หน้าที่ของรองผู้อำนวยการ รายละเอียดงาน

รองผู้อำนวยการได้รับการแต่งตั้งในตำแหน่งนี้จากผู้อำนวยการของ บริษัท โดยคำสั่งของคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ตำแหน่งนี้มีให้สำหรับผู้ที่มีการศึกษาพิเศษและประสบการณ์การทำงานเต็ม 5 ปีในฐานะผู้นำในทุกระดับ หากสถานที่ทำงานทั้งหมดสำหรับช่วงเวลานี้สอดคล้องกับโปรไฟล์ของ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งนายหน้าที่ตัดสินใจทำการลงทะเบียน

แนวทางรองผู้อำนวยการคืออะไร?

1. เอกสารกำกับดูแลกฎระเบียบที่ควบคุมโดยการออกกฎหมายเช่นเดียวกับข้อบังคับภายใน
2. กฎบัตรหลักขององค์กรซึ่งถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มเปิดตัว
3. กฎและคุณสมบัติของกิจวัตรภายในซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานคุณลักษณะของการปฏิบัติที่ถูกต้องมีความสามารถและปลอดภัย
4. คำสั่งและคำสั่งของแต่ละคนทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและโดยทางการเล็ดลอดออกมาจากผู้อำนวยการของ บริษัท
5. รายละเอียดงานซึ่งกำหนดไว้สำหรับรองผู้อำนวยการของโพรไฟล์หรือโฟกัสแคบ ๆ

รองผู้อำนวยการควรรู้อะไร

1. บรรทัดฐานหลักของการออกกฎหมายและการกระทำเชิงบรรทัดฐานผูกพันอื่น ๆ ที่กำหนดคุณสมบัติของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจขององค์กรนั้น ๆ การตัดสินใจสั่งยาและการเพิ่มเติมกฎหมายของสหพันธรัฐภูมิภาคและแม้แต่ในระดับท้องถิ่นนั้นมีความสำคัญ ภาคส่วนที่มีความสำคัญและพื้นที่ที่มีแนวโน้มการพัฒนาขององค์กรควรจะแตกต่างจากข้อมูลพื้นฐานที่ให้ไว้ นี้จัดทำโดยหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ
2. คุณสมบัติด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีการของหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมและการพัฒนาของหน่วยงานเฉพาะรวมทั้ง บริษัท ทั้งหมด
3. โอกาสสำหรับการพัฒนาของ บริษัท และบางแง่มุมของอุตสาหกรรมเฉพาะ
4. กำลังการผลิตความสามารถในการใช้ทรัพยากรอย่างเต็มกำลังทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท และความเป็นไปได้ของการปรับปรุงแรงงานด้วยตนเองและแรงงานอัตโนมัติให้ทันสมัย
5. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อการจัดเก็บภาษีที่แคบรวมถึงคุณลักษณะด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อกิจกรรมของ บริษัท
6. การสั่งซื้อและคุณสมบัติของการเตรียมการดำเนินการและการประสานงานของแนวคิดของแผนธุรกิจของเศรษฐกิจและพื้นที่ทางเศรษฐกิจขององค์กร
7. วิธีการจัดการและคุณสมบัติและการจัดการของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ทางการตลาด

หน้าที่รับผิดชอบ

1. เพื่อควบคุมคุณสมบัติและความประพฤติของ บริษัท ทั้งทางการเงินและเศรษฐกิจ
2. เพื่อให้มั่นใจว่าการใช้ประโยชน์จากกิจกรรมของทุกแผนกและพนักงานของ บริษัท เพื่อให้บรรลุการใช้งานที่ดีที่สุดของทั้งวัสดุและทรัพยากรทางการเงินสร้างแนวคิดของทุกด้านของการผลิต เร่งผลกำไรจากวิธีการที่เพิ่งเปิดตัว นี่คือหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ

