У структури сваког предузећа мора имати лидера. Како се то зове, најчешће зависи од жеља оснивача и оснивача предузећа. У структури предузећа, положај главног менаџера се може назвати "директор", "генерални директор", "менаџер" или чак "председник". Шта је разлика? Која је разлика између генералног директора и директора и које функционалне одговорности има сваки од њих? Схватање ових проблема може бити тешко. Покушајмо да то урадимо заједно.
Шта је разлика?
Па, која је разлика између генералног директора и директора? Немојте тражити суштинску разлику у наслову ових поступака са правне тачке гледишта. Овдје је важна практична употреба концепата.
Пре свега, на формирање имена сваке позиције утиче обим организације: пословне или непрофитне активности. Најчешће се догађа овако:
- главна фигура у структури комерцијалне организације је генерални директор;
- водећа позиција у непрофитној организацији је једноставно директор;
- функционални менаџер у комерцијалној компанији је директор (за економију, људске ресурсе, односе са јавношћу, за финансије и тако даље);
- исте функције у непрофитној организацији додељују се заменику директора.
И која је разлика између генералног директора и директора у структури, на пример, ЛЛЦ? Све је изграђено на мало другачијем принципу. У сваком друштву са ограниченом одговорношћу по правилу се формира савет. Сваки члан се зове директор, а одбор у целини, односно, управни одбор. Међу њима је изабран или постављен један шеф - генерални директор ЛЛЦ-а. Он је тај који спроводи главно стратешко вођство, на основу мишљења и жеља Одбора директора.
Директор: карактеристике посла
Да бисмо разумели како се генерални директор разликује од директора, покушајмо да откријемо шта тачно представља.
Као што смо већ сазнали, сама фраза се користи да означи главну позицију у управљању комерцијалном организацијом. Генерал није нужно исти као директор-оснивач. Он је чак и запослен запосленик и потпуно не учествује у основном капиталу организације. Понекад се назив „ЦЕО“ замењује другим терминима. То је обично председник. Али ова се дефиниција најчешће користи за именовање шефа групе компанија, док је генерални директор једини лидер посебне организације.
Ко је опис посла?
У складу са законодавним оквиром, генерални директор се бира у складу са одлуком седнице Одбора оснивача. На основу записника са састанка, припрема се наредба о именовању одређене особе на ово радно место. Поред тога, Одбор оснивача развија посебан опис посла и уговор о раду. Вриједно је напоменути да ти документи нису састављени за одређену особу, већ управо за сам положај, без обзира на то ко га заузима. Тамо су регистровани сви услови рада и овлашћења генералног директора. Тек након састављања ових докумената издаје се Ред о именовању који потписује сам шеф.Након тога, потпис се ставља и у уговор и опис посла.
Ако говоримо о ЛЛЦ предузећу које је основао тим оснивача, онда упутство одобрава један од директора овлашћених општом одлуком Одбора. Ако је оснивач предузећа сам, онда све одлуке самостално доноси и одобрава. Основа је одлука о оснивању ЛЛЦ предузећа, чак и ако ће он сам бити генерални директор.
Захтеви за одобрење
Принципи рада сваког појединог генералног директора могу варирати у зависности од специфичности предузећа. Због тога се описује посао. Овај документ одражава све основне принципе рада.
Опис посла обично садржи следеће одељке:
- кључне тачке;
- списак дужности генералног директора;
- права;
- Одговорност генералног директора.
У складу са овим документом обављају се сви радови. Измене ових упутстава могуће су само одлуком Одбора акционара (оснивача) предузећа.
"Опште" дужности
Без обзира на специфичности предузећа, може се разликовати неколико главних тачака које су прописане у опису посла:
- Дужности генералног директора укључују генерално руковођење организацијом и њеним запосленима у оквиру овлашћења наведених у локалним актима ЛЛЦ предузећа. Такви акти могу бити: повеља, прописи, колективни уговор, уговор о раду и други. Наравно, у овом случају је поштовање норми важећег законодавства Руске Федерације обавезно.
