ประเภทของกลยุทธ์การตลาดและการจำแนกประเภท

องค์กรส่วนใหญ่เพื่อให้บรรลุความสูงอย่างมากในการพัฒนาจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์ ไม่มี บริษัท ที่รู้จักกันดีไม่สามารถดำรงอยู่ได้ในตลาดที่ทันสมัยหากไม่ปฏิบัติตาม

กลยุทธ์การตลาดคืออะไร?

กลยุทธ์การตลาด เป็นหนึ่งในองค์ประกอบของแผนงานขององค์กร มันมีจุดมุ่งหมายเพื่อการพัฒนาการผลิตและการส่งมอบให้กับผู้บริโภคสินค้าและบริการต่างๆที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขา

นอกจากนี้กลยุทธ์การตลาดสามารถอธิบายเป็นแผนขนาดใหญ่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักของ บริษัท การพัฒนาขึ้นอยู่กับการศึกษาของกลุ่มตลาดเป้าหมายการสร้างส่วนประสมการตลาด ให้แน่ใจว่าได้กำหนดกรอบเวลาของเหตุการณ์หลักและแก้ไขปัญหาทางการเงิน มันถือเป็นรากฐานของกลยุทธ์การโฆษณาใด ๆ ไม่มี บริษัท การตลาดใดที่หลีกเลี่ยงการศึกษาสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในตลาด

เป้าหมายหลักของการตลาดคือการพัฒนาและใช้กลยุทธ์การตลาดด้วยวิธีการใด ๆ กลยุทธ์หลักมีดังนี้:

• ดึงดูดผู้ซื้อ
• แผนส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์

หากไม่มีองค์ประกอบการตลาดหลักสองประการนี้จะไม่มีอยู่จริง

นอกจากนี้กลยุทธ์การตลาดก็มีลักษณะเหมือนชุดของหลักการที่แตกต่างกัน ขอบคุณพวกเขา บริษัท ฯ เป้าหมายทางการตลาด และสามารถจัดระเบียบการนำไปปฏิบัติในตลาด

กลยุทธ์การตลาดใด ๆ ควรระบุส่วนของตลาดอย่างถูกต้องซึ่ง บริษัท จะเน้นกองกำลังของตน พวกเขาจะแตกต่างกันในการตั้งค่าและผลกำไร สำหรับแต่ละเซ็กเมนต์คุณต้องพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดของคุณเอง สิ่งนี้คำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้: สินค้าราคาการส่งเสริมการขายของสินค้ารวมถึงการขาย กลยุทธ์การตลาดของ บริษัท ใด ๆ จะได้รับการแก้ไขเสมอโดยเอกสาร "นโยบายการตลาด" ที่จัดทำขึ้นเอง

ประเภทและการวิเคราะห์

การทำงานของ บริษัท ใด ๆ จะขึ้นอยู่กับหลักการบางอย่าง ดำเนินการที่จำเป็น การวิเคราะห์การตลาด กลยุทธ์ ภารกิจหลักมีดังนี้:

• เพื่อศึกษาความต้องการตัวทำละลายสำหรับผลิตภัณฑ์ต้องให้ความสนใจกับตลาดสำหรับการขาย
• ยังยืนยันแผนสำหรับการผลิตและการขายสินค้าในปริมาณและช่วงที่เหมาะสม
• วิเคราะห์ปัจจัยที่เกิดขึ้น ความต้องการความยืดหยุ่น สำหรับผลิตภัณฑ์นั้นจะมีการประเมินระดับความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ด้วย
• ประเมินความสามารถของผลิตภัณฑ์เพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์อื่นและค้นหาเงินสำรองเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
• พัฒนาแผนกลยุทธ์วิธีการและเครื่องมือที่สร้างอุปสงค์และกระตุ้นการขายสินค้า
• ประเมินความยั่งยืนและประสิทธิภาพของการผลิตและการขายสินค้า