ลักษณะงานที่สำคัญ

1. ใช้มาตรการและสร้างความมั่นใจในการเร่งการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ด้วยความช่วยเหลือของข้อสรุปที่เป็นประโยชน์และทันเวลาของสัญญาของความสำคัญทางเศรษฐกิจและการเงิน คุณควรเลือก บริษัท ที่มีประสบการณ์และชื่อเสียงที่เหมาะสมเพื่อไม่ให้เกิดความยุ่งยากในการทำงานและกิจกรรมของ บริษัท ทั้งหมด รวมถึงหน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษา
2. ให้คำแนะนำและดูแลกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อบันทึกและบันทึกทรัพยากรที่ไม่จำเป็นรวมถึงแอปพลิเคชันแบบรวม มีความจำเป็นต้องปรับปรุงการปันส่วนของต้นทุนวัตถุดิบเพื่อควบคุมการใช้ในระดับการผลิตและหากไม่มีวัสดุและเงินทุนเพิ่มเติมที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของ บริษัท นี้จัดทำโดยหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ

ความรับผิดชอบที่ท้าทาย

1. ปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ บริษัท และตัวชี้วัดรูปแบบด้วยมาตรฐานที่ได้รับการปรับปรุงตรวจสอบประสิทธิภาพของทุกฟังก์ชั่นโดยพนักงานที่รับผิดชอบ มีความจำเป็นต้องค่อยๆเสริมสร้างความเข้มแข็งและหากเป็นไปได้ให้ขยายขอบเขตของกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างวินัยและระเบียบทางการเงิน ซึ่งจัดทำโดยหน้าที่ของรองผู้อำนวยการด้านการศึกษา
2. ป้องกันและกำจัดการสะสมของสินทรัพย์วัสดุจำนวนมากในเวลาที่เหมาะสมรวมถึงการใช้วัสดุหรือความเสียหายต่ออุปกรณ์จำนวนมากเกินไปเนื่องจากการทำงานที่ไม่เหมาะสมหรือการใช้งานที่เข้มข้นเกินไป มันรวมอยู่ใน หน้าที่ รองผู้อำนวยการโรงเรียน

ความรับผิดชอบในการติดตามสถานการณ์ที่องค์กร

1. เพื่อควบคุมและหากจำเป็นให้มีส่วนร่วมในการจัดทำและดำเนินการทางการเงินและการประมาณการต่าง ๆ ซึ่งกำหนดค่าใช้จ่ายทางเศรษฐกิจในด้านต่าง ๆ ของความทันสมัยและการประมวลผลของเทคโนโลยีการผลิตซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่รองอธิบดี
2. เพื่อควบคุมการรวบรวมและส่งมอบเอกสารการรายงานที่ทันสมัยการคำนวณและการรวมไว้ในแพ็คเกจหลักของเอกสารที่พนักงานของ บริษัท ต้องการซึ่งรวมถึงหน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ
3. ดูแลการดำเนินงานตามแผนของพนักงานอย่างต่อเนื่องความเกี่ยวข้องของมาตรฐานตลอดจนความสามารถในการทำให้กระบวนการผลิตมีกำไรมากขึ้นโดยการเพิ่มมาตรการการปฏิบัติงานสำหรับอุปกรณ์บางอย่างในระดับปานกลางซึ่งรวมถึงหน้าที่ของรองผู้อำนวยการในเรื่องทั่วไป

ความรับผิดชอบเพิ่มเติม

บางครั้งซีอีโอไม่อยู่ในตำแหน่งเขาก็สามารถหายไปเป็นเวลานาน จากนั้นรองจะถูกโอนไปยังหน้าที่หลักของเขา พนักงานคนนี้จะต้องดำเนินการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จและมีเหตุผลกับลูกค้าและคู่ค้าจัดให้มีการประชุมที่หลากหลายดำเนินกิจกรรมวัตถุประสงค์หลักคือเพื่อปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยและขยายกิจกรรมของ บริษัท ซึ่งรวมถึงหน้าที่ของรองผู้อำนวยการของ OIA

