Como se tornar um líder? Certamente esta questão era de interesse e interesse para a maioria dos funcionários subordinados a alguém. Ele é bastante lógico, já que "o soldado que não sonha em se tornar um general é ruim". Hoje, nas prateleiras das livrarias, você pode encontrar muita literatura sobre como "invadir os patrões".
No entanto, é paradoxal que não exista uma receita universal sobre como se tornar um líder. A questão é diferente: você será o chefe ou não - depende apenas de você ...
Hoje você pode ouvir: "Não consigo me tornar o chefe porque não tenho as conexões certas". As palavras-chave "namoro e conexões comerciais" são? Não em todos. Mesmo se você colocar alguns filhos ricos na cadeira do chefe, ele pode levar a empresa à falência em questão de dias. Por quê? Sim, simplesmente porque ele nunca havia feito isso antes. Certas habilidades, habilidades, experiência, qualidades e atitude psicológica são importantes aqui. E é importante não apenas aprender como gerenciar, mas também fazer bem. Antes de responder à questão de como nos tornarmos líderes, decidiremos o que o conceito “gerenciar” geralmente significa.
O que é "gerenciar"
Liderar é ser capaz de organizar, planejar, controlar e motivar as pessoas. Também está incluída a capacidade de definir corretamente tarefas e gerenciar subordinados.
A capacidade de selecionar funcionários e tomar decisões em tempos difíceis também é uma das facetas da liderança adequada.
Um líder que goza de autoridade entre os subordinados: quem é ele?
Como se tornar um bom líder? Deve-se notar que um líder de sucesso quase sempre sabe como alcançar seu objetivo. Vale ressaltar que entre funcionários e chefes, muitas vezes é o oposto. Por exemplo, o chefe quer que o trabalhador trabalhe de forma mais eficiente, mesmo com um pequeno salário, e este último quer que ele seja aumentado em salários, e ele não quer ser mais ativo no trabalho. Se você quer aprender como se tornar um bom líder, você deve entender uma simples verdade para si mesmo: "Um chefe gentil (o que é chamado de 'sua própria pessoa'), no qual seus funcionários não têm alma, é um mau administrador".
É possível amar uma pessoa se ele te faz trabalhar? Dificilmente. Um bom administrador é uma pessoa de convicções firmes que irá dobrar sua linha em qualquer circunstância. Naturalmente, tal chefe pode tornar-se questionável para alguns funcionários, mas os interesses da empresa devem sempre estar em primeiro lugar.
Chefe perfeito
Considerando a questão de como se tornar um líder, deve-se notar que este deve ser capaz de estabelecer contato com seus subordinados. Os funcionários devem respeitar seu chefe. No processo de trabalho gerencial, tanto momentos negativos quanto positivos surgirão, e para manter um clima favorável na equipe de trabalho, é importante usar não apenas um palito, mas também uma cenoura. Não economize nos elogios de seus funcionários e recompense-os por seu trabalho, se eles merecerem. Por erros e falhas no trabalho deve ser punido, mas primeiro você precisa falar com o agressor e trazer-lhe a ideia de que, no futuro, tais excessos não devem estar no trabalho.
Inspire a equipe
Você não tem idéia de como se tornar um líder de sucesso? Você deve entender que os patrões são a força motriz do coletivo trabalhista, e o sucesso do empreendimento depende de quão bem ele é motivado.
Por exemplo, no futuro próximo, é necessário implementar um projeto importante.Convide os subordinados para o escritório e explique-lhes o significado que isso tem para a empresa. Certifique-se de ouvir o ponto de vista dos funcionários sobre como eles veem sua implementação. Mais uma vez, sintonize psicologicamente seus subordinados para este trabalho e prometa premiar aqueles que se distinguiram com prêmios monetários baseados em seus resultados.
Exemplo pessoal
Há outro ponto importante em como se tornar um líder eficaz. Você deve se tornar um modelo. Primeiro de tudo, diz respeito à aparência. Um terno de negócios, um perfume de elite, sapatos que foram limpos para brilhar, uma pasta de couro - essa é a imagem de um homem de negócios moderno. Venha para trabalhar no horário. Seja o mestre da sua palavra: se você prometeu algo, siga-o. Por favor, note que os subordinados prestam atenção a isso, e sua autoridade no coletivo de trabalho dependerá disso.
Apoie os funcionários em tempos difíceis
Lembre-se de que seus subordinados são, antes de tudo, pessoas, e cada um deles pode ter períodos difíceis na vida. Apoie-os psicologicamente, dê uma certa quantia de dinheiro, dê alguns dias de descanso. Mas faça isso para quem realmente entrou em uma situação difícil e não está tentando manipulá-lo.
Uma mulher pode ser uma gerente competente?
