Trong quá trình lao động, các vi phạm khác nhau thường phát sinh. Họ thường phải bằng cách nào đó vẽ lên. Trong một số trường hợp, cho đến khi sa thải. Các vấn đề liên quan đến tài liệu lao động đòi hỏi sự chú ý lớn từ người sử dụng lao động. Rốt cuộc, một bước sai - và nhân viên có thể khiếu nại với thanh tra lao động. Và sau đó kiểm tra sẽ bắt đầu, quá trình khôi phục khung trong bài và những khoảnh khắc khó chịu khác. Do đó, hôm nay chúng tôi sẽ cố gắng hiểu làm thế nào để sắp xếp sự vắng mặt trong công việc. Đây là loại khái niệm gì? Khi nào nó diễn ra? Và tại sao cấp dưới phải sợ nếu anh ta bỏ qua công việc?
Khái niệm
Ban đầu, điều quan trọng là phải hiểu những gì đặc trưng cho thuật ngữ "trốn học". Nói chung, đây là một sự vắng mặt lâu dài từ nơi làm việc. Ở Nga, trốn học có thể được xem xét:
- đi làm muộn hơn 4 giờ;
- sự vắng mặt của một nhân viên trong cả ngày làm việc
Đó là, nếu một người vắng mặt trong công việc hơn 4 giờ (bao gồm), người sử dụng lao động có quyền vắng mặt. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Thật vậy, ở Nga sự vắng mặt kéo dài mà không có cảnh báo trước đôi khi không được coi là vắng mặt.
Sự mơ hồ của pháp luật
Điều quan trọng là phải hiểu rằng trong luật lao động Liên bang Nga không phải lúc nào cũng diễn giải rõ ràng một số điểm. Và trốn học chỉ là một thành phần như vậy. Bạn phải nhớ điều gì?
Làm thế nào để vắng mặt tại nơi làm việc? Bước đầu tiên là thiết lập thực tế của sự vắng mặt lâu dài và quan trọng nhất là không hợp lý tại nơi làm việc. Nếu một nhân viên cảnh báo các cơ quan chức năng trước rằng anh ta sẽ đến muộn / không đến làm việc, thì tùy chọn phát triển các sự kiện này không thể được gọi là vắng mặt.
Ngoài ra, sự vắng mặt mà không có cảnh báo vì lý do chính đáng thường không thể được chính thức hóa là trốn học. Do đó, thường sử dụng lao động và cấp dưới gặp nhau tại tòa án để làm rõ vấn đề đang nghiên cứu.
Sự vắng mặt tôn trọng
Làm thế nào để sắp xếp vắng mặt tại nơi làm việc? Một vai trò to lớn ở đây được thực hiện bởi thực tế là thiết lập sự vắng mặt không hợp lý tại nơi làm việc. Như đã đề cập, nếu có lý do chính đáng, nhân viên không thể lo lắng về sự vắng mặt và trách nhiệm - đơn giản là họ không có chỗ đứng.
Thông thường, lý do hợp lệ để vắng mặt tại nơi làm việc bao gồm:
- bệnh cấp dưới;
- cái chết của những người thân yêu;
- hoàn cảnh nằm ngoài tầm kiểm soát của công dân (thiên tai, chậm chuyến bay, v.v.);
- Tai nạn
- bệnh của con.
Tất cả điều này không phải là một danh sách đầy đủ. Thông thường các câu hỏi về sự vắng mặt được quyết định trên cơ sở cá nhân. Tòa án và bản thân người sử dụng lao động có thể đánh giá mức độ tôn trọng sự vắng mặt của cấp dưới trong công việc. Nhưng, như thực tế cho thấy, trong tất cả các tình huống này, các cơ quan tư pháp bên khung.
