ความแตกต่างระหว่าง CEO และผู้กำกับคืออะไร? อำนาจสิทธิและข้อผูกพันขั้นตอนการแต่งตั้งและการเลิกจ้าง

ในโครงสร้างขององค์กรใด ๆ จะต้องมีผู้นำ วิธีที่เรียกว่าส่วนใหญ่มักจะขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ก่อตั้งและกฎบัตรขององค์กร ในโครงสร้างขององค์กรตำแหน่งของหัวหน้าผู้จัดการสามารถเรียกว่า "ผู้อำนวยการ", "ผู้อำนวยการทั่วไป", "ผู้จัดการ" หรือ "ประธานาธิบดี" ความแตกต่างคืออะไร? อะไรคือความแตกต่างระหว่าง CEO และผู้อำนวยการและความรับผิดชอบหน้าที่อะไรที่แต่ละคนมี การเข้าใจปัญหาเหล่านี้ด้วยตัวคุณเองอาจเป็นเรื่องยาก งั้นลองทำสิ่งนี้ด้วยกัน

ความแตกต่างคืออะไร?

ดังนั้นอะไรคือความแตกต่างระหว่าง CEO และผู้กำกับ อย่ามองหาความแตกต่างขั้นพื้นฐานในชื่อของโพสต์เหล่านี้จากมุมมองทางกฎหมาย การใช้แนวคิดในทางปฏิบัติมีความสำคัญที่นี่

ก่อนอื่นการสร้างชื่อของแต่ละตำแหน่งจะได้รับผลกระทบโดยขอบเขตขององค์กร: กิจกรรมทางธุรกิจหรือกิจกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไร ส่วนใหญ่มักจะเกิดขึ้นเช่นนี้:

• ตัวเลขหลักในโครงสร้างขององค์กรธุรกิจคือผู้อำนวยการทั่วไป
• ตำแหน่งผู้นำในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้นเป็นเพียงกรรมการ
• ผู้จัดการฝ่ายการทำงานใน บริษัท การค้าเป็นผู้อำนวยการ (สำหรับเศรษฐศาสตร์ทรัพยากรมนุษย์การประชาสัมพันธ์การเงินและอื่น ๆ );
• หน้าที่เดียวกันในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้รับมอบหมายให้รองผู้อำนวยการ

และอะไรคือความแตกต่างระหว่างผู้อำนวยการทั่วไปและผู้อำนวยการในโครงสร้างตัวอย่างเช่น LLC ทุกอย่างสร้างขึ้นบนหลักการที่แตกต่างกันเล็กน้อย ในแต่ละ บริษัท รับผิด จำกัด ตามกฎสภาถูกสร้างขึ้น สมาชิกแต่ละคนเรียกว่ากรรมการและคณะกรรมการโดยรวมตามลำดับคือคณะกรรมการ ในหมู่พวกเขามีหัวหน้าคนหนึ่งได้รับการเลือกตั้งหรือแต่งตั้ง - ผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC เป็นผู้ที่ใช้ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์หลักโดยพิจารณาจากความเห็นและความปรารถนาของคณะกรรมการ บริษัท

CEO: คุณสมบัติงาน

เพื่อให้เข้าใจว่า CEO แตกต่างจากผู้อำนวยการอย่างไรให้ลองทำดูว่าตำแหน่งนี้เป็นอย่างไร

ดังที่เราได้ค้นพบแล้ววลีนี้ใช้เพื่อกำหนดตำแหน่งหลักในการจัดการองค์กรเชิงพาณิชย์ ทั่วไปไม่จำเป็นต้องเหมือนกับผู้ก่อตั้ง เขาอาจเป็นพนักงานรับจ้างและไม่ได้มีส่วนร่วมในทุนขององค์กรอย่างสมบูรณ์ บางครั้งชื่อ "CEO" จะถูกแทนที่ด้วยคำอื่น ๆ นี่คือประธานาธิบดี แต่คำจำกัดความนี้มักใช้เพื่อตั้งชื่อหัวหน้ากลุ่ม บริษัท ในขณะที่ผู้อำนวยการทั่วไปเป็นผู้นำคนเดียวขององค์กรที่แยกต่างหาก

รายละเอียดของงานคือใคร?

