Japonês modelo de gestão como em qualquer estado, é um reflexo de suas características históricas, cultura e psicologia social. Está intimamente ligado à estrutura socioeconômica do Japão. Este método de gestão apresenta diferenças significativas em relação às contrapartes americanas e européias.
Características do modelo de gestão japonês
Existem seis sinais principais disso. tipo de gestão.
- Criando um ambiente de confiança e garantindo emprego.
- Valores Corporativos e Publicidade.
- Gerenciamento baseado em informações.
- Gestão que se concentra na qualidade.
- A presença constante de liderança no seu local de trabalho.
- Manter a ordem e limpeza.
Emprego garantido e confiança
Esses sinais levam à estabilidade da força de trabalho e reduzem significativamente rotatividade de pessoal. Ao mesmo tempo, a estabilidade servirá como um certo incentivo para empregados e trabalhadores, fortalece o senso de unidade corporativa e harmoniza as relações de gestão com os empregados. Os trabalhadores, com a liberação da ameaça de demissão, recebem a oportunidade real de avançar na carreira, o que ajuda a motivá-los a fortalecer, até certo ponto, um senso de comunidade com a empresa em que trabalham. O modelo de gestão japonês contém garantias de emprego, que se manifestam devido à existência de um sistema de emprego vitalício. Esse fenômeno é bastante singular e ainda não totalmente claro para um europeu.
Valores Corporativos e Publicidade
Esse sintoma se manifesta ao se usar em todos os níveis de gerência e trabalhadores uma base comum de informações sobre a política e o funcionamento da empresa. 
Neste caso, uma certa atmosfera de participação e responsabilidade social se desenvolve, o que aumenta significativamente a produtividade e melhora a interação em todos os níveis.
Neste caso, estamos falando da eficácia significativa de reuniões e reuniões realizadas com a participação de engenheiros e funcionários da administração.
O modelo de gestão japonês ajuda a criar uma base comum para todos os funcionários da empresa compreenderem esses valores corporativos: a prioridade da qualidade no serviço, um alto nível de prestação de serviços aos consumidores, estreita cooperação entre os funcionários e a administração, bem como a interação das divisões estruturais.
Gestão Baseada em Informação
As características do modelo de gestão japonês refletem particular importância para a coleta de informações e seu uso sistemático para aumentar a eficiência econômica na produção. 
Por exemplo, em empresas que coletam televisores, é utilizado um sistema de coleta de informações, com a ajuda da qual a data de recebimento deste produto à venda, o funcionário responsável pela sua operacionalidade, é determinada. Assim, não apenas os responsáveis pelo mau funcionamento, mas também as causas do mau funcionamento podem ser identificados a qualquer momento, o que ajudará a evitar situações semelhantes no futuro. Os gerentes verificam mensalmente os artigos de despesas e receitas, volumes de produção, receita bruta para determinar o alcance das metas planejadas e identificar possíveis riscos nos estágios iniciais de sua ocorrência.
Gestão orientada para a qualidade
O modelo de gestão japonês prevê o controle de qualidade obrigatório. Isso é constantemente liderado por presidentes de empresas e seus gerentes.Ao gerenciar a produção, sua principal preocupação é obter informações de qualidade confiáveis e completas. A principal conquista de qualquer líder é a criação de um sistema de controle de qualidade.
Presença permanente de liderança em seu local de trabalho
A caracterização do modelo de gestão japonês não seria completa sem considerar esse recurso. 
Para superar rapidamente as dificuldades e resolver vários problemas na empresa, os gerentes japoneses colocam principalmente os gerentes nas instalações de produção. À medida que os problemas são resolvidos, as empresas podem introduzir várias inovações, o que levará à introdução de inovações. Neste caso, os círculos de qualidade e um sistema de ideias inovadoras são amplamente utilizados.
Mantendo limpo e arrumado
Este é um dos fatores importantes que contribuem para a alta qualidade dos produtos japoneses. Os executivos da empresa estão tentando garantir que tal ordem sirva como garantia da qualidade do produto acabado e ajuda a aumentar a produtividade.
Conclusão
Assim, este artigo discute o modelo de gestão japonês. Resumidamente resumindo o material apresentado, pode-se notar que neste tipo de gestão a ênfase principal é na orientação de grupo, coerência, qualidades morais dos empregados, emprego estável e interação próxima entre gerentes e empregados.
Uma das características distintivas é a gestão da qualidade dos recursos de trabalho. As empresas japonesas gerenciam seus funcionários para que estes trabalhem de forma bastante eficiente. Para alcançar este resultado máximo, é utilizada a técnica americana de gestão de pessoal (sistema de salários, análise da organização do trabalho, certificação de empregados). No entanto, existe uma diferença entre os modelos de gestão americanos e japoneses. Este é o uso pelas corporações japonesas de lealdade aos funcionários de suas empresas, identificando-os com a empresa, criando uma forte moralidade, o que acaba levando a uma alta eficiência.
