Ngayon kakulangan sa tindahan - isa sa ilang mga sitwasyon ng hindi kasiya-siyang epekto, na may makabuluhang epekto sa saloobin ng employer nang direkta sa mga empleyado nito. Ang isang paglabag sa naturang plano ay ang pagkakaiba sa pagitan ng tunay na halaga ng mga produkto, na naitala sa dokumentasyon ng accounting, at ang aktwal, kasalukuyang sa isang naibigay na oras. Sa ngayon, alam ng dalawa sa mga karaniwang pamamaraan para sa pagkilala sa mga kakulangan. Una, tingi ng presyo; pangalawa, pagkalkula alinsunod sa presyo ng pagbili. Mahalagang idagdag ito sa parehong mga kaso kakulangan sa tindahan kinakalkula sa cash. Sa pamamagitan ng paraan, hindi ito nakasalalay sa kung ano ang eksaktong nawala: isang tiyak na halaga ng pera o kalakal.
Mga dahilan para sa kakulangan sa tindahan at sa kanilang pag-uuri
Ang pangunahing nakakainis na may kaugnayan sa sitwasyon na isinasaalang-alang sa artikulo para sa employer ay ang mga pagkalugi sa katotohanan ay madalas na lumampas sa gastos ng mga kalakal na naibenta. Bakit? Ang katotohanan ay ang nawalang kita, na maaaring natanggap, sabihin, tindahan ng groseri, lilitaw ang mga kalakal sa mga istante.
Mahalagang tandaan na kapag may kakulangan sa isang partikular na pasilidad sa pangangalakal, ang mga empleyado ay hindi palaging masisisi. Hindi kinakailangan na ang sanhi ng pagkawala ay pagnanakaw o iba pang pandaraya, na isinasagawa ng sinasadya at kasunod ay humahantong sa kriminal na pananagutan.
Karaniwang Mga Sanhi ng Kakulangan
Dahil sa kung ano ang lilitaw malaking kakulangan sa tindahan? Maipapayo na isaalang-alang ang isang listahan ng mga kadahilanan na direktang humantong sa mga pagkakamali sa accounting para sa mga produktong ibinebenta, na nakakaapekto sa kita at, bilang isang resulta, ang kaugnayan ng isang hindi kanais-nais na sitwasyon:
- Makabuluhang underestimation ng presyo ng produktong naibenta. Maaaring mangyari ito kung hindi pinag-debug ng employer ang mekanismo para sa paglikha ng pangwakas na halaga ng mga kalakal. Ang pagsasanay na ito ay madalas na sinusunod sa aktibong paggamit ng isang sistema ng diskwento sa isang partikular na outlet. Kaya, kapag nagpapasya sa isang katulad na pagpipilian para sa pagtaas ng mga benta sa proseso ng pag-audit, kinakailangang isaalang-alang ang pagkakaiba sa pagitan ng paunang at halaga ng diskwento ng lahat ng mga yunit ng mga produkto.
- Ang mababang antas ng pangangalaga para sa mga cashier sa mga nilalaman ng mga basket at cart. Ang katotohanan ay ang mga mamimili ay karaniwang ginusto na ilatag ang pinakapinit na mga bag sa ilalim ng mga basket. Alinsunod dito, nangangailangan ito ng maximum na pangangalaga mula sa mga empleyado sa proseso ng pagkolekta ng gastos ng mga kalakal, pati na rin ang pag-verify ng dami.
Listahan ng mga karagdagang kadahilanan
Kung kakulangan nakita sa tindahanBilang karagdagan sa mga dahilan sa itaas, ang mga sumusunod na puntos ay may kaugnayan:
- Kakulangan dahil sa pangangasiwa sa dokumentasyon ng accounting. Kaya, posible ang isang sitwasyon kapag nakalimutan ng kaukulang empleyado ang tungkol sa accounting para sa mga kalakal na isinulat para sa mga pangangailangan ng outlet. Kung hindi mo isulat ang anumang item sa oras, pagkatapos ay sapilitan na isama sa kakulangan sa panahon ng isang taunang o quarterly audit. Bilang isang resulta, ang sitwasyon ay nanligaw sa employer tungkol sa hindi kapaki-pakinabang na halaga. Sa pamamagitan ng paraan, posible din na hindi maihinto ang pagsulat ng mga kalakal na dahil sa ilang kadahilanan ay nasira. Sa isang paraan o sa iba pa, dapat silang nakarehistro at isulat sa pamamagitan ng paglabas ng isang espesyal na form.
- Kulang sa tindahan madalas na lumilitaw dahil sa mga error sa imbentaryo.Ang katotohanan ay ang empleyado ay maaaring hindi random na isinasaalang-alang ang anumang mga kalakal na nakatayo sa mga bintana.
At kung hindi ito accounting?
Ang nakakaakit na bagay ay iyon kakulangan sa tindahan ito ay madalas na napansin kahit na sa kaso ng karampatang mga kalkulasyon. Halimbawa, ang pagsasama ng mga maling impormasyon sa ulat kapag ang pagmamarka ng presyo ng pagbili at numero ng imbentaryo ay hindi maaaring mapasiyahan. Ang pinakamahusay na paraan sa labas ng ganitong uri ng sitwasyon ay upang suriin ang pagliko, sapagkat ginagarantiyahan na maiwasan ang isang kakulangan.