สำหรับ บริษัท ที่จะไปถึงที่สูงไม่เพียง แต่เป็นของตัวเอง แต่ยังควรศึกษากลยุทธ์การตลาดที่ดีที่สุดอย่างระมัดระวัง ตัวอย่าง: Schulco, Coca-Cola เป็นต้น

เพื่อสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพคุณต้องศึกษาประเภทของมันก่อน ดังนั้นการจำแนกประเภทดังต่อไปนี้เป็นเรื่องธรรมดา:

• กลยุทธ์การพิชิตส่วนหนึ่งของตลาดหรือขยายส่วนแบ่งนี้ไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุด มันเกี่ยวข้องกับการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นตัวบ่งชี้ของบรรทัดฐานและมวลของกำไร ในเวลาเดียวกันมันจะกลายเป็นเรื่องง่ายมากที่จะบรรลุผลกำไรมากขึ้นและประสิทธิภาพการผลิต การพิชิตกลุ่มที่เลือกดำเนินการเนื่องจากลักษณะและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาด
• กลยุทธ์นวัตกรรม มันแสดงถึงการผลิตสินค้าที่ไม่มี analogues
• กลยุทธ์การจำลองนวัตกรรมมันขึ้นอยู่กับการรวมผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดของคู่แข่ง
• กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ มันขึ้นอยู่กับการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ที่คุ้นเคย
• กลยุทธ์ลดต้นทุน
• กำลังรอกลยุทธ์
• กลยุทธ์การสร้างรายบุคคล ที่พบมากที่สุดในขณะนี้ในหมู่ผู้ผลิตอุปกรณ์ที่มีวัตถุประสงค์ในการผลิต
• กลยุทธ์การกระจายการลงทุน
• กลยุทธ์สากล
• กลยุทธ์ความร่วมมือ ขึ้นอยู่กับความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ขององค์กรจำนวนหนึ่ง

กลยุทธ์การตลาดพัฒนาขึ้นอย่างไร? การดำเนินการวิจัย

การพัฒนากลยุทธ์การตลาดเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน:

- เป็นครั้งแรก - การวิจัยตลาด ในขั้นตอนนี้คุณควรกำหนดขอบเขตของตลาดส่วนแบ่งขององค์กรในส่วนนี้ คุณต้องประเมินปริมาณและแนวโน้มของตลาดด้วย มีความจำเป็นที่จะต้องทำการประเมินขั้นต้นของระดับการแข่งขัน

ในขั้นตอนนี้จำเป็นต้องวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคภายนอก กำลังศึกษาต่อไปนี้:

1. ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาค
2. ปัจจัยทางการเมือง
3. ปัจจัยทางเทคโนโลยี
4. ปัจจัยทางสังคม
5. ปัจจัยของธรรมชาติระหว่างประเทศ

- ขั้นตอนที่สอง - การประเมินสถานะปัจจุบันของ บริษัท มันรวมถึงการวิเคราะห์ที่จำเป็น:

1. เครื่องชี้เศรษฐกิจ
2. กำลังการผลิต
3. การตลาด
4. พอร์ตการลงทุน
5. การวิเคราะห์ SWOT

อีกจุดสำคัญคือการพยากรณ์

- ขั้นตอนที่สาม - มีการวิเคราะห์คู่แข่ง, ความสามารถขององค์กรที่เหนือกว่าพวกเขาได้รับการประเมิน ขั้นตอนนี้รวมถึงการกระทำหลัก:

1. การค้นพบคู่แข่ง
2. การคำนวณกลยุทธ์ของคู่แข่ง
3. ความหมายของเป้าหมายหลักของพวกเขา
4. สร้างจุดแข็งและจุดอ่อน
5. ทางเลือกของคู่แข่งที่คุณจะโจมตีหรือเพิกเฉย
6. การประเมินปฏิกิริยาที่เป็นไปได้

