Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo? Chắc chắn vấn đề này là mối quan tâm và sự quan tâm của hầu hết các nhân viên phụ thuộc vào ai đó. Anh ta khá logic, vì "người lính không mơ trở thành tướng quân là xấu". Ngày nay, trên kệ của các hiệu sách, bạn có thể tìm thấy rất nhiều tài liệu về cách "đột nhập vào các ông chủ".
Tuy nhiên, điều nghịch lý là không có công thức chung về cách trở thành người lãnh đạo. Câu hỏi là khác nhau: bạn sẽ là ông chủ hay không - nó chỉ phụ thuộc vào bạn ...
Ngày nay bạn có thể nghe thấy: "Tôi có thể trở thành ông chủ vì tôi không có kết nối đúng." Có phải hẹn hò kinh doanh và kết nối từ khóa của người dùng không? Không hề. Ngay cả khi bạn đặt một số con cháu giàu có vào ghế ông chủ, ông ta có thể phá sản công ty chỉ trong vài ngày. Tại sao? Vâng, đơn giản là vì anh chưa bao giờ làm điều này trước đây. Một số kỹ năng, khả năng, kinh nghiệm, phẩm chất và thái độ tâm lý là rất quan trọng ở đây. Và điều quan trọng không chỉ là học cách quản lý mà còn làm tốt điều đó. Trước khi trả lời câu hỏi làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo, chúng tôi sẽ quyết định về khái niệm mà quản lý mà nói chung có nghĩa là gì.
Quản lý là gì
Dẫn đầu là có khả năng tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát và thúc đẩy mọi người. Cũng bao gồm là khả năng thiết lập chính xác các nhiệm vụ và quản lý cấp dưới.
Khả năng lựa chọn nhân viên và đưa ra quyết định trong thời điểm khó khăn cũng là một trong những khía cạnh của sự lãnh đạo đúng đắn.
Một nhà lãnh đạo thích quyền lực giữa các cấp dưới: anh ta là ai?
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Cần lưu ý rằng một nhà lãnh đạo thành công hầu như luôn biết cách đạt được mục tiêu của mình. Đáng chú ý là trong số các nhân viên và sếp, điều đó thường ngược lại. Ví dụ, ông chủ muốn người lao động làm việc hiệu quả hơn ngay cả với một mức lương nhỏ, và người sau muốn tăng lương, và anh ta không muốn chủ động hơn trong công việc. Nếu bạn muốn học cách trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải tự mình hiểu ra một sự thật đơn giản: Một ông chủ tốt bụng (người được gọi là người của chính bạn), trong đó nhân viên của anh ta có một linh hồn, là một người quản lý tồi.
Có thể yêu một người nếu anh ta làm cho bạn làm việc? Khó lắm. Một người quản lý tốt là một người có niềm tin chắc chắn, người sẽ bẻ cong đường lối của mình trong mọi tình huống. Tất nhiên, một ông chủ như vậy có thể trở nên phản cảm đối với một số nhân viên, nhưng lợi ích của công ty phải luôn ở vị trí đầu tiên.
Sếp hoàn hảo
Xem xét câu hỏi làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo, cần lưu ý rằng sau này sẽ có thể thiết lập liên lạc với cấp dưới của mình. Nhân viên phải tôn trọng ông chủ của họ. Trong quá trình làm việc quản lý, cả những khoảnh khắc tiêu cực và tích cực sẽ xuất hiện, và để duy trì khí hậu thuận lợi trong nhóm làm việc, điều quan trọng là không chỉ sử dụng một cây gậy mà còn cả củ cà rốt. Đừng bỏ qua những lời khen ngợi cho nhân viên của bạn và thưởng cho họ vì công việc của họ nếu họ xứng đáng. Đối với những sai lầm và sai sót trong công việc nên bị trừng phạt, nhưng trước tiên bạn cần nói chuyện với người vi phạm và mang đến cho anh ta ý tưởng rằng trong tương lai những sự thái quá như vậy không nên có trong công việc.
Truyền cảm hứng cho đội
Bạn không có ý tưởng làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo thành công? Bạn phải hiểu rằng các ông chủ là động lực của tập thể lao động, và sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc nó được thúc đẩy tốt như thế nào.
