Jei šalys padarė išvadą, kad tolesni jų veiksmai pagal konkretų susitarimą yra nepageidaujami ar beprasmiai, tada jie turėtų atsisakyti savo įsipareigojimų. Bet tai turi būti padaryta pagal galiojančius įstatymus. Ir tam reikia sudaryti susitarimą nutraukti sutartį.
Sutartinių įsipareigojimų subtilybės
Bet kokių sutartinių santykių pagal Rusijos civilinį kodeksą pagrindas yra laisvės principas. Pagal ją kiekviena šalis gali laisvai pasirinkti. Abi šalys prisiima tam tikras prievoles, kurių vykdymo eiliškumas aiškiai nurodytas sutarties tekste. Tačiau kartais nutinka situacija, kai viena iš šalių dėl objektyvių priežasčių nesugeba toliau laikytis priimtų taisyklių ir laikytis susitarimo. Tokiu atveju priešingai pusei sukuriama tam tikra grėsmė, kuri gali sukelti rimtų nuostolių. Norint išvengti tokių padarinių, būtina laiku sudaryti susitarimą dėl sutarties nutraukimo.
Tai padės išvengti galimo konflikto ir išspręsti problemą taikiai. Be to, tokio sprendimo nauda bus abipusė. Vienas iš dalyvių išsilaisvins iš nepageidaujamų pareigų atlikimo, o kitas atsikratys poreikio leisti laiką ir pinigus įrodinėti savo teises. Nutraukimo sutartis yra sąmoningas dviejų asmenų sprendimas, kurį sukelia nenumatytos aplinkybės.
Būdai išspręsti konfliktą
Įstatymas nustato, kad šalys gali nutraukti bet kokią sudarytą sutartį tik dviem atvejais:
- Jei viena iš dviejų pusių ją pažeidė.
- Abipusiu susitarimu.
Pirmuoju atveju dalyviai turės suprasti, išsamiai išstudijuoti visas priežastis. Štai kodėl antrasis variantas visada yra priimtinesnis. Abipusio noro rezultatas yra būtent susitarimas dėl sutarties nutraukimo, kurio iniciatorė būtinai yra viena iš šalių. Paprastai toks sprendimas yra būtina, bet būtina priemonė. Tai taip pat turi būti padaryta siekiant užkirsti kelią teismo galimybei. Žinoma, įstatymas išspręs bet kokią situaciją. Bet kam reikalingi ieškinio pareiškimai ir ilgi klausymai? Tai gali sukelti tik laiko, pinigų ir reputacijos praradimą. Geriau viską išspręsti pačiam, nurodant visas spragos pasekmes. Pašalinis įsikišimas bus reikalingas tik tuo atveju, jei viena iš šalių kategoriškai prieštarauja tokiam susitarimui.
Dokumento esmė
Norint sudaryti panašų dokumentą, būtina suprasti jo esmę. Pavyzdžiui, abi šalys pirmiausia sudarė bendradarbiavimo susitarimą, o tada paaiškėjo, kad viena iš jų paprasčiausiai negalėjo įvykdyti savo įsipareigojimų. Dėl to abu nusprendė nutraukti galiojantį susitarimą. Naujasis dokumentas iš tikrųjų pasirodys labai panašus į iš pradžių sudarytą.
Be to, jį turi pasirašyti tie patys atsakingi darbuotojai arba jų įgalioti atstovai. Pavyzdinis sutarties nutraukimas gali būti atliekamas savarankiškai, jei ši informacija nuolat nurodoma popieriuje:
- Dokumento pavadinimas.
- Jo sudarymo data ir vieta.
- Atstovų sąrašas su jų autoriteto patvirtinimu.
- Pagrindinis turinys. Jame teigiama, kad abi šalys sudarė šį susitarimą, ir išdėstoma susitarimo esmė:
- pirmiausia buvo nuspręsta nutraukti galiojančią sutartį nurodant jos datą ir numerį;
- antra, nustatomas šio susitarimo įsigaliojimo momentas (diena). - Dokumentas būtinai turi būti sudarytas dviem egzemplioriais, kad būtų kiekvienoje pusėje.
- Pabaigoje nurodomi tiek teisiniai adresai su vadovų parašais, tiek antspaudai.
Procedūra
Bet kurią sutartį galite nutraukti tik laikydamiesi tam tikrų taisyklių. Turi būti laikomasi sutarties nutraukimo tvarkos:
- Jei viena pusė priėmė tokį sprendimą, tada ji pirmiausia turi nusiųsti laišką su panašiu pasiūlymu antrajam dalyviui, nurodydama visas priežastis.
- Kitas žingsnis turėtų būti susitarimo sudarymas. Tiesa, tai galima padaryti tik abipusiu sutikimu. Jei to nebus pasiekta ir pažeistos pradinės sutarties sąlygos, antroji šalis turi visišką teisę kreiptis į teismą.
Norėdami to išvengti, šalys bando iš anksto nusistatyti panašią situaciją. Geriausia, jei tai atsispindi vienoje iš pradinio susitarimo sąlygų. Tuomet susitarime bus galima juo pasikliauti. Tai yra, šalys turėtų numatyti visas aplinkybes pačioje pradžioje, neatmesdamos jokios galimybės. Tuomet bet kokia kritinė ar nenumatyta situacija niekam nepakenks.