- ขั้นตอนที่สี่ - กำหนดเป้าหมายของกลยุทธ์การตลาด ก่อนอื่นจำเป็นต้องประเมินปัญหาที่เกิดขึ้นจริงกำหนดความต้องการในการแก้ไขปัญหาของพวกเขาและนำเสนองานขั้นสูงในรายละเอียดเพิ่มเติม จากนั้นพวกเขาจะจัดเรียงเป้าหมายตามลำดับชั้น

- ขั้นตอนที่ห้า - แบ่งตลาดออกเป็นเซ็กเมนต์และเลือกตลาดที่เหมาะสม นอกจากนี้ผู้บริโภคและความต้องการของพวกเขาจะถูกตรวจสอบในรายละเอียด วิธีการและช่วงเวลาของการออกไปยังเซ็กเมนต์จะถูกสร้างขึ้นด้วย

- ขั้นตอนที่หก - มีการพัฒนาตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการและการเคลื่อนไหวของการสื่อสารในด้านการตลาด

- ขั้นตอนที่เจ็ด - มีการดำเนินการประเมินทางเศรษฐกิจของกลยุทธ์ดำเนินการรวมถึงเครื่องมือควบคุม

แผนและการพัฒนาใด ๆ ควรอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่แท้จริงด้วยเหตุนี้จึงมีความจำเป็นในการจัดระเบียบงานวิจัยการตลาดที่จะบอกคุณอย่างแม่นยำถึงสิ่งที่จะมุ่งเน้น การศึกษาเหล่านี้ควรดำเนินการเป็นประจำเนื่องจากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงและความต้องการของผู้บริโภคเช่นกัน

วัตถุประสงค์ของการวิจัยการตลาดคือการสร้างข้อมูลและฐานการวิเคราะห์ที่การตัดสินใจของผู้บริหารจะทำแล้ว แต่เพื่อศึกษาองค์ประกอบส่วนบุคคลแต่ละรูปแบบจะถูกสร้างขึ้น ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของการตลาดมีกลยุทธ์การตลาด ตัวอย่าง: การศึกษาผลิตภัณฑ์ราคา ถัดไปจะได้รับโครงร่างทั่วไป ได้รับการพัฒนาและใช้งานอย่างประสบความสำเร็จโดยหลาย บริษัท ในปัจจุบันมันยังใช้บ่อยในการปฏิบัติ

การวิจัยการตลาดดำเนินการในหลายขั้นตอน:

1. กำหนดปัญหาและวัตถุประสงค์ของการวิจัย
2. มีการพัฒนาแผน
3. มันกำลังถูกนำไปใช้
4. ผลลัพธ์จะถูกประมวลผลและรายงานต่อเจ้าหน้าที่

ข้อเสนอของมืออาชีพ

บริการด้านการตลาดจัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ นี่คือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาสถานะของตลาดและสถานการณ์ในนั้นมีการพิจารณาแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงประเภทต่าง ๆ ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการสามารถสร้างธุรกิจของเขาได้อย่างเหมาะสมอาจมีเหตุผลอื่นสำหรับการสำรวจตลาด บริการด้านการตลาดรวมถึงการวิจัยโดยที่ผู้ประกอบการจะไม่สามารถเริ่มการผลิตและเริ่มผลิตสินค้าใหม่ได้

นโยบายการตลาดคืออะไร?

ความหมายของนโยบายการตลาดคือการกำหนดแนวคิดองค์ประกอบองค์ประกอบและเป้าหมายของตลาด นโยบายการตลาดเป็นแผนตามที่กิจกรรมทั้งหมดของกิจกรรมองค์กรเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการถูกวาดขึ้นมันจะช่วยกำหนดทิศทางหลักในการส่งเสริมและช่วยพัฒนาโปรแกรมพื้นฐาน การจัดการการตลาดประกอบด้วยการพัฒนานโยบายการตลาดและการใช้งาน

นโยบายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพของกิจกรรมที่จัดขึ้นใน บริษัท มันถูกสร้างขึ้นขึ้นอยู่กับองค์กรของการตลาดวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของมัน

นโยบายการตลาดประกอบด้วย:

• เป้าหมายและการตลาดของ บริษัท
• กลยุทธ์การตลาด
• องค์ประกอบหลักของการตลาด

องค์ประกอบของนโยบายการตลาด:

1. นโยบายผลิตภัณฑ์
2. ขาย
3. การส่งเสริม
4. โลจิสติก
5. การตั้งราคา
6. ระบบแจ้ง

นโยบายการตลาดมีหลายประเภททั้งหมดขึ้นอยู่กับภาคธุรกิจที่ บริษัท ตั้งอยู่:

• นโยบายการโจมตี
• นโยบายการป้องกัน
• นโยบายการล่าถอย

เป้าหมายหลักประกอบด้วย: การเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์การเพิ่มผลกำไรชนะการแข่งขันชิงแชมป์ในเซ็กเมนต์ที่เหมาะสม

กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงคืออะไร

กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงช่วยให้ บริษัท สามารถระบุและพัฒนาสายธุรกิจเสริมที่จะแตกต่างจากพื้นที่ที่เลือกในปัจจุบัน

เนื่องจากการแข่งขันเติบโตอย่างต่อเนื่องกลยุทธ์นี้จึงถือเป็นเครื่องมือที่ยอมรับได้ในการจัดการความเสี่ยง นอกจากนี้ยังจะช่วยหลีกเลี่ยงการมุ่งเน้นกำลังในพื้นที่หนึ่งขององค์กร

หากใช้กลยุทธ์อย่างถูกต้องจะช่วยรักษาประสิทธิภาพและรายได้ของ บริษัท ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรือซบเซา มันจะนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรและประสิทธิภาพทางธุรกิจ แต่สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องประเมินรายละเอียดเกี่ยวกับทรัพยากรภายในขององค์กรปัจจัยภายนอกและแนวโน้มของตลาด

บริษัท การตลาดแต่ละแห่งระบุกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงสี่ประเภท:

1. ตามแนวนอน มันรวมถึงการซื้อหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สามารถขายให้กับลูกค้าหรือลูกค้าปกติขององค์กร บริษัท ที่เลือกกลยุทธ์นี้ขึ้นอยู่กับระดับการขายและเทคโนโลยีการผลิต ในขณะเดียวกันความเสี่ยงก็ลดลงเนื่องจากความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น
2. แนวตั้ง มันเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมขององค์กรหรือเชื้อสายของมันตามสายการผลิต กลยุทธ์นี้ช่วยลดการพึ่งพา บริษัท ในการตัดสินใจของผู้อื่น ดังนั้นกระบวนการที่สำคัญที่สุดทั้งหมดจะถูกปิดภายในองค์กรเดียว
3. ศูนย์กลาง (เชื่อมต่อ) มันแสดงถึงการขยายตัวของการผลิตที่ค่าใช้จ่ายของสินค้าหรือสายธุรกิจที่อนุญาตให้ใช้เทคโนโลยีหรือทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
4. กลุ่มที่มีความหลากหลาย มันขึ้นอยู่กับการดำเนินการของสองพื้นที่ธุรกิจอิสระที่ไม่ปรับปรุงกิจกรรมของกันและกัน
5. ระหว่างประเทศ มันใช้รูปแบบของการกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องหรือไม่เกี่ยวข้อง

กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงได้รับการพัฒนาในหลายขั้นตอน:

1. วิเคราะห์จุดแข็งและสถานะปัจจุบันของธุรกิจ
2. กำลังหาทิศทางสำหรับการกระจายความเสี่ยง
3. การประเมินพื้นที่ที่เลือก
4. มีการวิเคราะห์ผลงานโดยรวมขององค์กร