ตามกรอบทางกฎหมายอธิบดีได้รับการเลือกตั้งตามการตัดสินใจของที่ประชุมคณะกรรมการผู้ก่อตั้ง ขึ้นอยู่กับรายงานการประชุมคำสั่งกำลังเตรียมที่จะแต่งตั้งบุคคลที่เฉพาะเจาะจงไปยังตำแหน่งนี้ นอกจากนี้คณะกรรมการผู้ก่อตั้งกำลังพัฒนารายละเอียดงานพิเศษและสัญญาการจ้างงาน เป็นที่น่าสังเกตว่าเอกสารเหล่านี้ไม่ได้ถูกจัดทำขึ้นสำหรับบุคคลใดบุคคลหนึ่งโดยเฉพาะ แต่สำหรับตำแหน่งนั้น ๆ โดยไม่คำนึงว่าใครเป็นคนครอบครอง เงื่อนไขการทำงานและอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปได้รับการจดทะเบียนที่นั่น หลังจากวาดเอกสารเหล่านี้แล้วจะมีคำสั่งแต่งตั้งซึ่งออกโดยหัวหน้าของเขาเองหลังจากนี้ลายเซ็นจะถูกวางในสัญญาและรายละเอียดงานด้วย

หากเรากำลังพูดถึง LLC ที่สร้างโดยทีมผู้ก่อตั้งคำสั่งนั้นจะได้รับการอนุมัติจากกรรมการหนึ่งในผู้มีอำนาจตัดสินใจโดยทั่วไปของคณะกรรมการ หากผู้ก่อตั้งขององค์กรเป็นคนเดียวการตัดสินใจทั้งหมดจะทำและอนุมัติโดยเขาอย่างอิสระ พื้นฐานคือการตัดสินใจที่จะสร้าง LLC แม้ว่าตัวเขาเองจะเป็นผู้อำนวยการทั่วไป

ข้อกำหนดการกวาดล้าง

หลักการดำเนินงานของ CEO แต่ละคนอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กร นั่นคือเหตุผลที่มีการพัฒนารายละเอียดงาน เอกสารนี้สะท้อนหลักการพื้นฐานทั้งหมดของการทำงาน

รายละเอียดงานมักจะมีส่วนต่อไปนี้:

• ประเด็นสำคัญ;
• รายการหน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไป
• กฎหมาย
• ความรับผิดชอบของ CEO

ตามเอกสารนี้งานทั้งหมดจะถูกดำเนินการ การแก้ไขคำแนะนำเหล่านี้ทำได้โดยการตัดสินใจของคณะกรรมการผู้ถือหุ้น (ผู้ก่อตั้ง) ขององค์กรเท่านั้น

หน้าที่ "ทั่วไป"

โดยไม่คำนึงถึงข้อมูลเฉพาะขององค์กรประเด็นสำคัญหลายประการสามารถแยกแยะได้ตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงาน:

• หน้าที่ของอธิบดีรวมถึงการจัดการทั่วไปขององค์กรและพนักงานในอำนาจที่ระบุไว้ในการกระทำในท้องถิ่นของ LLC การกระทำดังกล่าวอาจ: กฎบัตรข้อบังคับข้อตกลงร่วมสัญญาจ้างแรงงานและอื่น ๆ ตามธรรมชาติในกรณีนี้การปฏิบัติตามบรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบันของรัสเซียมีผลบังคับใช้
• การปรับประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ให้สอดคล้องกับแผนงานการผลิตที่พัฒนาขึ้นรวมถึงทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมด
• รักษานโยบายบุคลากรที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มาสู่องค์กร บทบาทหลักในการคัดเลือกพนักงานที่มีความรู้จะนำไปสู่ผลกำไรและความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นยังขึ้นอยู่กับผู้จัดการ
• หน้าที่ของประธานเจ้าหน้าที่บริหารรวมถึงการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนระยะยาวและแนวคิดใหม่ ๆ ที่มีส่วนช่วยในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรการเพิ่มสถานะและผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
• การใช้ทรัพย์สินขององค์กรอย่างมีทักษะเพื่อให้บรรลุภารกิจ
• ควบคุมในทุกพื้นที่ของกิจกรรมปฏิบัติตามกฎหมาย
• การพัฒนาการกระทำภายในขององค์กรด้วยการปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างเข้มงวด
• เป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของ บริษัท ในความร่วมมือกับนิติบุคคลบุคคลรวมทั้งรัฐบาลของตนเองและหน่วยงานบริหาร

อธิบดียังมีเนื้อหาและความรับผิดตามกฎหมายในกรอบการดำเนินคดีทางปกครองหรือทางอาญาการชดเชยความสูญเสียในกรณีที่มีการละเมิดกฎหมายรวมถึงความเสียหายต่อสถานะหรือทรัพย์สินของ บริษัท ในกรณีที่การปฏิบัติหน้าที่ไม่เหมาะสม

ใครคือผู้กำกับ

ดังที่เราได้ค้นพบแล้วในบางกรณีคำว่า "กรรมการ" อาจเหมือนกับคำที่กล่าวถึงข้างต้น อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติของรัสเซียมันถูกใช้บ่อยที่สุด:

• เพื่อระบุตำแหน่งของผู้รับผิดชอบในการพัฒนาหนึ่งในหน้าที่การทำงานของธุรกิจ (การค้าการเงิน ผู้อำนวยการพัฒนา, ผู้อำนวยการ กรอบ);
• เพื่อระบุตำแหน่งการจัดการหลักในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (ผู้อำนวยการโรงเรียนผู้อำนวยการอุทยานผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์)

ในกรณีหลังวลี "รองผู้อำนวยการ" ถูกนำมาใช้เพื่อระบุหัวของพื้นที่การทำงาน แม้ว่าแน่นอนมีเจ้าหน้าที่เพียงพอในโครงสร้างการค้า

หน้าที่

หน้าที่ของกรรมการมักจะรวมถึง:

• การจัดระเบียบและการทำงานที่มีประสิทธิภาพของหน่วยงานโครงสร้างทั้งหมด
• เพิ่มผลกำไรของ บริษัท
• การอนุมัติการจัดพนักงาน
• การจัดตั้งโบนัสและเงินช่วยเหลือพนักงาน
• สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามข้อผูกพันต่อซัพพลายเออร์เจ้าหนี้และลูกค้า
• การมอบหมายการควบคุมกิจกรรมบางอย่างให้แก่หัวหน้าแผนกและสาขา
• ควบคุมโครงสร้างขององค์กร
• ดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบการประหยัดทรัพยากรทางการเงินและแรงงาน

หน้าที่ของผู้อำนวยการยังรวมถึง:

• จัดทำแผนแม่บทสำหรับการผลิตขององค์กรและการพัฒนา
• ทำรายละเอียดงบประมาณขององค์กรสำหรับปีไตรมาส;
• ควบคุมการใช้จ่ายและรายได้โดยใช้วัสดุ
• การควบคุมการปฏิบัติตามวินัยทางการเงิน
• การปฏิบัติตามเวลาที่เหมาะสมของการรายงานไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ความแตกต่างระหว่างคำสั่งทั่วไปกับเพียงผู้กำกับคืออะไร?

หากโครงสร้างขององค์กรถือว่าการปรากฏตัวของทั้งผู้อำนวยการทั่วไปและผู้กำกับทิศทางรายละเอียดงานของพวกเขาแตกต่างกันอย่างมาก ความแตกต่างส่วนใหญ่อยู่ในการมอบอำนาจและระดับความรับผิดชอบ

• ผู้อำนวยการทั่วไปเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรโดยรวมและผู้อำนวยการภายในกรอบของหน่วยงานและอำนาจของเขา
• กรรมการในกรณีนี้ไม่ได้รับการแต่งตั้งจากการตัดสินใจของคณะกรรมการผู้ถือหุ้น แต่เป็นไปตามคำสั่งของกรรมการทั่วไป
• ในการปรากฏตัวของทั่วไปอาจมีโพสต์กรรมการหลายคน
• ผู้อำนวยการทั่วไปควบคุมและปรับกิจกรรมของทั้งองค์กรโดยรวมและผู้อำนวยการ - แยกเฉพาะพื้นที่เช่นส่วนการเงินหรือการขาย

คุณสมบัติของกิจกรรมของผู้อำนวยการด้านการจัดการต่างๆ

แม้ว่าที่จริงแล้วตำแหน่งผู้บริหารทุกตำแหน่งจะให้อำนาจประมาณเดียวกัน แต่ก็มีลักษณะเฉพาะบางอย่างในกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน ดังนั้นในการดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้อำนวยการทั่วไปในธุรกิจเฉพาะคุณจำเป็นต้องมีทักษะเฉพาะ

• ในองค์กรทางการแพทย์เช่นการศึกษาพิเศษนั้นเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้
• ผู้อำนวยการทั่วไปในสาขาการค้าหรือการให้บริการควรรู้กฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองผู้บริโภคอย่างละเอียด
• ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท รักษาความปลอดภัยควรจะสามารถโต้ตอบโดยตรงกับหน่วยงานของกระทรวงกิจการภายใน
• ในด้านการเคหะและการบริการชุมชนผู้นำไม่ควรดำเนินการต้อนรับแบบส่วนตัวของประชาชนเท่านั้น แต่ยังร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้จัดหาวัตถุดิบเพื่อให้มั่นใจว่าคุณภาพของประชากรด้วยความร้อนน้ำไฟฟ้าและอื่น ๆ

โดยทั่วไปทุกที่มีความเฉพาะเจาะจงและตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้อำนวยการทั่วไปไม่เพียง แต่เป็นคำพูดที่สวยงามและมีอำนาจมาก แต่ยังเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ ยิ่งกว่านั้นคำว่า "ดัง" ยิ่งมีความรับผิดชอบมากขึ้น