Sa pamamagitan ng paraan, ngayon ang isyu ng mga nag-expire na mga produkto ay napaka-kagyat. Kaya, ang mga kalakal ay madalas na hindi isulat kung kinakailangan (iyon ay, isang form ng isang tiyak na form ay hindi iginuhit) at isinasaalang-alang bilang isang kakulangan. Mahalagang tandaan iyon kakulangan sa mga kalakal madalas na nagtalo para sa kawalan ng kontrol sa mga bagong supply. Sa sitwasyong ito, ang mga kalakal ay binabayaran, ngunit ang naaangkop na mga empleyado ay nakakalimutan na bilangin ang mga ito at kumuha ng isang imbentaryo. Kaya, ang bagong batch ay nagtatapos lamang sa stock, hindi isinasaalang-alang sa proseso ng mga pangkalahatang pag-aayos.
Kakulangan sa tindahan: ano ang dapat gawin ng nagbebenta?
Upang magsimula sa, dapat tandaan na ang mga kahihinatnan ng tulad ng isang hindi kasiya-siyang sitwasyon bilang isang kakulangan sa mga nagbebenta na pangunahing nakasalalay sa disenyo ng pangunahing dokumentasyon. Dapat itong isama ang isang kilos (ulat) sa imbentaryo at isang kasunduan sa kolektibong responsibilidad sa mga materyal na termino. Napakahalaga kung ang akusadong manggagawa ay makakapagpapatunay sa kanyang sariling hindi pagkakasangkot sa sitwasyong nagdulot kakulangan sa tindahan (pananagutan ng kriminal naghihintay para sa kanya kung hindi man). Bilang karagdagan, ang katunayan na ang empleyado ay napatunayan ang ilang mga paglabag sa bahagi ng employer ay isang malaking kalamangan. Kabilang sa mga ito ay maaaring mas mababa mga kondisyon na kasama ang daloy ng trabaho, o hindi pagsunod sa mga patakaran tungkol sa kaligtasan ng mga ipinagkatiwala na mga halaga.
Responsibilidad ng Empleyado
Sa kaganapan na inisyu kakulangan sa kilos, alinsunod sa artikulong 243 ng Labor Code ng Russian Federation, ang ganap na pananagutan na may paggalang sa isang empleyado ay nangyayari:
- Kung ang nasabing plano, ang responsibilidad ay dinala laban sa empleyado sa pamamagitan ng mga probisyon ng batas ng paggawa (pagkatapos ng lahat, nasasakop niya ang isang tiyak na posisyon, na kung saan ay isang paraan o isa pang nabanggit sa batas) o isang hiwalay na kasunduan sa kolektibong.
- Kung ang pinsala ay hindi isinasagawa sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa paggawa (isang mahusay na halimbawa ng ganitong uri ng paglabag ay ang paggamit ng isang kotse ng kumpanya para sa mga personal na layunin sa labas ng oras ng pagtatrabaho ng isang tao na pinagkatiwalaan ng sasakyan alinsunod sa mga opisyal na tungkulin nito).
Mula sa itaas, maaari nating tapusin na ang isang empleyado lamang na may pananagutan ay maaaring maging responsable para sa kakulangan ng kalakal o mga mapagkukunan sa pananalapi sa tindahan.
Anong mga parusa ang posible?
Ano ang mangyayari sa nagbebenta, kung nakilala kakulangan sa tindahan? Paliwanag - ang banayad na parusa na maaaring mailapat. Dapat pansinin na sa kasong ito, ang empleyado ay madalas na sisingilin ng dalawampu porsyento ng buwanang suweldo. Kaugnay nito, ang isang mas malaking halaga ng kabayaran na kinakailangan upang mabayaran ang may-ari ng outlet) ay itinatag sa korte (Ika-138 artikulo ng Labor Code ng Russian Federation). Sa pamamagitan ng paraan, ang halaga ng pananagutan ay dapat na hindi hihigit sa halaga ng opisyal na suweldo ng empleyado (ika-248 na artikulo ng Labor Code ng Russian Federation). Ang isang pagbubukod sa panuntunang ito ay ang mga pagbabayad na itinatag alinsunod sa isang desisyon ng hudikatura.
Kolektibong aktibidad na humahantong sa kakulangan
Kadalasan, ang mga empleyado ng outlet ay nagtatrabaho sa isang koponan (halimbawa, tindahan ng groseri) Sa kasong ito, may kakulangan, kinakailangan na isaalang-alang ang ilang mga tampok:
- Ang halaga ng mga pagbabayad para sa bawat empleyado ay maaaring hindi pareho, dahil ang accrual ay isinasagawa nang proporsyonal. Halimbawa, ang isa sa mga empleyado ay nasa bakasyon o nasa bakasyon ng sakit. Ito ay para sa kadahilanang ito ay hindi siya obligadong magdala ng responsibilidad para sa kakulangan. Mahalagang idagdag na para sa mga bagong empleyado, ang mga pagbabayad ay ginawa alinsunod sa mga araw na nagtrabaho.
