Nếu bạn muốn làm việc trong một nghề luôn luôn có nhu cầu ở cả những công ty phát triển mạnh nhất và duy nhất, bất kể tình trạng của nền kinh tế nhà nước và khả năng thanh toán của người mua tiềm năng, thì hãy chú ý đến vị trí giám đốc phát triển. Mô tả công việc của một chuyên gia như vậy giải thích rằng một chuyên ngành như vậy thuộc về loại lãnh đạo và chỉ một người có trình độ học vấn (hoặc pháp lý) cao hơn và thời gian phục vụ khá ấn tượng (ít nhất 5 năm) ở các vị trí lãnh đạo mới có thể ứng tuyển vào một vị trí lãnh đạo.
Ngay cả cuộc khủng hoảng khó khăn nhất cũng không thể làm được nếu không có một chuyên gia như vậy.
Chủ sở hữu các công ty đang cố gắng đạt đến một tầm cao mới trong kinh doanh và giám đốc thông minh, nhận thức rõ rằng không chỉ trong thời kỳ tăng trưởng kinh tế, mà đặc biệt là trong một cuộc khủng hoảng tàn khốc và tàn nhẫn, bạn cần liên tục tìm kiếm các phương pháp hoàn toàn mới không được các đối thủ cạnh tranh chính sử dụng và có khả năng thúc đẩy kinh doanh. . Đầu tư đúng đắn như vậy để mở một vị trí tương tự tại doanh nghiệp sẽ trả hết rất nhanh.
Kiến thức mà không có bạn không thể trở thành một giám đốc phát triển tốt
Mô tả công việc của giám đốc phát triển kinh doanh ngụ ý rằng một chuyên gia như vậy phải có kiến thức sâu sắc nhất trong lĩnh vực kinh tế, hiểu những gì cấu thành hoạt động kinh doanh và trong thực tế sử dụng tất cả kiến thức từ lý thuyết quản lý.
Ngoài ra, bạn sẽ không được tuyển dụng cho một vị trí tương tự trong một công ty đầy triển vọng, trừ khi bạn cũng biết:
- nguyên tắc lý thuyết và thực tiễn theo đó sự phát triển của doanh nghiệp được thực hiện;
- cách quản lý doanh nghiệp, được hướng dẫn bởi các lý thuyết mới nhất và các hệ thống mới được phát triển;
- các phương pháp của mô hình kinh tế là gì, làm thế nào để sử dụng chúng trong thực tế cho từng doanh nghiệp trong các điều kiện kinh tế khác nhau;
- bản mô tả công việc của giám đốc phát triển doanh nghiệp cũng bao gồm những điểm nêu rõ rằng ứng viên phải sở hữu không chỉ những điều cơ bản về quản trị, mà còn có thể sử dụng những kiến thức cơ bản về xã hội học và tâm lý học;
- có thể sử dụng máy tính và đối phó với phần mềm mới nhất mà không gặp vấn đề gì;
- hiểu các nguyên tắc phát triển của lĩnh vực đó của nền kinh tế mà doanh nghiệp quan tâm đến các chức năng ứng viên tiềm năng.
Chúng tôi sẽ giải quyết các nhiệm vụ chính sẽ được đặt ra cho chuyên gia
Giám đốc phát triển (bản mô tả công việc cũng chứa thông tin về điều này) không chỉ có thể tìm ra những cách phát triển và phát triển kinh doanh mới, mà còn trong các điều kiện hoạt động được cập nhật để đảm bảo rằng công ty không mất kiến thức, cũng như các quy trình và quy trình tốt nhất.
Chất lượng bạn không thể làm mà không có
Nếu một doanh nhân muốn giới thiệu cho tổ chức của mình một vị trí như giám đốc phát triển, bản mô tả công việc được viết cho nhân viên này nên bao gồm một đoạn trong đó sẽ minh bạch và chỉ ra rõ ràng rằng một trong những đặc điểm chính của ứng viên phải là khả năng nhìn thấy và đánh giá rủi ro. Điều này đề cập đến cả những người đang ở phía trước của tổ chức và những người sẽ xuất hiện trước mặt nó sau khi thông qua một quyết định chiến lược hoặc chiến thuật.Đó là lý do tại sao nhà lãnh đạo phải đảm bảo rằng những đổi mới của chuyên gia không những không mang lại hậu quả tiêu cực cho doanh nghiệp, mà còn không phá hủy các hệ thống và quy trình hoạt động tốt.
