ในวันนี้ ปัญหาการขาดแคลนในร้าน - หนึ่งในไม่กี่สถานการณ์ของผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับทัศนคติของนายจ้างโดยตรงกับพนักงาน การละเมิดแผนดังกล่าวคือความแตกต่างระหว่างมูลค่าที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ซึ่งถูกบันทึกไว้ในเอกสารทางบัญชีและของจริงในปัจจุบันตามเวลาที่กำหนด จนถึงปัจจุบันมีวิธีการที่ใช้กันมากที่สุดสองวิธีในการระบุปัญหาการขาดแคลน ก่อนการกำหนดราคาค้าปลีก; ประการที่สองการคำนวณตามราคาซื้อ เป็นสิ่งสำคัญที่จะเพิ่มในทั้งสองกรณี ปัญหาการขาดแคลนในร้าน คำนวณเป็นเงินสด โดยวิธีการนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่หายไป: จำนวนเงินหรือสินค้าเฉพาะ
สาเหตุของการขาดแคลนในร้านและการจำแนกของพวกเขา
ความรำคาญหลักที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่พิจารณาในบทความสำหรับนายจ้างคือการสูญเสียในความเป็นจริงมักจะเกินค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขาย ทำไม? ความจริงก็คือกำไรที่สูญเสียซึ่งอาจได้รับพูด ร้านขายของชำจะปรากฏสินค้าบนชั้นวาง
สิ่งสำคัญคือให้สังเกตว่าเมื่อมีการขาดแคลนในสถานที่ซื้อขายบางแห่งพนักงานจะไม่ถูกตำหนิเสมอไป ไม่จำเป็นว่าสาเหตุของการสูญเสียคือการโจรกรรมหรือการฉ้อโกงอื่น ๆ ซึ่งดำเนินการอย่างมีสติและนำไปสู่ความรับผิดทางอาญาในภายหลัง
สาเหตุทั่วไปของการขาดแคลน
เพราะสิ่งที่ปรากฏ ปัญหาการขาดแคลนใหญ่ในร้าน? ขอแนะนำให้พิจารณารายการสาเหตุที่นำไปสู่ข้อผิดพลาดโดยตรงในการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขายซึ่งมีผลต่อกำไรและเป็นผลให้ความเกี่ยวข้องของสถานการณ์ดังกล่าวไม่เป็นที่พึงพอใจ:
- การประเมินราคาผลิตภัณฑ์ต่ำกว่าความเป็นจริงอย่างมีนัยสำคัญ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้หากนายจ้างไม่ได้ทำการดีบั๊กกลไกในการสร้างมูลค่าสุดท้ายของสินค้า การปฏิบัตินี้มักจะพบกับการใช้งานของระบบลดราคาที่ร้านเฉพาะ ดังนั้นเมื่อตัดสินใจเลือกตัวเลือกที่คล้ายกันเพื่อเพิ่มยอดขายในกระบวนการตรวจสอบมีความจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างมูลค่าเริ่มต้นและส่วนลดของทุกหน่วยของผลิตภัณฑ์
- การดูแลระดับต่ำสำหรับพนักงานเก็บเงินในเนื้อหาของตะกร้าและเกวียน ความจริงก็คือผู้ซื้อมักจะชอบที่จะวางกระเป๋าที่หนักที่สุดที่ด้านล่างของตะกร้า ดังนั้นสิ่งนี้ต้องการการดูแลอย่างสูงสุดจากพนักงานในกระบวนการเก็บค่าใช้จ่ายของสินค้ารวมถึงการตรวจสอบเชิงปริมาณ
รายการเหตุผลเพิ่มเติม
ถ้า ตรวจพบปัญหาการขาดแคลนในร้านค้านอกเหนือจากสาเหตุข้างต้นประเด็นต่อไปนี้เกี่ยวข้อง:
- ปัญหาการขาดแคลนเนื่องจากการดูแลในเอกสารทางบัญชี ดังนั้นสถานการณ์จึงเป็นไปได้เมื่อพนักงานที่เกี่ยวข้องลืมเรื่องการบัญชีสำหรับสินค้าที่ถูกตัดออกไปตามความต้องการของร้าน หากคุณไม่ได้เขียนรายการใด ๆ ตรงเวลาก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะรวมอยู่ในการขาดในระหว่างการตรวจสอบประจำปีหรือรายไตรมาส เป็นผลให้สถานการณ์ทำให้นายจ้างเข้าใจผิดเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ไม่ได้ประโยชน์ ยังไงก็ตามก็เป็นไปได้ที่จะตัดสินค้าที่ไม่เหมาะสมด้วยเหตุผลบางอย่างที่ได้รับความเสียหาย ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งพวกเขาจะต้องลงทะเบียนและเขียนออกโดยการออกแบบฟอร์มพิเศษ
- ขาดร้านค้า มักจะปรากฏเนื่องจากข้อผิดพลาดสินค้าคงคลังความจริงก็คือพนักงานอาจไม่สุ่มพิจารณาสินค้าใด ๆ ที่ยืนอยู่บนหน้าต่าง
และถ้าไม่ใช่บัญชีล่ะ
สิ่งที่น่าสนใจก็คือ ปัญหาการขาดแคลนในร้าน มันมักจะถูกตรวจพบแม้ในกรณีของการคำนวณที่มีความสามารถ ตัวอย่างเช่นการรวมข้อมูลที่ผิดพลาดในรายงานเมื่อทำเครื่องหมายราคาซื้อและหมายเลขสินค้าคงคลังไม่สามารถตัดออกได้ วิธีที่ดีที่สุดในสถานการณ์เช่นนี้คือการตรวจสอบการเปิดเพราะรับประกันว่าจะป้องกันการขาดแคลน
โดยวิธีการในวันนี้ปัญหาของผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุเป็นเรื่องเร่งด่วนมาก ดังนั้นสินค้ามักจะไม่ถูกตัดออกตามความจำเป็น (นั่นคือรูปแบบของรูปแบบบางอย่างไม่ได้ถูกวาดขึ้นมา) และถูกนำมาพิจารณาเป็นข้อบกพร่อง เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่า ปัญหาการขาดแคลนสินค้า มักจะเถียงกันเพราะขาดการควบคุมเสบียงใหม่ ในสถานการณ์นี้สินค้าจะได้รับชำระ แต่พนักงานที่เหมาะสมลืมที่จะนับพวกเขาและใช้สินค้าคงคลัง ดังนั้นแบทช์ใหม่จะสิ้นสุดในสต็อคเท่านั้นจึงไม่นำมาพิจารณาในกระบวนการชำระบัญชีทั่วไป
ปัญหาการขาดแคลนในร้านค้า: ผู้ขายควรทำอย่างไร?
เริ่มต้นด้วยควรสังเกตว่าผลที่ตามมาจากสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ดังกล่าวเป็นปัญหาการขาดแคลนสำหรับผู้ขายขึ้นอยู่กับการออกแบบเอกสารหลักเป็นหลัก ซึ่งควรรวมถึงการกระทำ (รายงาน) เกี่ยวกับสินค้าคงคลังและข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดชอบร่วมกันในแง่วัสดุ มันสำคัญมากว่าผู้ถูกกล่าวหาจะสามารถพิสูจน์ตัวเองว่าไม่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้หรือไม่ ปัญหาการขาดแคลนในร้านค้า (ความรับผิดทางอาญา รอเขาเป็นอย่างอื่น) นอกจากนี้ข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานได้พิสูจน์การละเมิดบางอย่างในส่วนของนายจ้างจะเป็นข้อได้เปรียบที่ดี ในหมู่พวกเขาอาจจะเป็นเงื่อนไขที่ด้อยกว่าที่มาพร้อมกับขั้นตอนการทำงานหรือไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของค่านิยม
ความรับผิดชอบของพนักงาน
ในเหตุการณ์ที่ออก พระราชบัญญัติการขาดแคลนตามมาตรา 243 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียความรับผิดชอบโดยสมบูรณ์เกี่ยวกับพนักงานเกิดขึ้น:
- หากแผนดังกล่าวมีความรับผิดชอบต่อพนักงานผ่านบทบัญญัติของกฎหมายแรงงาน (หลังจากทั้งหมดเขามีตำแหน่งเฉพาะซึ่งเป็นวิธีหนึ่งหรืออีกวิธีหนึ่งที่ระบุไว้ในกฎหมาย) หรือข้อตกลงร่วมกันแยกต่างหาก