Ví dụ, trong tương lai gần cần phải thực hiện một dự án quan trọng.Mời cấp dưới đến văn phòng và giải thích cho họ tầm quan trọng của nó đối với công ty. Hãy chắc chắn lắng nghe quan điểm của nhân viên về cách họ nhìn thấy việc thực hiện nó. Một lần nữa, tâm lý điều chỉnh cấp dưới của bạn cho công việc này và hứa sẽ trao thưởng cho những người nổi bật với giải thưởng tiền tệ dựa trên kết quả của nó.
Ví dụ cá nhân
Có một điểm quan trọng khác trong cách trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Bạn phải trở thành một hình mẫu. Trước hết, nó liên quan đến sự xuất hiện. Một bộ đồ kinh doanh, một loại nước hoa ưu tú, những đôi giày đã được làm sạch để tỏa sáng, một chiếc cặp da - đây là hình ảnh của một doanh nhân hiện đại. Hãy đến làm việc đúng giờ. Hãy làm chủ lời nói của bạn: nếu bạn đã hứa điều gì đó, hãy làm theo nó. Xin lưu ý rằng cấp dưới chú ý đến điều này, và thẩm quyền của bạn trong tập thể lao động sẽ phụ thuộc vào điều này.
Hỗ trợ nhân viên lúc khó khăn
Hãy nhớ rằng cấp dưới của bạn, trước hết là con người và mỗi người trong số họ có thể có những giai đoạn khó khăn trong cuộc sống. Hỗ trợ họ về mặt tâm lý, đưa ra một số tiền nhất định, cho một vài ngày nghỉ ngơi. Nhưng hãy làm điều đó cho những người thực sự gặp phải một tình huống khó khăn và không cố gắng thao túng bạn.
Một người phụ nữ có thể là một người quản lý có thẩm quyền?
Nhiều phụ nữ quan tâm đến việc làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo phụ nữ. Đây có phải là thật không? Người ta tin rằng các chức năng lãnh đạo có thể được thực hiện độc quyền bởi đàn ông, và vai trò của phụ nữ là duy trì và bảo vệ lò sưởi gia đình.
Bằng cách này hay cách khác, nhưng những ý tưởng về nữ quyền ngày nay khá phổ biến trong xã hội, và phụ nữ đã chứng minh rằng nữ doanh nhân có thể thành công. Nhưng làm thế nào để trở thành họ? Một lần nữa, một câu trả lời phổ quát cho câu hỏi này không tồn tại, nhưng một nữ doanh nhân phải có những phẩm chất, kỹ năng và kinh nghiệm nhất định. Mục đích, mong muốn làm việc 24 giờ một ngày, tinh thần chuyên nghiệp cao, trách nhiệm, khả năng xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, duy trì kỷ luật lao động, sự lôi cuốn, niềm tin vào chiến thắng - đó là những thành phần chính của sự thành công của một nữ doanh nhân. Và, tất nhiên, mỗi nữ doanh nhân nên có thể ăn mặc phù hợp và chọn phụ kiện phù hợp cho bộ đồ công sở của mình. Tuy nhiên, người ta không nên quên rằng trang phục trong công sở không chỉ nghiêm ngặt mà còn đẹp.
Một nữ lãnh đạo không nên có chuyện tình công sở với cấp dưới. Trong một số trường hợp, các nhân vật yêu thích của nam giới trở thành các hồng y người Xám trong công ty, người dần bắt đầu bí mật quản lý công việc của họ. Đương nhiên, những ông chủ như vậy sau đó có thể gây tổn hại lớn đến lợi ích của công ty, và có thể mọi thứ sẽ phải bắt đầu lại từ đầu. Nó là cần thiết để tách biệt các mối quan hệ công việc và cá nhân.
Điều quan trọng cần nhớ khi cơ hội là tuyệt vời để trở thành người đứng đầu bộ phận
Một số lượng lớn các nhà quản lý giải đố về cách trở thành người đứng đầu bộ phận. Đương nhiên, để chứng minh cho quản lý cấp cao rằng bạn xứng đáng với vị trí này không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Theo quy định, các nhân viên chủ động, có trách nhiệm, điều hành và hướng ngoại, những người có thể nhanh chóng tìm thấy một ngôn ngữ chung với các đồng nghiệp của họ nhận được một sự thăng tiến. Nhưng ngay cả sau khi bạn được giao nhiệm vụ lãnh đạo toàn bộ bộ phận, bạn phải làm việc với cấp dưới của mình, nếu không bạn có thể lại rơi vào tình trạng của một nhân viên bình thường.
