะชัดเจนว่ามันดึงดูดความสนใจของเจ้าของ บริษัท ในกรณีนี้พวกเขาไม่ได้รับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการชดเชยส่วนต่าง

แต่ในความเป็นจริงแล้วการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามค่าแรงขั้นต่ำให้กับพนักงานนอกเวลาควรทำแยกกันแม้ว่าพนักงานทั้งหมดที่ทำงานที่ค่าแรงหนึ่งและครึ่งจะได้รับรายได้มากกว่าจำนวนค่าแรงขั้นต่ำ ในกรณีตรงกันข้ามคุณไม่เพียง แต่ลดค่าจ้างที่แท้จริงให้กับพนักงานของคุณอย่างไม่สมเหตุสมผล แต่ยังลดภาษีที่ บริษัท ควรจ่ายจากรายได้ของพนักงานด้วย ดังนั้นการคำนวณค่าใช้จ่ายที่ไม่ถูกต้องสำหรับค่าแรงขั้นต่ำสามารถคุกคามได้ทั้งกับการฟ้องร้องจากพนักงานของ บริษัท และค่าปรับที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแล

ตัวอย่างการคำนวณเงินเพิ่มถึงระดับค่าแรงขั้นต่ำสำหรับงานพาร์ทไทม์ภายใน

ลองดูวิธีการคำนวณเงินเพิ่มจากค่าจ้างขั้นต่ำของ watchmen ภายใต้เงื่อนไขของการรวมกันภายใน ตัวอย่างที่มีจำนวนเฉพาะระบุไว้ด้านล่าง
ยาม Ivanov ทำงานเต็มเวลามีเงินเดือน 3,500 รูเบิล นอกจากนี้เขายังได้รับเงินเพิ่ม 20% สำหรับงานกลางคืนซึ่งจำนวนนี้คือ 700 รูเบิลและโบนัส 10% ของเงินเดือน (350 รูเบิล) นอกจากนี้ในองค์กรเดียวกันเขาได้รับการลงทะเบียนนอกเวลาเพื่อทำความสะอาดอาณาเขต เงินเดือนของเขาสำหรับงานประเภทนี้คือ 2,500 รูเบิล

ตอนนี้เราตัดสินใจเรื่องเงินเพิ่มให้กับค่าแรงขั้นต่ำให้เขาเป็นยาม เงินเดือนทั้งหมดของเขาในตำแหน่งนี้ประกอบด้วยจำนวนเงินเดือนค่าธรรมเนียมสำหรับงานกลางคืนและโบนัส ดังนั้นเราได้รับเงินเดือนที่สะสมมาให้เขา:

3500 + 700 + 350 = 4550 รูเบิล

การเสริมค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับผู้คุมจะประกอบด้วยความแตกต่างระหว่างค่าจ้างขั้นต่ำ (5965 รูเบิล) และจำนวนเงินรายได้ค้างรับ:
5965 - 4550 = 1,415 รูเบิล

มาต่อกันที่ขั้นตอนต่อไป ตอนนี้เราจะคำนวณว่าค่าบริการจะขึ้นอยู่กับค่าแรงขั้นต่ำเท่าไรเพื่อทำความสะอาดพื้นที่ที่เขาทำงานนอกเวลา คูณจำนวนค่าแรงขั้นต่ำทันทีกับปัจจัยที่ 0.5 หากต้องการทราบว่าค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับระดับการจ้างงานในกรณีนี้คืออะไร:

5965 * 0.5 = 2982.50 รูเบิล

ตอนนี้ลบออกจากจำนวนเงินที่ได้รับจำนวนเงินค่าจ้างค้างจ่าย ในกรณีนี้มันจะเท่ากับค่าเงินเดือน ดังนั้นเรามี:

2982.50 - 2500 = 482.50 รูเบิล

อย่างที่คุณเห็นค่าแรงขั้นต่ำของพนักงานคนนี้ในฐานะผู้ดูแลจะเท่ากับ 1,415 รูเบิลและในฐานะที่เป็นคนทำความสะอาดของดินแดน - 482.50 รูเบิลซึ่งในท้ายที่สุดจะให้จำนวนเงินที่ดีมาก

หากในตอนแรกเราดำเนินการจากจำนวนรายได้ทั้งหมดสำหรับตำแหน่งทั้งหมดของพนักงานนี้ (7050 รูเบิล) จากนั้นเธอจะเกินค่าจ้างขั้นต่ำทันที (5965 รูเบิล) และพนักงานจะไม่ได้รับการชำระเงินเพิ่มเติมใด ๆ แต่วิธีนี้จะผิด

ผลโดยรวม

ดังนั้นเราจะเห็นว่าการปฏิบัติตามค่าจ้างขั้นต่ำเป็นหนึ่งในภารกิจที่สำคัญที่สุดของรัฐ เพื่อไม่ให้ขัดแย้งกับเขานายจ้างจะต้องปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้อย่างชัดเจน ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าในองค์กรที่พวกเขาพยายามรักษามาตรฐานระดับสูงในด้านค่าตอบแทนพนักงานให้ความสำคัญกับสถานที่มากกว่าและแสดงผลลัพธ์ที่ดีกว่า

ตั้งแต่ปัจจุบันเนื่องจากประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการใช้ชุดค่าผสมภายในได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในองค์กรมันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการบริหารงานขององค์กรธุรกิจเพื่อทราบด้านกฎหมายของวิธีการทำงานดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งความแตกต่างบางอย่างควรนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณอาหารเสริมให้กับพนักงานนอกเวลาภายในจนถึงระดับค่าแรงขั้นต่ำ เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ดำเนินคดีกับพนักงานหรือถูกลงโทษตามผลการตรวจสอบของหน่วยงานกำกับดูแลในอนาคต

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับคนงานนอกเวลาจนถึงค่าแรงขั้นต่ำจะถูกคำนวณตามรูปแบบเดียวกับแรงงานทั่วไปเฉพาะสำหรับแต่ละตำแหน่งแยกกัน