- Подешавање ефикасног рада компаније у складу са развијеним производним програмом, као и укључивање свих расположивих ресурса.
- Одржавање ефикасне кадровске политике која ће привући искусне стручњаке у предузеће. Главна улога у избору запослених, чије ће знање допринети већој добити и конкурентности, такође је на менаџеру.
- Дужности генералног директора укључују развој и примену нових дугорочних планова и идеја који доприносе повећању конкурентности предузећа, повећању његовог статуса и повећању добити.
- Вешта употреба средстава организације за постизање задатка.
- Контрола у свим областима активности, поштовање закона.
- Развој унутрашњих аката организације уз строго поштовање закона Руске Федерације.
- Заступање интереса компаније у сарадњи са правним лицима, појединцима, као и самоуправом и извршним органима.
Генерални директор сноси и материјалну и правну одговорност у оквиру управног или кривичног поступка, надокнаду губитака у случају кршења закона, као и штету статусу или имовини предузећа у случају непрописног обављања својих дужности.
Ко је директор?
Као што смо већ сазнали, у неким случајевима израз „директор“ може бити идентичан ономе који је горе решен. Међутим, у руској пракси се најчешће користи:
- навести положај особе одговорне за развој једне од функционалних области пословања (комерцијалне, финансијске, Директор за развој, директор за оквири);
- навести главну менаџерску позицију у непрофитним организацијама (директор школе, директор парка, директор музеја).
У последњем случају, израз "заменик директора" користи се за означавање шефа функционалне области. Мада, наравно, има довољно посланика у комерцијалним структурама.
Одговорности
Обавезе директора обично укључују:
- организација и ефикасан рад свих структурних одељења;
- повећати профитабилност предузећа;
- одобрење особља;
- утврђивање бонуса и додатака запосленима;
- обезбеђивање испуњавања обавеза према добављачима, повериоцима и купцима;
- делегирање контроле одређених области активности на шефове одељења и филијала;
- контрола структуре предузећа;
- обезбеђивање поштовања режима штедње финансијских и радних ресурса.
Обавезе директора такође укључују:
- израда мастер плана за производњу предузећа и његов развој;
- израда буџета организације за годину, квартал;
- вршење контроле над потрошњом и приходима, користећи материјале;
- контрола поштовања финансијске дисциплине;
- поштовање правовремености извештавања надлежних органа.
Која је разлика између општег упутства и само директора?
Ако структура предузећа претпоставља присуство генералног директора и директора дирекција, њихови описи послова се драстично разликују. Разлике су пре свега у делегирању овлашћења и нивоу одговорности.
- Генерални директор заступа интересе предузећа у целини, а директор само у оквиру своје јединице и овлашћења.
- Директор се у овом случају поставља не одлуком Одбора акционара, већ једноставно наредбом генералног директора.
- У присуству генерала, може бити неколико директоријских места.
- Генерални директор контролише и прилагођава активности цијеле организације у цјелини, а директор - само засебно подручје, на примјер, финансијски дио или продају.
Карактеристике директоријиних активности у различитим областима менаџмента
Упркос чињеници да свака руководећа позиција предвиђа приближно исте овласти, постоје неке посебности у различитим сферама економске активности. Стога, да бисте заузели место директора или генералног директора у одређеној области пословања, морате да имате неке специфичне вештине.
- На пример, у медицинским организацијама је неопходно посебно образовање.
- Генерални директор у области трговине или пружања услуга требало би да добро познаје законодавство о заштити потрошача.
- Генерални директор компаније за заштиту треба да буде у могућности да директно комуницира са органима Министарства унутрашњих послова.
- У области стамбених и комуналних услуга, лидер не би требао да врши само лични пријем грађана, већ и уско сарађује са добављачима сировина како би обезбедио квалитет становништва топлотом, водом, електричном енергијом и тако даље.
Генерално, свуда има своје специфичности, а место директора или генералног директора није само лепа реч и пуно ауторитета, већ и велика одговорност. Штавише, "гласнија" реч, то је већа одговорност.