Trách nhiệm chính
Trước khi quyết định ứng tuyển vào một vị trí tương tự, chúng tôi khuyên bạn nên tự làm quen với các trách nhiệm chính của một chuyên gia như một giám đốc phát triển. Mô tả công việc của từng công ty riêng lẻ có thể bao gồm các điểm đặc biệt và cụ thể của phần này, điều này sẽ phụ thuộc vào các hoạt động của công ty.
Vì vậy, các trách nhiệm chính:
- xác định và cải thiện khái niệm chung theo đó sự phát triển của doanh nghiệp diễn ra
- hình thành chiến lược hiệu quả nhất, sẽ được phân chia rõ ràng thành các kế hoạch chiến thuật, có khả năng thay đổi tùy theo tình huống;
- xây dựng các chương trình phát triển như vậy sẽ mang lại kết quả cao nhất có thể với chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp;
- thay đổi chương trình hỗ trợ ngân sách, tùy thuộc vào nhu cầu ngày nay, để phát triển nhanh chóng và hiệu quả.
Trách nhiệm sẽ nâng cao vị thế của bạn trong mắt nhà tuyển dụng
Danh sách các trách nhiệm sau đây không phải lúc nào cũng bao gồm mô tả công việc của giám đốc phát triển tổ chức, nhưng việc thực hiện chúng sẽ ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển nghề nghiệp:
- phân tích hiện tại và triển vọng của các chỉ số có tính chất kinh tế và tài chính, không chỉ ở phần cuối của một dự án cụ thể từ giám đốc phát triển, mà còn ở tất cả các giai đoạn thực hiện;
- vẽ ra các hành động được thực hiện trong quá trình thực hiện khái niệm;
- tổ chức sự tương tác thoải mái nhất của từng cấu trúc tham gia vào quá trình;
- tạo ra một bầu không khí tích cực và thân thiện trong đội, giúp nhận ra khái niệm này.
Giám đốc phát triển chiến lược (bản mô tả công việc không chứa thông tin về vấn đề này) cần nhận thức đầy đủ không chỉ các khả năng của chiến dịch, mà còn cả tiềm năng, thế mạnh của anh ấy. Người ta không thể làm mà không có kinh nghiệm tốt, vì lý thuyết và thực hành trong hầu hết các trường hợp là những khái niệm hoàn toàn khác nhau.
Và phó phòng nên làm gì?
Tại một doanh nghiệp quy mô lớn, người ta cũng có thể tìm thấy một vị trí tuyển dụng như một phó giám đốc để phát triển. Mô tả công việc cho một chuyên gia như vậy nên là của riêng mình. Nói chung, thực tế, các nghĩa vụ tương tự sẽ rơi vào vai của cấp phó, anh ta sẽ chỉ nhận được quyền đưa ra quyết định có ý nghĩa đối với cuộc sống của tổ chức chỉ khi đầu anh ta không thể làm điều này trực tiếp.
Quyền của giám đốc phát triển và phó của ông
Để hiểu rõ hơn toàn bộ trách nhiệm thuộc về các chuyên gia như vậy, bản mô tả công việc của Phó Tổng Giám đốc Phát triển và người quản lý của anh ta nhất thiết phải có một phần trong đó các quyền của họ sẽ được mô tả rõ ràng.
Các mục sau đây sẽ được liệt kê mà không thất bại:
- quyền nhận, ngay khi cần thiết, tất cả các thông tin quan trọng để đưa ra quyết định quản lý;
- nghiên cứu và ký các tài liệu thuộc thẩm quyền của một chuyên gia;
- đề xuất với ban quản lý để xem xét các dự án có thể ảnh hưởng tích cực đến cuộc sống của công ty.
Ứng cử viên nào sẽ được ưu tiên?
Như thực tế cho thấy, người đứng đầu các doanh nghiệp phát triển tốt và có triển vọng xây dựng sự nghiệp sẽ ưu tiên cho ứng viên không chỉ hiểu mà còn cảm nhận thị trường hiện đại đang phát triển như thế nào. Giám đốc phát triển biết cách định giá và nhanh chóng tạo kết nối xã hội là phù hợp.Anh ta không chỉ nên nhận thức thông tin mà còn có thể cấu trúc nó một cách thành thạo, chọn điều quan trọng nhất và nhấn mạnh đến cấp dưới của mình. Anh ta có thể tổ chức không chỉ bản thân và nhân viên của mình, mà cả đối tượng người dùng thông tin bên ngoài. Tất nhiên, sự kiên trì và khả năng vượt qua khó khăn sẽ là một lợi thế đáng kể.