Đầu tiên, bạn nên luôn luôn tìm thời gian cho phường của mình và nói chuyện với từng người, thảo luận về một vấn đề cụ thể. Thứ hai, người ta không nên chỉ ra cho họ ở dạng lạm dụng những sai lầm và sai sót hoàn hảo trong công việc. Hãy chắc chắn tham khảo ý kiến của cấp dưới về những gì họ nghĩ nên được thực hiện trong một tình huống cụ thể. Chỉ bằng cách này, bạn sẽ có được sự tín nhiệm với họ.
Phẩm chất lãnh đạo
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hạng nhất? Tất nhiên, với tất cả những điều trên, bạn nên tự học phẩm chất lãnh đạo. Và ai là người lãnh đạo?
Theo nghĩa rộng, đây là một người biết cách dẫn dắt đám đông người.Chà, những ông chủ của họ là giỏi nhất, bởi vì họ biết cách tổ chức công việc theo cách mà cấp dưới của họ có đôi mắt trên tinh thần từ những gì họ đang làm một cách chuyên nghiệp. Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo lãnh đạo? Bạn cần học cách thiết lập mục tiêu và đạt được chúng, tự tin vào bản thân, có thể thích nghi với hoàn cảnh, trở thành một trí thức. Một người như vậy không bao giờ nản lòng và không mất lòng, anh kiên định chịu đựng mọi rắc rối và thất bại. Một nhà lãnh đạo là một bản tính năng nổ đến mức anh ta lây nhiễm cho người khác bằng sự nhiệt tình của mình.
Nhà lãnh đạo-lãnh đạo không chỉ giúp nhân viên của mình đạt được một mục tiêu nhất định, mà còn lo lắng rằng đồng thời mỗi nhân viên có thể tiết lộ tiềm năng của mình để đạt được một kết quả chung.
Nếu bạn đã là một ông chủ, nhưng đồng thời muốn trở thành một nhà lãnh đạo, mặc dù bạn không nghĩ là bạn, nhưng những đề xuất dưới đây sẽ hữu ích cho bạn.
Đầu tiên, phân tích phong cách quản lý của bạn một cách chi tiết. Bạn phải xác định đâu là điểm mạnh của người lãnh đạo và cái nào cần được điều chỉnh. Thậm chí có những bài kiểm tra đặc biệt giúp bạn tìm ra bạn giỏi như thế nào. Thứ hai, hãy suy nghĩ về những phẩm chất vốn có trong bạn được sử dụng để quản lý, nói chung chúng phù hợp như thế nào. Mọi thứ rất đơn giản. Nếu một cái gì đó can thiệp hoặc không hiệu quả, nó phải được loại trừ. Thứ ba, người lãnh đạo nên thường xuyên đặt ra những thách thức mới cho các phường của mình, bởi vì chỉ bằng cách này, người ta mới có thể đánh giá quy mô của tiềm năng sáng tạo. Thứ tư, bạn phải là tấm gương cho nhân viên của bạn. Họ nên có một mong muốn cháy bỏng giống như bạn - đây là một chỉ số cho thấy bạn là một nhà quản lý lãnh đạo thực thụ.
Kết luận
Bằng cách này hay cách khác, nhưng hầu hết mọi người đều muốn kiểm soát, không tuân theo ai đó. Mọi người đều có thể lãnh đạo, nhưng thành thạo lãnh đạo - đây là cả một khoa học, đôi khi hiểu được trong nhiều năm. Như đã nhấn mạnh, để quản lý hiệu quả, nó không đủ để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn, bạn cũng cần những phẩm chất nhất định. Hãy nhớ rằng trên ghế của sếp sẽ là khó khăn nhất để bạn chứng minh rằng bạn là người giỏi nhất, bởi vì rất nhiều người đang đánh dấu vị trí của bạn.