Về tính năng
Các hoạt động nghiên cứu đòi hỏi sự chú ý lớn. Rốt cuộc, nó có một số tính năng mà không phải ai cũng biết. Cụ thể là:
- Nếu vắng mặt được coi là do vắng mặt làm việc cả ngày, thì một nơi làm việc cụ thể nên được chỉ định cho một nhân viên theo một thỏa thuận. Khi cấp dưới theo thỏa thuận lao động không có nơi làm việc cụ thể, không thể coi sự hiện diện của anh ta ở bất cứ đâu trên lãnh thổ của doanh nghiệp là trốn học.
- Một vai trò quan trọng được chơi bởi số giờ vắng mặt trong công việc. Nếu một công dân trễ 1,5 hoặc thậm chí 3 giờ, thì kịch bản này không thể được gọi là vắng mặt.
- Đôi khi công dân cố tình sử dụng kỳ nghỉ và thời gian nghỉ.Điều này được cho phép nếu người đứng đầu không cung cấp ngày nghỉ khi họ được pháp luật quy định. Ví dụ, một người hiến máu được yêu cầu cho thời gian nghỉ vào ngày hôm sau sau khi giao vật liệu sinh học.
Có lẽ đây là tất cả những gì chủ yếu quan trọng đối với nhà tuyển dụng. Bây giờ bạn có thể xem xét kỹ hơn về thủ tục vắng mặt.
Trình
Thực tế vắng mặt phải được ghi lại bằng văn bản. Nếu không, nhân viên có thể phàn nàn rằng anh ta phải chịu trách nhiệm cho bất cứ điều gì.
Tài liệu về sự vắng mặt là một sự đảm bảo cho việc tuân thủ các quyền của bất kỳ ông chủ nào. Nhưng, như chúng tôi đã phát hiện ra, chỉ khi có một đường chuyền không chính đáng trong ngày làm việc hoặc vắng mặt lâu mới được phép bắt đầu hoạt động.
Trách nhiệm vắng mặt
Làm thế nào để đưa ra sự vắng mặt cho một nhân viên? Theo Bộ luật Lao động của Liên bang Nga, công dân có thể phải chịu trách nhiệm. Người sử dụng lao động quyết định làm thế nào để trừng phạt một cấp dưới cẩu thả.
Các tùy chọn sau là có thể:
- ý kiến;
- khiển trách;
- cách chức.
Thông thường, đối với kịch bản cuối cùng, cần phải vi phạm nhiều lần các quy tắc do công ty thiết lập. Nhưng theo luật, người sử dụng lao động có thể sa thải một nhân viên ngay cả khi vắng mặt.
Ngoài ra, ông chủ có thể tha thứ cho người lao động và không phản ứng dưới bất kỳ hình thức nào đối với sự bất cẩn của cấp dưới. Nhưng trong thực tế, tùy chọn này là rất hiếm. Làm thế nào để vắng mặt tại nơi làm việc?
Về thiết kế từng bước
Để làm điều này thực sự không khó như nó có vẻ. Đặc biệt, nếu bạn làm theo một hướng dẫn nhỏ. Nó sẽ được trình bày cho sự chú ý của chúng tôi dưới đây.
Làm thế nào để vắng mặt? Hướng dẫn để viết thao tác này trông giống như thế này:
- Để thiết lập thực tế về sự vắng mặt của một nhân viên tại nơi làm việc.
- Chứng minh sự vắng mặt của những lý do tốt cho việc không tham dự công việc.
- Yêu cầu đệ trình bằng văn bản từ cấp dưới. Điều này được thực hiện tại chuyến thăm đầu tiên của nhân viên đến công ty sau khi vắng mặt.
- Vẽ các tài liệu cần thiết cho sự vắng mặt, nếu người đó không có lý do thực sự tốt để không làm việc. Những hành động tiếp theo trực tiếp phụ thuộc vào cách ông chủ quyết định trừng phạt cấp dưới cẩu thả.