- หากความเสียหายไม่ได้เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติหน้าที่แรงงาน (ตัวอย่างที่ดีของการละเมิดเช่นนี้คือการใช้รถของ บริษัท เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวนอกเวลาทำงานโดยบุคคลที่ยานพาหนะได้รับความไว้วางใจตามหน้าที่ของทางการ)
จากข้างต้นเราสามารถสรุปได้ว่ามีเพียงพนักงานที่รับผิดชอบเท่านั้นที่สามารถรับผิดชอบการขาดแคลนสินค้าหรือทรัพยากรทางการเงินในร้าน
มีบทลงโทษอะไรบ้าง
จะเกิดอะไรขึ้นกับผู้ขายหากมีการระบุไว้ ปัญหาการขาดแคลนในร้าน? อธิบาย - บทลงโทษที่อ่อนโยนที่สุดที่สามารถนำไปใช้ได้ ควรสังเกตว่าในกรณีนี้พนักงานมักถูกเรียกเก็บเงินประมาณยี่สิบเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน ในทางกลับกันจำนวนมากของค่าตอบแทนที่จำเป็นในการชดเชยเจ้าของร้าน) จะจัดตั้งขึ้นในศาล (138 บทความของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) โดยวิธีการที่จำนวนของหนี้สินไม่ควรเกินกว่าจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงาน (บทความ 248 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้คือการจ่ายเงินที่จัดตั้งขึ้นตามการตัดสินใจของศาล
กิจกรรมร่วมกันนำไปสู่การขาดแคลน
บ่อยครั้งที่พนักงานของร้านทำงานเป็นทีม (ตัวอย่างเช่น ร้านขายของชำ) ในกรณีนี้หากขาดก็จำเป็นต้องคำนึงถึงคุณสมบัติบางอย่าง:
- จำนวนการชำระเงินสำหรับพนักงานแต่ละคนอาจไม่เหมือนกันเนื่องจากการดำเนินการคงค้างเป็นสัดส่วน ตัวอย่างเช่นพนักงานคนหนึ่งหยุดงานหรือลาป่วย ด้วยเหตุนี้เขาจึงไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบต่อปัญหาการขาดแคลน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเพิ่มว่าสำหรับพนักงานใหม่การชำระเงินจะทำตามวันทำงาน
- หากมีการลงนามข้อตกลงเกี่ยวกับการมอบหมายความรับผิดชอบที่สำคัญให้กับบุคคลที่เฉพาะเจาะจงพวกเขาจะต้องแสดงตนในการตรวจสอบที่ดำเนินการ ดังนั้นหากพบปัญหาการขาดแคลนพวกเขาจะต้องจัดทำบันทึกอธิบาย หลังจากนั้นคำสั่งจะถูกจัดทำขึ้นเพื่อระงับจำนวนเงินที่ระบุจากเงินเดือนของพนักงาน มีการบันทึกไว้ข้างต้นว่าการหักเงินดังกล่าวไม่ควรเกินร้อยละยี่สิบ กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้บริหารร้านค้ามีสิทธิ์เรียกเก็บเงินค่าชดเชยจากผู้รับผิดชอบทางการเงินเท่านั้นและในจำนวนเงินที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน
คุณสมบัติการเก็บ
ต้องจำไว้ว่าไม่สามารถลบความรับผิดออกจากพนักงานได้แม้ว่าเขาจะไม่ได้ลงนามในข้อตกลงความรับผิดฉบับเต็มก็ตาม แต่ในกรณีนี้นายจ้างต้องพิสูจน์ให้เห็นถึงการละเมิดโดยพนักงาน โดยวิธีการหากระบุความเป็นจริงของการสูญเสียของผลิตภัณฑ์ที่ขายและดังนั้นเอกสารข้อพิพาทที่ใช้งานระหว่างพนักงานและนายจ้างสามารถแก้ไขได้โดยสมัครใจ พนักงานปฏิเสธที่จะกู้คืนความเสียหายตามกฎแล้วจะนำไปสู่การอุทธรณ์ของฝ่ายที่สองต่อศาลยุติธรรม
จะบันทึกการละเมิดได้อย่างไร?