กลยุทธ์การพัฒนาการตลาด

กลยุทธ์การพัฒนามุ่งเน้นที่ลักษณะของผลประโยชน์ที่องค์กรถืออยู่ มันจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับขั้นตอนเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีต่อไป ปัจจุบันกลยุทธ์การตลาดประเภทนี้มีความโดดเด่น:

• กลยุทธ์ในการประยุกต์ใช้ซึ่ง บริษัท จะกลายเป็นผู้นำเนื่องจากการประหยัดต้นทุน มันขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ
• กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง มันขึ้นอยู่กับการให้คุณสมบัติที่โดดเด่นของผลิตภัณฑ์
• กลยุทธ์ความเชี่ยวชาญซึ่งขึ้นอยู่กับความเข้มข้นของความต้องการของกลุ่มที่เลือกหรือผู้บริโภค เป้าหมายคือเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่ม มันขึ้นอยู่กับความแตกต่างความเป็นผู้นำ ต้องขอบคุณกลยุทธ์นี้จึงมีความเป็นไปได้ที่จะได้รับตำแหน่งที่แข็งแกร่งในสาขาที่เลือกสำหรับการทำธุรกิจ

การจำแนกประเภทของกลยุทธ์การตลาด

กลยุทธ์การตลาดมีสามประเภทสำหรับตลาด:

1. การตลาดที่ไม่แตกต่าง ในเวลาเดียวกัน บริษัท ตัดสินใจที่จะละเลยความแตกต่างระหว่างกลุ่มและหันไปตลาดโดยรวมกับข้อเสนอเดียวกัน ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท มุ่งเน้นไปที่การค้นหาจุดร่วมระหว่างความต้องการของตลาด เธอสร้างผลิตภัณฑ์ (ก่อนอื่นต้องมีการวางแผนการตลาด) ซึ่งเป็นที่ต้องการของผู้ซื้อส่วนใหญ่ บริษัท พึ่งพาสื่อและพยายามสร้างภาพลักษณ์ที่สมบูรณ์แบบของผลิตภัณฑ์ การตลาดแบบนี้ถือว่าเป็นทางเลือกที่ประหยัด ค่าใช้จ่ายน้อยมาก ไม่จำเป็นต้องทำการวิจัยการตลาดเชิงลึก บริษัท ที่ไปทางนี้ผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดขนาดใหญ่
2. การตลาดแบบเข้มข้น. บริษัท ที่เลือกใช้การตลาดดังกล่าวมุ่งเน้นความพยายามในตลาดส่วนใหญ่หรือแม้กระทั่งหลายส่วนในคราวเดียว การตลาดแบบนี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากพื้นที่ที่เลือกอาจไม่เป็นไปตามความคาดหวัง

เพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีคุณต้องสร้างแผนการตลาดที่ถูกต้องและเลือกกลยุทธ์การครอบคลุมตลาดที่เหมาะสม ในกรณีนี้ต้องคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:

• ทรัพยากรขององค์กร หากมีข้อ จำกัด ก็ควรเลือกกลยุทธ์ในการตั้งสมาธิ
• ผลิตภัณฑ์นี้เป็นเนื้อเดียวกันแค่ไหน? หากผลิตภัณฑ์มีความสม่ำเสมอเกินไปกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างก็มีความเหมาะสม หากผลิตภัณฑ์มีความหลากหลาย แต่พื้นฐานเหมือนกันจะเป็นการดีกว่าที่จะเลือกกลยุทธ์ทางการตลาดที่แตกต่าง
• วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในระยะใด ขอแนะนำให้เสนอเพียงหนึ่งความแปลกใหม่เพื่อไม่ให้เกิดความสูญเสียจำนวนมากและมีความต้องการเพียงเล็กน้อย ในสถานการณ์เช่นนี้กลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างหรือเข้มข้นนั้นเหมาะสม
• ระดับของความเท่าเทียมกันของตลาดคืออะไร? หากเต็มไปด้วยสินค้าที่เป็นเนื้อเดียวกันและผู้บริโภคมีรสนิยมเหมือนกันจะเป็นการดีกว่าที่จะใช้กลยุทธ์การตลาดที่แตกต่าง
• กลยุทธ์ของคู่แข่งคืออะไร? จำเป็นต้องเลือกตัวเลือกตรงกันข้ามมิฉะนั้นอาจนำไปสู่ผลลัพธ์เชิงลบ

กลยุทธ์การแบ่งส่วนคืออะไร?