พนักงานขององค์กรนั้นเป็นรองผู้อำนวยการโดยตรงดังนั้นเขาจึงไม่เพียงต้องดูแลงานของพวกเขา แต่ยังต้องดำเนินการทุกอย่างที่จำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกความปลอดภัยและประสิทธิผล พนักงานนี้พัฒนาปรับปรุงและดำเนินการตามกฎระเบียบและข้อบังคับของวินัยแรงงานให้การสนับสนุนและการรับประกันที่เพียงพอสำหรับการดำเนินการตามข้อกำหนดขั้นพื้นฐานสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย นี้จัดทำโดยหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

พนักงานคนนี้สื่อสารกับพนักงานถึงข้อกำหนดและคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปตรวจสอบและหากจำเป็นก็จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าการดำเนินงานของพวกเขา เขาแจ้งให้ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ทราบถึงความผิดปกติหรือความเบี่ยงเบนในการทำงานที่อาจนำไปสู่ความเสียหายทางเศรษฐกิจหรือทางวัตถุที่มีนัยสำคัญและหากจำเป็นให้ทำตามคำแนะนำและคำสั่งที่ออกแบบมาเพื่อกำจัดและแก้ไขความไม่สะดวกในระบบ

สิทธิของรองผู้อำนวยการ

รองผู้อำนวยการมีสิทธิ:

1. ออกคำสั่งซื้อและให้คำแนะนำแก่พนักงานทุกคนในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานหรือปัญหาอุบัติเหตุ
2. เพื่อมีส่วนร่วมและกระตือรือร้นในการเตรียมโครงการคำสั่งคำสั่งและคำแนะนำที่สำคัญ พนักงานนี้ยังสามารถมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณวิเคราะห์ความเหมาะสมของการดำเนินการและถ่ายทอดความคิดของเขาไปยังอธิบดีและทีมงานทั้งหมด เขามีสิทธิ์ที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างแนวคิดของสัญญาที่จะคำนึงถึงความเกี่ยวข้องของพวกเขาและถ้าเป็นไปได้ที่จะดำเนินการทั้งหมดโดยเฉพาะสำหรับการขยายตัวและการพัฒนาของ บริษัท
3. แจ้งให้อธิบดีทราบถึงข้อบกพร่องในองค์กรที่รองผู้อำนวยการระบุไว้อย่างอิสระหรือโอนไปยังพนักงานคนอื่น ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการรายงานข้อบกพร่องต่าง ๆ ในเวลาไม่นาน แต่ยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปรับปรุงองค์กรโดยรวมหรือการทำให้ทันสมัยของกิจกรรมของแผนกต่างๆ

รองผู้อำนวยการต้องทำอะไรอีก?

1. เพื่อดำเนินกิจกรรมตัวแทนเพื่อประโยชน์ของ บริษัท รองผู้อำนวยการอาจมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานของรัฐตัดสินใจในความสามารถของตัวเององค์กรและสถาบันต่าง ๆ หากประเด็นที่กล่าวถึงเกี่ยวข้องกับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ บริษัท หรือเป็นเรื่องเร่งด่วน
2. เพื่อดำเนินการร้องขอเอกสารที่จำเป็นจากหน่วยงานโครงสร้างต่าง ๆ ขององค์กรหากจำเป็นสำหรับความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ขั้นพื้นฐานของพนักงานหรือรองผู้อำนวยการด้วยตนเอง

รองผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาพนักงานให้มีสภาพการทำงานที่ดีที่สุดและต้องติดตามการดำเนินงานที่เหมาะสมของทุกแผนกขจัดข้อบกพร่องหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการปรับปรุงความทันสมัยของ บริษัท เขาต้องจัดทำรายการหน้าที่ของพนักงานอย่างถูกต้องส่งรายงานกิจกรรมของ บริษัท โดยรวมให้ทันเวลารายงานต่อผู้อำนวยการทั่วไป