Kepemimpinan adalah sifat penting dalam mana-mana perniagaan yang memerlukan tumpuan dan keyakinan diri. Tanpa rasa harga diri dan harga diri yang sihat, adalah mustahil untuk mencapai hasil yang tinggi dalam kehidupan ini. Pembentukan kualiti kepemimpinan berlaku akibat usaha keperibadiannya sendiri dan pengaruh lingkungan terhadap karakternya.
Sudah tentu, pembiakan yang sesuai memberi kesan, tetapi pada masa yang sama, ada pendapat bahawa pemenang mesti dilahirkan. Anda perlu merasakan kekuatan tenaga kreatif yang hebat dalam diri anda untuk dapat mengatur perniagaan yang besar, untuk memimpin orang. Artikel ini memberi tumpuan kepada isu-isu yang serius. Ia membincangkan cara untuk membangunkan kemahiran kepimpinan dan hidup selaras dengan diri sendiri, apa artinya menjadi penganjur yang sejuk.
Menjadi "gembala" yang tidak diucapkan
Ini bererti bahawa pemimpin kadang-kadang perlu mengarahkan laluan sebenar mereka yang telah kehilangan kursus mereka. Adalah perlu untuk dapat perlahan tetapi dengan yakin mengarahkan seseorang ke arah yang dia atau seluruh organisasi memerlukan. Sesiapa sahaja yang boleh menganggap peranan seorang sahabat, penasihat, penganjur, pemimpin penyayang, biasanya menang dua kali.
Ia adalah kesilapan besar untuk mempercayai bahawa seorang pemimpin hanya peduli terhadap dirinya sendiri. Pemimpin yang baik sentiasa mengambil kira kepentingan orang awam dan paling sesuai untuk orang bawahannya, iaitu orang-orang yang dengannya mereka harus bekerja. Kualiti kepemimpinan keperibadian terbentuk secara beransur-ansur, bermula dari masa kanak-kanak, dan berkembang sepanjang hayat. Pemimpin ini berbeza dari khayalan kerana dia banyak menghabiskan masa untuk proses pendidikan diri dan tidak menjanjikan dana untuk melabur dalam projek-projek yang berdiri.
Tidak seperti orang lain
Terdapat pernyataan terkenal bahawa bahagian atas sentiasa kesepian, dan oleh itu anda perlu tahu mengapa anda pergi ke sana. Dan sukar untuk tidak bersetuju. Anda perlu membayangkan dengan tepat apa yang anda mahu capai dalam realiti. Hanya dengan itu anda boleh mengatur orang dengan betul, mengedarkan beban, membantu mereka yang sedang berdekatan.
Kualitas kepimpinan seorang pemimpin berkhidmat kepada orang lain (mereka yang secara langsung berinteraksi dengannya) sebagai satu jenis garis panduan tentang bagaimana bertindak dan bertindak dalam pelbagai kes. Mereka sentiasa melihat dan memberi perhatian kepada pakar yang baik dalam bidang mereka. Dia sendiri bertenaga dengan tenaga positif. Pemimpin yang benar semestinya menjadi ahli, dan ini sudah membayangkan beberapa perbezaan dari orang ramai.
Pandangan dunia pemimpin pada asasnya berbeza dari pandangan majoriti: dia tidak mengadu tentang kemunduran sementara, tetapi berani melihat ke depan, membina rancangan yang besar. Hanya pemimpin yang dapat melihat perspektif di mana tidak ada orang lain yang menemuinya. Dia tidak takut untuk menjadi berbeza walaupun dia bertindak dengan cara yang luar biasa. Sebagai peraturan, penganjur yang baik dalam perniagaan mereka entah bagaimana menjejaskan selebihnya dengan tenaga mereka yang mengalir mengalir ke tepi. Kepimpinan membolehkan anda keluar dari situasi yang sukar dan tidak mengulangi kesilapan yang dibuat.
Penaakulan, kebijaksanaan
Dalam kehidupan, kadang-kadang peristiwa yang berlaku sangat mengganggu kita. Kedudukan pemimpin adalah sangat stabil, walaupun terdapat kerengsaan luar. Dia tidak mengubah keputusannya, tidak menunjukkan kelemahan. Mendekati keputusan yang sukar, mengambil tanggungjawab terhadap akibatnya. Orang ramai tertarik kepada orang itu sendiri.Perkara itu adalah bahawa semua orang mahu pergi selepas orang yang layak, dan pilihan akan sentiasa berada di pihak wakil yang serius.