ประเภทของกลยุทธ์การตลาดมีความหลากหลายมาก แต่สิ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดนั้นเกี่ยวข้องกับการแบ่งกลุ่มซึ่งเป็นจุดกึ่งกลางระหว่างการตลาดขนาดเล็กและการตลาดขนาดใหญ่ มันเรียกว่า: การตลาดที่แตกต่างหรือแบ่งส่วน

กลยุทธ์การแบ่งส่วนเกี่ยวข้องกับการทำงานในหลายส่วนพร้อมกัน ในขณะเดียวกันแต่ละส่วนก็คำนึงถึงความต้องการซึ่งจะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของผู้บริโภค หากการแบ่งส่วนตลาดเกิดขึ้น บริษัท สามารถใช้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกันกลยุทธ์การส่งเสริมการขายวิธีการจัดจำหน่ายกำหนดราคาสำหรับแต่ละส่วนของตลาดแยกต่างหาก

การแบ่งกลุ่มส่งเสริมให้ผู้ผลิตผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นเดียวกับการพัฒนาส่วนประสมทางการตลาดและการโฆษณาที่มีอยู่ ช่วยในการกระจายทรัพยากรทางการตลาดอย่างถูกต้องระหว่างที่แตกต่างกัน ประเภทของผลิตภัณฑ์ แต่ไม่เสมอไปและไม่ใช่ทุกเงื่อนไขที่จะสามารถพึ่งพารายได้สูง

กลยุทธ์ผู้นำคืออะไร?

ประเภทของกลยุทธ์ทางการตลาดแบ่งออกตามเกณฑ์ต่างๆ มาดูกลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านการตลาดให้ละเอียดยิ่งขึ้นในทุกตลาดและทุกอุตสาหกรรมมี บริษัท ชั้นนำที่มีคู่แข่งมากมาย นอกจากนี้ยังมีผู้นำระดับโลก - บริษัท ที่สามารถบรรลุความเป็นผู้นำในตลาดโลก ในการก้าวไปข้างหน้าคุณต้องใช้ความพยายามอย่างมากและคัดเลือกทีมงานมืออาชีพที่สามารถสร้างโปรแกรมงานที่มีประสิทธิภาพเลือกทิศทางที่ถูกต้องของกิจกรรม

กลยุทธ์การเป็นผู้นำเป็นรากฐานของความสำเร็จสำหรับ บริษัท ใด ๆ ในอีกด้านหนึ่งการที่องค์กรยึดครองส่วนใหญ่ของตลาดซึ่งนำไปสู่ผลกำไรสูงในอีกด้านหนึ่งมีความเสี่ยงที่คู่แข่งจะพยายามย้ายผู้นำและคัดลอกกลยุทธ์ของเขา

สถานการณ์การลอกเลียนแบบสามารถนำไปสู่อิทธิพลที่ไม่ดีต่อภาพลักษณ์ของ บริษัท ซึ่งบางครั้งก็นำไปสู่การล่มสลาย เพื่อรักษาตำแหน่งแรกในตลาดผู้นำควรใช้กลยุทธ์ทางการตลาดหลายประเภทรวมถึงการเพิ่มขนาดของตลาดปกป้องตำแหน่งของเขาและเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดที่พัฒนาแล้ว

สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือ: หาก บริษัท ต้องการบรรลุความสูงและสร้างผลกำไรจำนวนมากคุณต้องเลือกกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสม