Студија изводљивости је врло важан и саставни део припреме већине пословних процеса. Није важно да ли је то производ, услуга, извођење било ког посла, овај документ ће вам помоћи у спровођењу плана. Обим ове методе је веома широк. Користи се у пословном планирању, у апликацијама за кредит за пословање, као и у управљању пројектима. Сваки пројекат ће захтевати израду студије изводљивости, а његово одсуство претвориће рад у губљење времена.
Па шта је то?
Студија изводљивости је одраз на папиру потенцијалне ефикасности и примерености имплементације пројекта. Често се студија изводљивости користи за студију изводљивости. Дакле, то укључује прорачуне, анализе, различите процене поврата улагања, сопствених средстава, различите стручне методе процене и предвиђања, у зависности од пројекта, могу се применити. Студија изводљивости може се применити како у развоју нових производа, тако и у побољшању или модернизацији старих. Исто се односи и на изградњу или организацију производње, а студија изводљивости може помоћи при избору приликом стицања или стварања одређених производних капацитета, ако их има.
Студија изводљивости и пословни план: па какве су разлике?
Пошто постоји толико много варијација и структура за студију изводљивости и неколико популарних структура и примера пословних планова, зависно од намене и конкретног производа, треба истакнути главну разлику.
Студија изводљивости је још увек само калкулације и прогнозе, нема детаљан опис производа, постоје оптималне и тачне оцене, формуле и објашњења се користе за њих. На пример: компанија је изразила идеју да купи опрему - у овом случају се израђује студија изводљивости. Ако је одлучено да се отвори предузеће, развија се пословни план.
Пример студије изводљивости
Студија изводљивости пројекта се по правилу састоји од многих компоненти. Елементи су можда слични пословном плану, али ипак различити. Ево структуралног примера студије изводљивости:
- Резиме пројекта (сврха, суштина, организатори, извођачи, извори средстава).
- Опис организације и делатности (опште информације, финансијски извештаји, подаци о кадровима, структура управљања, партнери, изгледи).
- Кључна идеја пројекта (релевантност, суштина, будући потенцијал).
- Опис резултата пројекта (производи; радови; услуге, укључујући њихову сврху, карактеристике, податке о конкурентности).
- Технолошки и инжењерски дизајн (административни, производни, људски ресурси, укључујући шеме за њихову интеракцију, као и различите процене, укључујући једнократне фиксне и променљиве трошкове, назнаку технологије производње, распоред реализације пројекта, опис потребног рада).
- Производни програм (обим производње, цене, тржишта).
- Шема финансирања (потпуни опис свих извора средстава).
- Комерцијална изводљивост (трошкови припреме и различити периоди пројекта, процењени приход, приходи, показатељи профита).
- Показатељи перформанси (различити индикатори везани за повраћај трошкова и трошкове, процењени профит, одрживост пројекта).
Запамтите, овај пример је само препорука и приближна студија изводљивости. Већина горе наведених метода су стручне и захтевају примену квалификованих стручњака у одређеној области, а неки пројекти могу укључивати и друге показатеље или не укључују неке компоненте.
Када вам је потребна студија изводљивости за пројекат?
Ситуације су различите, као и степен важности одређеног задатка. У ствари, студија изводљивости је израчунавање потенцијалних или жељених промена повезаних са трошковима имплементације пројекта. Ово је одлично средство за одговор на питања везана за одлуку о томе да ли има смисла спровести пројекат или не. Студија изводљивости одговара на следећа питања:
- Да ли ће пројекат бити профитабилан?
- Колико је ризичан пројекат?
- Који је рок отплате пројекта?
- Која су решења потребна за спровођење пројекта?
Цлеаранце
Што се тиче дизајна, на то питање не постоји јединствен одговор. Дизајн ће зависити од два специфична фактора, наиме, случаја и захтева који су усаглашени са структуром за коју се припрема студија изводљивости. Случај се схвата као специфичан пројекат, на пример, за малу услугу или производ постојаће један услов дизајна, а за примену мегапројекта биће потребни потпуно различити, озбиљнији и крупнији прорачуни и анализе. Што се тиче захтева, тада ће све зависити са киме се пројекат координира. На пример, ако радите студију изводљивости за потенцијалне инвеститоре или зајмодавце, тада ћете морати да обратите више пажње на исплативост пројекта и калкулације, а ако се развој односи на пуштање нових производа који се спроводе о вашем трошку, нагласак ће бити на маркетиншким истраживањима и квалитету производа. .
Студија изводљивости у управљању пројектима
Израда студије изводљивости за пројекат је кључ за започињање било ког пројекта. Без њега пројекат неће прећи фазу концепта и, сходно томе, неће бити спроведен. Штавише, добро изведена студија изводљивости пројекта помоћи ће у реализацији, постаће пратећи документ у свим фазама, помоћи ће заштити организације која спроводи пројекат од различитих околности више силе повезане са погрешним прорачунима или изненадним недостатком средстава.