Điều quan trọng cần lưu ý là nếu cấp dưới không viết một ghi chú giải thích, chính quyền sẽ đưa ra một hành vi đặc biệt trong đó vi phạm được đề cập được ghi lại. Theo Bộ luật Lao động, các ghi chú giải thích sau khi vắng mặt là chứng khoán bắt buộc.
Sa thải
Chúng ta hãy bắt đầu với hình phạt khủng khiếp nhất của người Viking - cách chức. Làm thế nào để cấp một nhân viên vắng mặt trong trường hợp tương tự?
Các giấy tờ sau đây sẽ giúp ở đây:
- lệnh bãi nhiệm;
- Hành động vắng mặt của một hoặc một nhân viên khác tại nơi làm việc.
Tài liệu thứ hai ở dạng tự do trên giấy. Nó phục vụ như một loại xác nhận trốn học. Sau khi tổng hợp, tối thiểu 2 nhân chứng ký tên. Tài liệu phản ánh thông tin chi tiết về sự vắng mặt - ngày xảy ra sự cố, thời gian vắng mặt tại nơi làm việc, lý do (nếu có). Cũng trong dữ liệu hành động được viết về trốn học.
Nếu bạn có kế hoạch thực hiện một hình phạt cho trốn học, thì không cần một tài liệu riêng. Trong phụ lục của lệnh sa thải, người sử dụng lao động cho thấy sự cần thiết phải có hình phạt và bằng chứng liên quan.
Hạn chế miễn nhiệm
Làm thế nào là một thất bại để xuất hiện để làm việc chính xác? Một hành động đặc biệt được soạn thảo, sau đó được trao cho một số nhân chứng để ký. Nếu một công dân sẽ bị sa thải vì vắng mặt, thì bạn cần phải tính đến một số điểm quan trọng hơn.
Ví dụ, hình phạt như vậy chỉ được cung cấp trong một thời gian nhất định. Bạn không thể sa thải nhân viên nếu hơn 6 tháng trôi qua kể từ khi vắng mặt thực sự. Trong quá trình kiểm toán và kiểm toán, việc sa thải được phép thực hiện không muộn hơn 24 tháng sau hành vi sai trái.
Về khiển trách
Trên thực tế, thông thường, hiện tượng đang nghiên cứu không đòi hỏi phải loại bỏ hoàn toàn khỏi công việc. Một nhân viên có thể bị khiển trách, ví dụ.
Bây giờ chúng tôi hiểu khi sa thải vì vắng mặt là có thể. Lý do cho hiện tượng này là khác nhau, nhưng điều chính là nhân viên không nên có lý do chính đáng để vắng mặt trong công việc.
Một lời khiển trách là dễ dàng hơn để thực hiện. Trong trường hợp này, các tài liệu sau là bắt buộc:
- khiển trách;
- hành vi trốn học.
Phần còn lại của quá trình không khác với sa thải. Trừ khi cuối cùng, công dân không bị đe dọa loại bỏ khỏi nhiệm vụ công việc với việc chấm dứt hợp đồng. Thay vào đó, nhân viên bị trừng phạt theo một cách khác. Ví dụ, họ không trả phí bảo hiểm cho một ngày nhất định. Trong trường hợp này, bạn sẽ phải đặt dấu "PR" (trốn học).
Về thời gian
Làm thế nào để sắp xếp một sự sa thải cho vắng mặt? Bao nhiêu thời gian dành cho việc chuẩn bị các tài liệu liên quan?
Theo Bộ luật Lao động của Liên bang Nga, cần phải tiến hành hoạt động trong vòng 1 tháng kể từ ngày vi phạm. Thời gian tương tự áp dụng cho khiển trách và hình phạt. Nếu chủ lao động quyết định rời khỏi hoạt động đã đề cập, sau này, thì một số vấn đề có thể phát sinh trong tương lai. Cho đến khi họ không thể áp dụng bất kỳ hình phạt nào đối với nhân viên.
Tha thứ
Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu nhà tuyển dụng quyết định tha thứ cho cấp dưới và không trừng phạt anh ta ở mức độ này hay mức độ khác?
Sự liên kết này là ít rắc rối nhất. Theo Bộ luật Lao động, tất cả các tài liệu được liệt kê ở trên được sử dụng cho hành động kỷ luật và khiển trách. Điều này có nghĩa là ông chủ có thể không vắng mặt dưới bất kỳ hình thức nào.
Điều duy nhất xảy ra thường xuyên nhất trong thực tế là giải thích. Có thể, nhưng không cần thiết, để yêu cầu nhân viên làm rõ tình huống. Có thể là ngày làm việc đã bị bỏ lỡ vì lý do tốt.
Dấu nào được sử dụng trong trường hợp này trong bảng chấm công? Nó là đủ để đặt trong đó chỉ là "PR".
Thay đổi quyết định
Tuy nhiên, nếu ông chủ quyết định không áp dụng các biện pháp trừng phạt kỷ luật, điều này không có nghĩa là kịch bản như vậy là đặc biệt. Có điều là nhà tuyển dụng có quyền thay đổi quyết định của mình trong vòng một tháng kể từ thời điểm vắng mặt.
Trong tình huống này, ông chủ có thể có vấn đề chứng minh sự vắng mặt. Lời khai của các nhân chứng sẽ chủ yếu giúp đỡ ở đây.
Trong sổ làm việc
Nếu bạn vẫn quyết định sa thải một nhân viên, bạn sẽ phải thiết lập lý do thực sự cho sự vắng mặt của anh ta trong công việc. Dấu gì để đưa vào sổ làm việc?
Làm thế nào để sắp xếp sự vắng mặt tại nơi làm việc (một thủ tục từng bước được trình bày cho chúng tôi chú ý) là điều dễ hiểu. Trong trường hợp này, bạn sẽ phải ghi chú vào sổ làm việc. Trên đây là một mẫu của nó.
Về việc mang thai tại nơi làm việc
Ngoài ra, điều quan trọng là phải xem xét rằng phụ nữ mang thai không được phép bị sa thải vì vắng mặt. Bộ luật Lao động của Liên bang Nga bảo vệ phụ nữ ở một vị trí thú vị. Chấm dứt việc làm theo sáng kiến của người sử dụng lao động trong trường hợp này chỉ có thể khi thanh lý công ty.
Tuy nhiên, luật pháp không cấm các biện pháp trừng phạt kỷ luật đối với phụ nữ mang thai nếu họ bỏ qua công việc. Việc chứng minh sự vắng mặt của những lý do chính đáng để nhân viên thực hiện hành động như vậy là vô cùng khó khăn.
Dấu thời gian
Từ giờ trở đi, nó rõ ràng làm thế nào để điền vào sự vắng mặt của nhân viên. Trên thực tế, mọi thứ không quá phức tạp. Những dấu hiệu khác trong bảng thời gian là gì?
Như chúng ta đã biết, nếu sự vắng mặt thông thường là hoàn hảo, thì PR PR được đưa vào tài liệu. Nhưng đây không phải là kỷ lục duy nhất có thể gặp phải.
Nếu cấp dưới đã chứng minh rằng có những lý do chính đáng tại sao anh ta không đến làm việc, thì NN trong bảng chấm công nên được sửa cho nhãn tương ứng. Ví dụ, N B BNG bị vượt qua do bệnh tật.
Ngày NN NN là một nhãn hiệu cho thấy sự vắng mặt trong công việc do hoàn cảnh không giải thích được.
Có lẽ đây là tất cả. Một thủ tục từng bước để sa thải vì vắng mặt và không chỉ từ bây giờ chúng tôi được biết đến. Nếu bạn làm theo tất cả các tính năng trên, thì việc trừng phạt một nhân viên cẩu thả sẽ không gây rắc rối.