Muitas mulheres estão preocupadas em como se tornar uma líder feminina. Isso é real? Acredita-se que as funções de liderança podem ser desempenhadas exclusivamente por homens, e o papel das mulheres é manter e proteger o lar da família.
De um jeito ou de outro, mas as idéias do feminismo hoje são bastante populares na sociedade, e as mulheres provaram que as mulheres de negócios podem ter sucesso. Mas como se tornar eles? Mais uma vez, uma resposta universal a essa pergunta não existe, mas uma mulher de negócios deve possuir certas qualidades, habilidades e experiência. Propósito, o desejo de trabalhar 24 horas por dia, um alto nível de profissionalismo, responsabilidade, a capacidade de construir relacionamentos com os subordinados, manter a disciplina do trabalho, carisma, fé na vitória - estes são os principais componentes do sucesso de uma mulher empreendedora. E, claro, toda mulher de negócios deve ser capaz de se vestir adequadamente e escolher os acessórios certos para o seu traje de negócios. No entanto, não se deve esquecer que a roupa no escritório não deve ser apenas rigorosa, mas também bonita.
Uma líder feminina não deve ter romance no escritório com os subordinados. Em alguns casos, os favoritos masculinos se tornam “cardeais cinzentos” na empresa, que gradualmente começam a administrar secretamente seus negócios. Naturalmente, esses patrões podem prejudicar grandemente os interesses da empresa, e é possível que tudo tenha que começar do zero. É necessário separar o trabalho e os relacionamentos pessoais.
O que é importante lembrar quando é grande a chance de se tornar chefe de departamento
Um grande número de gerentes questiona como se tornar o chefe do departamento. Naturalmente, provar à alta gerência que você é digno dessa posição não é uma tarefa fácil. Como regra geral, os funcionários responsáveis, iniciantes, responsáveis, executivos e de saída que conseguem rapidamente encontrar uma linguagem comum com seus colegas recebem uma promoção. Mas mesmo depois de ter sido encarregado de liderar todo o departamento, você deve trabalhar com seus subordinados, caso contrário, você poderá entrar novamente no status de um funcionário comum.
Em primeiro lugar, você deve sempre encontrar tempo para suas alas e conversar com cada pessoa em pessoa, discutindo um problema específico. Em segundo lugar, não se deve indicar a eles de forma insultante os erros e falhas perfeitos no trabalho. Certifique-se de consultar seus subordinados sobre o que eles acham que deve ser feito em uma situação particular. Só assim você ganhará credibilidade com eles.
Qualidades do Líder Líder
Como se tornar um líder de primeira classe? Claro, para todos os itens acima, você deve se educar qualidades de liderança. E quem é um líder?
Em um sentido amplo, essa é uma pessoa que sabe liderar multidões de pessoas.Bem, os chefes deles são os melhores, porque sabem organizar o trabalho de tal maneira que seus subordinados tenham “olhos” do que estão fazendo profissionalmente. Como se tornar um líder líder? Você precisa aprender como estabelecer metas e alcançá-las, ter confiança em si mesmo, ser capaz de se adaptar à situação, ser um intelectual. Tal pessoa nunca desanima e não desanima, ele persevera firmemente em todos os problemas e fracassos. Um líder é uma natureza tão enérgica que ele infecta os outros com seu entusiasmo.
O líder-líder não apenas ajuda seus funcionários a atingir uma determinada meta, mas também se preocupa que, ao mesmo tempo, cada funcionário possa revelar seu potencial para alcançar um resultado comum.
Se você já é um chefe, mas ao mesmo tempo quer se tornar um líder, embora não pense que é, as recomendações abaixo serão úteis para você.
Primeiro, analise seu estilo de gerenciamento em detalhes. Você deve determinar quais são os pontos fortes de sua liderança e quais precisam ser ajustados. Existem até testes especiais que ajudam você a descobrir o quão bom você é. Em segundo lugar, pense em quais qualidades inerentes a você são usadas para administrar, como elas são apropriadas em geral. Tudo é muito simples. Se algo interferir ou for ineficaz, deve ser descartado. Em terceiro lugar, o líder deve apresentar regularmente novos desafios às suas alas, porque só assim se pode avaliar a escala do potencial criativo. Em quarto lugar, você deve ser um modelo para seus funcionários. Eles devem ter um desejo ardente de ser como você - isso é um indicador de que você é um verdadeiro líder-gerente.
Conclusão
De um jeito ou de outro, mas a maioria das pessoas quer controlar, não obedecer a alguém. Todos podem liderar, mas competentemente liderar - isso é uma ciência inteira, que às vezes compreende por muitos anos. Como já enfatizado, para uma gestão eficaz, não basta ser um profissional em seu campo, você também precisa de certas qualidades. Lembre-se de que é na cadeira do chefe que será mais difícil provar que você é o melhor, porque muitas pessoas estão marcando seu lugar.