Kadang-kadang sukar untuk mengekalkan semangat yang baik dan suasana hati yang baik apabila keadaan tidak berjalan dengan baik. Kebanyakan orang dalam kes sedemikian segera berputus asa, menyerah dan tidak mahu melakukan sebarang percubaan. Seorang pemimpin sejati sentiasa bertindak bijak dan bijaksana. Dia tidak membenarkan dirinya menunjukkan kelemahannya sendiri, dia sentiasa mensasarkan hasil yang sama.
Merawat orang lain
Ini mungkin kelihatan aneh dan menyebabkan sedikit kesangsian, tetapi seorang pemimpin sejati tidak pernah memikirkan dirinya sendiri. Sekiranya dia melakukan ini, ia bermakna bahawa harganya tidak bernilai. Sesiapa yang telah menerima tanggungjawab, berusaha untuk memberikan bawahan dengan rasa kedamaian dan ketenangan dan dengan itu patut dihormati dari mereka. Kualiti yang terkemuka tanpa gagal menyiratkan mengikuti suara dalaman anda dan mengambil kira kehendak orang lain. Orang yang egois tidak akan dapat dihormati.
Keberanian, keberanian
Dalam kehidupan, keadaan kadang-kadang berlaku apabila anda perlu bertindak dengan cepat, yakin, dan mengambil tindakan aktif. Kualiti kepemimpinan seorang pemimpin segera dapat dilihat dengan mata kasar: ia dengan berani melakukan tindakan yang orang biasa tidak akan berani melakukan, sentiasa berusaha untuk mengira keadaan beberapa langkah ke depan. Penglihatan adalah ciri khasnya.
Kesabaran, kesetiaan
Untuk menyesatkan adalah manusia. Seorang pemimpin yang dilahirkan dapat mengenali kesilapannya sendiri dan tidak berusaha untuk mengadopsi orang lain. Secara umum, dia bebas dari sebarang ilusi, kerana dia membina hubungan dengan orang bawahan berdasarkan kepercayaan yang benar.
Menjadi setia kepada seorang pemimpin tidak bererti menggunakan demokrasi yang berlebihan dan memupuk pertalian. Kesabaran dinyatakan dalam keinginan untuk lebih memahami orang di sekeliling mereka, motif sebenar tindakan mereka. Seorang pemimpin penyayang sentiasa menyedari bagaimana bawahannya hidup, apa yang benar-benar dikehendaki dan sedih.
Dalam menyelesaikan situasi konflik, pemimpin bergantung pada pengalamannya sendiri dan pengetahuan yang diperoleh dari kehidupan itu sendiri. Membaca buku, pendidikan diri juga bernilai tinggi kepadanya sebagai tidak habis-habisnya sumber inspirasi.
Bagaimana untuk mengenal pasti seorang pemimpin di kalangan kanak-kanak
Anak-anak semua berbeza, sukar untuk berhujah dengan itu. Dalam keluarga yang sama, kanak-kanak yang mempunyai watak yang bertentangan mungkin dilahirkan. Sudah tentu, pandangan mereka terhadap kehidupan akan sama sekali berbeza. Mengenal pasti kemahiran kepimpinan adalah tugas yang tidak begitu sukar. Sebagai peraturan, perkara-perkara itu dengan sendirinya segera menyerang mata. Bagaimanakah kanak-kanak ini berkelakuan?
Walaupun sebagai bayi, mereka tidak membenarkan seseorang untuk mengarahkan pemikiran dan tindakan mereka. Di tadika, kanak-kanak tidak mematuhi guru mereka, cenderung untuk mendapatkan mainan terbaik mereka. Mereka suka berada di tengah-tengah perhatian, sebagai peraturan, mengambil bahagian dalam semua acara, sentiasa di depan seluruh pasukan. Biasanya perasaan negatif, sama ada kemarahan atau ketidaksenangan, segera dinyatakan secara terbuka. Di sekolah, kanak-kanak ini juga aktif dan suka menarik perhatian orang lain. Mereka sering datang dengan kusta yang berbeza, dan lelaki yang lebih tenang mengikuti mereka, mempercayai mereka.
Kualiti kepimpinan kanak-kanak tidak terhad kepada keinginan untuk menundukkan dunia ini kepada diri mereka sendiri. Dalam sesetengah kes, orang-orang ini sangat bersedia untuk berkongsi dengan orang lain, melakukan sesuatu untuk orang lain. Tetapi hanya apabila mereka sendiri secara dalaman mengatasi ketakutan mereka sendiri yang berkaitan dengan yang tidak diketahui. Pemimpin kanak-kanak suka semua yang baru, aktiviti kognitif mereka sangat maju.
Kualiti kepemimpinan remaja
Pada usia tiga belas hingga lima belas tahun, kanak-kanak mengucapkan selamat tinggal pada zaman kanak-kanak.Ia adalah dalam tempoh ini bahawa kebanyakan remaja tidak menunjukkan yang terbaik: mereka berhujah dengan orang dewasa, melakukan perbuatan jahat, melakukan pelanggaran di seluruh dunia tanpa apa-apa. Oleh itu, mereka berjuang untuk kemerdekaan mereka, mempertahankan individualiti watak.
Para remaja sendiri mencari aktiviti, dan para pemimpin di antara mereka mungkin bertentangan dengan satu sama lain. Mereka datang dengan pelbagai acara, mengatur kumpulan mereka dan segera menjadi "pemimpin" mereka yang tidak diucapkan. Pada masa yang sama, jantina tidak memainkan peranan sama sekali. Seorang gadis remaja boleh menjadi aktif dan tegas sebagai seorang lelaki.
Ia harus diakui bahawa kanak-kanak akil baligh tidak memaafkan satu sama lain untuk kehebatan yang dimaksudkan. Jadi konflik timbul, yang pada masa yang sama dapat berlalunya dari masa ke masa: anak-anak mereka hanya mengatasi mereka. Masa remaja adalah masa kesedaran diri, dan para pemimpin di sini sangat penting. Ia adalah selepas mereka yang lain mengikuti, mereka meniru dan disamakan dengan mereka.
Pembangunan Kepimpinan
Meningkatkan pemenang bukan tugas yang mudah. Adalah dinasihatkan untuk melakukan ini dari usia yang sangat awal apabila kanak-kanak itu berkembang. Walau bagaimanapun, anda tidak boleh mematahkan jiwa bayi: jika anda melihat bahawa dia benar-benar berbeza dalam watak, jangan berkeras.
Tetapi bagaimana dengan orang dewasa yang telah memutuskan untuk menjadi lebih kuat secara rohani dan percaya pada kejayaan mereka sendiri? Adakah mungkin untuk meninggalkan mimpi dan datang dengan istilah dengan realiti keras hina? Tidak, tentu saja, menyerah pasti tidak berbaloi. Anda perlu mula kecil. Pertama anda perlu melatih kehendak, maka kekuatan karakter. Untuk melakukan ini, sengaja membuat situasi di mana anda ingin menunjukkan ketegasan dan maskulinitas. Dari masa ke masa, anda akan melihat bahawa ia menjadi lebih mudah untuk anda melakukan ini. Ambil tanggungjawab. Kemenangan dan kekalahan yang ada sekarang hanyalah merit anda.
Fikiran hebat manusia
Orang-orang yang membuat sejarah pastinya pemimpin. Tanpa mereka, mungkin, penemuan menakjubkan tidak akan dibuat, kemajuan teknikal dan saintifik tidak akan bergerak ke hadapan. Jika semua orang pasif dan meragui sendiri, dunia akan berhenti dalam perkembangannya. Para saintis dan pemikir yang hebat dari zaman purba berusaha untuk menyatakan keperibadian dalam aktiviti mereka dan bersedia untuk menahan pelbagai kesulitan, penderitaan demi kepentingannya, beberapa dengan ketabahan tanpa pamrih mati. Dan semua ini dicapai dengan satu tujuan sahaja - untuk mengubah keadaan luaran, untuk membuat terobosan terbesar dalam sejarah.
Bolehkah seseorang yang kreatif menjadi pemimpin?
Artis, penulis dan penyair dianggap sebagai makhluk yang sangat berlebihan yang sentiasa melayang di awan. Dalam hal ini, persoalan timbul sama ada orang itu boleh bertanggungjawab mengubah kehidupan. Sudah tentu, ya. Orang yang kreatif, sebenarnya, selalu hidup dalam nama masa depan, melalui aktivitinya, dia mengubah realiti sekitarnya. Hanya perubahan ini tidak akan datang dengan serta-merta, dan hasilnya tidak kelihatan pada mulanya. Sang Pencipta adalah pemimpin yang tidak diucapkan, karena ia berpikir secara tidak konvensional, secara individu, sesuai dengan sifat batinnya.
Oleh itu, kualiti kepimpinan dapat diwujudkan dalam mana-mana profesion dan dalam bidang aktiviti yang sama sekali berbeza.