การละเมิดเอกสารที่พิจารณาในบทความนั้นเป็นเอกสารตามขั้นตอนต่อไปนี้:
- การตรวจสอบจะเริ่มต้นโดยนายจ้างผลลัพธ์ที่ได้จะถูกบันทึกผ่านการกระทำพิเศษ
- กรอกข้อความอธิบายจากพนักงานที่ขาดแคลน ในกรณีนี้นายจ้างมักจะรวบรวมบันทึกจากพนักงานคนอื่น ๆ
- การร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรของหัวหน้าสำหรับความเสียหายที่ส่งตรงไปยังพนักงาน
- การดำเนินการของการกระทำที่แยกต่างหากในกรณีที่พนักงานปฏิเสธที่จะกู้คืนความเสียหาย โดยวิธีการในขั้นตอนนี้นายจ้างมีสิทธิที่จะฟ้อง
- ส่งไปยังหน่วยงานตุลาการของการดำเนินการอย่างถูกต้องที่บันทึกผลลัพธ์ของการตรวจสอบเช่นเดียวกับเอกสารทางบัญชีซึ่งบ่งชี้ถึงต้นทุนเริ่มต้นของสินค้า นอกจากนี้ตามกฎแล้วการติดต่อกับพนักงานจะถูกส่งไปยังศาล (คำขอเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับค่าชดเชยสำหรับการขาดแคลนที่ค้นพบ)
- การกู้คืนจากจำนวนเงินเดือนของพนักงานต่อเดือนโดยการบังคับ การดำเนินการนี้จะดำเนินการผ่านคำสั่งของหัวหน้าหรือตามคำสั่งของหน่วยงานตุลาการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าเอกสารมีการเผยแพร่ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันที่ตรวจสอบ (สินค้าคงคลัง)
วิธีการพิสูจน์ความไร้เดียงสา
มันมักจะเกิดขึ้นที่ผู้ขายมีความมั่นใจอย่างแน่นอนในความไร้เดียงสาของเขาเกี่ยวกับการขาดแคลน จากนั้นเขาจำเป็นต้องติดต่อหน่วยงานตุลาการเพื่อขอให้ทราบสถานการณ์ปัจจุบัน เนื่องจากขั้นตอนการพิจารณาคดีค่อนข้างซับซ้อนจึงจำเป็นต้องติดต่อทนายความมืออาชีพที่สามารถช่วยคุณกรอกคำสั่งและรวบรวมหลักฐานที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับความไร้เดียงสา
หากพนักงานไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับปัญหาการขาดแคลน แต่นายจ้างแบล็กเมล์ให้เขาบังคับให้เขาจ่ายค่าชดเชยพนักงานมีสิทธิที่จะนำไปใช้กับกรมตำรวจท้องที่ที่มีการร้องเรียนที่เกี่ยวข้อง
ข้อสรุป
โดยสรุปควรสังเกตว่าในทุกกรณีมีความจำเป็นต้องควบคุมกระบวนการตรวจสอบ (การตรวจสอบ) อย่างอิสระแม้จะมีเพียงคนที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษเท่านั้นที่เข้าร่วม มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเพิ่มว่าการกระทำที่รวบรวมเป็นข้อบังคับที่ลงนามโดยผู้ที่มีความรับผิดวัสดุ ตัวอย่างเช่นแคชเชียร์ นอกจากนี้เมื่อดำเนินการตรวจสอบโดยมีการละเมิดขั้นตอนพนักงานมีสิทธิเต็มที่ที่จะอุทธรณ์ต่อศาล