- Kung ang isang kasunduan ay nilagdaan tungkol sa pagtatalaga ng materyal na responsibilidad sa mga tiyak na tao, dapat silang naroroon sa pag-audit na isinasagawa. Kaya, kung ang isang kakulangan ay natuklasan, kailangan nilang gumuhit ng mga paliwanag na tala. Pagkatapos nito, ang isang order ay nabuo upang mapigilan ang isang tiyak na halaga mula sa buwanang suweldo ng mga empleyado. Nabanggit sa itaas na ang mga naturang pagbabawas ay hindi dapat higit sa dalawampu porsyento. Sa madaling salita, ang pamamahala ng outlet ay may karapatang magbayad ng bayad sa kabayaran mula lamang sa mga responsable sa pananalapi at sa mga halagang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa.
Mga tampok ng koleksyon
Dapat alalahanin na ang pananagutan ay hindi maalis mula sa isang empleyado kahit na hindi siya naka-sign ng isang buong kasunduan sa pananagutan. Ngunit sa kasong ito, kinakailangang patunayan ng employer ang pagkakaroon ng mga paglabag sa empleyado. Sa pamamagitan ng paraan, kung ang katotohanan ng pagkawala ng mga produktong naibenta ay kinilala at, nang naaayon, na-dokumentado, isang aktibong pagtatalo sa pagitan ng empleyado at ng employer ay maaaring malutas nang kusang-loob. Ang pagtanggi ng empleyado na mabawi ang mga pinsala, bilang panuntunan, ay humantong sa apela ng pangalawang partido sa hudikatura.
Paano mag-dokumento ng paglabag?
Ang paglabag sa dokumentaryo na isinasaalang-alang sa artikulo ay dokumentado alinsunod sa mga sumusunod na hakbang:
- Ang isang pag-audit ay pinasimulan ng employer, ang mga resulta kung saan ay naitala sa pamamagitan ng mga espesyal na kilos.
- Ang pagpuno ng isang paliwanag na tala mula sa isang empleyado na gumawa ng kakulangan. Sa pamamagitan ng paraan, sa kasong ito, madalas na kinokolekta ng employer ang mga memo mula sa iba pang mga empleyado.
- Ang nakasulat na kahilingan ng ulo para sa mga pinsala na ipinadala nang direkta sa empleyado.
- Ang pagpapatupad ng isang hiwalay na kilos kung ang empleyado ay tumanggi na mabawi ang mga pagkalugi. Sa pamamagitan ng paraan, sa yugtong ito, ang employer ay may karapatang mag-demanda.
- Ang pagsusumite sa mga awtoridad ng hudisyal ng isang wastong ginawang aksyon na nagtatala ng mga resulta ng pag-audit, pati na rin ang dokumentasyon ng accounting, na nagpapahiwatig ng paunang gastos ng mga kalakal. Bukod dito, bilang isang patakaran, ang sulat sa empleyado ay ipinadala sa korte (isang nakasulat na kahilingan para sa kabayaran para sa natuklasang kakulangan).
- Mabawi mula sa dami ng suweldo ng empleyado bawat buwan. Ang operasyon na ito ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng ulo o sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng mga awtoridad ng hudisyal. Mahalagang tandaan na ang dokumento ay nai-publish nang hindi lalampas sa isang buwan mula sa petsa ng pag-audit (imbentaryo).
Paano patunayan ang kawalan ng kasalanan
Madalas itong nangyayari na ang nagbebenta ay ganap na tiwala sa kanyang pagiging walang kasalanan tungkol sa kakulangan. Pagkatapos ay kailangan niyang makipag-ugnay sa mga awtoridad ng hudisyal na may kahilingan upang malaman ang kasalukuyang sitwasyon. Dahil kumplikado ang pamamaraan ng paglilitis, madalas na kinakailangan upang makipag-ugnay sa isang propesyonal na abogado na makakatulong sa iyo na punan ang isang pahayag at kolektahin ang lahat ng kinakailangang katibayan ng kawalang-kasalanan.
Kung ang empleyado ay walang kinalaman sa kakapusan, ngunit pinilit siya ng employer, na pinilit siyang gumawa ng kabayaran, ang karapatan ng empleyado ay mag-apela sa lokal na istasyon ng pulisya na may kaukulang reklamo (pang-aabuso sa panunungkulan ng employer).
Konklusyon
Sa konklusyon, dapat itong pansinin na sa anumang kaso, kinakailangan upang independiyenteng kontrolin ang proseso ng pag-audit (inspeksyon), sa kabila ng katotohanan na ang mga espesyal na sinanay na tao lamang ang lumahok dito. Mahalagang idagdag na ang pinagsama-samang kilos ay ipinag-uutos na nilagdaan ng mga may pananagutan sa materyal. Halimbawa, isang kahera. Bilang karagdagan, kapag nagsasagawa ng isang pag-audit na may mga paglabag sa pamamaraan, ang empleyado ay may buong karapatang mag-apela sa hudikatura.
